*Párrafo introductor

El vsm o mapeo de la cadena de valor es una herramienta que nos permite

identificar todas las actividades en la planeación y fabricación de un producto,
Implementando metodologías para elaborar el plan general de producción para la
identificación de las operaciones que agregan y no agregan valor para llevar el
producto hasta las manos del cliente. Ya que Se elaboró el diagrama de espagetti
de la empresa FORMFIT DE COLOMBIA S.A que permite reproducir visualmente
los movimientos del producto dentro de la planta de producción teniendo como
propósito documentar el proceso, identificado desperdicios y reconociendo las
distancias entre procesos, con el fin de encontrar oportunidades de mejoramiento
que tengan un impacto sobre todas las cadenas.

*Párrafo introductor diagnostico

El VSM permite que sistemáticamente identifica todo aquello que no da valor al

producto final, y que con su eliminación se reduce el coste total del producto. La
empresa FORMFIT DE COLOMBIA S.A. no cuenta con un sistema VSM para ver
y entender las operaciones y así mismo para poder determinar los tiempos de las
operaciones y saber que operaciones agregan y no agregan valor, mediante la
identificación de los desperdicios y problemas de los procesos de la empresa
FORMFIT DE COLOMBIA S.A., Que harán posible documentar y visualizar el
estado actual y real del proceso que se va a mejorar, y el estado posterior, ideal o
que se quiere alcanzar una vez se hayan realizado las actividades de
mejoramiento.