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Productores - Zona Milagro

Periodo 9 / 2019

Dpto. Calidad - Productores


TEMAS A TRATAR:

 Total de cajas Procesadas - Periodos.

 Volumes de Cajas Procesadas por Exportadoras – Marcas - Clientes

 Tendencia de Cajas Reclamadas – Cliente.

 Cajas Reclamadas por Cliente - Compañias Exportadoras.

 Cajas Reclamadas/ Marcas / Haciendas / Motivos.

 Tendencia - % de Cajas en Planta Empacadora Mayor Afectaciones.

 Porcentaje de Cajas Planta Empacadora - Volumenes Procesados.

 Volumen de Cajas Planta Empacadora Porcentajes - Marcas

 Plan de acción - Estrategias

Dpto. Calidad - Productores


Total de Cajas Procesadas Periodo # 9 / Zona – Milagro.

Dpto. Calidad - Productores


Tendencia de Cajas Procesadas Periodos / Zona – Milagro.

Dpto. Calidad - Productores


Volumes de Cajas Procesadas por Exportadoras – Periodo # 9 / Zona – Milagro.

Dpto. Calidad - Productores


Volumes de Cajas Procesadas Marca - Cliente Periodo # 9 / Zona – Milagro.

Dpto. Calidad - Productores


Tendencia de Cajas Reclamadas - Cliente - Hasta / Per. 9

Total Cajas = 2484

Dpto. Calidad - Productores


Cajas Reclamadas por Cliente - Compañias Exportadoras - Hasta / Per. 9

Dpto. Calidad - Productores


Cajas Reclamadas / Marcas – Per./Sem. - Hasta / Per. 9

Dpto. Calidad - Productores


Cajas Reclamadas/ Marcas / Haciendas / Motivos /Sem. - Hasta / Per. 9

Dpto. Calidad - Productores


Tendencia de Cajas en Planta Empacadora Mayor Afectaciones / Per. 9

Dpto. Calidad - Productores


Porcentaje de Cajas Planta Empacadora - Volumenes Procesados. / Per. 9

Total General 34669

Dpto. Calidad - Productores


Volumen de Cajas Planta Empacadora Porcentajes - Marcas . / Per. 9

Dpto. Calidad - Productores


PLAN DE ACCION - ESTRATEGUIAS

 Se analiza programa de distribución de embarque, Hcdas. Identificadas con mayor desviaciones, se enviaran
Inspectores con Liderazgo, menor % de LOSS y que no hayan tenido reclamos, de acuerdo a resultados

 Enfatizar visitas Hcdas Desfasadas reportadas por nuestros Clientes Externos, reclamos, observaciones y
rechazos.

 Direccionar visitas a Supervisores TCI, Hcdas reportadas de acuerdo a programa de proceso.

 Betar a Inspectores TCI, que no cumplan con nuestros requerimientos, de acuerdo a resultados de los Clientes
externos

 Seguimiento Hcdas. Reincidentes en términos de procesos fuera de horario establecida por RBP y llegada tarde
de unidades a campo.

 Seguimiento y cumplimiento a procedimientos de (PHM) para evitar pudres de corona, desleche,


escurrimiento, aplicación post cosecha y asepsia de empacadora

 Revisión de materiales, y especificaciones acorde a catálogo de producto – según Marca/Cliente/Destino, así


como también revisión de unidades que coincida el numero de Booking al que fue asignado para evitar
confusión al momento de cargar la unidad

Dpto. Calidad - Productores


PLAN DE ACCION - ESTRATEGIAS - PROCEDIMIENTOS
Evitar procesar fruta Pre - cortada

Dpto. Calidad - Productores


Novedades de la Finca San Jose – Cia. Lamiformi / Zona – Milagro.

Dpto. Calidad - Productores


PLAN DE ACCION - ESTRATEGIAS - PROCEDIMIENTOS

Dpto. Calidad - Productores

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