UNIVERSIDAD DE CORDOBA

FACULTAD DE INGENIERIAS
PROGRAMA DE INGENIERIA MECANICA
TALLER DE MANTENIMIENTO Y LUBRICACIÓN

NOMBRES Y APELLIDOS: ______________________________________________ FECHA: 25 DE FEBRERO DE 2020

1. Los siguientes requerimientos de precedencia, los tiempos de actividad son:

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD HORAS PRECEDENTES

A Desconcertar y mover 6 --------
B Hacer prueba de rodamiento y funcionamiento 5 A
C Quitar y limpiar las unidades eléctricas 5 B
D Limpiar la caja espiral 3 G
E Revisar unidades eléctricas 8 C
F Quitar y Limpiar las piezas mecánicas 9,6 C
G Inspeccionar y probar las piezas mecánicas 7,2 F
H Ordenar las piezas y suministros de se necesitan 12 G,L
I Recibir las piezas y suministros 24 H
J Cambiar o reforzar el pre distribuidor 20 G
K Maquinar las piezas mecánicas (según necesite) 28 J
Inspeccionar y ordenar una lista de las piezas eléctricas a
L cambiar 24 E
M Abrir e inspeccionar partes eléctricas del tablero de control 24 E
N Proteger caja espiral con antioxidantes 24 D
O Corregir las deformaciones en el rotor 36 Q,I
P Alinear los álabes del distribuidor 48 Q,I
Q Inspeccionar el rotor y distribuidor 6 K
Cambiar piezas eléctricas que fallan en el tablero de
R control 48 I,M
S Pintar la cubierta de la maquina 12,9 I
T Alinear y rectificar el rotor 44,5 O
U Limpiar el tablero de control 3 R
V Pintar el tablero de control 7,3 U
W Realizar las uniones (soldadura) 9,1 K
X Pulir y alinear el tubo de aspiración 29 W,N
Y Ensamblar rotor, tubo de aspiración y Pre distribuidor 19,5 Z,T,P
Z Pulir la soldadura 4 X
AA Rectificar la turbina 9 AB
AB Instalar turbina y piezas eléctricas 14 V,S,AC
AC Ensamblar las piezas mecánicas 18 Y
AD Probar funcionamiento 4 AA
AE Mover y reinstalar 6 AD

a) Dibuje el diagrama de ruta crítica, tiempo de estimado de cada red, tabla tiempos “ES, EF, LS, LF y las
holguras”.
2. Calcular de los tiempos más probables para cada actividad

T. Optimista T. Normal T. Pesimista

Actividad sucesora Actividad predecesora
A M B
A - 1 3 5
B A 2 3 4
C A 1 2 3
D B,C 2 4 6
E B 3 7 11
F C 1 2 3
G E 1 1 1
H G,D,F 5 5 5
I F 1 8 5
J I 2 3 4
K H 3 6 9

Recuerde que el tiempo más probable en el método PERT se calcula de la siguiente manera:
1
te    to  4  tm  tp
6
a. El diagrama de red.
b. Definir la ruta crítica.
c. La tabla de tiempos, en la que debe incluir “ES, EF, LS, LF y las holguras”.
d. Elaborar el diagrama de red solo con los tiempos normales y realizar a, b, c
3. Los tiempos en semanas y los costos en pesos, normales y acelerados, se ilustran en la siguiente tabla:

a) Haga la red del proyecto.

b) Determine la(s) ruta(s) crítica(s) y el tiempo de terminación del proyecto.
Determine las actividades cuya ejecución puede ser retrasada sin afectar la duración del proyecto.
Para la realización del proyecto es necesario sub-contratar maquinaria quincenalmente por valor de $15.000 por
cada periodo de dos semanas. Dicha contratación solo puede realizarse por periodos de dos semanas. Teniendo
en cuenta la información descrita anteriormente determine la duración y el costo total óptimos del proyecto.