Integrantes: Parrales Madeline, Rosas Josselin, Samaniego Marlene y Wong Yomira

Curso: Administración de Empresas “B”

Operacionalización de variables
Variables Subcategorías Subdimensión Indicador Marco
Teórico
Los administradores deben El conjunto de
desempeñar funciones de roles que se
Rol de representante
Roles naturaleza ceremonial y describen en el
Interpersonales simbólica. análisis de
VI Incluye contratar, entrenar y
Rol de liderazgo Mintzberg
motivar a los empleados.
sobre el
ROLES
Hacen contactos con personas trabajo
ADMINISTRATIVOS Rol de enlace
que den información al administrativo
administrador. destaca la
Reciben y obtienen considerable
Rol de monitoreo
información de organizaciones variedad de
Roles fuera de la suya. conductas que
Informativos Actúan como conductores exigen esos
Rol de diseminador
para transmitir información a
tipos de puesto
los demás.
de trabajo. Al
Rol de portavoz Actúan cuando representa a la
organización frente a otras. tener en mente
los diez roles,
Inician y supervisan nuevos
Rol del empresario proyectos que mejoren la
resulta
empresa. esencial
Roles
Aplican medidas correctivas al considerar que
Decisionales Rol manejador de
presentarse problemas no el grado de
problemas previstos. importancia de
Los administradores deben cualquier rol
Rol de asignación
asignar los recursos humanos especifico
de recursos y físicos. variara de
Discuten y negocian con otras manera
unidades para obtener considerable
Rol de negociador ventajas. de un trabajo
administrativo
a otro

VD

EFICIENCIA
ADMINISTRATIVA

FUENTES:
Cesar Muñoz
Integrantes: Parrales Madeline, Rosas Josselin, Samaniego Marlene y Wong Yomira
Curso: Administración de Empresas “B”

Michael A. Hitt