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    TAMANO DEL PROYECTI 4. INTRODUCCION Una vez analizado y obtenido conclusiones a cerca del Estudio de Mercado, respecto al producto que se quiere elaborar mediante una nueva unidad de produccién, o ampliacién o mejoramiento de la existente, se plantea la decision de la cuantia de bienes 0 servicios que debe producirse para atender los requerimientos de la demanda insatisfecha, o en su caso el volumen de produccién que debemos atender si el proyecto implica sustitucién de importaciones. Entonces se plantea el problema... “de que tamafio debe ser la planta dada las condiciones existentes en ese momento”. 2. DEFINICION El tamafio de un proyecto es su capacidad de produccién durante un periodo de tiempo que se considera normal. Ejemplo: 4.000 unidades /afio: 300 dias y 8 horas/dia Por tanto el tamafio esta relacionado con la capacidad de producci6n. 3. CAPACIDAD DE PRODUCCION La capacidad de produccién se la define desde dos puntos de vista: 3.1. Punto de vista de la ingenieria: . Se identifica a la capacidad como el maximo de produccién que se obtiene de determinados equipos. 3.2. Punto de vista econémico: Se la define como el nivel de produccién que reduce al minimo los costos unitarios, 0 eleva las utilidades. Los métodos de medicién son diferentes segun la naturaleza de la unidad de produccién. También es necesario distinguir entre: Capacidad tecnolégica: Se refiere a la utilizacién plena de instalaciones sin limitaciones, cuando esta considerado como de funcionamiento normal. Capacidad real: Se refiere al m&ximo aprovechamiento que se puede dar al equipo de produccién, pero varia segiin el tipo de proyecto. También se conoce como capacidad efectiva. El tamafio 0 capacidad real puede ser inferior al 100% de la capacidad técnica debido a a) Insuficiencia de la demanda b) Mantenimiento de unidades de reserva ©) Poca complementacién entre centros de produccién 4d) Indivisibilidad €) Baja productividad de la mano de obra f) Defectos técnicos De lo anterior se concluye que: Capacidad de produccién # Utilizacién de instalaciones yy la Utilizacion de instalaciones = f(volumen de la demanda, disponibilidad de materia prima, mantenimiento de equipos de reserva, etc.) Por otra parte la maxima produccién en términos fisicos, no necesariamente corresponde al nivel de produccién que asegura costos unitarios minimos o utilidades maximas, es por eso que difiere el concepto técnico del econémico, debido a muchos factores entre ellos: a) Elevacion de los costos de materia prima y de la mano de obra, medida que se usa mas capacidad instalada b) Trabajo de un mayor numero de turnos (sueldos y salarios nocturnos mas elevados) ©) Insuficiencia de aprovisionamiento de materia prima. }. COMO SE MIDE EL TAMANO. El tamafio del proyecto se mide por: a) Numero de unidades producidas b) Valor de los bienes producidos c) Cantidad y/o calidad de materias primas utilizadas (ejm. Molinos de trigo, perecibles, etc) \ d) Monto de capital invertido e) Unidades especiales (ejm. numero de turnos) f) Numero de empleados y obreros Por otra parte: ‘Tamafio de un proyecto s Demanda del mercado Cantidad demandada 2 Tamafio minimo econémico 5. a) Mercado Se presentan 3 casos b) Técnica ©) Localizacién 4) Financiamiento €) Otros factores 0 ligitaciones = Disponibilidad de insumos - Personal especializado - Dificultades administrativas - Disefio de una adecuada formulacién financiera de recursos 6. ECONOMIAS DE ESCALA Capitulo 1V TAMARO ¥ LOCALIZACION DE LOS PROYECTOS 1. EL PROBLEMA DEL TAMARO. 1. El tamaho y los demas aspectos del proyecto Cuando se habla del tamafio de un se suele aludi fm capecidad de produccién duracle an peviodo de fo de fancionamiento que se considers normal pars las Cunstancias y tipo de proyecto de que se trata. Asf, cuando se dice que el tamafio de una fabrica de calzado es de 50.000 pares al afio, es necesario especificar el nimero de dias al afio y el niimero de horas af dia en que se pro- yecta hacer trabajar Ia fabrica para obtener esa producci6n,* La necesidad de tener en cuenta unidades de reserva o de prover flexibilidad de funcionamiento, segiin las fluctua- iones de Ia demanda, hace que Ia produccién normal no iento de la capa- corresponda, por lo general, al 100 Gidad tosalade; la diferencia depende de la naturalera dl PiPimbién se suele expres el tamafio por referencia al total de obreros ocupades o al total del Capital empleado, pero este tipo de apreciacién es mis itil para comprobar tamafio de unidades que producen distintas cosas que para ‘comparar altemativas referentes a un mismo producto.* Por liltimo, en ciertos tipos de proyectos el tamafio se suele expresar en unidades especiales. Por ejemplo, Ia capacidad de produccién de las hilanderfas se puede medir por el né- mero de husos, y la de las carreteras por el ancho y largo de la superficie de rodadura. Como para cualquier otro aspecto del proyecto, la solu- ién éptima en cuanto a tamafio y ubicaciéa seré aquella que conduzca al resultado econémico més favorable para el pro- yecto en conjunto, Este resultado se puede medir por uno ‘0 més de los siguientes coeficientes:* Utilidades por unidad de capital (rentabilidad), costo unitario mfnimo, cociente de ventas a costos, cuantia total de las utilidades. La medicién de cualquiera de ellos exige una estimacién sobre todos los aspectos del proyecto, Io que conduce al proceso de apro- ‘ximaciones sucesivas a que ya se aludi6. Dentro de las relaciones reciprocas generales existentes centre los diferentes aspectos de un proyecto, con respecto * Hay casos en que I especicacin del period nom del fun cionamicta cs inoesta, porque el proto tecnico Obigh 8 ae Serer mt Eon ie cp a sien pa Linpiena reparciones (Semple: ales orwos para Sree a ae aera san: por cjempl, el caricter livia, (i © pesado de’ un industri, "Ad, 36 ha propuesto deGair el caricter pelado de tna industn de atuerde coo a) et peso del material Fanendo’ por cade operarioy B) el valor moneario de un peso Sedo te predocto: c)el costo dels mteraes, expresado come Boor del air beta de padi, 2) podcin d ‘arones eo el tol ¢)Pel numero de HP en a0 cobrerooperador. Véase P. Sargant Florence, Invesimenl,lorlion snd ee of pln, Cambeiige University Pres, 9 Eston coccieates srven para coger ene strates en el sepa de qos tna recuson tu dcteminndo fn. Past ace aaa ee cena Mn los recy zee see tt "I problema se anlead en It 108 al tamafio hay algunas que revisten especial interés y que contribuyen a simplificar este proceso. de aproximaciones En primer término esti Ia relacién tamafo-mercado, en cayo anilisis adquiere especial interés el dinamismo de la demanda y su distribucién geogrifica. En segundo lugar se encuentra la relaci6n entre el tamafio y el costo de pro- dduccién, conocida también por “economia de escala”. Como los costos de produccién, incluido el flete hasta el lugar de uso, serin también funcién de la localizacién, considerando Ja influencia de a distribucién geogrifica de la demanda, Puede apecare Ie especial vinelaion entre tamafo y lo- ‘A través de su influencia sobre los costos de produccién, Ia escala del proyecto y la localizacién influirin finalmente fen todos los coeficientes de evaluacién citados. ‘También hay que mencionar los elementos técnicos y fi nancieros que inciden en la decisi6n sobre el tamatio y otros aque se comentarén brevemente. 2, Tamafio y mercado El elemento de juicio mis importante para determinar el tamafio del proyecto es generalmente la cuantia de la de- manda que ha de atenderse. Se reconocieron ya* tres situa- ciones bisicas, segtin que la cuantia de la demanda no pre- sente limitaciones pricticas en cuanto a escala de produc- ida, que sea tan pequefia que no alcance a justificar el tamafio minimo o que sea del mismo orden de magnitud ‘que el tamatio minimo posible. De acuerdo con este esque- ‘a, el estudio de mercado estard estrechamente relacionado con el del tamafio en el tercer caso; la cuantia de la deman- a, en cambio, en el primero no ¢s factor limitativo y en el segundo lo es decisivamente haciendo imposible el proyecto. El planteamiento anterior contribuye a delimitar el pro- blema, pero esto se hard mis complicado al considerar las variaciones de la demanda en funcién del ingreso, de los precios, de los factores demogrificos, de los cambios en la distribucién geogrifica del mercado y de la influencia del tamaiio en Los costos. 8) Dinamismo de la demanda Cada industria tiene una curva caracteristica de costos de produccién en funcién del tamafio. Conjugando estas cur- vas de costes con las curvas de variacién de la demanda en funcién dé uno o mis de los factores que se acaban de mencionar, seria posible en muchos casos demostrar Ia con- veniencia de instalar tamafios mayores que los que corres- ponden a la demanda actual. Si se trata del precio, el tamafio mayor se podria justificar, por ejemplo, porque los ‘menores costos permitirfan vender a menores precios, 1o que a su vez —en virtud de una elevada elasticidad-precio— * Capitulo I. incrementarfa Ia demanda, Considerando el futuro crec miento de la demanda, se podria justificar montat ahora’ tuna instalacién con capacidad excesiva, aun cuando funcio- ‘nara con mayores costos por algunos afios, debido a que las ‘menores utilidades —y aun las pérdidas mismas de los afios iniciales— podrlan mis que compensarse en los aiios si jientes pot el menor costo resultante de Ia fe produccion. Es evidente que sslo se justificark consi

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