Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01

Formato SNIP 03

FORMATO SNIP 03:

FICHA DE REGISTRO DE PIP
[LA INFORMACIÓN REGISTRADA EN ESTA FICHA TIENE CARÁCTER DE DECLARACIÓN JURADA SEGÚN D.S. Nº 102-
2007-EF]

FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN:

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 CÓDIGO SNIP DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (ASIGNADO POR EL APLICATIVO INFORMÁTICO)

1.2 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DEL CUY EN CINCO
PROVINCIAS DE LA REGION APURIMAC

1.3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (SEGÚN ANEXO SNIP-04)

FUNCIÓN 03 PLANEAMIENTO, GESTION Y RESERVA DE CONTINGENCIA

PROGRAMA 009 CIENCIA Y TECNOLOGIA
SUBPROGRAMA 0017 INNOVACION TECNOLOGICA
RESPONSABLE
AGRICULTURA
FUNCIONAL

1.4 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIÓN

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL PROGRAMA DE INVERSIÓN ____________________________________________

1.5 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN CONGLOMERADO

AUTORIZADO

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL CONGLOMERADO ____________________________________________

1.6 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD

SORAYA SORAYA
CONDEBAMBA, TORAYA, LLINQUI,
TORAYA
AYMARAES CANUA
CHALHUANCA PAIRACA, CHALHUANCA
HUAYLLO SAN ANTONIO, IHUAYLLO
ABANCAY LLNUCANCHA
CURAHUASI QUISCAPAMPA, AYAURCO
ABANCAY PICHIRHUA CURANGOPATA
SOCCOS, CIRCA, TACCATA,
CIRCA
OCCOBAMBA, TAMBURQUI
APURIMAC ANTABAMBA MOLLOCCO
ANTABAMBA
SABAINO SABAINO
CHUQUIBAMBILLA CHUQUIBAMBILLA, RUNCUHUASI
TURPAY TURPAY
CURPAHUASI RATCCAY, TAMBORACCAY
GRAU
PATAYPAMPA PATAYPAMPA, CHECYAPA
SANTA ROSA SANTA ROSA
M. GAMARRA CRUZPATA, PACCAYPATA
MARA YURICANCHA, HUARUMA
COTABAMBAS HAQUIRA TUPUS, HUISTA, PUQUIALES
TAMBOBAMBA TAMBOBAMBA

1.6.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

1
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Formato SNIP 03

SECTOR: GOBIERNOS REGIONALES

_________________________________________________________________________________________________________

PLIEGO: GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC

_________________________________________________________________________________________________________
(CUANDO CORRESPONDA)
NOMBRE: OFICINA REGIONAL DE PRE INVERSION
__________________________________________________________________________________________________________
(ANOTE NOMBRE DE LA UNIDAD ORGÁNICA QUE FORMULA EL PIP)

PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR: ING. CELSO IRURI ROBLES

_________________________________________________________________________________________________________

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA: ARQ. CARLOS RENATO POBLETE ZEGARRA

1.7 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNOS REGIONALES

_________________________________________________________________________________________________________

PLIEGO: GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC

_________________________________________________________________________________________________________
(CUANDO CORRESPONDA)
NOMBRE: GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
_________________________________________________________________________________________________________

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA: MAG. WILBER FERNANDO VENEGAS TORRES

2. ESTUDIOS

2.1 NIVEL ACTUAL DEL ESTUDIO DEL PROYECTO DE 2.2 NIVEL DE ESTUDIO
INVERSIÓN PÚBLICA PROPUESTO POR LA UF PARA
DECLARAR VIABILIDAD

COSTO DE
ELABORACIÓ
NIVEL FECHA AUTOR N DEL NIVEL X
ESTUDIO
(NUEVOS SOLES)
PERFIL 20/05/2015 ING. CELSO IRURI ROBLES 21,877.00 PERFIL X

FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD

3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

2
3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

LA SITUACIÓN ACTUAL IDENTIFICADA EN FORMA PRELIMINAR, QUE SE PRETENDE RESOLVER CON EL PROYECTO. PRODUCTORES CON BAJOS NIVELES DE
PRODUCTIVIDAD Y COMERCIALIZACION DE CUYES EN LAS PROVINCIAS DE ABANCAY, ANTABAMBA, AYMARAES, COTABAMBAS Y GRAU EN LA REGION
DE APURIMAC. A CONSECUENCIA DE LA EXISTENCIA DE LIMITADAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVAS Y DE TRANSFORMACIÓN DENTRO DE LA CRIANZA DE CUYES,
DÉBIL ORGANIZACIÓN E INSTITUCIONALIDAD DE ASOCIACIONES Y REDES DE PRODUCTORES, BAJA OFERTA DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS DENTRO DE LA CADENA PRODUCTIVA Y
BAJA ARTICULACIÓN COMERCIAL; SITUACIÓN QUE CONTRIBUYE A QUE LOS PRODUCTORES DE LAS COMUNIDADES CAMPESINAS DE LAS PROVINCIAS DE
ABANCAY, ANTABAMBA, AYMARAES, COTABAMBAS Y GRAU; MUESTREN DESINTERÉS Y POCO COMPROMISO POR LA CRIANZA DE CUYES;
DIRECCIONANDO LA PRODUCCIÓN AL AUTOCONSUMO (DE MANERA EXTEMPORÁNEA), OTRO FACTOR QUE VIENE DEBILITANDO ESTA ACTIVIDAD DE LA
CRIANZA DE CUYES ES EL INCREMENTO DE LA MIGRACIÓN DE JÓVENES A LAS CIUDADES EN BUSCA DE NUEVAS OPORTUNIDADES LABORALES
DISMINUYENDO ASÍ LA FUERZA LABORAL EN LA ZONA RURAL. SIENDO EL PROBLEMA CENTRAL IDENTIFICADO: LOS BAJOS NIVELES DE PRODUCTIVIDAD
Y COMERCIALIZACION DE CUYES EN LAS PROVINCIAS DE ABANCAY, ANTABAMBA, AYMARAES, COTABAMBAS Y GRAU EN LA REGION DE APURIMAC.

3.2 BENEFICIARIOS DIRECTOS

3.2.1 NÚMERO DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 1150

3.2.2 CARACTERÍSTICAS DE LOS BENEFICIARIOS

LAS PROVINCIAS DE ABANCAY, ANTABAMBA, AYMARAES, COTABAMBAS Y GRAU SE ENCUENTRAN EN EL GRUPO DE POBREZA Y POBREZA EXTREMA DE
ACUERDO AL REPORTE DE MAPA DE POBREZA FONCODES 2006, REPRESENTADO POR EL 70.3% ES POBRE Y EL 40.3% SE ENCUENTRA EN EXTREMA POBREZA,
EL ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO PROMEDIO DE LAS CINCO PROVINCIAS ES DE 0.5610, QUE CLASIFICA A ESTAS DE ESTRATO BAJO. EL PROMEDIO DE
ESPERANZA DE VIDA AL NACER ALCANZA LOS 63 AÑOS. EN TÉRMINOS DE INGRESO FAMILIAR PER CÁPITA (INCLUYENDO RENTAS, TRANSFERENCIAS Y
SUBSIDIOS), LAS FAMILIAS DE LOS ESTRATOS MÁS DEPRIMIDOS SOBREVIVEN CON SÓLO S/. 120.00 MENSUALES EN. EN PROMEDIO LA FAMILIA CAMPESINA
ES PROPIETARIA DE PEQUEÑAS EXTENSIONES DE TERRENO Y EN CUANTO A ANIMALES CUENTAN COMO ACTIVIDADES ECONÓMICAMENTE POTENCIALES

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COMO ES LA CRIANZA DE CUYES PRINCIPALMENTE. LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DE LA POBLACIÓN EN ESTADO DE POBREZA, SOLO GARANTIZA UN
SOSTENIMIENTO PRECARIO Y DE RIESGO PERMANENTE PARA LA SALUD. LA PRODUCCIÓN O POBLACIÓN PROMEDIO DE CUYES ES DE 40
REPRODUCTORES/PRODUCTOR, INDICATIVO QUE NO CUBRE NI SIQUIERA LAS NECESIDADES NUTRICIONALES BÁSICAS, MENOS AÚN REFLEJA
INCREMENTO ALGUNO DE LOS INGRESOS DE LAS FAMILIAS INVOLUCRADAS

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

PRODUCTORES CON MEJORES NIVELES DE PRODUCTIVIDAD Y COMERCIALIZACION DE CUYES EN LAS PROVINCIAS DE ABANCAY,
ANTABAMBA, AYMARAES, COTABAMBAS Y GRAU EN LA REGION DE APURIMAC.

4. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(LAS TRES MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)

4.1 DESCRIPCIONES

EL PROYECTO TIENE 04 COMPONENTES. C.1. ADECUADOS CONOCIMIENTOS EN MANEJO Y USO DE TECNOLOGÍAS DE

PRODUCCIÓN, TRANSFORMACIÓN Y GENERACIÓN DE VALOR AGREGADO DE CUYES: IMPLEMENTACIÓN DE 45 MÓDULO DE
CAPACITACIÓN EN SANIDAD ANIMAL; 01 CONCURSO DE IMPLEMENTACIÓN DE CONOCIMIENTOS EN LAS UNIDADES DE PRODUCCIÓN A NIVEL DE
PRODUCTORES; 31,050 ASISTENCIA TÉCNICA Y ASESORAMIENTO EN CRIANZA DE CUYES. IMPLEMENTACION DE 01 PROGRAMA DE FORTALECIMEINTO DE
CONOCIMIENTOS EN TRANSFORMACION Y VALOR AGREGADO C.2. ORGANIZACIÓN E INSTITUCIONALIDAD DE ASOCIACIONES Y REDES DE
PRODUCTORES: 01 PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN EN FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL; IMPLEMENTACIÓN DE 01 ESCUELA DE
ALTERNATIVA 1 FORMACIÓN DE LÍDERES; 44 REUNIONES DE FORTALECIMIENTO DE ESPACIOS DE CONCERTACIÓN A NIVEL LOCAL Y REGIONAL. C.3. FORMACIÓN DE
(RECOMENDADA) OFERENTES DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN PRODUCCIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE CUYES: I MPLEMENTACIÓN DE 01 PROGRAMA
DE FORMACIÓN DE EXPERTOS LOCALES. C.4. FORTALECIMIENTO DE CONOCIMIENTOS EN COMERCIALIZACIÓN Y GESTIÓN DE
INFORMACIÓN PRODUCTIVA Y DE MERCADOS: IMPLEMENTACIÓN DE 01 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN; 01 CONCURSO DE INICIATIVAS
EMPRESARIALES A NIVEL DE ORGANIZACIONES; REALIZACIÓN DE 15 FERIAS DE PROMOCIÓN, EXHIBICIÓN Y VENTA DE PRODUCTOS; PARTICIPACIÓN EN
FERIAS 10 LOCALES Y 03 REGIONALES; INSTALACIÓN DE 22 MÓDULOS DE INFORMACIÓN; RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN PRODUCTIVA Y DE MERCADOS;
ELABORACIÓN DE MATERIAL INFORMATIVO; REALIZACIÓN DE 22 FERIAS INFORMATIVAS
EL PROYECTO TIENE 04 COMPONENTES. C.1. ADECUADOS CONOCIMIENTOS EN MANEJO Y USO DE TECNOLOGÍAS DE
PRODUCCIÓN, TRANSFORMACIÓN Y GENERACIÓN DE VALOR AGREGADO DE CUYES: IMPLEMENTACIÓN DE 50 MÓDULO DE
CAPACITACIÓN EN SANIDAD ANIMAL; 01 CONCURSO DE IMPLEMENTACIÓN DE CONOCIMIENTOS EN LAS UNIDADES DE
PRODUCCIÓN A NIVEL DE PRODUCTORES; 31,050 ASISTENCIA TÉCNICA Y ASESORAMIENTO EN CRIANZA DE CUYES.
IMPLEMENTACION DE 01 PROGRAMA DE FORTALECIMEINTO DE CONOCIMIENTOS EN TRANSFORMACION Y VALOR AGREGADO .
IMPLEMENTACIÓN DE MÓDULOS DE BENEFICIO Y TRANSFORMACIÓN DE MATERIA PRIMA EN BASE AL CUY . C.2.
ORGANIZACIÓN E INSTITUCIONALIDAD DE ASOCIACIONES Y REDES DE PRODUCTORES: 01 PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN Y
CAPACITACIÓN EN FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL; IMPLEMENTACIÓN DE 01 ESCUELA DE FORMACIÓN DE LÍDERES; 44
ALTERNATIVA 2 REUNIONES DE FORTALECIMIENTO DE ESPACIOS DE CONCERTACIÓN A NIVEL LOCAL Y REGIONAL. C.3. FORMACIÓN DE
OFERENTES DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN PRODUCCIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE CUYES: IMPLEMENTACIÓN DE 01
PROGRAMA DE FORMACIÓN DE EXPERTOS LOCALES. C.4. FORTALECIMIENTO DE CONOCIMIENTOS EN COMERCIALIZACIÓN Y
GESTIÓN DE INFORMACIÓN PRODUCTIVA Y DE MERCADOS: IMPLEMENTACIÓN DE 01 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN; 01
CONCURSO DE INICIATIVAS EMPRESARIALES A NIVEL DE ORGANIZACIONES; REALIZACIÓN DE 15 FERIAS DE PROMOCIÓN,
EXHIBICIÓN Y VENTA DE PRODUCTOS; PARTICIPACIÓN EN FERIAS 10 LOCALES Y 03 REGIONALES; INSTALACIÓN DE 22
MÓDULOS DE INFORMACIÓN; RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN PRODUCTIVA Y DE MERCADOS; ELABORACIÓN DE MATERIAL
INFORMATIVO; REALIZACIÓN DE 22 FERIAS INFORMATIVAS

ALTERNATIVA 3

4.2 INDICADORES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3
MONTO DE LA A PRECIO DE MERCADO S/. 4,211,160.17 S/. 5,382,888.34
INVERSIÓN TOTAL
(NUEVOS SOLES) A PRECIO SOCIAL S/. 3,708,161.23 S/. 4,674,069.28

VALOR ACTUAL NETO (NUEVOS S/. 1,769,247.03 S/. 1,085,782.21

COSTO BENEFICIO SOLES)
(A PRECIO SOCIAL)
TASA INTERNA RETORNO (%) 18.49% 13.83%
RATIO C/E 3661.88 4680.77
COSTO/ UNIDAD DE MEDIDA DEL RATIO
EFECTIVIDAD C/E (EJMS
BENEFICIARIO
BENEFICIARIO, ALUMNO
ATENDIDO, ETC.)

4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

LA SOSTENIBILIDAD SE BASA EN:

PRINCIPALES ESTRATEGIAS PARA DAR SOSTENIBILIDAD A LA PROPUESTA: ARREGLOS O ALIANZAS ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES ENTRE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS DENTRO
DEL PROYECTO EN SUS ETAPAS DE INVERSIÓN Y POST INVERSIÓN. Y ASEGURE LA ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DURANTE Y DESPUES DE LA EJECUCION DEL PROYECTO.
SOSTENIBILIDAD DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, LA ADMINISTRACIÓN QUE SE PLANTEA EN TÉRMINOS DE O Y M, SE REQUIERE NECESARIAMENTE DE LA DIRECCIÓN REGIONAL
AGRARIA APURÍMAC, ENTIDAD ENCARGADA DIRECTAMENTE DE ESTOS ASPECTOS EN LAS ETAPAS DE INVERSIÓN Y POST INVERSIÓN DEL PROYECTO, POR SER EL ENTE DENTRO DEL
SECTOR AGRARIO, ENCARGADO DE PROMOVER EL FORTALECIMIENTO DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS Y LA PROMOCIÓN AGRARIA. POR OTRO LADO DEBE EXISTIR EL SEGUIMIENTO Y
MONITOREO, POR PARTE DE LA ENTIDAD PÚBLICA, QUE GARANTICE DEL USO ADECUADO DE LOS EQUIPOS DURANTE SU VIDA ÚTIL, LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE CALIDAD SIN
EXCLUSIÓN DE NINGUNO DE LOS ASOCIADOS, EL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS ADOPTADOS.

4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

RECOMENDADA)

4.4.1 ¿CUÁLES SON LOS PELIGROS IDENTIFICADOS EN EL ÁREA DEL PIP?

NINGUNO

4.4.2 ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL PIP?

PELIGROS NIVEL MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE

(BAJO, RIESGO DE DESASTRES

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MEDIO,
ALTO)
HELADAS
LLUVIAS INTENSAS
OTROS (ESPECIFICAR) ________________

TOTAL

4.4.3 COSTOS DE INVERSIÓN ASOCIADO A LAS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES 

5. COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(EN LA ALTERNATIVA RECOMENDADA)

5.1 CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN COMPONENTES

FECHA PREVISTA DE INICIO DE EJECUCIÓN: (01 / 2017)

METAS PERIODOS (NUEVOS SOLES) TOTAL

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 POR
META
ADECUADOS CONOCIMIENTOS EN
MANEJO Y USO DE TECNOLOGÍAS DE
PRODUCCIÓN, TRANSFORMACIÓN Y 0.00 14822.26 44466.77 195336.77 394551.77 78641.77 44466.77 44466.77 44466.77 44466.77 44466.77 0.00 950153.20
GENERACIÓN DE VALOR AGREGADO
DE CUYES.
ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO EN
LAS ASOCIACIONES Y REDES DE 0.00 0.00 0.00 51741.30 125853.40 97286.90 34451.05 18793.75 134224.80 11587.40 11587.40 0.00 485526.00
PRODUCTORES
FORMACIÓN DE OFERENTES DE
SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN 0.00 17545.00 30632.50 46287.50 34380.00 18967.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 147812.50
PRODUCCIÓN Y TRANSFORMACIÓN
DE CUYES
FORTALECIMIENTO DE
CONOCIMIENTOS EN
1847698.0
COMERCIALIZACIÓN Y GESTIÓN DE 0.00 42075.00 360205.00 225257.67 146198.67 109072.67 316366.27 271983.40 43875.33 46482.00 214092.00 72090.00
0
INFORMACIÓN PRODUCTIVA Y DE
MERCADOS
EXPEDIENTE TECNICO (3.02%) 103621.93 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 103621.93
GESTION DEL PROYECTO (2.73%) 0.00 8515.59 8515.59 8515.59 8515.59 8515.59 8515.59 8515.59 8515.59 8515.59 8515.59 8515.59 93671.48
GASTOS GENERALES (10.58% CD) 0.00 33001.81 33001.81 33001.81 33001.81 33001.81 33001.81 33001.81 33001.81 33001.81 33001.81 33001.81 363019.87
SUPERVICION (4.97%) 0.00 15502.74 15502.74 15502.74 15502.74 15502.74 15502.74 15502.74 15502.74 15502.74 15502.74 15502.74 170530.13
LIQUIDACION (1.43%) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 49066.01 49066.01
TOTAL POR PERIODO 4211099.1
103621.93 131462.39 492324.41 575643.37 758003.97 360988.97 452304.22 392264.06 279587.04 159556.31 327166.31 178176.15
2

5.2 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

PERIODOS TOTAL
METAS POR
UNIDA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 META
D DE %
MEDID
A
COMPONENTE 1.- ADECUADOS
CONOCIMIENTOS EN MANEJO Y USO DE
TECNOLOGÍAS DE PRODUCCIÓN, % 0 2 5 21 42 8 5 5 5 5 5 0 100
TRANSFORMACIÓN Y GENERACIÓN DE
VALOR AGREGADO DE CUYES.
COMPONENTE 2.- ORGANIZACIÓN Y
LIDERAZGO EN LAS ASOCIACIONES Y % 0 0 0 11 26 20 7 4 28 2 2 0 100
REDES DE PRODUCTORES
COMPONENTE 3.- FORMACIÓN DE
OFERENTES DE SERVICIOS
ESPECIALIZADOS EN PRODUCCIÓN Y % 0 12 21 31 23 13 0 0 0 0 0 0 100

TRANSFORMACIÓN DE CUYES
COMPONENTE 4.- FORTALECIMIENTO DE
CONOCIMIENTOS EN
COMERCIALIZACIÓN Y GESTIÓN DE % 0 2 19 12 8 6 17 15 2 3 12 4 100
INFORMACIÓN PRODUCTIVA Y DE
MERCADOS
EXPEDIENTE TECNICO (3%) % 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100

GESTION DEL PROYECTO (3%) % 0 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 100

GASTOS GENERALES (10% CD) % 0 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 100

SUPERVICION (5%) % 0 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 100

LIQUIDACION (1%) % 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100

5.3 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

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FECHA PREVISTA DE INICIO DE OPERACIONES: (01/ 2018)

COSTOS AÑOS (NUEVOS SOLES)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN OPERACIÓN 48390.00 40325.00 33604.17 28003.47 23336.23 19446.86 16205.71 13504.76 11253.97 9378.31

PROYECTO MANTENIMIENTO 1260.00 1050.00 875.00 729.17 607.64 506.37 421.97 351.64 293.04 244.20

CON OPERACIÓN 119250.00 119250.00 119250.00 119250.00 119250.00 119250.00 119250.00 119250.00 119250.00 119250.00

PROYECTO MANTENIMIENTO 4195.10 4195.10 4195.10 4195.10 4195.10 4195.10 4195.10 4195.10 4195.10 4195.10

5.4 INVERSIONES POR REPOSICIÓN

AÑOS (NUEVOS SOLES)

COMPONENTES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

INVERSIONES POR REPOSICIÓN

5.5 FUENTE DE FINANCIAMIENTO (DATO REFERENCIAL): RECURSOS ORDINARIOS

5.6 MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA

ID TIPO DE EJECUCIÓN MARCAR CON (X)

1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA X
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO (APP)
4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – LEY 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

6. MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

FIN MEJOR DESARROLLO SOCIO
ECONÓMICO DE LAS FAMILIAS
PRODUCTORAS DE CUYES EN LAS
PROVINCIAS DE ABANCAY,
ANTABAMBA, AYMARAES,
COTABAMBAS Y GRAU EN LA
REGIÓN APURÍMAC.
PROPÓSITO
PRODUCTORES CON MEJORES
NIVELES DE PRODUCTIVIDAD
Y COMERCIALIZACION DE
CUYES EN LAS PROVINCIAS DE
ABANCAY, ANTABAMBA,
AYMARAES, COTABAMBAS Y
GRAU EN LA REGION DE
APURIMAC.
 
COMPONENTES C1. ADECUADOS
CONOCIMIENTOS EN MANEJO
Y USO DE TECNOLOGÍAS DE
PRODUCCIÓN,
TRANSFORMACIÓN Y
GENERACIÓN DE VALOR
AGREGADO DE CUYES.
C.2. ORGANIZACIÓN Y
LIDERAZGO EN LAS
ASOCIACIONES Y REDES DE
PRODUCTORES
C.3. FORMACION DE
OFERENTES DE SERVICIOS
ESPECIALIZADOS EN
PRODUCCION Y
TRANSFORMACION DE CUYES
C.4. FORTALECIMIENTO DE
CONOCIMIENTOS EN
COMERCIALIZACION Y
GESTION DE INFORMACION
PRODUCTIVA Y DE MERCADOS
VERFICACION
LAS FAMILIAS PRODUCTORES DE CUYES INCREMENTARON SU NIVEL DE VIDA Y
CENSOS NACIONALES , INEI
SUS INGRESOS HASTA EN UN 25 % AL 5TO AÑO DEL HORIZONTE DEL
ENAHO, ,ENDES ENCUESTAS
PROYECTO.
500 PRODUCTORES DE CUYES HAN AMPLIADO SUS CAPACIDADES
TÉCNICO PRODUCTIVO DENTRO DE LA CRIANZA DE CUYES.
AL TERCER AÑO DEL PROYECTO SE CUENTA CON 1,150 UNIDADES
PRODUCTIVAS QUE MANEJAN SISTEMAS DE PRODUCCIÓN SEMI
INTENSIVA E INTENSIVA LÍNEA DE BASE
AL TERCER AÑO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO LA PRODUCCIÓN EVALUACIÓN FINAL
ESTABILIDAD SOCIO
DE CUYES SE INCREMENTARÁ 2,000 TM INFORMES ANUALES DEL
POLÍTICA FAVORABLE.
AL TERCER AÑO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO SE CUENTA CON PROYECTO.
DESEMBOLSOS OPORTUNOS
22 MÓDULOS DE INFORMACIÓN ARTICULADAS Y CON INFORMES PERMANENTES DE
DEL PRESUPUESTO.
CAPACIDADES DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN PRODUCTIVA Y DE MONITOREO Y EVALUACIÓN
MERCADOS. DEL PROYECTO.
1,150 PRODUCTORES DE CUYES HAN AMPLIADO SUS
CAPACIDADES DE COMERCIALIZACIÓN Y CONOCEN MECANISMOS
DE BÚSQUEDA DE MERCADOS Y PROMOCIÓN Y VENTA DE
PRODUCTOS EN BASE A CUYES.
AL TERCER AÑO DEL PROYECTO EL 80 % DE LOS PRODUCTORES INFORMES TRIMESTRALES DEL INTERÉS DE LOS
CUYES BENEFICIARIOS DEL PROYECTO HAN FORTALECIDO SUS MONITOREO Y EVALUACIÓN PRODUCTORES
CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVAS DENTRO DE LA CRIANZA DEL PROYECTO PERSONAL TÉCNICO
DE CUYES Y MANEJAN TECNOLOGÍAS DE ALIMENTACIÓN, INFORMES ANUALES DEL ESPECIALIZADO Y
SANIDAD, MEJORAMIENTO GENÉTICO, PRODUCCIÓN E FORRAJES, AVANCE DEL PROYECTO CAPACITADO
ETC. ADEMÁS DE TRANSFORMACIÓN Y GENERACIÓN DE VALOR MEMORIAS DE LAS VOLUNTAD POLÍTICA E
AGREGADO. ACTIVIDADES INTERÉS DE AUTORIDADES
AL SEGUNDO AÑO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO SE HA INFORMES DE LOCALES Y
AMPLIADO 375 HA DE PASTO Y FORRAJES EN LAS PROVINCIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE GUBERNAMENTALES.
ABANCAY, ANTABAMBA, AYMARAES, COTABAMBAS Y GRAU EN MÓDULOS DEMOSTRATIVOS DE
LA REGIÓN DE APURÍMAC. APRENDIZAJE
AL SEGUNDO AÑO SE CUENTA CON RELACIÓN DE BENEFICIARIOS
45 MÓDULOS DE SANIDAD ANIMAL LISTA DE ASISTENCIAS A
AL TERCER AÑO 45 ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES DE TALLERES, PASANTÍAS
CUYES, MANEJAN MECANISMOS DE ORGANIZACIÓN FICHAS DE VISITA TÉCNICA.
AL TERCER AÑO SE CUENTA CON 01 RED DE PRODUCTORES DE FOTOGRAFÍAS
CUYES FORTALECIDA Y ORGANIZADA A NIVEL REGIONAL GUÍAS DE REMISIÓN
AL SEGUNDO AÑO SE CUENTA CON 20 LÍDERES COMUNALES DOCUMENTOS CONTABLES
FORTALECIDOS, CON CONOCIMIENTO DE ORGANIZACIÓN Y QUE SUSTENTAN LA
LIDERANDO PROCESOS DE DESARROLLO A NIVEL DE SUS COMERCIALIZACIÓN
LOCALIDADES. CONTRATOS
AL SEGUNDO AÑO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO SE TIENE 60 RECIBOS, BOLETAS, FACTURAS
PRODUCTORES GRADUADOS COMO PROMOTORES LOCALES O
YACHACHIQS CON CAPACIDADES TÉCNICAS EN PRODUCCIÓN,
TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIONES QUE BRINDAN SUS
SERVICIOS ESPECIALIZADOS DENTRO DEL ÁMBITO DEL PROYECTO.
AL SEGUNDO AÑO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO 1,150
FAMILIAS SE BENEFICIAN DE CONTAR CON SERVICIOS

5

ACTIVIDADES 1.1. PROGRAMA DE
FORTALECIMIENTO DE
CONOCIMIENTOS EN MANEJO Y
PRODUCCIÓN DE CUYES
1.2. PROGRAMA DE
FORTALECIMIENTO DE
CONOCIMIENTOS EN
TRANSFORMACIÓN Y VALOR
AGREGADO
2.1. PROGRAMA DE
SENSIBILIZACIÓN Y
CAPACITACIÓN EN
FORTALECIMIENTO
ORGANIZACIONAL
2.2. IMPLEMENTACIÓN DE
ESCUELA DE FORMACIÓN DE
LIDERES  
2.3. REUNIONES DE
FORTALECIMIENTO DE
ESPACIOS DE CONCERTACIÓN A
NIVEL LOCAL Y REGIONAL.
3.1. PROGRAMA DE
FORMACIÓN DE EXPERTOS
LOCALES
4.1. PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN
4.2. CONCURSO DE
INICIATIVAS EMPRESARIALES
4.3.- REALIZACIÓN DE FERIAS
LOCALES DE PROMOCIÓN,
EXHIBICIÓN Y VENTA DE
PRODUCTOS.
4.4. PARTICIPACIÓN EN
FERIAS LOCALES Y
REGIONALES
4.5. INSTALACIÓN DE
MÓDULOS DE INFORMACIÓN
4.6. RECOPILACIÓN DE
INFORMACIÓN PRODUCTIVA Y
DE MERCADOS
4.7. ELABORACIÓN DE
MATERIAL INFORMATIVO.
4.8. REALIZACIÓN DE FERIAS
INFORMATIVAS
7. OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
NINGUNA
DOCUMENTOS FÍSICOS
DOCUMENTO
COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
LA UNIDAD FORMULADORA DECLARA QUE EL PRESENTE PIP ES DE COMPETENCIA DE SU NIVEL DE GOBIERNO.
CASO CONTRARIO Y SÓLO DE SER COMPETENCIA LOCAL, EL GL INVOLUCRADO AUTORIZA SU FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
MEDIANTE:(CONVENIO) : ______________________ DE FECHA: ___________
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01
Formato SNIP 03
ESPECIALIZADOS EN PRODUCCIÓN, TRANSFORMACIÓN DE CUYES.
AL TERCER AÑO EL 90 % DE LOS PRODUCTORES BENEFICIARIOS
DEL PROYECTO, TIENEN CONOCIMIENTOS Y HAN MEJORADO LA
ARTICULACIÓN COMERCIAL DE CUYES Y PRODUCTOS
TRANSFORMADOS EN MERCADOS LOCALES Y REGIONALES.
AL AÑO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO SE CUENTA CON 22
MÓDULOS DE INFORMACIÓN INSTALADOS Y CON CONVENIO CON
LOS GOBIERNOS LOCALES PARA SU FUNCIONAMIENTO.
AL SEGUNDO AÑO SE CUENTA CON 01 SISTEMA DE GESTIÓN DE
INFORMACIÓN PRODUCTIVA Y DE MERCADOS
IMPLEMENTACIÓN DE 45 MÓDULOS DE APRENDIZAJE EN INFORMES ANUALES INTERÉS DE LOS
SANIDAD ANIMAL, 01 CONCURSO DE IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE MONITOREO & PRODUCTORES
CONOCIMIENTOS EN LAS UNIDADES DE PRODUCCIÓN A NIVEL DE
PRODUCTORES. 31,050 ASISTENCIA TÉCNICA Y ASESORAMIENTO EVALUACIÓN DISPONIBILIDAD DE
EN MANEJO PRODUCTIVO, SANIDAD ANIMAL E EVALUACIÓN INTERMEDIA FINANCIAMIENTO
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA. 38 TALLERES PRÁCTICOS DE DEL PROYECTO. PERSONAL TÉCNICO
CAPACITACIÓN EN BENEFICIO Y TRANSFORMACIÓN DE CUYES, 38 FICHAS DE VISITA TÉCNICA. ESPECIALIZADO Y
TALLERES DE CAPACITACIÓN EN GENERACIÓN DE VALOR LISTA DE ASISTENCIAS CAPACITADO
AGREGADO.
ACTAS OFERTA DE INSUMOS
01 PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN EN
FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL, TALLER DE FOTOGRAFÍAS ESPECÍFICOS.
CAPACITACIÓN EN GESTIÓN ORGANIZACIONAL, ORGANIZACIÓN
COMO INSTRUMENTO DE CAMBIO, OPORTUNIDAD PARA EL
DESARROLLO DE PERSONAS
IMPLEMENTACIÓN DE 01 ESCUELA DE FORMACIÓN DE LÍDERES,
TALLER DE CAPACITACIÓN EN LIDERAZGO Y HABILIDADES
SOCIALES, POLÍTICAS PÚBLICAS Y CIUDADANÍA, COMUNIDADES
CREATIVAS, DESARROLLO HUMANO LOCAL, COMUNIDADES EN
LA POLÍTICA SOCIAL, PASANTÍA A NIVEL NACIONAL, 44
REUNIONES DE FORTALECIMIENTO DE ESPACIOS DE
CONCERTACIÓN
01 PROGRAMA DE FORMACIÓN DE EXPERTOS LOCALES, TALLER
DE CAPACITACIÓN: SELECCIÓN EXPERTOS LOCALES, INICIANDO
EL CAMINO, HERRAMIENTAS DEL PROMOTOR, DÍAS DE CAMPO,
PASANTÍA A NIVEL NACIONAL, EVENTO DE GRADUACIÓN.
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN, 114TALLER DE CAPACITACIÓN EN
SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE MERCADOS Y NEGOCIOS,
EXTENSIÓN EN MERCADEO Y VENTAS, CALIDAD COMERCIAL,
PROCESO Y PRESENTACIÓN DE PRODUCTO
114 TALLER DE CAPACITACIÓN EN PLANES DE NEGOCIOS,
CONCURSO DE INICIATIVAS EMPRESARIALES A NIVEL DE
ORGANIZACIONES. REALIZACIÓN DE 15 FERIAS LOCALES DE
PROMOCIÓN, EXHIBICIÓN Y VENTA DE PRODUCTOS.
PARTICIPACIÓN EN 18 FERIAS LOCALES Y REGIONALES.
INSTALACIÓN DE 22 MÓDULOS DE INFORMACIÓN, RECOPILACIÓN
DE INFORMACIÓN PRODUCTIVA Y DE MERCADOS, ELABORACIÓN
DE MATERIAL INFORMATIVO. REALIZACIÓN DE 22FERIAS
INFORMATIVAS
FECHA TIPO (SALIDA / ENTRADA) ENTIDAD