Que es la gestión de talento humano y por qué el ingeniero

industrial ha incursionado en ella, dentro del contexto

organizacional

proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza

laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano
existente. La gestión del talento humano procura atraer
colaboradores altamente calificados a trabajar para la industria y
ofrece oportunidades de capacitación y desarrollo.
Las relaciones industriales inspiraron muchos cambios que hoy en
día aún se aprecian, principalmente porque se dedicaron a
considerar importante lo que antes eran meros peones.
No tardó en aparecer el Departamento de Personal (expresión por
demás errada) una suerte de unidad pagadora de salarios y
recolectora de la información básica de la gente.
el ingeniero industrial, define situaciones problemáticas, entiende
los problemas del entorno a través de la elaboración mental de una
visión global y completa de la problemática de la organización,
sobre la cual se sustenta su posterior análisis y propuestas de
solución a las situaciones indeseadas
la GTH son acciones que ejecutan las personas, mediante sus
competencias, en un área en específico, fortaleciendo procesos de
desarrollo, proyección y mejores condiciones de sí mismo y
colectivamente en un entorno organizacional.
la gestión del talento humano consiste en desarrollar cualidades
competitivas para implementar políticas y crear una estructura
organizacional que sea favorable, conducente a una asignación de
recursos que permita alcanzar con éxito esas estrategias. Permite
anticipar y gerencia colectivamente el cambio, para crear
permanentemente estrategias que garanticen la razón de ser de la
organización y su futuro.
El ingeniero industrial relacionado con la gestión del talento humano
en el área organizacional, responde al cómo aplicar los procesos
del talento humano, decidiendo la estrategia organizacional,
adaptándose a las mejores prácticas que se requieran para
acompañar a la gente, mediante la creación armónica de
estructuras, principios y controles, buscando el desarrollo de la
gente, centrándose en el futuro, sucesión auto gestionada, banco
de datos de personas y gestión compartida, adecuándose a los
desafíos derivados de los mercados emergentes
en todos los procesos de las organizaciones está involucrada una
persona que dirige, opera, administra, entre otras, y que a pesar de
la fuerte incursión de la tecnología, se ha entendido que el recurso
humano sigue siendo de vital importancia, y es el eje en el éxito de
las organizaciones.
La Gestión de Recursos Humanos consiste en la planeación,
organización, desarrollo y el control de técnicas capaces de
promover el desempeño eficiente del personal, a través de
estrategias que hagan que el recurso humano de todos los niveles
tenga la sensación de trabajar en un entorno seguro, saludable,
enriquecedor e incluyente; en la medida en que la organización
representa el medio que permita a las personas que colaboran en
ella alcanzar sus objetivos individuales, relacionados directa o
indirectamente con el trabajo.
Ingeniería Industrial: El factor humano es el elemento más
importante en las actividades de la empresa, y a su vez es un
recurso que forma parte del sistema productivo. Las medidas que
tienen como objetivo mejorar la productividad de la organización le
afectan.