Se necesita directiva!!!

Más vale Inculcar y moldear intencionadamente una cultura de valores con el fin de luchar
por el bien común.
Pensar igual que lo que se actúa y al revés.
Preparados, informados ante el objetivo que está entre manos. Investiga por cuenta propia.
Críticas, comparaciones… tiempo invertido en aprendizaje.
Lo que una quiere? Un reconocimiento sincero por un trabajo bien hecho.
Ser recurso, un lugar seguro donde hablar.
Sin riesgo no hay recompensa. Y aquí es cuando entra tu equipo. Persistir hasta conseguir
la perfección.
Fundamental la construcción de una filosofía de colaboración, conexión, creatividad y
comunicación.
Cultivar en el equipo sentimientos de fortaleza y participación. Aprovechar los beneficios de
las ideas y pensamientos compartidos. No hay lugar para el ridículo o menosprecio.
Aceptar las consecuencias de tus acciones y de las acciones de los demás. ¿La parte
positiva? La mejor manera de emplear tu tiempo es haciendo de mentor, guiando y
conduciendo a otros a tener éxito. Cuando expresas apatía, incluso en un pequeño
momento, los que te rodean tienen muy pocas razones para mantenerse motivados.
Todos sacamos tiempo para hacer las cosas que nos importan. Cuando estableces una
prioridad para ti, también la estableces para tu equipo.
Sin duda el éxito es importante pero el fracaso no es enemigo del éxito. Fracasar puede
enseñar valiosas lecciones, y si promoves el miedo al fracaso construirás una filosofía que
premia decisiones seguras, suaves, que no incitan al cambio. A medida que trabajas para
convertirte en la mejor persona que podes ser, recordá escuchar siempre tus palabras
-porque los demás las están escuchando también.
Que si es castigo o gloria que venga.
Que no puedo escapar de mi lugar.
Tengo que exigirme, ganar el lugar que quiero ganar.