PROYECTO

“JACK MERCURY”

PRESENTADO POR:

Presentado a:
Sandra Patricia Bustos Rodríguez
Docente

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
2018

INTRODUCCIÓN

En la actualidad la tecnología ha cambiado y mejorado muchos procesos en la vida

cotidiana de nuestro trabajo, una de estas tecnologías es el Internet llamada red de redes
se ha convertido en el nuevo terreno del mercado para obtener el mayor número de
clientes. El mercado on-line es una tendencia con mira hacia el futuro, y el aumento en la
actualidad de tiendas virtuales es un hecho.
gracias a esta tecnología surge la necesidad de realizar sus compras online es así que
proponemos “Jack Mercury” en la misma que nuestros clientes podrán acceder a una
herramienta amigable y crear sus propios diseños con soporte en línea para luego
estamparlos en su prenda de elección.

CAPITULO I

1. ANALISIS DE LA EMPRESA Y SU ENTORNO

1.1 antecedentes
Aunque los soldados en la Edad Media, ya usaban una especie de camiseta interior para evitar el
roce con la armadura, los nobles para evitar que el sudor manchara sus impecables trajes y los
deportistas para entrenar. La camiseta o T-SHIRT, como de verdad la conocemos ahora, surgió en
Europa en 1913, como una prenda de ropa interior. En la primera guerra mundial, a los soldados
estadounidenses les llamó la atención la cómoda ropa interior usada por los europeos, ya que los
estadounidenses usaban ropa interior de lana. Se piensa que de esta manera llegó la camiseta a
EEUU, en principio estas camisetas eran blancas, pero debido a su alta visibilidad los marines las
tiñeron con tintes naturales como el café. Una vez que volvieron de la guerra, la camiseta se
convirtió en la prenda estrella de andar por casa.

La primera camiseta con un mensaje impreso en ella fue fabricada en 1948, para la campaña de un
gobernador de Nueva York.  La camiseta se convirtió en un artículo de marketing, que llegaba a
todo el mundo, convirtiéndola en un fantástico medio para la publicidad, la expresión de ideas y
emociones. Empezaron a comercializarse con algún logotipo empresarial, conmemorando eventos
(como los juegos olímpicos o un concierto), dibujos graciosos, grupos y solistas musicales.

En 1962 Christian Dior la elevó a categoría de alta costura.

En los 70 Yves Saint Laurent la hizo desfilar con su logotipo en la pasarela y llamó la atención de las
damas más exquisitas de Europa.
A finales de los 80, el diseñador español Adolfo Domínguez vistió a Don Jonson en la serie Miami
Vice con camiseta. Así alivió a los hombres del incómodo traje sin perder elegancia.

En los 90 han surgido, con el auge de Internet, tiendas on-line que ofrecen este tipo de prendas,
cuyos diseños y cantidad producida se hacen de manera personalizada.

1.2 IDENTIFICACION DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO: “JACK MERCURY”

Se presenta como una nueva alternativa a “JACK MERCURY” esta empresa se dedicará a venta de
camisetas estampadas, los estampados serán diseñados por el mismo cliente o en su defecto la
página Web www.jackmercury.com contara con algunos diseños prediseñados para uso de los
clientes.

1.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Observando la necesidad del consumidor en tener una prenda de vestir cómoda y original donde
pueda personalizar su idea y aprovechando el auge de la tecnología y utilización de redes sociales
vimos la oportunidad de crear esta tienda virtual para dar a conocer “Jack Mercury”.
1.4 JUSTIFICACIÓN
La variedad de los diseños en las tiendas y en Internet es tan grande que, aunque mucha gente se
dedique a ello, cada uno aporta un toque y estilo diferente. De esta forma, las diferentes casas
tienen un público potencial variado.

Por medio de “JACK MERCURY” se busca impulsar un producto donde el cliente tenga la facilidad
de adquirirlo sin la necesidad de salir de sus casas, Los clientes podrán adquirir las camisetas
través de la red. Un proceso fácil e innovador manteniendo una relación de calidad/precio acorde
a la demanda.

También ingresando a nuestro sitio Web podrán hacer sus compras donde el cliente tendrá la
oportunidad de escoger la camiseta, la talla, el color y crear su propio diseño.

1.5 DELIMITACIÓN

Nuestra empresa “Jack Mercury”, se basa en la creatividad de nuestros clientes, por esta razón va
dirigida a todas las personas de buen gusto, que quieren estar siempre a la moda y buscan tener
su propio estilo para vestir, ya que le permitimos al cliente definir su color y estampado favorito
para el diseño de la camiseta. La venta del producto se realizará vía on line, para esto creamos la
página web www.jackmarcury.com, así el cliente puede de forma más rápida y cómoda conocer
nuestro producto y realizar la compra sin tener que desplazarse. El pago se realiza mediante
consignación o transferencia electrónica, él envió al cliente se hará por medio de un operador de
logístico de transporte.

1.6 OBJETIVOS

a. OBJETIVO GENERAL

Motivar a nuestros clientes a vestir de manera original y divertida, ofreciéndole diseños

preimpresos estándar que logren adaptarse a su gusto, carácter y personalidad.
b. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Brindar a nuestros clientes un producto de calidad con su propio estilo.

Llegar a nuestro cliente de manera más rápida y cómoda para ellos.
Motivar en nuestros clientes la creatividad.

C. VALORES
 Confiabilidad.
 Rapidez.
 Honestidad.
 Superación.
 Profesionalismo.
 Eficiencia.
 Atención constante.
Innovación.
 Trabajo en equipo.
 Espíritu de servicio.

1.7 AREA DE INFLUENCIA:

El área de influencia donde se ubicará el proyecto es de manera virtual, al ser un mercado virtual
nos centraremos en el mercado a nivel nacional a través de nuestra página web
www.jackmercury.com . Dirigido a estratos 2, 3,4, 5 y 6, quienes son los que mayor probabilidad
de uso de compras por internet tienen al momento de adquirir el producto.

1.8 GEOGRAFIA

Geografía de Colombia
Tipo de entidad / Localización

Continente América

Región América del Sur (Zona

Noroccidental)

Características geográficas

Superficie 2.070.408 km²

  1.141.748 (55,15%) km² (tierra)

  928.660 (44,85%) km² (agua)

Línea de costa 2.900 km

Puntos extremos

Punto más bajo 0 m (Océano Pacífico y Océano

Atlántico)

Punto más alto 5.775 m (Pico Colón)

Fronteras territoriales

Internacionales 6.342 km
   2.219 km (  Venezuela)

  1.645 km (  Brasil)

  1.626 km (  Perú)

  586 km (  Ecuador)

  266 km (  Panamá)

Reivindicaciones  
marítimas

 • Zona contigua 24 millas náuticas (44,6 km)

 • Zona económica 200 millas náuticas (370,4 km)

exclusiva

 • Mar territorial 12 millas náuticas (22,2 km)

El territorio que comprende la República de Colombia está situado en la esquina noroccidental

de América del Sur y tiene un área continental de 1.141.748 km² más un área marítima de 928.660
km². Colombia es el vigésimo sexto país más grande del mundo y el cuarto en Sudamérica,
después de Brasil, Argentina y Perú.1 El país tiene soberanía en el Mar Caribe, el Océano Pacífico,
la Selva amazónica, la cuenca del Orinoco y los Andes. Colombia se divide administrativamente
en departamentos, municipios, territorios indígenas, regiones y provincias.2

Numerosas entidades e investigadores nacionales e internacionales han desarrollado los estudios

geográficos de Colombia desde el siglo XIX; entre los cuales cabe destacar los realizados por
el Barón de Humboldt, Eliseo Reclus, Agustín Codazzi, Ernesto Guhl, entre otros.

Actualmente la entidad oficial encargada del estudio de la geografía colombiana es el Instituto

Geográfico Agustín Codazzi. Entre las instituciones académicas y de consulta están la Universidad
Nacional de Colombia, la Universidad de los Andes y la Sociedad Geográfica de Colombia.

A. LOCALIZACIÓN

Colombia se encuentra al extremo norte de Suramérica, ubicada entre la gran selva amazónica,
Panamá y los océanos Pacífico y Atlántico (de los cuales recibe fuertes influencias climáticas),
siendo además cruzada por la gran cordillera andina, lo que origina una gran variedad de climas y
ecosistemas, muchos de ellos propios del país. Su posición privilegiada no solamente proviene por
ser el único país de América del Sur que posee dos costas: en el mar Caribe y en el océano Pacífico
(y por tanto una extensa plataforma continental), sino además que se encuentra en la parte media
del continente americano, lo que facilita su comunicación con todos los continentes.

Su territorio es cruzado por la línea ecuatorial, dividiendo de éste modo el territorio en los
hemisferios norte y sur. Debido a estas condiciones Colombia no sufre de estaciones, por lo cual
no tiene que soportar temperaturas extremas ni a los estragos sufridos por estas. Además la
cercanía al ecuador le garantiza un segmento importante de la órbita geoestacionaria, del espacio
aéreo y del espacio electromagnético.3

Los puntos extremos del territorio continental colombiano están al norte en Punta Gallinas, en
la península de la Guajira, latitud 12° 30’ 46” Norte. Por el sur en la Boca de la quebrada San
Antonio, en inmediaciones del Trapecio amazónico y localizado en latitud 4° 13’ 30” Sur. Hacia el
este tiene como punto de referencia la Isla de San José en el río Negro, frente a la Piedra del
Cocuy, localizada en longitud 66° 50’ 54” Oeste. Por el oeste, el Cabo Manglares, en
el departamento de Nariño localizado en longitud 79° 01’ 23” Oeste.

B. CLIMA

El 90 % del territorio de Colombia está ubicado al norte de la línea ecuatorial, y el Departamento

del Amazonas al sur. Si bien el territorio está completamente en la Zona Intertropical, los climas de
las diferentes regiones varían considerablemente gracias a las diferentes alturas que pueden ir
desde el nivel del mar hasta casi 6 km. Los climas colombianos se pueden clasificar de la siguiente
manera:

Clima tropical húmedo o ecuatorial: este varía a su vez entre muy húmedo, como en el Pacífico y
el Amazonas hasta periodos diferentes de humedad.

Clima árido: este tiene que ver con los desiertos y es preferiblemente caliente, como el de
la península de La Guajira.

Clima templado: Tipo oceánico y mediterráneo principalmente, generalmente húmedo en

invierno y seco en verano. Varía desde los 22° como en la ciudad de Medellín hasta frío como en
la ciudad de Bogotá

Clima de montaña y Zonas muy frías: como el páramo (superior a 3 km de altitud) y de ahí a

nieves y hielos permanentes como en la Sierra Nevada de Santa Marta.

Los climas en los principales centros urbanos de Colombia son los siguientes:

Distrito Capital de Bogotá: clima frío (altitud: 2.600 msnm).

Área metropolitana de Medellín: hacia la zona céntrica, clima templado (altitud 1.560 msnm),
hacia el norte clima caliente seco, hacia el sur clima frío.

Área metropolitana de Cali: clima caliente seco.

Área metropolitana de Barranquilla: clima caliente.

Área metropolitana de Bucaramanga: clima parcialmente templado.

C.HIDROGRAFIA

Colombia tiene dos grandes vertientes: la del Océano Pacífico, con cuencas pequeñas de ríos
cortos pero caudalosos y la del Océano Atlántico, con tres grandes cuencas; la del río Amazonas, la
del río Orinoco y la del mar Caribe.3

Vertiente Atlántica: abarca los ríos que nacen en el sistema andino y la Sierra Nevada de Santa
Marta. Generalmente éstos tienen un curso largo y son navegables en su mayor parte. Sus
principales ríos son los ríos Magdalena, Cauca, Atrato, Nechí y Sinú, por parte de la cuenca
caribeña; el Arauca, Guaviare, Inírida, Meta y Vichada, en la cuenca del Orinoco; y
el Putumayo, Caquetá, Apaporis y Caguán, en la cuenca del Amazonas.

Vertiente Pacífica: sus ríos nacen en la cordillera Occidental, por lo que son cortos y torrentosos,
con pocas partes navegables. Los principales ríos son el Baudó, Patía y San Juan.

Colombia igualmente posee cuerpos de agua importantes, denominados lagunas y ciénagas.

Mientras las lagunas colombianas se sitúan sobre los 3.000 msnm y se originan por el deshielo o
deslizamientos que represan el curso de agua de algunos ríos, las ciénagas se forman en terrenos
bajos y pantanosos alimentándose del flujo y las crecientes de los ríos.3

Algunas lagunas y ciénagas de volumen considerable de agua son la Ciénaga Grande de Santa

Marta, la Ciénaga de Zapatosa, la Ciénaga de Ayapel, la Laguna de la Cocha, la Laguna de Tota,
la Laguna de Fúquene, la Laguna de Guatavita, entre otras.

CAPITULO II ESTUDIO DE MERCADO

2. PRODUCTO

2.1 DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO Y PRODUCTO.

Desde la comodidad de su oficina o de su casa los clientes podrán acceder a nuestro sitio Web
escoger talla, color y modelo, el cliente puede hacer la compra de las camisetas estampadas y usar
la herramienta de diseño para crear sus propios estampados.

JACK MERCURY utilizara todas las redes sociales como son Twitter, Facebook e Instagram para
promocionar sus productos y utilizara un número celular y WhatsApp para atender las inquietudes
de los clientes.

Continuación se muestra el modelo de la camiseta a producir:

ESTUDIO DE MERCADO

2.2 SECTOR

Jack Mercury es una empresa dedicada a la comercialización de camisetas personalizadas que

utiliza un espacio dentro de un sitio web para la venta de sus productos. En este proyecto tiene
gran incidencia las empresas dedicadas a la confección y a la comercialización de camisetas que
permite adquirir un producto de excelente calidad, el cual pasa por un proceso de estampado
textil donde se aplican variados colores a la tela en diseños predeterminados permitiendo que el
color se una a la fibra y tenga la posibilidad de resistir al lavado. La combinación del desarrollo
tecnológico e industrial permite la innovación en proyectos de emprendimiento que fortalece la
economía y genera una gran adquisición de camisetas personalizadas generando satisfacción al
cliente por los diseños y estampados.

MERCADO

Según la investigación y la identificación del mercado en la cuidad de Bogotá se encontró que

nuestra población de mercado es de hombres y mujeres en un rango de edad de 14 a 45 años en
estratos socio económicos 1,2,3,4, donde se encuentran personas interesadas en prendas de vestir
modernas y con diseños originales.

Actualmente sectores textil eros tienen ventas reales de la categoría de prendas de vestir y
textiles crecieron 0,4% en marzo del 2017, frente a igual periodo del año anterior (2016); mientras
en el primer trimestre registraron una caída de 3,5%. El crecimiento anual entre abril del año
pasado y marzo de 2017 fue de 1,4%.

La industria más golpeada es la textilería que a la confección es el contrabando. Las crecientes

cifras de cultivos de coca, que motivan que haya más dinero circulante y una parte del mismo se
destine al lavado de activos, han hecho que la entrada ilegal de productos a precios irrisorios vaya
en aumento.

“Según análisis de la Cámara de la Cadena de Algodón, Fibras, Textil y Confecciones de la Andi, en

2016 ingresaron 388 millones de metros cuadrados de textiles a precios bajos, 18 millones de kilos
de confecciones, 37 millones de kilos de hilados y 18 millones en fibras”.

Específicamente, en lo que se refiere a textiles se registró un incremento de 126% en

importaciones a precios bajos, 81% en fibras, mientras que la confección decreció 18%, como
consecuencia de las medidas adoptadas por el Gobierno para frenar las importaciones de prendas
de vestir a precios irrisorios.

Es claro que esta actividad industrial se mueve en medio de un coctel de factores que la tienen
impactada. Un aspecto clave ha sido el tributario, que afectó el bolsillo de los colombianos y
redujo los niveles de consumo en los primeros meses.

3. DEMANDA

El aumento en la demanda de compras por internet se ha visto en los últimos tiempos en auge
como lo muestra ECOMMERCE' presenta los resultados de 2017 en Colombia. Netrica ofrece un
informe donde se destacan los sitios del sector Multicategoría los cuales han alcanzado un nivel de
penetración del 49,7% (es decir, el 49,7% de los colombianos con acceso a internet visitan
mensualmente alguno de los sitios web del sector). En relación a esto, las visitas del sector
durante 2017 tuvieron un aumento de 3,5% versus 2016. Los datos de Netrica se obtienen a partir
de la monitorización continua 24/7 de la actividad online multidispositivo desktop y mobile de un
panel de usuarios representativos de la población online colombiana, a nivel género, edad, región,
clase social y dispositivo de conexión.
La realidad irrefutable es que el comercio electrónico no detiene su avance en el mundo, y su
crecimiento sigue el mismo ritmo de la penetración del internet. A nivel global, de acuerdo con
EMARKETER, las ventas minoristas por canales electrónicos aumentaron 24,8% entre 2016 y 2017,
y en Colombia, las mismas han venido incrementándose a una tasa interanual cercana a 50%
desde 2013, superando los US$5.000 millones en 2017.  Compra de bienes y servicios por Internet
crecerá en 20 % al cierre de 2018, lo que representaría unos 17 billones de pesos.
Se observa que la Moda o Fashions Como lo veíamos en los cuadros anteriores es la categoría
continúa creciendo rápidamente y se pronostica que continúe con un comportamiento similar,
para convertirse en la categoría con mayor participación del retail, superando incluso a tecnología.
La categoría de moda ha tenido que ir superando diferentes barreras para adaptarse al entorno
digital: por ejemplo, la necesidad de ver, sentir y probarse el producto, o el temor a que la talla no
sea la adecuada. Esas barreras han ido superándose a través de diferentes soluciones como
imágenes más detalladas, herramientas para comprobar el tallaje, experiencias in-store, entre
otras. Su gran crecimiento actual, es muestra de una categoría cada vez más madura en el país.
Según el estudio realizado por CCCE con una muestra de 1015 personas; donde 518 son mujeres y
497 son hombres. Se determina, que el 73% de las mujeres y 79% de los hombres son
compradores online lo cual tomamos como referencia que nuestra demanda está direccionada en
la misma proporción a nuestro producto.

ESTUDIO TECNICO CAMISETA:

¿Con que?: Conseguir las camisetas en limpio de varios colores sin estampado para luego proceder
a insertar el estampado deseado por el cliente.

¿Cuándo?: Tan pronto el cliente solicita su producto, el solicitado tendrá un lapso de 5 días hábiles
para ser realizado y enviado al cliente solicitante.

¿Dónde?: El estudio se realizará en la ciudad de Bogotá, país Colombia.

¿Cuánto?: Los costos de la camiseta rondaría los $ 9.000, para ser vendida de acuerdo con el estilo
de estampado que el cliente escoja que pueden estar entre los $ 18.000 hasta los $ 60.000.

¿Cómo?: Con la colaboración del ingeniero de sistemas se procederá con la máquina de

estampado a realizar la producción de las camisetas de los clientes solicitados mediante la página
web de la compañía.

Objetivos del estudio técnico

Tamaño óptimo: La empresa es de un tamaño mediano ya que la cantidad de producción no

representa un nivel exageradamente grande, pero tampoco uno muy bajo, al ser un nivel de
clientes a nivel nacional pero que no todos tienen el mismo acceso a internet ni tampoco serán
clientes potenciales.

Localización óptima: La localización del negocio se centrará en la ciudad de Bogotá que es la

ciudad donde se centraliza la mayor posibilidad de trabajo de los ítems a desarrollar y envío de los
mismos.

Equipo e instalaciones requeridas: El equipo que se tiene establecido para desarrollar el proyecto
serán: 2 computadores, una máquina de estampado, una impresora de tinta y nuestra materia
prima que serán las camisetas en limpio que serán aquellas que estamparemos junto con el
ingeniero de sistemas que será contratado.

Capacidad de producción:

La capacidad de producción que tendrá el proyecto será de 700 camisetas mensuales, pero se
estima que para los próximos 2 años se pueda incrementar a un promedio de 1500 camisetas, esto
dependiendo de los niveles de las ventas proyectadas en el periodo.
LOCALIZACION DEL PROYECTO:

Descripción geográfica:

Nuestro negocio se ubicará en la ciudad de Bogotá su planta física, pero al ser una unidad
productora virtual la misma abarcará la mayor parte del territorio colombiano, la dirección donde
estará ubicada la empresa será la Cl 45 # 30- 28, localidad de Chapinero.

Porque se eligió este lugar:

Porque todos los integrantes del proyecto estamos domiciliados en esta ciudad, ya que es la
capital del país, es más fácil el conseguir los productos de materia prima y de maquinaria
necesaria.

Como está ubicado el negocio:

El negocio se encuentra ubicado en una pequeña bodega optimizada para realizar nuestras
actividades, la misma está en condición de arriendo operativo por un canon mensual de $ 800.000
mensuales; siendo este valor el de mayor accequibilidad para desarrollar las operaciones
requeridas para la puesta en marcha del negocio.
Disponibilidad de la mano de obra:

La mano de obra se obtendrá del mercado local donde necesitaremos para empezar la mano de
obra del ingeniero de sistemas quien será el encargado de desarrollar la página web de la
empresa; y también del encargado de la máquina de estampado basado en la selección del diseño
que escoja el cliente y disponibilidad de este.

Materiales:

Los materiales serán adquiridos en el mercado local y en la ciudad de Medellín que es un mercado
caracterizado por la fabricación de ropa, al igual los materiales a utilizar serán únicamente
camisetas en blanco o sin diseño.

La máquina estampadora será adquirida en Colombia en la ciudad de Medellín el valor de la

maquina es de $ 1.500.000 la cual cumple con las exigencias de producción para empezar el
negocio
 CANAL DE DISTRIBUCIÓN CORTO

FABRICANTE - PROVEEDOR DETALLISTA - JACK MERCURY CONSUMIDOR

 CAMISETAS.  DISEÑOS  CLIENTES ON LINE

 PINTURAS, EMULSIÓN  ESTAMPADOS  BOGOTÁ

 ACCESORIOS

ESTRATEGIA DE MERCADO

Inicialmente el principal medio de publicidad que se utilizara para dar a conocer las camisetas de
Jack Mercury es Facebook. Se publicaran fotos de las camisetas estampadas, instrucciones de
compra, de pago, catálogo de diseños, promociones y forma de contactarnos.

Pero el marketing digital va más allá: se pretende tener relación con los clientes por este medio y
hacer gestión de marca: con videos, frases, o artículos de interés, como de moda. Este proceso de
actualización de la información en red, se gestionará semanalmente.

La página Web de Jack Marcury es: www.jackmercury.com

Así mismo en la red social Facebook como: @jackmercurystore

Infraestructura electrónica

Es el mercadeo en la Web de una compañía o tienda Inicialmente es adoptada para promocionar

los bienes o servicios que provee la compañía Posibilidad de aceptar pedidos y pagos de los
clientes como la etapa siguiente, combinado con canales de mercadeo tradicionales se obtienen
los siguientes beneficios.

Beneficios para la compañía

 Incrementar la demanda
 Un camino de bajo costo a la presencia global
 Reducción de costos en promoción y ventas

Beneficios para los clientes

 Mejores precios
 Más opciones para escoger
 Conveniencia en la selección, compras y entregas

Se creará un sitio Web original haciendo enfoque y relevancia a los productos, se presenta una
interfaz sencilla y amigable para que nuestros clientes puedan realizar sus diseños.

PROCESO DEL PRODUCTO

T-SHIRT manejará el siguiente diagrama de proceso, donde se identificada el recorrido que tendrá
el producto para llegar al consumidor final.

Identificando nuestra materia prima las camisetas en un solo tono o totalmente blancas, las cuales
viajaran de la ciudad de Medellín hasta nuestra bodega identificándonos como los fabricantes (o
transformadores de camisetas en producto final), cuando nuestros clientes hagan sus respectivos
pedidos, se procesará su estampado posterior se alistarán y tendrán un nuevo recorrido hasta
consumidor final.

ORGANIGRAMA
Luego de realizar los respectivos cálculos y teniendo presente que la empresa se encuentra en un
proceso de crecimiento, 3 personas trabajaran de forma directa, el personal que se requiera se
contratará por prestación de servicios para las actividades que se haga necesario.

Gerente General Ocupa el primer nivel dentro del organigrama, es el puesto de mayor jerarquía
dentro de la organización quien aprobará las disposiciones de la empresa y tomará las riendas de
la misma, recibirá los informes de los jefes de cada área para tomar las decisiones certeras para
lograr los objetivos propuestos.

El jefe Administrativo y financiero Un profesional con iniciativa, capacidad de análisis y

organización. Persona hábil con las relaciones interpersonales. Buen gestor, con claro Objetivo
dirigente. Tendrá a su cargo (parte legal, financiera, comercial y demás relacionadas), teniendo a
su cargo las personas que se contraten para el desarrollo de sus actividades.

El jefe de Producción, marketing y Logística Un profesional con iniciativa, capacidad de análisis y

organización. Persona hábil con las relaciones interpersonales. Buen gestor, con claro Objetivo
dirigente. Tendrá a su cargo parte de producción, todo el proceso de logística del producto,
despacho y seguimiento al cliente.

Gerente General

Jefe de produccion,
Jefe Administrtaivo
Markrting y
y Financiero
Logistica

Contador. Estampador

Aistente de
Asistente Contable despachos y
y administrativa. seguimiento a
cliente.
ORGANIZACIÓN LEGAL

Para dar cumplimiento a obligaciones establecidas por las normas constitucionales o de otra
naturaleza se hace necesario hacer los respectivos trámites en los cuales encontramos las que se
refieren a los registros y requisitos de funcionamiento de los establecimientos de comercio:

1. Registro ante la Cámara de comercio de Bogotá

Documentos exigidos:

 Escritura
 Cedula de los socios
 Pago de la Inscripción
 Inscripción de libros contables.
 Acta de constitución de la sociedad

La inscripción en el R.u.t y R.I.T se puede realizar en la cámara de comercio como paso previo
a la constitución diligenciando el Pre Rut.

2. Apertura del Establecimiento físico

Algunos de los requisitos jurídicos para abrir un establecimiento de comercio son:

 Certificado de uso de suelos

 Matricula mercantil de comerciante y registro de establecimiento
 Concepto de Bomberos
 Depósito de residuos
 Sayco y acinpro

ORGANIZACIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL

Social

T-SHIRT se compromete a utilizar mecanismos apropiados de contratación y desarrollo para

quienes trabajaran de forma directa y por prestación de servicios, mediante la verificación de los
contratos del personal estén cumpliendo con las normativas que la ley exija, así como lo son las
obligaciones laborales (prestaciones y aportes fiscales) y estén asegurando el desarrollo integral
del personal.

El factor social estará fundado en el bienestar de todas las personas que tengan contacto con la
compañía.
Ambiental

Los productos se les darán el procedimiento adecuado para ayudar a la preservación del medio
ambiente, somos conscientes de la necesidad de contribuir con la preservación de nuestros
recursos naturales y todo lo que la compone. La tecnología que se utilizará será en forma racional
las instalaciones de las oficinas cumplirán las reglamentaciones necesarias de tal manera que el
aporte al medio ambiente sea positivo.
 ESTUDIO FINANCIERO

COSTOS, PRESUPUESTO Y FINANCIACION

Inversión inicial

En la siguiente TABLA JACK MERCURY, realiza un resumen de los que se necesita

para el proceso productivo de las camisas estampadas personalizadas, tales como
Materiales Directos, Materiales Indirectos, Maquinaria y equipos de oficina,
teniendo en cuenta los precios del mercado actual.

MAQUINARIA UNIDADES COSTO NITARIO COSTO TOTAL

MAQUINA 1 $ 1,500,000 $ 1,500,000
ESTAMPADO ROLAND
COMPUTADOR 3 $ 1,800,000 $ 5,400,000
SILLAS 3 $ 220,000 $ 660,000
ESCRITORIO 3 $ 328,000 $ 984,000
PLANCHA 1 $ 280,000 $ 280,000
INDUSTRIAL.
MESA DE PLANCHADO 1 $ 300,000 $ 300,000
Y DOBLADO.
MESA DE 1 $ 230,000 $ 230,000
EMPAQUETADO.
VALOR TOTAL 13 $ 4,638,000 $ 9,354,000
Iniciaremos con la cotización de la maquinaria, muebles y enseres necesarios para
inicio de labores. (Cotización precios páginas web).

MATERIA PRIMA
La siguiente tabla nos muestra las cantidades y costos de los materiales directos para la confección
de nuestras camisas para un mes:

VALOR COSTO
MATERIALES DIRECTOS CANTIDAD MEDIDA
UNT TOTAL
Camisas fabricadas por proveedor. 700 metros $ 4,800 $3,360,000
Tinta de estampado 7 ML $78,000 $546,000
Etiqueta 700 unidad $200 $140,000
  TOTAL   $4,046,000

MATERIALES DIRECTOS CANTIDA VALOR

MEDIDA COSTO TOTAL
EMPAQUE D UNT
Papel Kraft 900 metros $550 $495,000
Nailon de fique 700 metros $200 $140,000
papel seda 900 metros $100 $90,000
  TOTAL   $725,000

La siguiente tabla nos muestra la cantidad y costos de los materiales indirectos de los que se
incurren en la fabricación de nuestras camisas personalizadas:

NUMERO DE SUELDO
TRABAJADORES CARGO
BASICO
2 DISEÑADOR GRAFICO $ 1,100,000
1 ESTAMPADOR $ 850,000
2 EMPAQUE $ 781,242
2 PLANCHADO Y DOBLADO $ 781,242
1 COMIUNITY MANAGER $ 950,000
2 ADMINISTRATIVOS $ 781,242
1 CONTADOR $ 1,500,000
GERENTE
1 $ 2,200,000
ADMINISTRADOR
12    
Otros costos indirectos de fabricación

COSTOS INDIRECTOS COSTO MENSUAL

ARRIENDO DE BODEGA $ 2,200,000
ENERGIA ELECTRICA $ 300,000
AGUA POTABLE $ 400,000
TELEFONIA Y INTERNET $ 160,000
PAGINA WEB $ 1,600,000
TOTAL $ 4,660,000

PUESTA EN MARCHA
3 MESES

PPYE $ 31,054,000 $31,054,000

MATERIALES DIRECTOS $ 4,771,000 $14,313,000

MANO DE OBRA $ 17,226,837 $ 51,680,511

CIF $ 4,660,000 $ 13,980,000

CONTAR CON CAPITAL INICIAL $111,027,511

FINANCIACION
La financiación que tendrá nuestra empresa será por medio de un crédito con el banco

BANCOLDEX decidimos esta entidad porque es un banco de desarrollo para el crecimiento

empresarial que apoya compañías de todos los tamaños, todos los sectores y en todas las

regiones que apoya a las empresas colombianas de todos los tamaños ya sean de la

cadena exportadora o del mercado nacional. Es una entidad que promueve el

emprendimiento dinámico y de alto impacto.

BANCOLDEX nos financiara a través de la modalidad “capital de trabajo y sostenimiento

empresarial” que consiste en financiar en pesos, los costos, gastos operativos y demás

necesidades de liquidez que tengamos para nuestro funcionamiento y desarrollo.

Pediremos un crédito por valor de 80.000.000 a 5 años a una tasa de interés del 3.80%

efectivo anual.
 TABLA DE AMO RTIZAC IO N DE C REDITO S C O N C UO TAS FIJAS
N o ta : An te s d e s o lic ita r u n c re d ito
v e rifiq u e si la in ve rsió n a re a liza r e s má s
DIG ITE LA INFO RMAC IÓ N C O NVERSIO N DE TASAS
re n ta b le q u e la fin a n c ia c ió n a p a g a r.
Va lo r d e l C ré d it o $ 80.0 00. 000 Efe c tiva A nua l: 26, 58% Eje mp lo : Un n e g o c io q u e s o lo g a ra n tic e
Ta sa (m e n su a l): 1, 98% EMV: 1, 98% u n 3% me n su a l e sta ria g e n e ra n d o u n 36 %,
Tie m p o (m e se s): 60 ETV: 6, 07% s in g a s to s o p e ra tivo s .
Fe c h a d e l c ré d it o 25 10 2 018 ETA: 5, 72% N O IN CLUYE VALO R DEL SEGURO DE VIDA
Día Me s Añ o N ATA: 22, 89% SEG UN EDAD DEL SO LICITAN TE.

MO NTO DEL
TABLA DE AMO RTIZAC IO N C UO TA FIJA C REDITO
$ 8 0 .0 0 0 .0 0 0

va lo r to ta l a c um ula d o $ - $ 80. 0 00. 000 $ 57 .539. 093 $ 137 . 539. 09 3

A b o n o a d ic io na l
C u o ta Ve n c im ie n to Sa ld o c a p ita l A b o no c a p ita l Inte re s e s To ta l c uo ta
a c a p ita l
0 25 Oct 201 8 $ 80.0 00. 000
1 25 No v 201 8 $ 79.2 94. 577 $ 705. 42 3 $ 1 .586. 896 $ 2.2 92. 319
2 25 D ic 201 8 $ 78.5 75. 161 $ 719. 41 6 $ 1 .572. 903 $ 2.2 92. 319
3 25 En e 201 9 $ 77.8 41. 474 $ 733. 68 7 $ 1 .558. 632 $ 2.2 92. 319
4 25 Fe b 201 9 $ 77.0 93. 234 $ 748. 24 0 $ 1 .544. 079 $ 2.2 92. 319
5 25 Ma r 201 9 $ 76.3 30. 151 $ 763. 08 3 $ 1 .529. 236 $ 2.2 92. 319
6 25 Ab r 201 9 $ 75.5 51. 932 $ 778. 21 9 $ 1 .514. 100 $ 2.2 92. 319
7 25 Ma y 201 9 $ 74.7 58. 276 $ 793. 65 6 $ 1 .498. 663 $ 2.2 92. 319
8 25 Jun 201 9 $ 73.9 48. 877 $ 809. 39 9 $ 1 .482. 920 $ 2.2 92. 319
9 25 Ju l 201 9 $ 73.1 23. 422 $ 825. 45 5 $ 1 .466. 864 $ 2.2 92. 319
10 25 Ag o 201 9 $ 72.2 81. 593 $ 841. 82 9 $ 1 .450. 490 $ 2.2 92. 319
11 25 Se p 201 9 $ 71.4 23. 066 $ 858. 52 7 $ 1 .433. 792 $ 2.2 92. 319
12 25 Oct 201 9 $ 70.5 47. 509 $ 875. 55 7 $ 1 .416. 762 $ 2.2 92. 319
13 25 No v 201 9 $ 69.6 54. 584 $ 892. 92 5 $ 1 .399. 394 $ 2.2 92. 319
14 25 D ic 201 9 $ 68.7 43. 947 $ 910. 63 7 $ 1 .381. 682 $ 2.2 92. 319
15 25 En e 202 0 $ 67.8 15. 246 $ 928. 70 1 $ 1 .363. 618 $ 2.2 92. 319
16 25 Fe b 202 0 $ 66.8 68. 123 $ 947. 12 3 $ 1 .345. 196 $ 2.2 92. 319
17 25 Ma r 202 0 $ 65.9 02. 213 $ 965. 91 0 $ 1 .326. 409 $ 2.2 92. 319
18 25 Ab r 202 0 $ 64.9 17. 143 $ 985. 07 0 $ 1 .307. 249 $ 2.2 92. 319
19 25 Ma y 202 0 $ 63.9 12. 533 $ 1 .004. 610 $ 1 .287. 709 $ 2.2 92. 319
20 25 Jun 202 0 $ 62.8 87. 995 $ 1 .024. 538 $ 1 .267. 781 $ 2.2 92. 319
21 25 Ju l 202 0 $ 61.8 43. 134 $ 1 .044. 861 $ 1 .247. 458 $ 2.2 92. 319
22 25 Ag o 202 0 $ 60.7 77. 547 $ 1 .065. 587 $ 1 .226. 732 $ 2.2 92. 319
23 25 Se p 202 0 $ 59.6 90. 823 $ 1 .086. 724 $ 1 .205. 595 $ 2.2 92. 319
24 25 Oct 202 0 $ 58.5 82. 543 $ 1 .108. 280 $ 1 .184. 039 $ 2.2 92. 319
25 25 No v 202 0 $ 57.4 52. 279 $ 1 .130. 264 $ 1 .162. 055 $ 2.2 92. 319
26 25 D ic 202 0 $ 56.2 99. 594 $ 1 .152. 685 $ 1 .139. 634 $ 2.2 92. 319
27 25 En e 202 1 $ 55.1 24. 045 $ 1 .175. 549 $ 1 .116. 770 $ 2.2 92. 319
28 25 Fe b 202 1 $ 53.9 25. 177 $ 1 .198. 868 $ 1 .093. 451 $ 2.2 92. 319
29 25 Ma r 202 1 $ 52.7 02. 528 $ 1 .222. 649 $ 1 .069. 670 $ 2.2 92. 319
30 25 Ab r 202 1 $ 51.4 55. 626 $ 1 .246. 902 $ 1 .045. 417 $ 2.2 92. 319
31 25 Ma y 202 1 $ 50.1 83. 991 $ 1 .271. 635 $ 1 .020. 684 $ 2.2 92. 319
32 25 Jun 202 1 $ 48.8 87. 131 $ 1 .296. 860 $ 995. 45 9 $ 2.2 92. 319
33 25 Ju l 202 1 $ 47.5 64. 546 $ 1 .322. 585 $ 969. 73 4 $ 2.2 92. 319
34 25 Ag o 202 1 $ 46.2 15. 726 $ 1 .348. 820 $ 943. 49 9 $ 2.2 92. 319
35 25 Se p 202 1 $ 44.8 40. 151 $ 1 .375. 575 $ 916. 74 4 $ 2.2 92. 319
36 25 Oct 202 1 $ 43.4 37. 290 $ 1 .402. 861 $ 889. 45 8 $ 2.2 92. 319
37 25 No v 202 1 $ 42.0 06. 601 $ 1 .430. 689 $ 861. 63 0 $ 2.2 92. 319
38 25 D ic 202 1 $ 40.5 47. 533 $ 1 .459. 068 $ 833. 25 1 $ 2.2 92. 319
39 25 En e 202 2 $ 39.0 59. 523 $ 1 .488. 010 $ 804. 30 9 $ 2.2 92. 319
40 25 Fe b 202 2 $ 37.5 41. 996 $ 1 .517. 527 $ 774. 79 2 $ 2.2 92. 319
41 25 Ma r 202 2 $ 35.9 94. 367 $ 1 .547. 629 $ 744. 69 0 $ 2.2 92. 319
42 25 Ab r 202 2 $ 34.4 16. 039 $ 1 .578. 328 $ 713. 99 1 $ 2.2 92. 319
43 25 Ma y 202 2 $ 32.8 06. 403 $ 1 .609. 636 $ 682. 68 3 $ 2.2 92. 319
A b o n o a d ic io na l
C u o ta Ve n c im ie n to Sa ld o c a p ita l A b o no c a p ita l Inte re s e s To ta l c uo ta
a c a p ita l
44 25 J u n 202 2 $ 31.1 64. 838 $ 1 .641. 565 $ 650. 75 4 $ 2.2 92. 319
45 25 Ju l 202 2 $ 29.4 90. 711 $ 1 .674. 127 $ 618. 19 2 $ 2.2 92. 319
46 25 Ag o 202 2 $ 27.7 83. 375 $ 1 .707. 336 $ 584. 98 3 $ 2.2 92. 319
47 25 Se p 202 2 $ 26.0 42. 172 $ 1 .741. 203 $ 551. 11 6 $ 2.2 92. 319
48 25 O c t 202 2 $ 24.2 66. 430 $ 1 .775. 742 $ 516. 57 7 $ 2.2 92. 319
49 25 N o v 202 2 $ 22.4 55. 464 $ 1 .810. 966 $ 481. 35 3 $ 2.2 92. 319
50 25 D ic 202 2 $ 20.6 08. 576 $ 1 .846. 888 $ 445. 43 1 $ 2.2 92. 319
51 25 En e 202 3 $ 18.7 25. 052 $ 1 .883. 524 $ 408. 79 5 $ 2.2 92. 319
52 25 Fe b 202 3 $ 16.8 04. 166 $ 1 .920. 886 $ 371. 43 3 $ 2.2 92. 319
53 25 Ma r 202 3 $ 14.8 45. 177 $ 1 .958. 989 $ 333. 33 0 $ 2.2 92. 319
54 25 Ab r 202 3 $ 12.8 47. 329 $ 1 .997. 848 $ 294. 47 1 $ 2.2 92. 319
55 25 Ma y 202 3 $ 10.8 09. 852 $ 2 .037. 477 $ 254. 84 2 $ 2.2 92. 319
56 25 J u n 202 3 $ 8.7 31. 959 $ 2 .077. 893 $ 214. 42 6 $ 2.2 92. 319
57 25 Ju l 202 3 $ 6.6 12. 848 $ 2 .119. 111 $ 173. 20 8 $ 2.2 92. 319
58 25 Ag o 202 3 $ 4.4 51. 702 $ 2 .161. 146 $ 131. 17 3 $ 2.2 92. 319
59 25 Se p 202 3 $ 2.2 47. 687 $ 2 .204. 015 $ 88. 3 04 $ 2.2 92. 319
60 25 O c t 202 3 $ 44. 5 85 $ 2.2 92. 272
El resto del capital:

El resto del capital ($31.000.000) será aportado por los 5 socios de la empresa y divididos en
partes iguales.

Capital inicial.
Socio 1 $6.200.000
Socio 2 $6.200.000
Socio 3 $6.200.000
Socio 4 $6.200.000
Socio 5 $6.200.000

OFERTA:

 Jack Mercury no engaña a su cliente con ideas falsas, solo ofrece lo que
verdaderamente puede vender y se enfoca potencialmente en clientes con
capacidades adquisitivas que formen parte de una generación con diferentes formas
de adquirir sus prendas en mercados no presenciales.
 En Jack Mercury la oferta tiene que ver con los términos en que deseamos vender
nuestros productos, ofrecer una camiseta es tener la intención de estar dispuesto a
vender el producto solicitado por el cliente.

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El cuadro representa las cantidades y los valores para graficar la oferta,

Así