OBJETIVO GENERAL

Determinar el grado de aceptación del personal administrativo de la empresa acerca de de la

implementación de un sistema de planeación de carrera y vida en la organización.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

a) Proporcionar a la organización una base para instalar un sistema de planeación de carrera

y vida.
b) Determinar las expectativas de permanencia del personal en la organización.
c) Determinar las necesidades de desarrollo del personal.
d) Determinar la base para la planeación e instalación de un programa de motivación para el
personal.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Las empresas y organizaciones de todo tipo cada vez hacen mas uso de todos sus recursos
,tanto externos como internos ,para poder ser mejor que la competencia .La función de
Recursos Humanos además de cubrir objetivos de carácter social funcional o personal
,contribuye efectivamente en alcanzar una ventaja competitiva .El personal es un recurso
interno que cada vez se hace mas importante para poder diferenciar una compañía de otra y
le agrega valor.

a) Las iniciativas de las organizaciones para competir con mayor eficiencia y efectividad ,en
términos de calidad y la satisfacción ,modifican las estructuras de la empresa ,adecuándola
a las exigencias y a los amplios cambios económicos ,tales como la globalización de la
economía o la estrecha competencia en los mercados nacionales e internacionales.
b) Los cambios sociales y demográficos, tales como la reducción de las personas que llegan a
una vida laboral activa y los cambios de valores de los trabajadores .
c) Los asuntos vinculados a la disponibilidad de recursos naturales ,tales como
contaminación y los costos de la energía .
d) Los asuntos políticos ,tales como el incremento en la regulación para cruzar las fronteras
entre países con diferente grado de desarrollo .