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La inspección es la evaluación de la calidad de alguna característica del producto.

Verdadero

Es el proceso de regulación a través del cual podemos medir la calidad real, compararla con las
normas y actuar sobre la diferencia.

Verdadero

Debemos buscar la normatividad legal de acuerdo al producto que pretendemos elaborar


aplica.

Verdadero

En calidad, los términos: Revisión, verificación y validación son iguales.

Falso

Requisito: Se refiere al desempeño de un proceso para cumplir con los fines para los que fue
creado (incluyendo la producción de bienes o servicios)

Falso

La estrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia fórmula de cómo la empresa va a


competir, cuáles deben ser sus objetivos y qué políticas serán necesarias para alcanzar tales
objetivos.

Verdadero

El control de gestión es el proceso administrativo que sirve para evaluar el grado de


cumplimiento de los objetivos organizacionales previstos por la dirección o gobierno
corporativo.

Verdadero

Indicadores de evaluación: están relacionados con las razones que indican los recursos
invertidos en la consecución de tareas y/o trabajos.

Falso

Ejecución: Es la etapa de puente entre la formulación y la ejecución en donde se especificarán


claramente las metas a alcanzar y se definirán, con cierta precisión, las actividades para
alcanzar dichos objetivos.

Falso

Cuando hablamos de visión organizacional estamos hablando de la intensión manifiesta de la


alta dirección de orientar la organización hacia la mejora continua para satisfacerlos clientes y
las partes interesadas.

Falso

Eficacia: grado en que las actividades planificadas se realizan y alcanzan los resultados
planificados.

VERDADERO

Los objetivos de calidad no pueden superar más de 25 palabras en su definición.


FALSO

Existe una única forma de implementar un SGC, sin importar el tipo de organización, del
tamaño, etc.

FALSO

La gestión del riesgo planteada sustituye a la que se han conocido hasta ahora como acciones
preventivas.

FALSO

Requisito: conjunto de elementos interrelacionados o que interactúan de una organización


(3.01) para establecer políticas de (3.07), objetivos (3,08) y procesos (3.12), para lograr esos
objetivos.

FALSO

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