INGENIERÍA INDUSTRIAL

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS - INR-1003-2019B

ACTIVIDAD 2 T2.

Profesor: Abigail Verde Limón

Alumno: Luis Felipe López Zamora.
Fecha: 08 de septiembre del 2019.

Un proyecto es un intento
por lograr un objetivo
específico mediante un
grupo único de tareas
interrelacionadas y la
utilización efectiva de los
recursos
Los proyectos
"nacen" cuando el cliente
identifica una necesidad, las
personas o la organización
están dispuestas a
proporcionar los fondos para
satisfacer esa necesidadd
Es importante
recordar que el
proceso de propuestas
inicial del ciclo de vida del
es un proceso
competitivo.
oportunidad de una mejor
ADMINISTRACION DE
PROYECTOS
Proporciona una visión general
de los conceptos de la
adrninistracion de proyectos, su
ciclo de vida y los pasos en el
proceso de la administración.
Por lo general el logro
exitoso del objetivo del
Un proyecto tiene un
proyecto está limitado por objetivo bien definido, un
cuatro factores: alcance,
resultado o producto
costo, programa y esperado.
satisfacción del cliente.
Por lo general el objetivo
de un proyecto se define en
términos de alcance,
programa y costo.
La identificación de las
necesidades es la fase
proyecto. El cliente Una SDP tiene que proporcionar una
identifica una necesidad, descripción del trabajo (DDT). La DDT se
un problema, o una relaciona con el alcance del proyecto,
exponiendo las tareas o los elementos
forma de hacer algo. de trabajo que el cliente quiere que
realice el contratista o el equipo del
proyecto
Por lo general el logro exitoso del
objetivo del proyecto está limitado
por cuatro factores: alcance, costo,
programa y satisfacción del cliente.
La identificación de
necesidades es la fase inicial
del ciclo de vida del
proyecto. Se comienza con
el reconocimiento de una
necesidad, un problema, o
una oportunidad y termina
con la emisión de una
soliclitud.de-propuesta
(SDP).
Una SDP debe ser amplia y
proporcionar
información suficientemente
detallada para que el
contratista o el equipo del
proyecto
pueda preparar una propuesta
inteligente que corresponda a
las necesidades
del cliente
BIBLIOGRAFIA.

Administración exitoso de proyectos

ISBN 968-7529-84-9

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