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ABSTRACT. This research proposes a management system, structurally open to improving the
quality of engineering education in which teachers, students and university professionals involved,
joint and concerted manner, in the academic task, use electronic books that stimulate learning and
achieving the quality demanded by users. Based on the holistic methodological paradigm in its
projective level, research was conducted in two stages. In the first stage, the diagnosis, a matrix
related the principles of complex thought with total quality. In the second stage, it is proposed the
management system, called MECAFOIN, their variables and objectives; how the sub-patterns,
formed by the principles of complex thinking, relate and interrelate with the basics of total quality
management, the elements of the didactic- pedagogical methodology and the technological
component, by the means of education-communication in space and time, called Classroom or
Distance and Synchronous or Asynchronous. The central conclusion of the investigation suggests
that the proposed system is a complex adaptive system where each of its forces directs their actions
to accomplish your goal.
Este manuscrito fue recibido en Barquisimeto el julio 2014 y aprobado para su publicación Diciembre 2014. Luisa Escalona. Docente del
Departamento Ingeniería Electrónica de la UNEXPO. Ennodio Torres Docente de la Universidad Centro Occidentsal Lisandro Alvarado
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1. INTRODUCCIÓN
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2. METODOLOGÍA
El concepto de calidad tiene una trayectoria histórica claramente marcada por tres etapas
[6], cuyas denominaciones y características esenciales se observan en la Tabla 1 y no tiene
una definición que satisfaga todos los puntos de vista existentes. Al tratarse de la
educación, algunos estudiosos consideran que debe ser evaluada a partir del resultado
académico de los alumnos; otros opinan, sea según las acreditaciones que obtengan las
instituciones educativas. Sin embargo, “Los sistemas de administración por calidad total,
originalmente desarrollados para la industria productiva y de servicios, se han ido
adaptando y aplicando en las instituciones educativas”. [7]
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Esta era está caracterizada por el fenómeno de la convergencia digital, con una dinámica en
plena expansión debido (según Sennett, c.p. [8]) no sólo al giro tecnológico de la época
sino por ser centro de la escena cultural contemporánea que, entre los cambios del actual
momento histórico, afecta las transformaciones de los procesos de aprendizaje.
En este siglo XXI en que los medios digitales estimulan el saber de los usuarios [9], pues
posibilitan acciones tales como:
• Juego, para experimentar en el entorno la solución de problemas;
• Actuación, lo cual les permite adoptar identidades alternas con el propósito de
improvisar y descubrir;
• Simulación, a fin de interpretar y construir modelos dinámicos de procesos del mundo
real;
• Apropiación, para desarrollar muestras intencionales y mezclar contenidos de varios
medios;
• Multitarea, mediante la cual se revisa el entorno y se cambia el enfoque según sea
necesario;
• Cognición distribuida, la cual es la capacidad de interactuar de manera significativa con
herramientas que amplían las capacidades mentales;
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La pregunta general a la que obedece esta investigación es: ¿Cómo gestionar los procesos
de enseñanza y aprendizaje que favorezcan el mejoramiento de la calidad de la formación
universitaria de ingenieros, con principios de complejidad y usando LED? La respuesta se
da en el marco de la hipótesis cuyo planteamiento general es, la satisfacción de formación a
la que aspira el usuario podrá ser otorgada si un sistema, concebido bajo principios de la
corriente del pensamiento complejo y de gestión de la calidad cuando se articulan la MDP
con las TIC, produce LED que puedan ser usados en cualquier modalidad de educación.
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3. RESULTADOS
Diagnóstico
El diagnóstico se concreta en un vínculo logrado a partir del análisis de indicios agrupados
en categorías, que permitieron encontrar cuánta influencia e intervención tienen las TIC en
la calidad de la formación de ingenieros, y por relaciones encontradas entre los LED, la
gestión de la calidad y el pensamiento complejo en el proceso de formación de ingenieros.
La influencia y la intervención de las TIC son el resultado de las citas encontradas en
bibliografía pertinente y actual explorada, según categorías definidas en una matriz de
análisis, elaborada por la investigadora y validada por expertos. Los resultados, ver Tabla 3,
permitieron demostrar la influencia y la intervención de las TIC que en los procesos de
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se mide a través del grado de aproximación entre los productos y resultados logrados y
los productos y resultados programados.
Las ideas, criterios, tareas, diferencias y coincidencias en enjambre que emergieron durante
la investigación provocaron la conformación de una estructura reticular que logró la
materialización del vínculo que se visualiza en la Tabla 4.
TABLA 4. Matriz de relación entre fundamentos de la GCT y los principios del pensamiento
complejo
Estrategia situacional
Principios del
Retroalimentación
Pensamiento
Incertidumbre
Auutonomía /
Recursividad
Sujeto/objeto
Complejo
dependencia
Holográfico
Fundamentos de Sistémico
Caórdico
La Gestión de la
Calidad Total
Creación de valor X X X X X X X
Orientación al usuario X X X X
Liderazgo y compromiso X X X
Visión global y horizontal X X X
Desarrollo de competencias X X X X X
Orientación a la cooperación X X X X
Aprendizaje e innovación X X X X X X
Orientación ética y social X X X X
Culminado el diagnóstico del estado del arte de la influencia y la intervención de las TIC,
en los procesos de enseñanza y de aprendizaje en ingeniería al evidenciar el enlace entre los
principios del pensamiento complejo y los fundamentos de la GCT, se formula el sistema
de gestión para el mejoramiento de la calidad de la formación en ingeniería (MECAFOIN)
que usa LED.
semipresencial diseñado por Torres [12], MECAFOIN se propone cumplir los siguientes
objetivos:
• Relacionar fundamentos de calidad y principios de complejidad;
• Armonizar medios tecnológicos y pedagógicos;
• Compartir LED;
• Articular teorías del aprendizaje;
• Integrar sistemas de enseñanza y aprendizaje;
• Reunir métodos didáctico-pedagógicos;
• Diversificar roles del profesor;
• Complementar actuaciones del estudiante;
• Desplegar estrategias curriculares;
• Agregar estilos de gerencia del currículo;
• Suplementar formas de evaluación;
• Realizar investigación inter, multi y trasdisciplinaria.
MECAFOIN se concibe como un sistema de gestión descrito a través de tres variables. Ver
Figura 2.
• Patrón organizativo, conformado por las relaciones e interacciones ordenadas entre: (1)
Fundamentos de gestión de calidad total en ingeniería; (2) Principios del pensamiento
complejo; y (3) la MDP;
• Proceso organizativo: Procesos de enseñanza y aprendizaje, planificados con la
articulación de los métodos didáctico-pedagógicos, las teorías del aprendizaje y las TIC,
que buscan desarrollar competencias en la formación de un ingeniero útil y solidario,
con la capacidad de lograr objetivos de desarrollo personal y psicosocial mediante
conocimientos, destrezas, actitudes y valores, con la predisposición para el aprendizaje
permanente que aumente sus potencialidades y alcance la flexibilidad cognoscitiva
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necesaria para su inserción en una sociedad del futuro caracterizada por una compleja
red de redes sociales, productivas y culturales; y Estructura organizativa, constituida
por los elementos materiales, los LED.
El patrón y la estructura organizativos del Sistema MECAFOIN están integrados por cuatro
subpatrones, a saber: 1. Los fundamentos de la GCT; 2. Los principios del pensamiento
complejo; 3. La MDP y 4. El componente tecnológico. En la Figura 3 se muestra una
perspectiva global de los subpatrones, contenidos en los cuadrantes, como una
desagregación del patrón y la estructura organizativos del Sistema MECAFOIN.
Patrón y estructura
organizativos
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El enfoque estratégico del sistema de gestión MECAFOIN está cimentado en los principios
del pensamiento complejo y enmarcado en la GCT, guiado por la visión de organización
educativa inscrita en la postmodernidad, bajo actividades didáctico-pedagógicas que
cumplan la misión de esa organización, con estrategias de mediano y largo plazo que
promuevan, estimulen y logren la creatividad de docentes y de estudiantes. La creación de
valor, postulado de la GCT, se evidencia en la creatividad que el docente agrega, producto
de su preparación científica, tecnológica y pedagógica; de su concepción, diseño y
producción de los LED para las unidades curriculares que asume; de su capacidad para
realizar la transposición de conocimientos científicos, tecnológicos o humanísticos, según
sea el caso, y de sus experiencias ingenieriles, a los procesos de enseñanza y de aprendizaje
en ingeniería en los contenidos didáctico-pedagógicos de las unidades curriculares que
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asume. La creación de valor del estudiante ocurre cuando reconoce la creatividad docente y
muestra su satisfacción porque con los LED y con los medios tecnológicos donde los usa,
aprende de modo grato, interactivo, pertinente a su futura profesión; su valor agregado se
confirma cuando aprueba la validez del medio tecnológico porque lo usa, promueve, añade
elementos que la aplicación permite y practica actuaciones que promocionan su
participación activa en la construcción del conocimiento o en el procesamiento de la
información que genera conocimiento.
El valor creatividad se verá reflejado en el LED cuya definición, cuando se usa para formar
ingenieros en el marco de MECAFOIN, es: archivo multimedia digital elaborado en
formatos adaptables a las modalidades de educación-comunicación, con el propósito de
contribuir al logro de los objetivos del Sistema MECAFOIN.
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Las actividades de los procesos de enseñanza y de aprendizaje, con tareas particulares a las
modalidades PS, PA, DS y DA son:
1. Seleccionar los contenidos conceptuales, procedimentales y actitudinales de las unidades
curriculares del Plan de Estudio de la respectiva carrera de Ingeniería, que serán
incorporados al LED;
2. Elegir los medios didácticos y las teorías del aprendizaje con los que serán abordados los
contenidos;
3. Determinar los métodos didáctico-pedagógicos de enseñanza y de los sistemas de
aprendizaje que se practicarán;
4. Caracterizar los roles que ejercerá el profesor;
5. Identificar las actuaciones del estudiante según la modalidad de educación-
comunicación en la que esté participando;
6. Especificar los componentes que contendrá el LED;
7. Precisar los medios tecnológicos en donde residirán los LED y a través de los cuales se
acceden;
8. Dedicar esfuerzos a la aplicación de mecanismos particulares, eficientes y eficaces de
evaluación, retroalimentación, coevaluación y autoevaluación.
En la Tabla 4, donde se muestran las relaciones entre los fundamentos de la GCT y los
principios del pensamiento complejo, se observa que el principio de estrategia situacional
se relaciona con todos los fundamentos de la GCT, por esta razón, en la Tabla 7 se muestra
la intersección entre ellos.
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4. CONCLUSIONES
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