Confiabilidad ( MIDO CON LA MAQUINA EN MARCHA) ________indicadores

principales avisos pedidos

Disponibilidad________ ordenes de trabajo

STOCK ‘O’
(Documento)

 Atención(VA A MEDIR CANTIDAD DE SOLICITUDES_ TIENE

CRITISIDAD Y VAN A TERMINAR EN DOS TIPOS DE
MANTENIMIENTO CORRECTIVO INMEDIATO Y DIFERIDO) 25%
 acumulada_______________________indicadores secundarios
 Cumplimiento mantenimiento programado 75%
 Cumplimiento mantenimiento predictivos
 Medición del back log ( MANTENIMIENTO CORRECTIVO
ACUMULADO JUEGA CON LA DISPONIBILIDAD DEL EQUIPO PARA
VER CUANDO SALE DE SERVICIO PARA HACER DICHO
MANTENIMIENTO)

CRITICIDAD ALTA, AFECTA SEGURIDAD. ALTA AFECTA AL EQUIPO

MEDIA (BAJA ANDA PERO NO LO VEMOS BIEN)

AVISOS DE PRIORIDAD ALTA DE MANTENIMIENTO EMERGENCIA QUE

PASA: HAY QUE ATENDER URGENTE! ( SOLUCIONADO EN 24 HS
APARTIR DE AHÍ MIDO CUANTO TIEMPO TARDO EN ATENDER LOS
AVISOS.

EMERGENCIA GRADO 1 :

GRADO 2 : 48 HS PARA FINITICAR ( HISE BIEN EL TRABAJO O LO HISE

MAL) EXPLICACION DE PORQUE NO ESTA LISTO. CONDICION DE
PLANTA PARA QUE PONGA EL REPUESTO.

GRADO 4 : 72 HS

GRADO 5: 96 HS

ACCIONES PARA NO TENER TANTOS INDICADORES ( TE MEDIS PARA

TENER UNA ATENCION CONTROLADA )
  MEDIS EFICIENCIA Y EFICASIA

ACCIONES EN CANTIDAD DE ORDENES:

COMO MIDO LOS REPUESTO DEL TALLES Y CANTIDAD DE ORDENES

QUE TRABAJAMOS (

518 525

RIESGOS

PIRAMIDE DE HENRICH

INDICADORES REPORTES DE MANTENIMIENTO

¿ PARA QUE SE USAN? PARA PODER SABER QUE PASO

SISTEMA FORMATICO DE MANTENIMIENTO