IN215 Planeamiento y Control Estrategico de la Operaciones
Unidad Sem Sesión Tema Actividad Contenido Recuperable Alcance Tipo Peso
1 Estrategia de 1 1 Planeamiento y Control Estratégico de Operaciones
Operaciones y su Uso como Arma 2 Administración de Operaciones como Arma Competitiva: Competitiva Procesos 2 3 Administración de Operaciones como Arma Competitiva: Productividad 4 La Estrategia de Operaciones en la Organización: Prioridades y Capacidades Competitivas 3 5 La Estrategia de Operaciones en la organización: Innovación y Creación de Nuevos Productos
6 Practica de Laboratorio 1: LB-1 Exposiciones Unidad 1 No Grupal LB1 10%
Grupales 2 Gestión de 4 7 Gestión de Demanda y Patrón de los Datos Demanda 8 Promedios Móviles
5 9 Atenuación exponencial simple y doble
10 Métodos de atenuación exponencial de HOLT y de WINTER
6 11 Métodos causales: Regresión lineal simple y método de
descomposición de factores
12 Practica Calificada 1 : PC-1 Examen Unidad 1 y 2 Si Individual PC1 10%
Estrategia y 13 Estrategia de Procesos en la Organización: Matriz de Contacto
Análisis de con el Cliente Procesos en 7.00 14 Trabajo Parcial Exposiciones Unidad 1 y 2 No Grupal TB1 15% Operaciones: Grupales Gestión de la 8 15 Capacidad 16
3 9 17 Estrategia de Procesos en la Organización: Matriz de Producto y
Servicios 18 Estrategia de Procesos en la Organización: Economías de Alcance y Ajuste Estratégico
10 19 Administración de Restricciones: Capacidad de Corto Plazo
20 Administración de Restricciones: Capacidad de Largo Plazo
11 21 Localización
22 Localización: Métodos
12 23 Practica de Laboratorio 2: LB-2 Exposiciones Unidad 3 No Grupal LB2 10%