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Casos Prácticos:
Aplicación y solución de Anualidades a Plazo Indefinido de Costo Capitalizado.
Instrucciones:
De acuerdo a los problemas que se le plantean, resuelva correctamente cada uno de ellos.
No olvide dejar constancia de los datos de sus variables, cálculos operacionales y respuesta
al problema.
Problema 1:
Actualmente hay dos lugares en consideración para la construcción de un puente que cruce
el río Villalobos. El lado norte, que conecta una autopista estatal principal haciendo una ruta
circular interestatal alrededor de la ciudad, aliviaría en gran medida el tráfico local. Entre las
desventajas de éste lugar se menciona que el puente haría poco para aliviar la congestión
de tráfico local durante las horas de congestión y tendría que ser alargado de una colina a
otra para cubrir la parte más ancha del río, las líneas del ferrocarril y las autopistas locales
que hay debajo. Por consiguiente, tendría que ser un puente de suspensión. El lado sur
requeriría un espacio mucho más corto, permitiendo la construcción de un puente de
celosía, pero exigiría la construcción de una nueva carretera.
Puente Celosía
VARIABLES Y DATOS 1. COSTO CAPITALIZADO F ≠ W
F 12,000,000.00 C= 12,000,000.00 + 10,445,000.00
j 0.06 1.79 - 1.00
m 1 C= 12,000,000.00 + 13,207,347.06
K 10 C= 25,207,347.06
W 10,445,000.00
C C= 25,207,347.06 F≠W
Costos
Mantenimiento 100,000.00
Pulido 45,000.00
Derechos 10,300,000.00
10,445,000.00
R// El costo capitalizado del puente de Celosía es de Q25,207,347.06
Se sugiere que se construya el puente de Celosía, toda vez que con los gastos que hay
que incurrir al plazo de 10 años es mucho más económico, tanto en mantenimiento como
pulido, habiendo un ahorro de Q6,057,118.91 en comparación con la construcción del
puente de Suspensión.
Suspensión Q31,264,465.97
Celosía Q25,207,347.06
Ahorro Q6,057,118.91
Problema 2:
La canalización de las riberas del Rio Usumacinta en la zona del norte de Guatemala tiene
un costo de Q.40,000.00. Los técnicos estimaron que cada 15 años debe limpiarse y
reforzarse los muros de contención a un costo aproximado de Q.15,000.00. Calcule el costo
capitalizado asumiendo una tasa de interés del 4% semestral.
Problema 3:
La compañía ABC, S.A. adquiere una maquina empacadora para su línea de producción
cuyo precio de adquisición es de Q.15,000.00, su vida útiles es de 5 años y sus
reemplazamientos tienen el mismo costo que el original. ¿Cuál es el costo capitalizado de
esa maquinaria suponiendo que el fondo de reemplazo se invertirá al 1.25% de interés
mensual, capitalizable trimestralmente? ¿Cuál es el saldo que generará el fondo de
reemplazo?
Embutidos Porcinos, S.A. por la alta demanda de sus productos desea ampliar su línea de
producción, por lo cual está evaluando la compra de una maquinaria que se adquirió hace
dos meses con el Proveedor A, o bien tomar una nueva oferta del Proveedor B.
El proveedor B le ofrece la Maquina Plus+ a un precio de Q.20,000.00 más gastos de
instalación de Q.10,000.00
El gerente financiero recuerda que la misma maquinaria hace dos meses cuando se compró
a Proveedor A se estableció un costo capitalizado de Q.47,974.73, con una vida útil de 5
años, y gastos de reemplazo de Q.25,000.00, el fondo de reemplazo se negoció a una tasa
del 5% cuatrimestral, capitalizable en trimestralmente. ¿La compañía debería tomar la
oferta del proveedor B, o seguir comprando a Proveedor A?
Proveedor B
VARIABLES Y DATOS 1. COSTO CAPITALIZADO F ≠ W
F 30,000.00 C= 30,000.00 + 25,000.00
j 0.15 2.09 - 1.00
m 4 C= 30,000.00 + 22,974.73
K 5 C= 52,974.73
W 25,000.00
C C= 52,974.73 F≠W
R// El costo capitalizado de la máquina B es de Q52,974.73
Por lo tanto el saldo que generará el refuerzo es de Q22,974.73
Costo inicial Q30,000.00
Proveedor A
VARIABLES Y DATOS 3. COSTO INCIAL F ≠ W
F F= 47,974.73 - 25,000.00
j 0.15 2.08815200 - 1.00
m 4 F= 47,974.73 - 22,974.73
K 5 F= 25,000.00
W 25,000
C 47,974.73 F= 25,000.00 F≠W
Cálculos
Proveedor B Q52,974.73
Proveedor A Q47,974.73
Ahorro Q5,000.00