Conceptos de Modelo de Negocio

Es un conjunto de elecciones
realizadas por una empresa, la cual
proporcionan una vista simplificada
que actúa como la base para llevar a
cabo un negocio, mejorarlo o
innovarlo.

Un Modelo de Negocio describe la

manera y da forma lógica, a cómo
una organización gana dinero, a
través de crear, distribuir y retener
valor
Utilidad de un Modelo de Negocio

Aporta conocimientos sobre:

• Que pasa con la empresa.
• Hacia donde se distribuyen los
recursos.
• Buen uso del capital.
• Asignación de Personal.
 Importancia de un Modelo de Negocio

En la toma de decisiones:
• Las decisiones afectan a todo el
departamento o toda la empresa.
• La información es esencial para
las decisiones.
• Evitan silos de información.
Principales áreas de un Modelo de Negocio

INFRAESTRUCTURA OFERTA CLIENTES

ECUACIÓN DE BENEFICIOS
 Clasificación de los Modelos de Negocio
Aditivos (Ejm. Empresa de venta de materia prima)
• Caracterizados por su simplicidad.
• No requieren de personal calificado.
• Baja rentabilidad debido a la alta competitividad.

Multiplicativos (Ejm. Franquicias)

• Ideado para empresas con propósitos de expansión.
• Alta rentabilidad.
• Requiere de personal calificado.

Exponenciales (Ejm. Empresa con sistema de venta en

redes)
• Ideado para empresas con sistemas de distribución
masiva y de forma viralizada.
• Alta rentabilidad.
• Requiere de personal calificado y numeroso.
 Herramienta para desarrollar Modelos de Negocio
• Lean Canvas
REDES DE PARTNERS ACTIVIDADES CLAVES OFERTA RELACIONES SEGMENTOS
CON LOS CLIENTES DE CLIENTES

RECURSOS CLAVES CANALES DE DISTRIBUCIÓN

Y COMUNICACIÓN

ESTRUCTURA FLUJOS DE
DE COSTOS INGRESOS