Indicadores para entregas de proyecto de aula

1- Defina un sector de la economía colombiana que requiera desarrollarse y que interese

al grupo: comercial, servicios, productiva, etc.

El sector de la economía que requiere desarrollo son los productos de alta utilidad para el
consumo de bebidas tanto calientes como frías, en este orden de ideas, nos
concentraríamos en: mezcladores de bebidas y pitillos biodegradables y amigables del
medio ambiente.

Esto dado a que en la actualidad se evidencia el alto consumo de material plástico que
contamina día a día nuestro planeta, es de saber que un plástico dura de 100 a 1000 años
en descomponerse por lo que
está considerado un material de descomposición lento. 

2. Determine claramente las necesidades a cubrir en ese sector con

investigación, noticias, datos

Nuestro planeta está inundado de residuos plástico nocivos, cada año acaban
en los océanos más de 8 millones de toneladas, ya hay más plástico en el mar
que en la tierra, así que como compañía amigable con el planeta queremos
colocar nuestro grano de arena para poder disminuir el daño latente que se le
hace a nuestro mundo de vida, fabricado mezcladores y pitillos biodegradables,
productos de alto consumo en el mercado y que generan un volumen económico
importante.

Hemos realizado un profundo análisis a esta realización y soportados en

lecturas e investigaciones procedentes de prestigiosas revistas y organizaciones
como son, El Espectador, La República, La ONU, etc.

Llegando a crear o fabricar estos elementos que creemos serán de bastante

utilidad para la humanidad y a sí crear conciencia ecológica para proteger el
planeta.

https://www.larepublica.co/responsabilidad-social/conozca-algunas-alternativas-
que-las-empresas-usan-para-reemplazar-los-pitillos-2850363
https://news.un.org/es/story/2018/06/1435111
https://www.elespectador.com/noticias/actualidad/pitillos-amigables-con-el-
ambiente-made-colombia-articulo-809230
3. Luego deberá hacer un análisis interno de los aspectos con lo que cuenta el
grupo, para poder desarrollar un negocio. Señale cuáles de las siguientes
características presentan una oportunidad para lograrlo:

a. Recursos con los que se contaría.

- Los recursos con los que contaremos serán:

* la madera para realizar los mezcladores

* Almidón de papa para los pitillos
* Recurso humano valioso en la producción, comercialización y
administración de la empresa

b. Conocimientos personales.
*Dentro de los conocimientos personales están:


La conciencia del no maltrato al medio ambiente

Procedimiento para crear materia prima (almidón de papa)

Conocimientos de comercialización del producto en el mercado
c. Un mercado sin cubrir.

El mercado en este momento está cubierto en un 10% ya que no se ha

logrado llegar al total de los canales, diciendo de estos como
Independientes, TAT, distribuidores y mayoristas.

d. Oportunidades frente a la competencia.

Conocimiento del mercado y de los canales de distribución.

Divulgación masiva del producto en POP en PDV dirigido al consumidor
final.
El servicio como parte fundamental del desarrollo de nuestras actividades.

e. Innovación.

Como innovación traemos productos a base de papa ya que en este

momento se ve en el mercado productos con otros componentes como el
maíz y el plátano, adicional del sistema de mercadeo que se maneja, dado
a que la competencia no lo ha realizado, seremos los primeros en
implantarlo.

f. Sustitución de productos o servicios.

Claramente deseamos y necesitamos sustituir el plástico por

elemento amigables al medio ambiente, es por eso que nos la
jugamos con este emprendimiento, queremos ayudar a proteger
nuestros recursos con productos biodegradables, generando un
 valor agregado a partir de la innovación, tanto en la producción
como en el consumo.

g. Mejores propuestas de precios.

Al querer manejar productos biodegradables la propuesta de precio puede

que no esté por debajo de los productos plásticos pero  tampoco
inalcanzables al bolsillo del cliente, dado que son productos de alta
calidad a base de compuestos renovables, pero sí compiten con el precio
actual del mercado.

4- Realice una matriz que permita comparar sus mejores tres opciones con dos empresas
competidoras. Se debe escoger el producto que usted considere reúne esas opciones
principales para incursionar en el mercado y compararlo con dos empresas competidoras:

PITILLOS Y
MEZCLADORES PRECIO
BIODEGRADABLES

Nombre Competidor 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Eco Amigables X

DARNEL X

Purabox X

PITILLOS Y
MEZCLADORES CALIDAD Y MATERIA PRIMA
BIODEGRADABLES

Nombre Competidor 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Eco Amigables X

DARNEL X

Purabox X
 PITILLOS Y
MEZCLADORES MERCADEO Y PUBLICIDAD
BIODEGRADABLES

Nombre Competidor 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Eco Amigables X

DARNEL X

Purabox X

PITILLOS Y
MEZCLADORES DISTRIBUCION
BIODEGRADABLES

Nombre Competidor 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Eco Amigables X

DARNEL X

Purabox X

PITILLOS Y
MEZCLADORES DISTRIBUCION
BIODEGRADABLES

Nombre Competidor 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Eco Amigables X

DARNEL X

Purabox X

5. Elija el producto o servicio con mayor calificación y escriba las principales

características que tendrá su empresa así:
a. La empresa se va a dedicar a:

*La empresa se va a dedicar a la producción y comercialización de

productos biodegradables para el hogar, la oficina y el comercio en
general.

b. Los productos o servicios que entregará al mercado son

*Pitillos a base de almidón de papa y Mezcladores de madera

.
c. Mis clientes son
 Independientes, TAT, Mayoristas y Distribuidores.

d. Los principales competidores son.

Nuestros principales competidores son aquellos que produzcan y

comercialicen productos Biodegradables y amigables al medio ambiente
adicional de aquellos que aún o han dado al salto a lo BIO como las
productoras de plástico.

e. El principal aspecto o fortaleza que tendrá mi empresa es:

El principal aspecto es crear conciencia de la protección al medio

ambiente, que con pequeñas cosas estamos aportando a no destruirlo
siendo este un primer paso en pro de nuestro pensamiento.
i. Persona natural o jurídica
Persona Natural: BIOECOLÓGICOS PIME (Pitillos y
Mezcladores)

ii. Tipo de empresa.

PYME

iii. Accionistas o socios.

 Laydi Carina Escalante Arias

 Harold Edward Fonseca Rodriguez
 Jorge Armando Fabra Oyola

iv. Recursos financieros.

 Recursos propios
 Recursos a través de financiamiento bancario

v. Materiales.

 Estufa industrial
 Mesa de trabajo
 Utensilios (Menaje)
 licuadoras industriales
 Zona de trabajo (Casa propia)
 Insumos

vi. Talento humano.

i. Talento humano.

 Estará a cargo de:


 Laydi Escalante A (Administración y Producción)
 Jorge Fabra O (Producción y Planeación)
 Harold Fonseca (Producción y Comercialización)

ii. Aspectos técnicos.

 Materiales:
 Papas
 Agua
 Bicarbonato de sodio
 Vinagre
 Glicerina 100% vegetal
 Cucharas
 Espátulas plásticas
 Sartén Antiadherentes
 Papel aluminio pliegos
 Licuadora

iii. Aspectos legales.

 Creación legal de la compañía (cámara de comercio, DIAN,

etc.…)

g. Elabore una tabla que permita determinar las principales

actividades para iniciar su proyecto, con fechas y responsables.

FECHA
RESPONSABLE ACTIVIDADES
FINAL

Laydi Carina Escalante Arias CREACION DE LEGAL DE COMPAÑÍA 15-mar

Jorge Armando Fabra Oyola PLANECION DE PRODUCCIÓN Y PRIMER LOTE PARA LA VENTA 15-abr

Harold Edward Fonseca Rodriguez APERTURA DE ZONA Y CLIENTES A CODIFICAR 15-abr

h. Indique el nombre de su empresa.

BIO-ECOLOGICOS PIME
 i. La actividad principal de su empresa.
Producción y comercialización de productos ecológicos, biodegradables
para el hogar, oficina y demás comercio.

j. Expectativas de crecimiento.

Las expectativas de crecimiento están dadas a la rápida implementación

y producción del primer lote para así poder ser comercializado y
evacuado prontamente, creciendo exponencialmente logrando nuestro
punto de equilibrio en 6 meses

k. Capital requerido para iniciar.

El capital requerido para iniciar es $50’000.000

6. La planeación

1. Tome como referencia el inciso g, del punto anterior y elabore una

gráfica de
Gantt

b. Deberá investigar las “premisas” (revisar el desarrollo del eje) y el

contexto general de la empresa en:
1. Del mercado.
2. De la competencia.
3. De la sociedad.
4. De los aspectos políticos.
5. De los aspectos legales.
6. De los aspectos macroeconómicos.

c. Todo lo anterior le permitirá definir su misión.

c. Defina los valores institucionales.
c. Defina las políticas que guiarán la estrategia.
c. Por último, elabore un plan presupuestal de todo el proyecto (empresa).

7. La organización.

1. Separe o delimite las actividades fundamentales de su empresa.

Debe hacerlo con precisión y claridad.
1. En primera instancia se debe jerarquizar, u ordenar las
funciones en orden de rango o importancia.
2. Instaurar los niveles de autoridad y responsabilidad de la
empresa, donde se llevarán a cabo las funciones.
3. Así pues, podrá determinar la división y agrupamiento de todas
las funciones y actividades procedimentales en áreas o
unidades, en lo que se ha llamado áreas