CASO 2

1. ¿CONSIDERAS OPORTUNO EL CAMBIO DE

JEFATURA?
Si fue oportuno ya que, de ser un jefe líder, no solo debió
dar órdenes, ni mostrar empatía e interés para
comunicarse con sus colaboradores, sino todo lo
contrario y acorde eso su equipo de trabajo no llegaban a
las metas planteadas.

2. ¿QUE NUEVO ESTILO DE LIDERAZGO IMPULSO EL NUEVO JEFE?

Transformacional: Porque es un jefe que influye y guía

positivamente a los miembros de su equipo hacia una misma
dirección para alcanzar juntos los objetivos.
Carismático: Porque tuvo la iniciativa de juntarse con sus
colaboradores con la idea de un desayuno para poder conocerlos
mejor, escucharlos y tener un buen ambiente laboral con sus
colaboradores.
Democrático: Porque es un jefe que fomenta la participación de su equipo de trabajo
dejando que sus colaboradores decidan y tengan las suficientes competencias para
tomar decisiones en el cual pueden opinar y no se limitan solo a recibir órdenes.

3. ¿CUAL CONSIDERAS QUE FUE EL ERROR DEL

ANTERIOR JEFE?
El anterior jefe no mostraba interés de involucrarse con su
equipo de trabajo, no existía una comunicación asertiva, de
tal manera que el personal se vio afectado tanto
moralmente y en su motivación. Eso tuvo un impacto en el
rendimiento de su equipo lo cual se demostraban claramente en los resultados al no
llegar a las meta como empresa.