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COLOMBIA-VENEZUELA
Contenido
1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 3
1.1 PROPÓSITO DEL ENTREGABLE .......................................................................... 3
1.2 RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO ............................................................... 3
2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO ................................................................................. 4
2.1 NECESIDADES DE NEGOCIO.............................................................................. 4
2.2 OPORTUNIDADES ............................................................................................ 4
3. ALCANCE ......................................................................................................................... 5
3.1 OBJETIVOS DEL PROYECTO .............................................................................. 5
3.2 REQUISITOS DE ALTO NIVEL ............................................................................. 5
3.3 PRINCIPALES ENTREGABLES ............................................................................ 5
3.4 FRONTERAS DEL PRODUCTO/SERVICIO A OBTENER ............................................ 5
3.5 CRITERIOS DE ACEPTACIÓN ............................................................................. 5
4. CALENDARIO ................................................................................................................... 6
4.1 CRONOGRAMA ................................................................................................ 7
4.2 PRINCIPALES HITOS ......................................¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
5. PRESUPUESTO ............................................................................................................... 8
6. ASUNCIONES, RESTRICCIONES Y RIESGOS .............................................................. 9
6.1 ASUNCIONES .................................................................................................. 9
6.2 RESTRICCIONES .............................................................................................. 9
6.3 GESTIÓN DE LA TRIPLE RESTRICCIÓN ................................................................ 9
6.4 RIESGOS ...................................................................................................... 10
7. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO ............................................................................... 12
7.1 ORGANIGRAMA ............................................................................................. 12
7.2 ROLES Y RESPONSABILIDADES ....................................................................... 12
7.3 INTERESADOS CLAVE .................................................................................... 13
7.4 ORGANIZACIÓN DEL SEGUIMIENTO DEL PROYECTO .......................................... 13
8. APROBACIÓN DEL ACTA ............................................................................................. 14
1. INTRODUCCIÓN
Nuestra firma, nació hace más de 40 años en el Estado Aragua, Venezuela, donde aún
funcionan dos de nuestras sedes. Hoy, nuestro proyecto es expandir nuestros servicios
a Colombia. Comenzaremos en la ciudad de Bogotá.
Nuestro Objetivo a largo plazo es ampliar las líneas de asesoría y apoyo legal, las cuales
coincidan con los cambios legales vigentes en ambos países.
De allí la necesidad de crear una oficina de asesoría jurídica que teniendo sede en
ambos países pueda der respuesta al ciudadano, si bien no con la celeridad de una
embajada, si con la facilidad de una competencia binacional.
2.2 OPORTUNIDADES
3. ALCANCE
Para la realización del proyecto será necesaria una locación que sirva de sede,
computadoras, dispositivos móviles, equipos de oficina y talento humano.
Área Jurídica:
• Itinerario Socio Jurídico para migrantes y nacionales retornados
• Conceptos Jurídicos
• Peticiones
• Tutelas.
• Demandas.
• Informes de Gestión
Área Tecnológica:
• Especificaciones técnicas de la página web
• Memorias de diseño de infraestructura
• Memorias de bases de seguridad
• Memorias de diseños de interfaz
• Memorias de base de datos
Área de Capacitación:
• Planes de capacitación
4. CALENDARIO
4.1 CRONOGRAMA
Se estima que el proyecto pueda ser desarrollado en su totalidad, es decir que la oficina
esté operativa para brindar servicios de asesoría jurídica y capacitación en diciembre
2020.
5. PRESUPUESTO
6.1 ASUNCIONES
6.2 RESTRICCIONES
Presupuesto Intermedio
Calidad Dinámico
Recursos Estático
Riesgos Intermedio
6.4 INTERESADOS
6.5 ALCANCE
6.6 RIESGOS
Matriz de Riesgo
7.1 ORGANIGRAMA
Líder de Proyectos : Responsable de velar por el cumplimiento de cada uno de las fases
del proyecto.
Director de Investigación. Adelanta las gestiones orientadas a la investigación
necesaria para determinar los planes académicos y jurídicos
Director Jurídico: Responsable del área jurídica, elaboración de contratos,
responsable de los procesos en la vía administrativa y judicial.
Director Técnico e Ingeniero de Proyecto; Responsable de la página web y redes
sociales.
Coordinador académico: Responsable de llevar a cabo los planes de
capacitación,
STAKEHOLDERS
STAKEHOLDERS. MANTENER SATISFECHOS
5.Durmientes Inactivos
- Líder de Proyecto 1 a. Consejo Superior de
- Socios 1
Nivel de La Judicatura
- Rama Judicial 2
- Oficinas Administrativas 2 Poder b. DIAN
- Acreedores 3 2.Dominantes
- Competencia 3 3.Peligrosos a. Rama Judicial
- Directores 4 a. Acreedores
b. Competencia b. Oficinas
- Empleados 4 Administrativas
- Consejo Superior de la
Judicatura 5 GESTIONAR ACTIVAMENTE
Nivel de Nivel de
- DIAN 5
Urgencia 1. Definitivos
- ACNUR 6 Legitimidad
a. Líder de Proyectos
- Migración 6
b. Socios
- Clientes 7
7. Demandantes 6. Discrecionales
- Líder de Publicidad 7
Exigentes 4. Dependientes a. ACNUR
a. Clientes a. Directores
Autores: Ariana Gamboa. b. Migración
Richard Primera. b. Líder de Publicidad b. Empleados
Sigil Vera.
Anyolis Pachano. MANTENER INFORMADOS
Se pautarán dos reuniones semanales: una los días lunes y otra los días viernes de
modo de hacer control y seguimiento del proyecto. Los días lunes se establecerá la
agenda semanal y los días viernes se chequeará el cumplimiento de la misma.
Aprobación