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GESTION FINANCIERA
Tutoría 3
Tema: La Gestión de riesgos
Objetivo: Aplicar la metodología dela Administración de riesgos en el caso empresarial elegido por el grupo de estudio.
Objetivos específicos:
Identificar los pasos del proceso de administración de riesgos
Realizar un boceto inicial de los pasos para la administración de riesgos
Identificar las funciones de un departamento de riesgos en una empresa
Identificar las funciones de un Comité de riesgos en una empresa.
Realizar un proceso de Análisis de la Gestión del Riesgo para la empresa seleccionada.
Integrantes Presentes en la clase:
Viviana Gised Ramírez ID: 530193 Julieth Vanessa Cortes ID: 464510 Martha Liliana Ballen ID: 532348
Anyelica Rocío Valenzuela ID: 531614
Actividades
1. A continuación escriba los cinco pasos del proceso de administración de riesgos
1. Identificación y selección de riesgos
2. Evaluación y medición de riesgo
3. Establecimiento de límites de aceptación de los riesgos
4. Selección e implementación de métodos de administración de riesgo.
5. Monitoreo y control
2. Realice un boceto de los procesos que realizará y de la información que deberá recolectar para poder realizar cada paso
Paso Procesos o información
ESTABLECIMIENTO
DE LIMITES DE - La estructura de límite de riesgo de acuerdo a la liquidez de la empresa,
ACEPTACION DE LOS su inversión y sus obligaciones. Se puede decir que es bajo una
RIESGOS
diversificación teniendo en cuenta que hay variedad en las inversiones
y variedad en sus obligaciones que tiene actualmente.
Fecha: 21 de julio de 2018
3. Identificar las actividades que realizará su empresa como Departamento Externo Asesor de Riesgos
4. ¿Cuáles son las dos funciones del Comité de Riesgos, que en su concepto profesional son una prioridad en este momento
para apoyar la empresa que están analizando? ¿Cuál debe ser el producto de estas dos funciones? ¿Qué
responsabilidades se asignarán hoy?
Función seleccionadas Producto de la función Responsabilidades
- Mejoramiento de las - Hacer seguimiento
- Revisar y evaluar la funciones y manejo de las continuo.
integridad y la adecuación de funciones en la entidad. - Hacer informes periódicos.
la función de la gestión de - Mayor aprovechamiento y - Estar pendiente del
riesgos de la entidad. control de los recursos. portafolio de inversiones.
- Revisar la adecuación del - Mayor confiablidad en los
capital económico y su reportes y disminución de
Fecha: 21 de julio de 2018
asignación a las distintas cambios de acuerdo a las - Hacer seguimiento en las
líneas de negocio y/o circunstancias. rentabilidades.
productos. - Disminución del riesgo en - Revisar oportunamente
- Revisar los informes sobre áreas encargadas, información suministrados
riesgos, haciendo las actualización y por la entidad.
recomendaciones capacitación de prevención - Evaluar los riesgos de toda
pertinentes. de riesgos. actividad de la empresa.
- Proponer a la junta directiva -
la política de riesgos de la
entidad.
- Analizar los sistemas y
herramientas de control de
riesgos de la entidad.
-