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ESTUDIO DE CASO
1. DATOS GENERALES
Duración de la evaluación:
3 horas
Nombre del Aprendiz (a) en formación:
No. de ficha:
Centro de formación: _ Regional:
_ Nombre del Instructor (a)
• Realice las actividades requeridas de acuerdo a las orientaciones dadas en el presente taller.
• Analice el material entregado por su instructor, consulte la bibliografía recomendada y consultando en la
base de datos de la biblioteca del Sena.
•Evidencia manuscrita en hojas tamaño carta, lapicero tinta negra.
Actividades:
Elabore una línea de tiempo de los principales eventos de los orígenes de la administración.
Consultar los conceptos sobre Administración, y preséntelos con el nombre de su autor
¿Cuáles son los objetivos de la Administración?
Mencione los principios generales de la administración y diga en qué consiste cada uno.
Consulte el concepto de empresa, y presente un cuadro descriptivo sobre la clasificación de
empresas.
¿Qué es la misión y visión de una empresa?, presente un ejemplo y describa su misión y visión
personal.
¿Qué es cultura organizacional?
¿Qué es desarrollo organizacional?
¿Qué es un organigrama?
Describa los tipos de organigramas.
Explique el
¿En qué consiste el Ciclo PHVA DEMING?, explique en sus propias palabras.
¿Qué es un manual de procesos y procedimientos?
¿Qué es un manual de funciones?
Defina las funciones administrativas (planeación, organización, dirección y control).
Observe los videos que se indican, elabore un cuadro resumen donde sintetice los aspectos claves
relacionados con la administración.
Bibliografía:
4. EVALUACIÓN:
Observaciones:
Recomendaciones:
Juicio de Valor:
Aprendiz(a):