Evaluación de la producción de una empresa manufacturera

Abstract: In this research, the production of a manufacturing company in the metalworking

sector will be evaluated. The analysis will be based on information collected from 60
randomly selected employees out of a total of 1,000 employees. To make the analysis, an
identification had to be made of the subject of study, of the population, sample, and the
variables studied. This identification is shown below:
Topic: evaluation of production.
Population: 1000 employees.
Sample: a random sample of 60 employees will be made.
Variables: type of contract (qualitative ordinal), turn observed (qualitative ordinal), number
of effective hours worked (quantitative discrete), number of pieces produced during the
shift (discrete quantitative), number of defective pieces during the shift (discrete
quantitative) , percentage of defective pieces (continuous quantitative) and, production rate
per worker hour (continuous quantitative).
(cualitativa ordinal), número de horas
efectivas trabajadas (cuantitativa
1. INTRODUCCIÓN discreta), número de piezas producidas
En esta investigación se evaluara la durante el turno (cuantitativa discreta),
producción de una empresa número de piezas defectuosas durante el
turno (cuantitativa discreta), porcentaje de
manufacturera del sector metalmecánico.
piezas defectuosas (cuantitativas
El análisis se hará a partir de la continuas) y, tasa de producción por hora
información recopilada de 60 empleados del trabajador (cuantitativa continua).
escogidos aleatoriamente de un total de
1000 empleados
ANALISIS DE VARIABLES
Para hacer el análisis se tuvo que hacer
una identificación del tema de estudio, de  Tipo de contratación
la población, muestra, y las variables Tipo de contratación ni fi
estudiadas. Esta identificación se muestra Planta 30 50%
a continuación: Temporal 24 40%
Practicante 6 10%
Tema: evaluación de la producción.
Total 60 100%

Población: 1000 empleados.

Muestra: se hará una muestra aleatoria de
60 empleados.
Variables: tipo de contratación
(cualitativa ordinal), turno observado
 -En el turno de 2:00 PM-10:00 PM hay
un total de 22 trabajadores
-12 empleados de planta trabajan en el
turno de 6:00 AM-2:00 PM
-8 empleados temporales trabajan en el
turno de 10:00 PM-6:00 AM

-30 de 60 trabajadores son de planta, es

decir, el 50%
-Se observa que el 40% de los
trabajadores son temporales, con un total
de 24
-El resto de trabajadores son practicantes
(un 10%)

# De horas trabajadas
Turno observado y tipo de contratación
Horas trabajadas ni fi Ni Fi
Cuenta de Tipo de Contratación Etiquetas de columna 5 16 27% 16 26%
Etiquetas de fila Planta Practicante Temporal Total general 6 16 27% 32 53%
10:00 pm-6:00am 7 2 8 17 7 12 19% 44 73%
2:pm-10:00 pm 11 1 10 22 8 16 27% 60 100%
6:00am-2:00pm 12 3 6 21 total 60 100%
Total general 30 6 24 60
 Límite Límite Punto Frecuencia Frecuencia Frecuencia
Clase Inferior Superior Medio Frecuencia Relativa Acumulada Rel. Acum.
menor o igual 50 0 0% 0 0%
1 50 60 55 8 13% 8 13%
2 60 70 65 7 12% 15 25%
3 70 80 75 12 20% 27 45%
4 80 90 85 11 18% 38 63%
5 90 100 95 9 15% 47 78%
6 100 110 105 7 12% 54 90%
7 110 120 115 6 10% 60 100%
mayor de 120 0 0% 60 100%

-16 de 60 empleados hicieron un total de

5 horas efectivas.
-16 de 60 empleados llevaron a cabo un
total de 8 horas efectivas.
-El 19% de los trabajadores trabajaron un - 12 empleados produjeron entre 70
total de 7 horas efectivas. y 80 piezas por turno.

- 38 trabajadores produjeron un
máximo de 90 piezas en su turno.
# De piezas producidas
- El 90% de los trabajadores
produjeron entre 50 y 110 piezas.

# De piezas defectuosas
 Límite Lím ite Frecuencia Frecuencia Frecuencia Límite Límite Punto Frecuencia Frecuencia Frecuencia
Clase Inferior Superior Punto MedioFrecuencia Relativa Acumulada Rel. Acum. Clase Inferior Superior medio Frecuencia Relativa Acumulada Rel. Acum.
menor o igual 0 2 3% 2 3%
menor o igual 0% 2 3% 2 3%
1 0 3 1,5 9 15% 11 18%
2 3 6 4,5 6 10% 17 28% 1 0% 6% 0,03 12 20% 14 23%
3 6 9 7,5 7 12% 24 40% 2 6% 12% 0,09 17 28% 31 52%
4 9 12 10,5 17 28% 41 68% 3 12% 18% 0,15 13 22% 44 73%
5 12 15 13,5 4 7% 45 75% 4 18% 24% 0,21 12 20% 56 93%
6 15 18 16,5 8 13% 53 88%
5 24% 30% 0,27 2 3% 58 97%
7 18 21 19,5 7 12% 60 100%
mayor de 21 0 0% 60 100% 6 30% 36% 0,33 1 2% 59 98%
7 36% 42% 0,39 1 2% 60 100%
mayor de 0,42 0 0% 60 100%

- 9 empleados produjeron un
máximo de 3 piezas defectuosas. - 13 empleados tienen un porcentaje
entre 12% y 18% de piezas que
- El 75% de los empleados produjeron defectuosas dentro de
produjeron entre 0 y 15 piezas su producción total
defectuosas.
- 58 empleados tienen un porcentaje
- 17 trabajadores produjeron entre 9
máximo de 30% de piezas
y 12 piezas defectuosas lo que
equivale a un 28%. defectuosas que produjeron.

- El 93% de los empleados tienen

un porcentaje máximo de 24% de
piezas defectuosas producidas.

Tasa de producción por hora del

Porcentaje de piezas defectuosas trabajador.
 Límite Límite Punto Frecuencia Frecuencia Frecuencia Después del análisis de la
Clase Inferior Superior Medio Frecuencia Relativa Acumulada Rel. Acum. producción de una empresa,
menor o igual 6,7 0 0% 0 0% mediante el análisis de las
1 6,7 9 7,85 5 8% 5 8% distintas variables se puede
2 9 11,3 10,15 15 25% 20 33% concluir que los trabajadores
3 11,3 13,6 12,45 12 20% 32 53% están teniendo un buen
4 13,6 15,9 14,75 14 23% 46 77%
desempeño a la hora de la
5 15,9 18,2 17,05 8 13% 54 90%
producción de piezas, puesto que
6 18,2 20,5 19,35 5 8% 59 98%
a pesar de que hay un porcentaje
7 20,5 22,8 21,65 1 2% 60 100%
de piezas producidas defectuosas,
mayor de 22,8 0 0% 60 100%
el porcentaje es
considerablemente bajo.

- 12 empleados produjeron entre

11,3 y 13,6 piezas por hora.

- El 13% de los empleados

produjeron entre 15,9 y 18,2
piezas producidas.

- El 90% de los empleados

produjeron un máximo de 18,2
piezas por hora.

CONCLUSIONES