Un estudio de casos sobre liderazeo_ transformacional y competencias directivas en el sector floricultor de Colombia ; To ay Rete Terie hacia metas establecidas mediante Se eee eet car Las Pete Trad eee en i ale definidos, donde los éxitos se Cee e eet aches eee TLL ce one Reg ee eng ee Re s oo Mesa) eee rey TCLS) co eine eee ey Pee cee es tad Transaccional PVE ene act) ne ee an een SB (og PAT IUeN a OQ tC El lider evita las responsabilidades y la toma de cers J GERENCIA POR EXCEPCION PASIVA eM te aoe ad te GUNMA ay Peed neon ee iy peer RAC Gee Ae ig SS plist! a Tranformacional le ee aes CUUe) eR ae eure Rc comportamientos especificos conocidos rT Tne PAU SNELL y per ee eee te Coe) Soa eer ec a realizar mas de lo que dicta el deber. MOTIVACION INSPIRADORA: Es la capacidad del lider para inspirar y motivar a Cree ee akc) Certs VANCE Leta Es la forma e intensidad con la que el lider busca aumentar la capacidad creativa de sus Cee eT aur OCs Yaa Th eeu aE Mele el Reg Deeeaeeg eae eg hee ete ea hay Cee eee Prt etree sy . FW Ate eet cu ooe ACy ain Beet ork eee] Ce eae Ee eee (et ei : Se realizé entrevistas y grupos focales con el en aaa et ate empresas del sector floricultor en Colombia, que pertenecen al gremio de Asocoflores y que han Beene eure ok as ae En dicha asociacion, se evidencia 2 estilos: Ae weg oes “Cuando no se cumple una meta, retoman la situacién, la analizan en grupo y entre todos localizan la raz6n por eM ecard secs nee ot SCIEN MUR i ones CMCC CEO eRe me C Ue eRe Eee EAE Oh Arce cy Tele Plus eee Cee “Se fomenta el trabajo en eR eet R ees ELT) Loe) een ea Cae Se neater ne ok oe eat Pe Ch eum ELC Be ele BS eco oa Be Er USCC EU e Seo une See ee seer g ues sector, indagan sobre su suefio y lo guian a que PoE oy Las competencias del dirigente lider ry Fay eee er a Set PU eu CSO uo ee aC EEC eeu ener ACR A OmPatte DMC CReNT CMTE oy eC ee CSc UC NCE See COU Se Sete U Pir oe COCR Me M me Ce Se 2- Orientacién a la obtencién de resultados ry cL ie aS LTS >) BD 3- Importancia en la accién ed Administrative LT 31.25% Be Ug fe laee] Det) Dl hed Blt Lone Co eRe Muse) Prd Uc Sed (ob Xe uaaoelon] Directivo Administrative Dey ey De EE [LT as. 18.75% DL Ld LL eee» A+ 3) Ld Pe een erent ere Oke Pete oe ene ; fy ial al cy) Pe RN CY eke eS i Trabajadores oe see ke Ma ese sere Elrod Epi 31.25% De) Oe eed 10> Capacidad de direccionamiento estratégico DE Ce ED Me 50 Pry Cy