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Evidencia 2
Evidencia 2
Cargo N° 1
1. Requisitos Intelectuales:
2. Requisitos Físicos:
Esfuerzo físico mínimo.
3. Responsabilidad Implícita:
Niveles de producción de los operarios.
4. Condiciones de Trabajo:
Ambiente: adecuado, pues se contara con los implementos
necesarios de seguridad y salud en el trabajo.
Seguridad: con los implementos necesarios y adecuados en toda
la jornada.
3. Responsabilidad Implícito:
Responsabilidad directa sobre productos perdidos y destapado en su zona de
ventas.
4. Condiciones de Trabajo:
Ambiente: limpio, sano y fresco.
Seguridad: condiciones adecuadas, tanto la salud física como psíquica.
CARGO N° 2
Nombre: Gerente del Sección:
producto. Administrativa Resumen: Gestión Comercial.
Descripción del Cargo:
Realizar consecución con el grupo de comerciales de clientes a nivel nacional e
internacional que compren los diferentes productos de la organización.
Ser el enlace entre el área de producción y el área comercial.
Organizar los puntos comerciales o de venta de la organización.
Generar las estrategias necesarias para expandir las ventas nacionales e
internacionales.
Realizar funciones asignadas por su jefe inmediato.
Manejo de idiomas (Ingles)
ANALISIS DE CARGO N° 3
1.Requisitos Intelectuales:
Técnico o tecnólogo en negocios Internacionales
2 año de experiencia en el cargo o similares
Tener fluidez verbal y estricta en el idioma (Ingles)
2. Requisitos físicos:
Normales para trabajo en oficina y calle
3. Responsabilidad Implícita:
Asegurar la correcta exportación del producto.
Cumplir con los términos pactados con los clientes internacionales.
Asegurar la calidad de exportación.
Manejo de información confidencial de clientes y costos de
exportaciones.
4. Condiciones de trabajo:
Disponibilidad de desplazamiento a los diferentes Outsoursing de
exportación.
CARGO N°3
Resumen: Apoyo a la gerencia de
Nombre: Asistente de producto con las actividades de
exportación. Sección Administrativa exportación y/o importación.
Descripción del Cargo:
Manejo de inventario.
Conocimiento de trámites de aduana y exportación.
CICLO DE MEJORAMIENTO
6. Implantación y
evaluación de 3. Análisis de
soluciones. las causas
5. Definición y 4. Nivel de
programación desempeño
de Soluciones. requerido.
PLAN DE MEJORAMIENTO
PLAN DE MEJORAMIENTO
Reconocimiento del
Trabajadores Poder aportar sugerencias, propuestas, soluciones.
trabajo.
poco motivados. Asumir responsabilidades.
No son
respetados los Mejorar las condiciones
espacios de de trabajo. Ofrecer espacios de esparcimiento.
Integración emocional y
mental de cada equipo Desarrollar sentido de compromiso.
de trabajo con la
Esparcimientos organización
Falta de
mecanismos de Anticipación a desviaciones.
control de Análisis de gestión
anticipados. administrativa periódicas
Control
Contribuir a la mejora de desempeño
Falta de Implementación de
estándares de estándares de Identificar posibilidades de ascenso y mayores
control. desempeño responsabilidades
Sistema de control de costos.
CONCLUSIONES