Inf. Social Trimentral ABRIL A JUNIO-2020 - PORTAL NORTE-EXCEL

Formato SA 01 - Listado de obras de infraestructura
Formato de diligenciamiento obligatorio para procesos de contratación de infraestructura de SETPs y SITMs
Ciudad:
Ciudad Bucaramanga Fecha de diligenciamiento: 7/15/2020
Ente Gestor: METROLINEA S.A Versión: V1
Responsable ambiental: JAVIER DARIO VEGA LEON Ppto de obras total ($ COP): $ 30,224,861,249 Ppto de obras total ($ COP) ADICIÓN: $ 7,415,961,904
Ppto de PMAtotal ($ COP): $ 900,000,000 Ppto de PMAtotal ($ COP):
Participación promedio de PMA en obra 2.98% Participación promedio de PMA en obra 0.00%
Fecha de inicio del SETP: 3/15/2018 Tiempo de adición 1 (meses) 4.5
Tiempo de adición 2 (meses) 4
1. Nombre de la obra 2. Ubicación 4. Fecha inicial 5. Fecha final 9. Presupuesto total del 10. Ppto
Num 3. Estado 6. Constructor 7. Interventor 8. Presupuesto total de obra
(Tramo/proyecto/grupo de obras) (dirección) dd/mm/aaaa dd/mm/aaaa PMA PMA/PO
CALLE 7N CON
CARRERA 11N-
PORTAL DEL NORTE PARA EL SITM CONSTRUCCION 3/15/2018 9/15/2019 ISMOCOL SA CONSORCIO PORTAL NORTE 0.298
BARRIO MIRAMAR,
BUCARAMANGA
1 $ 30,224,861,249 $ 9,000,000,000
CALLE 7N CON
CARRERA 11N- CONSTRUCCION -
PORTAL DEL NORTE PARA EL SITM 9/15/2019 1/31/2020 ISMOCOL SA CONSORCIO PORTAL NORTE
BARRIO MIRAMAR, ADICIÓN
2 BUCARAMANGA $ 7,415,961,904
CALLE 7N CON
CARRERA 11N- CONSTRUCCION - 31/05/2020
PORTAL DEL NORTE PARA EL SITM
2/1/2020
17/07/2020
ISMOCOL SA CONSORCIO PORTAL NORTE La adición es solo en tiempo
3 BUCARAMANGA
CALLE 7N CON Los valores de presupuesto de adición, está en etapa de

CARRERA 11N- CONSTRUCCION -
7/18/2020 9/17/2020 ISMOCOL SA CONSORCIO PORTAL NORTE revisión y apobación por parte del Ministerio y Banco
BUCARAMANGA Mundial
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Total $ 37,640,823,153.00 $ 9,000,000,000 0.239102103677
Formato SA 02 - Matriz de estructuración de Planes de Manejo Ambiental
Ente Gestor: METROLINEA S.A Fecha de diligenciamiento: 7/15/2020
Responsable ambiental: JAVIER DARIO VEGA LEÓN Versión: V1
CONSTRUCCION DEL PORTAL DEL NORTE EN EL MUNICIPIO DE

Nombre dela obra: BUCARAMANGA, PARA EL SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE Ppto de obra ($ COP): $ 37,640,823,153
MASIVO METROLÍNEA S.A.
Contratistas: Constructor: ISMOCOL S.A. Ppto de PMA ($ COP): $ 900,000,000.00

Interventor CONSORCIO PORTAL NORTE Participación de PMA en obra 2.39%
Fecha de inicio de obra: 3/15/2018
Componente Programas de manejo ambiental Seguimiento de programas

Importancia/peso Importancia/peso Costo del programa Peso en ppto NALC
Cod. Nombre Cod. Nombre del programa
Ref. MO Valor EG Ref. MO Valor EG VPP (COP Millones) (%) (#)
Sistema de Gestión
A Ambiental
5 - 10% 10% A1 Sistema de Gestión Ambiental 100% 10% 10% $ 90,000,000.00 10% 21
B1 Plan de comunicaciones 20% 5% 5% $ 45,000,000.00 5% 10

B2 Divulgacion e información a la comunidad 12% 3% 3% $ 27,000,000.00 3% 10
B3 Restitución de bienes afectados 20% 5% 5% $ 45,000,000.00 2% 5
Plan de Gestión Social en
B obra
10 - 25% 25% B4 Atencion y Participacion ciudadana 20% 5% 5% $ 45,000,000.00 4% 6
B5 Pedagogia y Sostenibilidad Ambiental. 8% 2% 2% $ 18,000,000.00 2% 8
B6 Vinculación de mano de obra local 12% 3% 3% $ 27,000,000.00 1% 2
B7 Vinculacion de la mano de obra. 8% 2% 2% $ 18,000,000.00 3% 7
C1 Eliminación de árboles 33% 3% 3% $ 30,000,000.00 3.3%

Plan de Manejo Forestal y
C Paisajìstico
5 - 10% 10% C2 Reubicación de árboles 33% 3% 3% $ 30,000,000.00 3% 21
C3 Compensación forestal 33% 3% 3% $ 30,000,000.00 3.3%

Manejo de demoliciones, escombros y desechos de
D1 16% 4% 4% $ 36,000,000.00 4% 16
construccón
D2 Almacenamiento y manejo de materiales de construcción 12% 3% 3% $ 27,000,000.00 3% 9
D3 Manejo de Campamentos e instalaciones temporales 8% 2% 2% $ 18,000,000.00 2% 10

D4 Manejo de maquinaria, equipos y transporte 8% 2% 2% $ 18,000,000.00 2% 12
Plan de Gestión
Ambiental en las Manejo de residuos líquidos, combustibles, aceites y
D 5 - 25% 25% D5 8% 2% 2% $ 18,000,000.00 2% 13
Actividades de la sustancias químicas
Construcción D6 Manejo de obras, estructura y aseo 12% 3% 3% $ 27,000,000.00 3% 10
D7 Manejo de aguas superficiales 8% 2% 2% $ 18,000,000.00 2% 8
D8 Manejo de excavaciones y rellenos 8% 2% 2% $ 18,000,000.00 2% 9
D9 Control de emisiones atmosféricas y ruido 8% 2% 2% $ 18,000,000.00 2% 17
D10 Manejo de redes de servicio público 8% 2% 2% $ 18,000,000.00 2% 3
D11 Manejo de patrimonio arqueológico e histórico 4% 1% 1% $ 9,000,000.00 1% 6
Plan de Seguridad y Salud E1 Plan de seguridad y salud en el trabajo 67% 10% 10% $ 90,000,000.00 10% 33
E en el Trabajo
1 - 15% 15%
E2 Plan de contingencia 33% 5% 5% $ 45,000,000.00 10% 9
Plan de Señalización y
F Accesos Viales
1-15% 15% F Plan de Señalización y Accesos Viales 100% 15% 15% $ 135,000,000.00 15% 17
TOTAL 100% TOTAL 100% $ 900,000,000 100.0% 245
Valor EG: El peso del componente será definido para cada proyecto, de acuerdo al análisis que haga el ente gestor de la magnitud de los distintos impactos de obra y de los costos en los que incurrirá el constructor para
garantizar su mitigación oportuna y efectiva
Ref. MO: Valor de referencia incluído en el Manual Operativo.
VPP: Valor Ponderado del Programa
NALC N° de aspectos evaluados en lista de chequeo
Preparó: J.C. Florentino Márquez Ospina

jflorentino@mintransporte.gov.co
Formato SA 03 - Seguimiento al desempeño ambiental de
Formato de diligenciamiento obligatorio para procesos de contratación de infraestru
Ente Gestor: METROLINEA S.A

Responsable ambiental: JAVIER DARIO VEGA LEON
CONSTRUCCION DEL
PORTAL DEL NORTE EN
EL MUNICIPIO DE
BUCARAMANGA, PARA
Nombre dela obra:
EL SISTEMA
INTEGRADO DE
TRANSPORTE MASIVO
METROLÍNEA S.A.
Contratistas: Constructor: ISMOCOL S.A.
CONSORCIO PORTAL NORTE
Interventor
24 25
Valor de 2020
Capitulo de indicadores/ subcapítulos Unid.
referencia 15-Mar 15-Apr 18-May 15-Jun
No se laboró en obra por
Calificación de programas de manejo ambiental Pandemia
El 18 de mayo, reactivación
A Estructura del Sistema de Gestión Ambiental % 10% 8.19% 8.68%
del proyecto
B1 Plan de comunicaciones % 5%
B2 Divulgacion e información a la comunidad % 3%
B3 Restitución de bienes afectados % 5%
B4 Atencion y Participacion ciudadana % 5% 23.4% 24.0%
B5 Pedagogia y Sostenibilidad Ambiental. % 2%
B6 Vinculación de mano de obra local % 3%
B7 Vinculacion de la mano de obra. % 2%
C1 Eliminación de árboles % 3%
C2 Reubicación de árboles % 3%
8.97% 9.21%
C3 Compensación forestal 3%
%
D1 4%
Manejo de demoliciones, escombros y desechos construccion %
D2 3%
Almacenamiento y manejo de materiales de construcción %
D3 Manejo de Campamentos e instalaciones temporales % 2%
D4 Manejo de maquinaria, equipos y transporte % 2%
Manejo de residuos líquidos, combustibles, aceites y
D5 2% 23.88% 23.51%
sustancias químicas %
D6 Manejo de obras, estructuras y aseo. % 3%
D7 Manejo de Aguas Superficiales % 2%
D8 Manejo de excavaciones y rellenos % 2%
D9 Control de emisiones atmosféricas y ruido % 2%
D10 Manejo de redes de servicios publicos % 2%
D11 Manejo de Patrimonio Arqueologico e Historico % 1%
E1 Seguridad industrial y salud ocupacional % 10%
13.55% 12.08%
E2 Plan de contingencia % 5%
F Plan de señalización y accesos viales % 15% 14.46% 15.00%
Calificación Total PMA % 100% 92.48% 92.50%
Monto facturado por ejecución de PMA $ $ 32,408,139
Monto pagado por ejecución de PMA $ $ 32,408,139
Descuentos efectuados $ $ 3,584,594
Indicadores de impacto ambiental y paisajístico
Arboles talados en el mes # 0 0
Ejecución acumulada de talas # 232 232
Talas autorizadas por autoridad ambiental # 232 232
Árboles trasladados # 0 0
Ejecución acumulada de traslados # 4 0
Traslados autorizadas por autoridad ambiental # 4 0
Árboles sembrados # 4 0
Número acumulado de siembras # 751 751
Compensación exigida por autoridad ambiental # 1173 1173
Siembras programadas (compensación exigida por permiso de
autoridad ambiental) # 0 0
Espacio público construído acumulado m2 0 0
Espacio público rehabilitado acumulado m2 0 0
Áreas verdes construídas (empradización y jardines) acumuladas m2 6202.66 7155.63
Áreas verdes rehabilitadas acumuladas m 2
0 0
Cantidad de escombros generados en el mes m3 924 56
Cantidad de escombros generados acumulados m3 216009 216065
Cantidad de escombros facturados por escombrera m3 924 56
Indicadores de Gestión Social
Quejas interpuestas # 0 0 0 0
Reclamos interpuestas # 2 0 0 0
Peticiones # - 0 0 0
Casos cerrados en el periodo # 0 0 0 0
Eficiencia acumulada en la atención al ciudadano % 1 100% 100% 100%
Empleos generados (mano de obra no calificada) # 11 0 22 13
Empleos generados (mano de obra calificada) # 12 0 36 21
Empleos generados en la zona de influencia directa % 4% 0% 43% 21%
Número de ciudadanos capacitados (virtualmente) # 956 0 200 500
0
(Pendiente por el Aislamento 0 0 94
Preventivo Obligatorio
Número de trabajadores de obra capacitados # Covid-19)
Indicadores de Seguridad y salud en el trabajo

Número de accidentes # 1 0 0 0
Número de accidentes incapacitantes # 0 0 0 0
Número de trabajadores en el periodo # 211 70 126 146
Valor de los aportes a seguridad social $ $77,582,872 $76,579,000 $70,110,900 $69,401,200
Elaboró: Área Ambiental UMUS

Fecha Última Actualización: 10/04/2014
NOTA N. 1: El contrato de obra dio inicio el 15 de marzo del 2018, por eso el periodo de calificación es de 15 a 14 de cada mes.
A LA FECHA DEL 14 DE FEBRERO DE 2020, EL VALOR PAGADO POR PMA ES DE: $ 833.158.488, pues el acta 24 al 14 de marzo de 2020, quedo en revisión por parte de interventoria. Se laboró en la obra hasta el 20 de marzo de 2020, despues periodo de cuarentena obligatoria.
LOS DESCUENTOS SON DE: $ 65.391.394
COMPONENTE SOCIAL
PQR CONTRATACIÓN DE PERSONAL
TIPO DE
TREQUERIMIENTO ENERO FEBRERO MARZO PERSONAL ENERO FEBRERO MARZO TOTAL
PETICIONES 1 1 1 MONC 47 12 2 61
QUEJAS 0 0 1 MONC AID 33 8 1 42
RECLAMOS 0 0 0 MOC 5 3 3 11
MOC AID 0 3 2 5
CIERRE PQR
TIPO DE
REQUERIMIENTO ENERO FEBRERO MARZO CONTRATACIÓN POR MUNICIPIOS
PETICIONES 1 1 2 MUNICIPIO FLORIDABLANCA PIEDECUESTA GIRÓN TOTAL
QUEJAS 0 0 1 MONC 15 19 8 42
RECLAMOS 0 0 0 MOC 4 0 1 5
PORCENTAJE DE PERSONAL
NOTA: Es de aclarar que se tenía una petición pendiente del
mes de diciembre, la cual se cerró durante el mes de marzo de Total pesonal MONC y MOC contratado del AID/Total
2016. ENERO personal MONC y MOC contratado en el mes
33/52*100= 63%
Total pesonal MONC y MOC contratado del AID/Total

FEBRERO personal MONC y MOC contratado en el mes
11/15*100= 73%
Total pesonal MONC y MOC contratado del AID/Total

MARZO personal MONC y MOC contratado en el mes
3/5*100= 60%
Formato SA 04 - Formulario de Preguntas
Responsable ambiental: JAVIER VEGA LEON Versión: V1
PREGUNTAS
1. Durante el trimestre ¿Cuáles han sido las barreras más difíciles de franquear para mitigar efectivamente los impactos socio-ambientales de las obras?
Se continúa presentando dificiltad en la no realización de un sistema de lavado de llantas que se ha venido solicitandose desde julio 2019 y nunca se ejecutó. Aunque en este periodo el flujo de vehìculos de
acceden al proyecto disminuyó, cuando se presenta la lluvia aunque cepillen las llantas no es suficiente, ocasionando la suciedad de la vía con la tierra que sale de sus llantas, y por ende el riesgo vial a
terceros. El contratista solo ejecuta al medida correctiva y no la preventiva dentro de las exigencias del PMA del contrato con respecto a este impacto.
SOCIALES
La falta de planeación integral diaria y semanalmente, de parte del Contratista que involucre los demás componentes, pues subsiste la tendencia de la parte técnica a hacer programaciones de obra sobre la
marcha desconociendo los procedimientos sociales requeridos.
También el marcado individualismo de los profesionales para sobresalir y dificultades para trabajar en equipo, e interdisciplinariedad.
SST
2. ¿Cuáles son los aprendizajes más notables y los casos exitosos de seguimiento ambiental de obras que ameriten ser divulgados entre los demás proyectos de transporte urbano?
Se logró que el contratista no usara el agua subterránea para actividades de obra, debido que tuvo una la iniciativa de comprar agua en carrotanque para cargar todos los tanques de almacenamiento de agua
y así usarla para actividades de riego y obra.
Cumplimiento de las normas legislativas en Seguridad y Salud en el Trabajo - Resolución 1072 de 2015 como una práctica sagrada en las acciones de obra.
Desde lo social, mantener un relacionamiento empático, respetuoso, constante con los vecinos y líderes permite darle sostenibiliidad al proyecto y al SITM-Merolínea
3. ¿De qué forma están siendo incorporados criterios de sostenibilidad ambiental en los estudios y diseños de obras nuevas?
Se tiene proyectado para el sistema de alumbrado ahorrador, garantizando Eficiencia Energética bombillos ahorradores LED
Dentro del patio taller se contempla un sistema de mantenimientos en seco, para que el proveedor se lleve los residuos aceitosos y así no se mezclan con otros productos que puedan contaminar los aceites y
se pueda vender para aprovechar. A parte que no se contamina agua con productos aceitosos.
El Contratista ha estado atendiendo lo solicitado para adaptar durante el período de la pandemia los programas pendientes del PIPMA, referentes a la sostenibilidad del proyecto
También se contempla para la operación, tramitar un permiso de concesión de aguas subterráneas, con el objeto de aprovechar las aguas que se acumulan y evacuan dentro del lote, para de esta manera
ahorrar el recurso de agua potable y disminuir costos de mantenimiento de vegetación.
4. ¿El Ente Gestor tiene la capacidad técnica y humana suficiente para garantizar un seguimiento adecuado de las obras de infraestructura y para formular proyectos de transporte sostenible y cambio climático?
Se cuenta con los profesionales idóneos para apoyar las labores de la interventoría y así lograr un mayor seguimiento al cumplimiento socioambiental y proponer actividades preventivas para mitigar y
controlar los impactos que se generan con la construcción y/o operación del sistema de transporte masivo. Los avances en materia forestal han sido producto de la intervención del ente gestor y a la fecha ya
se cuenta con una arborización superior en cantidad de individuos comparada con la línea base (sin proyecto). Por oro lado el ente gestor se encuentra en labores para poder contar con el permiso de
concesión de aguas subterraneas con el objeto de poder contar con este recurso durante la fase de operación del Portal.
5. ¿Cuales han sido los principales sucesos de carácter socioambiental, durante el trimestre del presente informe? (Se deben incluir todos los sucesos de los proyectos en etapa de Diseños, Preobra y ejecución)
AMBIENTAL
Se mantiene los 751 arboles de compensación sembrados en el proyecto. Se ha verificado que se realizan en forma frecuente y adecuada las actividades de riego, mantenimiento de arvenses y fertilización. A pesar de los dos
meses de cuarentena nacional, la vegetación pudo recuperarse, solo se reemplazaron 3 individuos.
Se realizó fumigación contra insectos y roedores en todos los alrededores del proyect, instalaciones temporales y campamento.
Se mejoró notablemente las actividades de orden, aseo y limpieza en los frentes de trabajo. Se observa al grupo BOAL mas activo y realiza la adecuada segregaciòn de residuos en las bolsas que observan se presenta alguna falla.
Se desconectaron mangueras y motobomas, se inicio a compar agua potable con carrotanque, para surtir los tanques que se requieren en patio taller para uso de obra y riego, de esta manera no se està tomando agua de los drenes
(agua subterrànea).
Se da esticto cumplimiento a los mantenimientos de los baños portátiles, garantizando su limpieeza y desinfección. El número de baños y lavamanos es acorde con la necesidades de obra.
En el sector de la estructura escalonada se reiteró al contratista sobre el retiro del material que quedó de las excavaciones, el contratista no retiró este material, se presentó una erosiòn antes de la cuarentena nacional por un
relleno que se hizo en saco suelo, y no se ha definido como quedará esta zona. Se solicitó al contratista dar agilidad al tema, puesto que ya se remitió el informe final y guia de mantenimiento de la estructura, como requisito del
permiso de ocupación de cauce ante la Autoridad ambiental.
Se utiliza la caseta de corte de bloque, adoquín, loseta en húmedo, se realizan los mantenimientos adecuados al filtro de la batea, mitigando el impacto de emisiones atmosféricas.
Se realizan demoliciones con taladros eléctricos, y en ocasiones se hacen ciclos de ruido para evitar molestias con la comunidad.
Se entregó al Cliente el informe bimestral AMB No. 12 (15 enero al 31 de marzo/2020) el 13 de junio de 2020.
Se están realizando los comités socioambientales a manera virtual con los integrantes socioambientales del Contratista - Metrolínea e Interventoría.
Pese a que el sector norte en general es caracterizado por situaciones socioeconómicas vulnerables, ante el llamado del proyecto Portal Norte, los líderes y sus habitantes han respondido favorablemente al
uso de los medios virtuales para mantener la comunicación, lo cual ha permitido cultivar la buena actitud y confianza de la ciudadanía del sector norte de Bucaramanga hacia el proyecto y el SITM-
Metrolinea. Además, el hecho de observar el avance de la construcción del Portal Norte aporta a mejorar la credibilidad y el relacionamiento con las comunidades.
SST
Nota: Puede ajustar el tamaño de las filas de respuesta de acuerdo la extensión de las mismas.
Formato SA 05 - Registro Fotográfico

Título de la Imagen: Almacenamiento de

residuos sòlidos
Lugar: Patio taller
Fecha: 28/05/2020
Descripción:
Recorrido con los Funcionarios de los operadores de
Metrolinea (Metrocincopus y Movilizamos) en las área de
Tamaño Foto: 10x15 operación para revisar aspectos técnicos y ambientales.
Imagen 1 a la 4
Título de la Imagen: Comités socioambientales
Lugar: Campamento de obra
Fecha: 03, 10 y 17/06/2020
Descripción:
Comités socioambientales efectuados semanalmente con
el Contratista, Metrolínea e Interventoría.
Imagen 5 y 6

Título de la Imagen: Medidas para mitigación

emisiones de material particulado
Lugar: Patio taller y vía interna
Fecha: 05/06/2020 y 18/06/2020
Descripción:
Tamaño Foto: 10x15
Se mantiene frecuente la barrera de tela verde instalada en la

fachada de la institución ángeles Custodios - FAVAC, se hace
cumbrimiento de los escombros y material pètreo.
Imagen 7 a la 10
Título de la Imagen: Actividades de hidrofugado

y suministro de agua con carrotanque
Lugar: Patio taller
Fecha: 04/06/2020 y 10/06/2020
Descripción:
Para la actividad de hidrofugado de fachadas, se adecuó dique
para almacenar los residuos lìquidos resultantes y despues se
dispondrán con el proveedor Albedo.
A partir del mes de junio, se inició con el suministro de agua

con carrotanque (potable) para el llenado de los tanques de los
lavamanos artesanales, tanques en general para
almacenamiento del recurso y ser usado en actividades de
obra y riesgo. A los tanques se les hace limpieza semanal.
Imagen 8 a la 13

Título de la Imagen: Actividades de fumigación

fumigaciòn
Lugar: Toda la obra
Fecha: 6/3/2020
Descripción:
Se realizó la fumigación contra insectos y roedores con
el proveedor fumigaciones del Oriente a todas las áreas
Tamaño Foto: 10x15
de obra y campamento.
Imagen 14 y 15
Título de la Imagen: Recolección y

clasificación de residuos sólidos
Lugar: Plataforma y patio taller
Fecha: 05/06/2020, 30/06/2020
Descripción:
Se mantienen puntos ecologicos instalados

estratégicamanente en la obra, en total 7.
La recolección se realiza a traves del proveedor
aprobado ALBEDO SAS.
Imagen 16 a la 20

Título de la Imagen:
Recolección de escombros
Lugar: Plataforma y Patio taller
Fecha: 11/06/2020, 18/06/ 2020, 26/06/2020
Descripción:
Tamaño Foto: 10x15

Se observan actividades de recolección de escombros
por personal de la BOAL y otros para apoyar las
actividades de limpieza en la obra con apoyo del
mimicargador.
Imagen 21 a la 24
Limpieza de vías
Lugar: Av. Libertador
Fecha: 6/9/2020
Descripción:
Se realiza el cepillado de las llantas y la vía, debido que

a la salida de vehìculos no se cuenta conun sistema de
lavado de llantas, lo que ocasiona que cuando llueve, se
presenta esta suciedad pues todavía hay zonas
desprovistas de áreas duras. Se reitero al contratista
sobre esta medida preventiva.
Imagen 25 y 26

Baños y lavamanos portátiles
Lugar: Patio taller
Fecha: 08/06/2020 y 24/06/2020
Descripción:
Se cambió el proveedor de baños, se mantienen 13
baños portatiles y 13 lavamanos, de los cuales 8 son
Tamaño Foto: 10x15
portàtiles, los demàs artesanales.
Se realiza mantenimiento 3 veces a la semana. El
proveedor succiona el agua resultante del lavado de
manos de los tanques de almacenamiento para darle
adecuada disposición.
Imagen 27 a la 29
Manejo de aguas de escorrentía
Lugar: Plataforma y calle 7N
Fecha: 12/06/2020 y 18/06/2020
Descripción:
Se realizan limpiezas a los sumideros y box coulvert

del area de influencia, tambien se protegen con
polisombra para evitar mayores aportes de material a
las redes de alcantarillado.
Se instalo protección a los sumideros de plataforma de
embarque,
Imagen 30 a la 34

Manejo de tránsito
Lugar: calle 7N
Fecha: 02/06/2020 y 30/06/2020
Descripción:
Tamaño Foto: 10x15 Se reportó al contratista que la calle 7N presenta gran

deterioro lo que genera un riesgo alto hacia terceros. El
contratista instaló 4 pendones en cada sentido para
alertar a los usuarios de la vía, que indica transite con
precaución vía en mantenimiento.
Imagen 35 y 38
Manejo de tránsito
Lugar: Calle 7N y av. Libertador
tránsito
Fecha: 14/02/2020, 13/03/2020
Descripción:
Se instalan los dispositivos viales necesarios para el

control del tràfico uno/uno. Se cuenta con personal
auxiliar vial permanente para apoyar los accesos de
vehículos al proyecto.
Se usan vehículos escolta para trasladar maquinaria.
Imagen 39 a la 43

Título de la Imagen: Actividades de

mantenimiento y reposición de àrboles
Lugar: Taludes del proyecto
Fecha: 06/06/2020, 12/06/2020
Descripción:
Tamaño Foto: 10x15

Se realizan actividades diarias de mantenimiento a las
áreas verdes del proyecto, se hace riego, se aplica úrea,
se retira arvenses y se hacen las fertilizaciones según el
caso.
Imagen 44 a la 46
Riego y retiro de arvenses
Lugar: Talud sur, central y occidental
Fecha: 21/05/2020, 19/06/2020
Descripción:
Se realiza riego frecuente, retiro de arvenses, se aprecia

buen desarrollo dela enredadera quinceañera en el talud
central.
Imagen 47 a la 50


Título de la Imagen: Llenado de

contenedores
Lugar: Espacio publico av. Libertador
Fecha: 6/4/2020
Descripción:
Tamaño Foto: 10x15

Se realizó el llenado de varios contenedores de árboles
ubicados por el espacio pùblico de la av. Libertador,
con la mezcla establecida con tierra amarilla, negra y
cascarilla de arroz.
Imagen 51 y 54
Título de la Imagen: Actividades de

Revetalización y siembra de quinceañeras
Lugar: Rampas de Miramar, talud central y
plataforma
Fecha: 03, 19/06/2020
Descripción:
Se realizó la revegetalizaciòn de áreas conn prado

japones en los taludes de las rampas de miramar y zona
verde de plataforma de embarque. Se continuó con la
siembra de quinceañeras en el talud central.
Imagen 55 a la 59

Título de la Imagen: Información a la comunidad vía

whatsApp
Lugar: Remisión desde el whatsApp de la oficina de

Atención al Ciudadano-PAC
Fecha: Mayo 18 de 2020
Tamaño Foto: 10x15 Descripción:

Divulgación a traves del whatsapp, a los presidentes de
las JAC y Ediles del Norte de Bucaramanga, comité
COAC y habitantes del àrea de influencia Directa
(AID) del boletín reinicio de actividades constructivas
bajo la pandemia del Covid-19.
Imagen 60 y 63
Título de la Imagen: Inducción Plan de Gestión

Social
Lugar: Area de comedor
Fecha: 09/06/2020, 17/06/2020
Descripción:
Inducción Plan de Gestión Social dirigida a
trabajadores en proceso de vinculación.
Imagen 64 y 65


Título de la Imagen: Divulgación boletín social

mensual
Canal o medio: whatsApp del celuar corporativo
oficina de Atención a la ciudadanía.
Fecha: 28 de mayo de 2020

Descripción:
Divulgación en whatsapp a los presidentes JAC y
Ediles comunas 1 y 2, a los miembros del comité
Tamaño Foto: 10x15 COAC y a la comunidad del AID del proyecto, del
Boletín social mensual N°23.
Imagen 66 y 68
Título de la Imagen: Publicaciones en el Tablero

Control instalado en la entrada principal de la obra
Lugar: Sobre el cerramiento, entrada principal de la

obra
Fecha: 03/06/2020
Descripción:
Como una alternativa de divulgación en medio de la

pandemia por el Covid-19 el Contratista instaló un
pendón que lo título tablero control, como una forma de
susutituir el tablero control de la oficina del PAC,
porque por el cumplimiento del Plan Aplicación del
Protocol Sanitario para la Obra (PAPSO), no ingresará
personal ajeno al del proyecto, gaurdando así el
distanciamiento y las medidas de prevención indicadas
por las autoridades competentes.
Imagen 56 al 58

Título de la Imagen: atención a usuarios vía whtasApp
Fecha: 27/06/2020
Descripción:
Atencion a los usuarios desde el whatsapp del PAC,
donde solicitan información sobre las vacantes
disponibles y se les indica como deben inscribir sus hojas
Tamaño Foto: 10x15 de vida en la plataforma del Servicio Púbblico de
Empleo (SPE)
Imagen 59 y 60
Título de la Imagen: capacitaciones sociales mensuales
Lugar: Area de comedor

Fecha: 6/18/2020
Descripción:
Capacitacion social mensual sobre orden y aseo
Imagen 61, 62 y 63

Divulgación de vacantes
Lugar: PAC
Fecha: 6/17/2020
Descripción:
Tamaño Foto: 10x15

Divulgacion a los miembros del COAC sobre las
vacantes disponibles.
Imagen 64 y 65
Título de la Imagen: Reuniones virtuales
Lugar: Portal del Norte
Fecha: 19/06/2020 y 26/06/2020
Descripción:
En la primera fotografìa, se realiza reunión virtual

revisión informes de seguimiento a la selección y
contratación de los meses de febrero, marzo de 2020 y
las siguientes fotografías es la reunión virtual piloto
con los lìderes, integrantes del Comité de Orientación y
Atención Ciudadana (COAC).
Imagen 66 , 67 y 68

Título de la Imagen: TRASLADO DE

CONTENEDORES
Lugar: VIA INTERNA A PATIO TALLER
Fecha: ENERO 13, 14 Y 15 DE 2020
Descripción:
El Contratista realiza traslado y adecuaciones de los
contenedores técnicos, HSE e Interventoria hacia patio
Tamaño Foto: 10x15
taler.
Imagen 69
Título de la Imagen: TRASLADO DEL PAC
Lugar: VIA INTERNA A PORTERÍA 1
Fecha: ENERO 14 Y 15/2020
Descripción:
El Contratista realiza traslado y adecuaciones del
contenedor del PAC hacia la entrada 1 de portería.
Imagen 70
Formato SA 06 - Consolidado Total
Formato de diligenciamiento exclusivo de la UMUS
Tramo/proyecto/grupo de obras Estado Plazos Contratistas
Inicial: Constructor:
15/03/2018 ISMOCOL SA
CONSTRUCCI
ON
Final: Interventoría:
CONSORCIO PORTAL
15/09/2019 NORTE
CONSTRUCCI
ON - ADICIÓN Final: Interventoría:
CONSORCIO PORTAL
31/01/2020 NORTE
CONSTRUCCI
ON - ADICIÓN Final: Interventoría:
31/05/2020 CONSORCIO PORTAL

17/07/2020 NORTE
CONSTRUCCI
ON - ADICIÓN
CONSORCIO PORTAL
17/09/2020 NORTE
30/12/1899 0
0 0
30/12/1899 0
30/12/1899 0
0 0
30/12/1899 0
30/12/1899 0
0 0
30/12/1899 0
30/12/1899 0
0 0
0 0
30/12/1899 0
Tabla 1 Contratos vigentes
Presupuesto
Ppto PMA/PO Componente Programas de manejo ambiental Peso componente
PMA ($M)
A Sistema de Gestión y Monitoreo Ambiental. #REF!

B Plan de Gestión Social en obra. #REF!
Manejo Silvicultural, Cobertura Vegetal y
C Paisajismo. #REF!
Gestión Ambiental en las Actividades de la
9000000000 29.78% D Construcción #REF!
E Seguridad Industrial y Salud Ocupacional. #REF!

F Plan de Manejo de Tráfico (PMT) #REF!
TOTAL #REF!
0 Tabla 2 Calificación General PMA. Contrato de Obra 1
Componente Programas de manejo ambiental Peso componente
0 A Sistema de Gestión y Monitoreo Ambiental. #REF!
B Plan de Gestión Social en obra. #REF!

Manejo Silvicultural, Cobertura Vegetal y
C Paisajismo. #REF!
Gestión Ambiental en las Actividades de la
D Construcción #REF!
0 E Seguridad Industrial y Salud Ocupacional. #REF!
F Plan de Manejo de Tráfico (PMT) #REF!

TOTAL #REF!
Tabla 2 Calificación General PMA. Contrato de Obra 2
0
0
0
Costo del programa Seguimiento de programas
(COP Millones) Mes 1 Mes 2 Mes 3
#REF! #REF! #REF! #REF!


Costo del programa Seguimiento de programas

(COP Millones) Mes 1 Mes 2 Mes 3


Inf. Social Trimentral ABRIL A JUNIO-2020 - PORTAL NORTE-EXCEL

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Inf. Social Trimentral ABRIL A JUNIO-2020 - PORTAL NORTE-EXCEL

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Formato SA 01 - Listado de obras de infraestructura

Formato de diligenciamiento obligatorio para procesos de contratación de infraestructura de SETPs y SITMs

CALLE 7N CON Los valores de presupuesto de adición, está en etapa de

Ente Gestor: METROLINEA S.A Fecha de diligenciamiento: 7/15/2020

Responsable ambiental: JAVIER DARIO VEGA LEÓN Versión: V1

CONSTRUCCION DEL PORTAL DEL NORTE EN EL MUNICIPIO DE

Contratistas: Constructor: ISMOCOL S.A. Ppto de PMA ($ COP): $ 900,000,000.00

Componente Programas de manejo ambiental Seguimiento de programas

B1 Plan de comunicaciones 20% 5% 5% $ 45,000,000.00 5% 10

C1 Eliminación de árboles 33% 3% 3% $ 30,000,000.00 3.3%

C3 Compensación forestal 33% 3% 3% $ 30,000,000.00 3.3%

D3 Manejo de Campamentos e instalaciones temporales 8% 2% 2% $ 18,000,000.00 2% 10

Preparó: J.C. Florentino Márquez Ospina

Ente Gestor: METROLINEA S.A

Indicadores de Seguridad y salud en el trabajo

Elaboró: Área Ambiental UMUS

PETICIONES 1 1 2 MUNICIPIO FLORIDABLANCA PIEDECUESTA GIRÓN TOTAL

Total pesonal MONC y MOC contratado del AID/Total

Total pesonal MONC y MOC contratado del AID/Total

Ente Gestor: METROLINEA S.A Fecha de diligenciamiento: 7/15/2020

Título de la Imagen: Almacenamiento de

Título de la Imagen: Comités socioambientales

Lugar: Campamento de obra

Fecha: 03, 10 y 17/06/2020

Ente Gestor: METROLINEA S.A Fecha de diligenciamiento: 7/15/2020

Título de la Imagen: Medidas para mitigación

Fecha: 05/06/2020 y 18/06/2020

Tamaño Foto: 10x15

Se mantiene frecuente la barrera de tela verde instalada en la

Título de la Imagen: Actividades de hidrofugado

Fecha: 04/06/2020 y 10/06/2020

A partir del mes de junio, se inició con el suministro de agua

Ente Gestor: METROLINEA S.A Fecha de diligenciamiento: 7/15/2020

Título de la Imagen: Actividades de fumigación

Título de la Imagen: Recolección y

Fecha: 05/06/2020, 30/06/2020

Se mantienen puntos ecologicos instalados

Ente Gestor: METROLINEA S.A Fecha de diligenciamiento: 7/15/2020

Fecha: 11/06/2020, 18/06/ 2020, 26/06/2020

Tamaño Foto: 10x15

Se realiza el cepillado de las llantas y la vía, debido que

Ente Gestor: METROLINEA S.A Fecha de diligenciamiento: 7/15/2020

Fecha: 08/06/2020 y 24/06/2020

Fecha: 12/06/2020 y 18/06/2020

Se realizan limpiezas a los sumideros y box coulvert

Ente Gestor: METROLINEA S.A Fecha de diligenciamiento: 7/15/2020

Fecha: 02/06/2020 y 30/06/2020

Tamaño Foto: 10x15 Se reportó al contratista que la calle 7N presenta gran

Se instalan los dispositivos viales necesarios para el

Ente Gestor: METROLINEA S.A Fecha de diligenciamiento: 4/22/2020

Título de la Imagen: Actividades de

Fecha: 06/06/2020, 12/06/2020

Tamaño Foto: 10x15

Fecha: 21/05/2020, 19/06/2020

Se realiza riego frecuente, retiro de arvenses, se aprecia

Elaboró: Área Ambiental UMUS

Ente Gestor: METROLINEA S.A Fecha de diligenciamiento: 7/15/2020

Título de la Imagen: Llenado de

Tamaño Foto: 10x15

Título de la Imagen: Actividades de

Se realizó la revegetalizaciòn de áreas conn prado

Ente Gestor: METROLINEA S.A Fecha de diligenciamiento: 7/15/2020

Título de la Imagen: Información a la comunidad vía