FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL ADMINISTRACIÓN

CURSO:
ADMINISTRACION FINANCIERA II

CICLO: “VI”

GRUPO: “A”

DOCENTE:
Lic. BERROCAL CHILLCE, JUDITH

INTEGRANTES:

 FLORES MACHACA, GLENDA YESICA

 HUAMANI TORRES, MIRIAN
 PIZARRO DE LA CRUZ ROXANA

AYACUCHO – PERU
2018
 VIDRIOS Y ALUMINIOS “PALOMINO”

CALIDAD Y GARANTÍA TOTAL

RESEÑA HISTORICA
La empresa fue creada el 20 de febrero del 2015, teniendo como propietario
al Sr. Pablo palomino Flores. ". Era un pequeño negocio, pero poco a poco,
con mucho esfuerzo, se ha desarrollado un crecimiento sostenido en el tiempo,
posicionándose como líder en el mercado

Está dedicada a la venta de vidrios, catedrales, espejos, polarizados, vidrios

templados y curvos. Instalaciones de lámparas, puertas sistema nova, pívot y
muro cortina trabajos de aluminios- instalaciones a domicilio y provincia. Y
está ubicada en el Jr. MILLER N° 420 – Ayacucho

MISIÓN
Alcanzar la imaginación de nuestros clientes satisfaciendo sus necesidades y
superando sus expectativas, brindando soluciones de calidad con valor
agregado en vidrio aluminio y complementos para los sectores de edificación,
decoración e industrias a través de gente triunfadora y comprometida con los
valores corporativos.

VISIÓN
Somos una empresa abierta, líder y pionera en el mercado orientada hacia al
cliente. Tenemos un ambiente de innovación tecnológica en harmonía e
integración con cliente, colaboradores, proveedores y la comunidad.
Trabajamos como una familia segura, emprendedora, igualitaria y vencedora,
construyendo una empresa-ciudadana que genera progreso, orgullo y
satisfacción.

VALORES
Familia: La base de nuestra existencia y la razón de nuestro trabajo.
Confiabilidad: Conquista del respeto, seriedad en los compromisos asumidos.
Ética: Excelencia empresarial y personal, basada en el perfeccionamiento e
innovación. Prosperidad: Generación de oportunidades y resultados para el
crecimiento.
CAPITAL DE LA EMPRESA

BALANCE GENERAL

PROBLEMAS FINANCIEROS

El 30% del capital inicial que fue financiado por el banco se canceló durante
los 2 primeros años de operación a una tasa efectiva mensual del 4 %.
El otro problema fue con su personal, ya que al inicio no contaba con personal
capacitado y eso ocasionaba menos productividad.
También se encontró problemas con sus proveedores, ya que no
le hacían llegar la materia prima a tiempo y eso generaba la insatisfacción de
los clientes.
En cuanto a los clientes estos ocasionaban problemas al momento de cancelar
los pedidos ya que no se realizaba el pago inmediato.
RECOMENDACIONES:

 INNOVE: Su competencia siempre está innovando. Por esta razón es importante que
usted también lo haga para no quedarse resegado. La innovación le ayudará a analizar su
modelo de negocio para encontrar alternativas novedosas para mejorar su gestión y hacer
un uso óptimo de sus recursos.

 CAPACITE A SU PERSONAL PARA MEJORAR LA

COMPETITIVIDAD: El capital humano de su empresa es su recurso más
importante, por esto es clave que sus empleados se capaciten constantemente y
adquieran nuevos conocimientos que les permitan seguir desarrollando
habilidades para realizar eficaz y eficientemente las tareas que les corresponden
en su empresa.

 CONVIÉRTASE EN UN MOTIVADOR EFECTIVO: Mantener a sus

empleados motivados y con actitud positiva frente a las tareas diarias y el trabajo
que desempeñan es clave para que todos los procesos en los cuales se encuentran
involucrados sean más productivos. Cabe aclarar que al hablar de motivación no
solo nos referimos al salario o beneficios económicos que una empresa les da a
sus empleados.

 PLANEAR: Un elemento fundamental para la dirección de una empresa es la

planeación estratégica, ya que ésta ayuda a definir los objetivos, metas,
estrategias, políticas y procedimientos que se desarrollarán en favor de la
organización.

 USE LA COMUNICACIÓN DE FORMA ESTRATÉGICA: La comunicación

es un elemento indispensable para que su empresa sea más productiva, ya que por
medio de una buena gestión de la comunicación interna y externa usted podrá
establecer planes de acción que apoyen la consecución de sus objetivos, mejorar
el clima laboral, generar una buena reputación, dar a conocer a sus clientes su
portafolio y coordinar adecuadamente el trabajo.
CAPITAL DEL DINERO EN EL TIEMPO

El valor del dinero en el tiempo es clave en Finanzas, en el sentido que siempre

un peso hoy vale más que un peso mañana. Para efectos de calcular en forma
los flujos que concurren en distinto momento en el tiempo, debemos llevar
todos estos a un valor presente. Uno de los aspectos clave en finanzas es el del
valor del dinero en el tiempo, en el sentido que siempre un peso hoy vale más
que un peso mañana para efectos de poder calcular en forma homogénea los
flujos que concurren en distintos momentos en el tiempo, debemos llevar a
todos estos a un valor presente o a un valor futuro, por lo que:

VALOR PRESENTE: Es una manera de valorar activos y su cálculo consiste

en descontar el flujo futuro a una tasa de rentabilidad ofrecida por alternativas
de inversión comparables, por lo general denominada costo de capital tasa
mínima.

VALOR FUTURO: Es la cantidad de dinero que alcanzará una inversión en

alguna fecha futura al ganar intereses a alguna tasa compuesta. El valor que en
cualquier caso calculemos depende de los flujos de caja generados por el activo.
Depende de su tamaño, tiempo y riesgo. También, y muy críticamente, el valor
depende del costo de oportunidad, ya que para realizar una valoración se deben
tener los flujos que ocurren en distintas oportunidades en el tiempo, con riesgos
distintos, en una base comparable.

Sobre lo mismo, es que dependiendo, el valor presente (utilizando el

principio de descuento) y el valor futuro (utilizando el principio de
capitalización), puede tener las siguientes variantes:

Valor Presente de una renta futura

Valor presente de una renta perpetua

Valor presente de una anualidad a un tiempo definido.

Valor presente de una anualidad creciente.

Valor Futuro de una Anualidad.

Valor Futuro de una anualidad creciente.