https://www.economiasimple.

net/glosario/mrp

Según Quintero (2018) La planificación de los materiales o MRP es un sistema utilizado por las
empresas para la administración y planificación, normalmente asociado a un software que lo
hace. Este programa lo que hace es planificar la producción y controlar el inventario, lo que
beneficia a las empresas enormemente. Su objetivo es que la empresa tenga todas las
provisiones necesarias, o materiales requeridos en el momento oportuno para cumplir con las
necesidades de los clientes.

https://blog.mdcloud.es/sistema-mrp-definicion-tipos-y-ventajas/

Sistema MRP es uno de los grandes aliados que puede tener cualquier empresa de cara a la
planificación y administración de materiales. El término MRP se ha instaurado con solidez
entre todo tipo de negocios y al mismo tiempo se ha convertido en uno de los motores que
ayudan al desarrollo de las empresas. ¿Pero qué es exactamente?

Entendemos como MRP (término procedente de las siglas en inglés Material Requirement

Planning) el sistema que traducido a nuestro idioma viene a ser un planificador de las
necesidades de material, o dicho de una forma más clara, el entorno que permite planificar y
administrar materiales con un programa cuya finalidad es el control de inventarios y
producción.

Pero más allá de tanta palabrería… ¿para qué sirve? Gracias a un sistema MRP las empresas
pueden automatizar las distintas órdenes vinculadas a las operaciones de compra, siempre
teniendo en cuenta una planificación previa de materiales y producción. Por medio de su
aprovechamiento las empresas no tienen de qué preocuparse en cuanto a materiales porque
el software sabrá cuánta cantidad será necesaria y en qué momento.

https://tecnologia-facil.com/empresas/que-es-mrp/

Dentro de una empresa, si bien es sumamente importante poder estar a la vanguardia

en lo que respecta a la relación que se establece con los clientes para poder
mantenerlos cautivos, lo cierto es que existen otras áreas y etapas que son
sumamente relevantes, y que hacen de forma directa al desempeño de la
organización, como lo es el poder gestionar el control del inventario y la producción.
Sin un control de inventarios y una producción eficaz, obviamente una empresa
termina colapsando, ya que estos aspectos son fundamentales, por lo que es
importante poder contar con herramientas que permitan llevar a cabo una buena
administración de estas áreas.