1.

6 Diseñen un anteproyecto innovador para la implementación de mejoras a los hallazgos

hechos en el diagnóstico (no se trata de presentar lo que la empresa ejecuta en la actualidad
sino una propuesta de intervención). En caso de seleccionar el tema de Evaluación de
desempeño, se debe diseñar una propuesta a partir del modelo de Evaluación participativa por
objetivos (EPPO). Esta propuesta debe contener:

JUSTIFICACION

ACCIONES A DESARROLLAR

La escasa organización conlleva a la toma de decisiones incorrectas, esto ocasiona que no

se pueda detectar y resolver problemas de manera continua en la empresa y así poder dar
soluciones factibles. Por esta razón es importante capacitar al personal para realizar todos
los procesos, con esto podemos ver que siempre en toda empresa tienen aspectos a mejorar,
falencias que tiene que solucionar para lograr cada vez mejor el desarrollo de la empresa.

Las acciones que se han de desarrollar en nuestra propuesta, es enfocarnos en un programa

de desarrollo que tenga como propósito brindar herramientas y conocimientos en liderazgo,
a los asesores de servicio, al cliente por medio de talleres prácticos en los cuales se revisan
temas como el liderazgo, el análisis de datos, eficiencias, Coaching y desarrollo, estilos de
aprendizaje, habilidades de presentación, entre otros. Esta es una de las propuestas que
implementaremos.

Otra propuesta que agregamos es que deban cumplir con sus metas de desempeño y
productividad. También es importante que cada colaborador pueda crecer dentro de la
compañía y cada uno de los líderes que hacen parte, brindar conocimientos de planeación
estratégica y brindarle un seguimiento. Incrementar los seguimientos disciplinarios y las
metas de desempeño y productividad.