Diagrama de Gantt

El diagrama de Gantt es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo

de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo
total determinado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no indica las relaciones
existentes entre actividades.
▼ Marco teórico
En 1896 Karol Adamiecki desarrolló un
nuevo medio de representación gráfica
de procesos interdependientes que se
diseñan con el fin de mejorar la
visibilidad de los programas de
producción. Dada la posición de cada
tarea a lo largo del tiempo hace que se
puedan identificar las relaciones e
interdependencias. En 1931 se publicó
Un diagrama de Gantt.
un artículo conocido más ampliamente
para describir el diagrama de Karol
Adamiecki, quien lo llamó el
harmonogram o harmonograf.[1]

Adamiecki, sin embargo, publicó sus

obras en polaco y ruso, idiomas poco
conocidos en el mundo de habla inglesa.
En ese momento, un método similar se
había popularizado en occidente por
Diagrama de Gantt mostrando tres tipos de
Henry Gantt (quien había publicado
precedencias (en rojo) y porcentajes de avance.
artículos sobre el mismo en 1910 y 1915).
Con modificaciones menores, la carta de
Adamiecki es ahora más comúnmente
conocida en inglés como el diagrama de
Gantt, ya que fue Henry Laurence Gantt
quien, entre 1910 y 1915, modificó y Ejemplo de Carta Gantt en una planilla Excel.

divulgó este tipo de diagrama en

occidente.[2][3]
Por esta razón, para la planificación del desarrollo de proyectos complejos (
superiores a 25 actividades) se requiere además el uso de técnicas basadas en redes
de precedencia como CPM o los diagramas PERT. Estas redes relacionan las
actividades de manera que se pueda visualizar el camino crítico del proyecto ( es
decir, la actividad más compleja o la que demandará más tiempo) y permiten reflejar
una escala de tiempos para facilitar la asignación de recursos y la determinación del
presupuesto. El diagrama de Gantt, con todo, sí resulta útil para establecer una
relación básica entre tiempo y carga de trabajo.

En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las

diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas (llamados summary
elements en la imagen) o las dependencias entre unidades mínimas de trabajo (no
mostradas en la imagen).

Desde su introducción, los diagramas de Gantt se han convertido en una herramienta

básica en la gestión de proyectos de todo tipo, con la finalidad de representar las
diferentes fases, tareas y actividades programadas como parte de un proyecto o para
mostrar una línea de tiempo en las diferentes actividades, haciendo el método más
eficiente.

Básicamente, como ya se mencionó, el diagrama está compuesto por un eje vertical

donde se establecen las actividades que constituyen el trabajo que se va a ejecutar, y
un eje horizontal que muestra en un calendario la duración de cada una de ellas.

▼ Creando diagramas de Gantt con herramientas

informáticas

Se puede elaborar un diagrama de Gantt con una hoja de cálculo de una manera muy
sencilla, marcando determinadas celdas para formar la representación de cada tarea.
Existen macros que automatizan esta elaboración en MS Excel y Libre/OpenOffice
Calc.

Sin embargo, existen herramientas de gestión de proyectos dedicadas a la planificación

y seguimiento de tareas que utilizan el diagrama de Gantt como pantalla principal. Se
introducen las tareas y sus procesos son capaces de producir una representación de
dichas tareas en el tiempo en el formato del gráfico de Gantt.