Actividad 7 - Departamentalizacion de Costos

Elaborado Por
Kelly Fernanda Cerquera Vásquez
Yaneth Calvo Oviedo
Alba Milena Guerrero Zanabria
Viviana Alexandra Sanchez Sanchez

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Contaduría Pública
Neiva – Huila
2020
Actividad 7 - Departamentalizacion de Costos

Presentado A:
Luz Ángela Malagón
Costos I
Nrc:9660

Elaborado Por:
Kelly Fernanda Cerquera Vásquez
Yaneth Calvo Oviedo
Alba Milena Guerrero Zanabria
Viviana Alexandra Sanchez Sanchez

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Contaduría Pública
Neiva – Huila
2020
 DEPARTAMENTALIZACIÓN DE COSTOS – M

La compañía Tecnólocos Ltda. Fabrica lámparas de metal y utiliza el sistema de costos por ordenes de
Dispone de:

P1 MOLDEADO S1
P2 ENSAMBLE S2
P3 ACABADOS S3

Los presupuestos de producción en base a su capacidad fueron:

NIVEL DE
DPTO. UNIDAD MEDIDA PTO.
ACTIVIDAD
1 HORAS MAQUINA 16,250 Hrs. Maquina
HORA DE MANO
2 11,200 hrs. MOD
OBRA DIRECTA
HORA DE MANO
3 6,500 hrs. MOD
OBRA DIRECTA

CIF de Departamentos de producción y de servicios, identificados y asignados a cada departamento:

CIF TOTAL P1: Moldeado P2: Ensamble

Materiales indirectos 17,000 3,000 1,000

Jefes y supervisores 38,000 8,000 7,000
Salarios administrativos 19,500
Prestaciones MOI 25,480 3,200 3,080
Agua 5,050
Telefono 4,120
ELECTRICIDAD 61,000 16,450 18,500
Depreciaciòn maquinaria 65,400 19,000 16,800
Depreciación edificio fabrica 36,400 8,950 7,580
Seguros 22,160 3,500 4,600
TOTALES 294,110 62,100 58,560

DISTRIBUCIÓN DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS:

La base de distribución del dpto. de energía, es calculado en base al número de toma corrientes de cad

Distribucion energia propia 14,100

 14,100 BASE

Moldeado 35%
DEPARTAMENTOS
Ensamble 24% PRODUCITVOS
Acabado 27%
Mantenimiento 2% DEPARTAMENTOS
Ingeniería 12% DE SERVICIO
TOTAL 100%

Se pide:

1.       Asignar los CIF de los departamentos de servicios a los demás departamentos productivos
2.       Hallar la tasa CIF unitaria de los departamentos productivos

RESPUESTAS
DISTRIBUCION DE LOS SERVICIOS DE PRODUCCION

CIF TOTAL P1: Moldeado P2: Ensamble

Materiales indirectos 17,000 3,000 1,000

Jefes y supervisores 38,000 8,000 7,000
Salarios administrativos 19,500
Prestaciones MOI 25,480 3,200 3,080
Agua 5,050
Telefono 4,120
ELECTRICIDAD 61,000 16,450 18,500
Depreciaciòn maquinaria 65,400 19,000 16,800
Depreciación edificio fabrica 36,400 8,950 7,580
Seguros 22,160 3,500 4,600
TOTALES 294,110 62,100 58,560
S1 Energia propia 4,935 3,384

S2 mantenimientos 12,680 15,931

S3 ingenieria 20,537 19,390

Totales 100,252 97,265

PRIMERO PASO DISTRIBUCION DEPTOS DE SCIOS HACIA DEPTOS PDC.

La base de sitribucion del depto de energia, (s1) se calculo en base al # de maquinas de cada depto, lo

Distribucion de energia BASE

14,100 DISTRIBUCION
Moldeado 35% 4,935
Ensamble 24% 3,384
Acabado 27% 3,807
Mantenimiento 2% 282
Ingeniería 12% 1,692
TOTAL 100% 14,100

Luego se distribuyo el depto en Mantenimiento, (s2) el cual e distribuyo en base al numero de horas ho
se lacionanan los otros deptos menos mantenimiemto y energia (el cual ya se distribuyo).

DPTO. S2 VR A
HRS. HOMBRE % DEL TOAL
MANTENIMIENTO: DISTRIBUIR
Moldeado 19,500 28.63 12,680
Ensamble 24,500 35.98 15,931
Acabado 23,500 34.51 15,281
Ingenieria 600 0.88 390
TOTAL 68,100 100.00 44,282

Finalmente se distribuyo el depto (s3) de servicios de ingenieria con base en el #HMOD de cada uno de

VR A
DPTO. S3 INGENIERIA #HMOD % DEL TOTAL
DISTRIBUIT
Moldeado 18,620 35% 20,537
Ensamble 17,580 33% 19,390
Acabado 16,750 32% 18,475
TOTAL 52,950 100% 58,402

SEGUNDO PASO

TASA PREDETERMINADA PARA CADA DEPTO DE PRODUCCION

tp=cif presupuestado / nivel de actividad

NIVEL DE ACT
DEPTO CIF PPTADO PRESUPUESTO
PREOSUPUESTADO
Moldeado 100,252 Hrs maquina 16,250
Ensamble 97,265 Hmod 11,200
Acabado 96,593 Hmod 6,500
 DE COSTOS – METODO INDIRECTO

ostos por ordenes de producción.

ENERGIA PROPIA
MANTENIMIENTO
INGENIERIA

ada departamento:

S2
P3: Acabado S1 Energia propia S3 Ingenieria
Mantenimiento

5,000 3,000 4,000 1,000

7,500 500 6,000 9,000
4,500 15,000
2,600 1,200 3,800 11,600
3,850 1,200
1,700 2,420
15,450 5,600 3,700 1,300
17,900 8,700 3,000
6,870 3,000 5,300 4,700
3,710 800 2,450 7,100
59,030 14,100 44,000 56,320

oma corrientes de cada departamento así:

 DPTO. S2 DPTO. S3
HRS. HOMBRE
MANTENIMIENTO: INGENIERIA

Moldeado 19,500
Ensamble 24,500 Moldeado
Acabado 23,500 Ensamble
Ingenieria 600 Acabado
TOTAL 68,100 TOTAL

tos productivos

ESPUESTAS

S2
P3: Acabado S1 Energia propia S3 Ingenieria
Mantenimiento
5,000 3,000 4,000 1,000
7,500 500 6,000 9,000
4,500 15,000
2,600 1,200 3,800 11,600
3,850 1,200
1,700 2,420
15,450 5,600 3,700 1,300
17,900 8,700 3,000
6,870 3,000 5,300 4,700
3,710 800 2,450 7,100
59,030 14,100 44,000 56,320
3,807 - 14,100 282 1,692
44,282
15,281 - 44,282 390
58,402
18,475 - 58,402
96,593

inas de cada depto, los numeros de tomas corrientes, # de ventiladores, etc

al numero de horas hombre de mantenimiento en cada uno de los demas deptos. Entonces
ribuyo).

44,282

HMOD de cada uno de los deptos de produccion.

58,402

TP
PTE = RESPTA
6.17 $ por cada hora maquina
8.68 $ por cada HMOD
14.86 $ por cada HMOD
 HRS.
HOMBRE

18,620
17,580
16,750
52,950
 DEPARTAMENTALIZACIÓN DE COSTOS – METODO

La compañía Tecnólocos Ltda. Fabrica lámparas de metal y utiliza el sistema de costos por ordenes de
Dispone de:

P1 MOLDEADO S1
P2 ENSAMBLE S2
P3 ACABADOS S3

Los presupuestos de producción en base a su capacidad fueron:

UNIDAD NIVEL DE
DPTO. PTO.
MEDIDA ACTIVIDAD
HORAS
1 16,250 Hrs. Maquina
MAQUINA
HORA DE MANO
2 11,200 hrs. MOD
OBRA DIRECTA

HORA DE MANO
3 6,500 hrs. MOD
OBRA DIRECTA

CIF de Departamentos de producción y de servicios, identificados y asignados a cada departamento:

P2:
CIF TOTAL P1: Moldeado
Ensamble
Materiales indirectos 17,000 3,000 1,000
Jefes y supervisores 38,000 8,000 7,000
Salarios administrativos 19,500
Prestaciones MOI 25,480 3,200 3,080
Agua 5,050
Telefono 4,120
ELECTRICIDAD 61,000 16,450 18,500
Depreciaciòn maquinaria 65,400 19,000 16,800
Depreciación edificio
36,400 8,950 7,580
fabrica
Seguros 22,160 3,500 4,600
TOTALES 294,110 62,100 58,560

DISTRIBUCIÓN DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS:

La base de distribución del dpto. de energía, es calculado en base al número de toma corrientes de cad

Distribucion energia propia 14,100

14,100 BASE

Moldeado 35%
DEPARTAMENTOS
Ensamble 24%
PRODUCITVOS
Acabado 27%
Mantenimiento 2% DEPARTAMENTOS DE
Ingeniería 12% SERVICIO
TOTAL 100%

Se pide:

1.       Asignar los CIF de los departamentos de servicios a los demás departamentos productivos
2.       Hallar la tasa CIF unitaria de los departamentos productivos

RESPUESTAS

DISTRIBUCION DE DEPARTAMENTO DE SERVICIO 1 CON LOS DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION

1. ASIGNACION DE LAS BASES DE DISTRIBUCION PARA CADA DEPARTAMENTO PRODUCTIVO

Base de Distribución total a distribuir

S1 Energía propia
% (12.126)

Moldeado 40.698 4,935

Ensamble 27.907 3,384
Acabado 31.395 3,807
Total 100 12,126

2. FRACCION DE EQUIVALENCIA PARA CADA UNO DE LOS DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS

S1 Energía propia Base de

Distribución Total energía
% propia
Moldeado 40.698 14,100
Ensamble 27.907 14,100
Acabado 31.395 14,100

DISTRIBUCION DE DEPARTAMENTO DE SERVICIO 2 CON LOS DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION

1. ASIGNACION DE LAS BASES DE DISTRIBUCION PARA CADA DEPARTAMENTO PRODUCTIVO

 Base de Distribución total a distribuir
S2 Mantenimientos
% (43.892)

Moldeado 28.889 12,680

Ensamble 36.296 15,931
Acabado 34.815 15,281
Total 100 43,892

2. FRACCION DE EQUIVALENCIA PARA CADA UNO DE LOS DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS

Base de Distribución Total

S2 Mantenimientos
% mantenimiento
Moldeado 28.889 44,282
Ensamble 36.296 44,282
Acabado 34.815 44,282

DISTRIBUCION DE DEPARTAMENTO DE SERVICIO 3 CON LOS DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION

1. ASIGNACION DE LAS BASES DE DISTRIBUCION PARA CADA DEPARTAMENTO PRODUCTIVO

Base de Distribución total a distribuir

S3 Ingenieria
% (58.402)

Moldeado 35.165 20,537

Ensamble 33.201 19,390
Acabado 31.634 18,475
Total 100 58,402

2. FRACCION DE EQUIVALENCIA PARA CADA UNO DE LOS DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS

S3 Ingenieria Base de Distribución Total ingenieria

%
Moldeado 35.165 58,402
Ensamble 33.201 58,402
Acabado 31.634 58,402

TASA PREDETERMINADA PARA CADA DEPARTAMENTO DE PRODUCCION

TP=CIF PRESUPUESTADO/NIVEL DE ACTIVIDAD

Nivel Act
Departamento Cif presupuestado
Presupuestado
Moldeado 100252 Horas Maquina
Hora de Mano
Ensamble 97265 Obra Directa
Hora de Mano
Acabado 96593 Obra Directa
E COSTOS – METODO DIRECTO

de costos por ordenes de producción.

ENERGIA PROPIA
MANTENIMIENTO
INGENIERIA

s a cada departamento:

S2
S1 Energia
P3: Acabado Manteni S3 Ingenieria
propia
miento
5,000 3,000 4,000 1,000
7,500 500 6,000 9,000
4,500 15,000
2,600 1,200 3,800 11,600
3,850 1,200
1,700 2,420
15,450 5,600 3,700 1,300
17,900 8,700 3,000
6,870 3,000 5,300 4,700
3,710 800 2,450 7,100
59,030 14,100 44,000 56,320
de toma corrientes de cada departamento así:

DPTO. S2 DPTO. S3
HRS. HOMBRE HRS. HOMBRE
MANTENIMIENTO: INGENIERIA
Moldeado ###
Ensamble ### Moldeado 18,620
Acabado ### Ensamble 17,580
Ingenieria 600 Acabado 16,750
TOTAL ### TOTAL 52,950

amentos productivos

NTOS DE PRODUCCION

MENTO PRODUCTIVO

NTOS PRODUCTIVOS

Fracción de
equivalencia
5738
3935
4427

NTOS DE PRODUCCION

MENTO PRODUCTIVO
NTOS PRODUCTIVOS

Fracción de
equivalencia
12793
16073
15417

NTOS DE PRODUCCION

MENTO PRODUCTIVO

NTOS PRODUCTIVOS

Fracción de
equivalencia
20537
19390
18475

ODUCCION

Tasa
Presupuesto
Predeterminada
16,250 6.17

11,200 8.68

6,500 14.86