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-Es aquel diagnóstico integral o parcial que se realiza en una organización con el
propósito de tener una precisa conclusión sobre su desempeño y oportunidades
de mejorar.
La auditoría como la herramienta principal de mejora continua
Representa una faceta muy particular en lo que es el campo de la administración
cuyos procesos son necesarios en todas las actividades para lograr la eficacia,
productividad y calidad.
Surge de una necesidad de evaluar diversas áreas de una organización que
requerían atención.
Para poder llevar a cabo una auditoria lo principal que la empresa necesita en su
administración es; una planeación de visión y políticas institucionales, una
descripción de puestos, un organigrama donde se muestre jerárquicamente los
niveles de la estructura organizacional
Objetivos:
Optimizar la administración de los recursos por parte de la empresa.
Evaluar el servicio (o producto) brindado por la empresa, de cara a la
satisfacción del cliente.
Aumentar los niveles de calidad y competitividad mediante diversos
mecanismos y planes de gestión.
Identificar los aciertos administrativos y replicarlos en situaciones
semejantes.
Analizar las funciones de cada división de la empresa en relación con las
demás.
Significa la información obtenida por el auditor para llegar a las conclusiones sobre
las que se basa la opinión de auditoria.
Las evidencias de auditoria comprenden: documentos fuente y registros contables
subyacentes a los estados financieros e información corroborativa de otras fuentes
La evidencia de auditoria de fuentes externas (por ejemplo, la confirmación
recibida de terceros) es más confiable que la generada internamente.
generada internamente es más confiable cuando los sistemas de contabilidad y de
control interno relacionados operan efectivamente.
en forma de documentos y representaciones escritas es más confiable que las
representaciones orales.