Concretera

Objetivo.

Crear un modelo Matemático para optimizar los recursos de materia prima en una concretera.

El objetivo principal de esta concretera es facilitar el proceso de construcción y fundición en obra,

por lo cual es necesario crear un modelo que regule y proporcione la materia prima, para la
preparación del concreto cumpliendo los estándares del ACI y la obtención optima de los
esfuerzos requeridos.

Optimización

Maximización

Se tiene como propósito fundamentar los principales conceptos, definiciones y categorías,

necesarias para la comprensión amplia del problema a investigar, reunir y explicar los elementos
conceptuales y teorías sobre el tema.

Materia prima.

 Agregados
 Agregados finos
 Agregados gruesos
 Cemento
 Agua

Maquinaria.

Se cuenta con dos máquinas específicamente para el premezclado del concreto.

 Maquina 1
Su objetivo principal es el premezclado de materia prima en un tiempo estimado, además
es utilizada para un parámetro estándar de estructuras intermedias.

 Maquina 2
Su objetivo es realizar el premezclado específicamente para estructuras especiales, las
cuales requieren estándares especiales para el cumplimiento de las normas del ACI
Se cuenta con 3 camiones Mezcladores de concreto.

El objetivo de estos es realizar el mezclado de concreto pre operación, previo a la fundición

deseada.

Es necesario que tanto el transporte como la fundición en si, se realice a tiempo record debido a la
evaporación del agua en el transcurso del viaje.

Costos

Agregados y Aglomerantes
COSTO
Arena de rio m3 101.4
Arena amarilla m3 100
Cal hidratada bolsa 50lb 100
Piedrin 3/8" m3 100
Material selecto m3 100

Cemento y concreto
saco 42.5 kg 100
Cemento
gris(Cemento
hidráulico tipo UGC,
para uso general en la saco 42.5kg 100
construcción)
Cemento Blanco tipo
Bl
Concreto 3000 PSI m3 99.42

El primer paso es identificar y describir en términos precisos las deficiencias, efectos y

consecuencias que la empresa enfrenta, para tener una visión de la situación actual. No puede
haber solución si no se tiene claro el problema que enfrenta la organización. “En la segunda fase,
el grupo de I.O. define el verdadero problema determinando aquellos factores que lo afectan,
tales como variables, limitaciones y suposiciones.”
Efectos y consecuencias de la empresa.

 Debido a la falta de aplicación de estándares de construcción en agregados, en ocaciones

se tiene perdidas de clientes
 Falta de cumplimiento de tiempos de premezclado
 Malos horarios en distribución de trabajos hacia los empleados

Suposiciones.

 Mala organización
 Falta de tiempos de recreación para los empleados
 Falta de motivación hacia los empleados
 Mala aplicación de estándares de premezclado
 Falta de mantenimiento a la maquinaria

Variables supuestas.

 Tiempos de ejecución de maquinaria

 Evaluación de qué tipo de concreto se solicita más en el mercado.
 Distribución de mezclado de maquinaria.
 Transporte

Limitaciones

 Costos de materia prima

 Tiempos de entrega
 Numero de máquinas de premezclado
 Número de camiones transportadores y mezcladores
 Horarios laborales