EJERCICIO SOBRE INDICADORES FINANCIEROS

CIA. INTER S A
BALANCES GENERALES
A DICIEMBRE 31 DE:

ACTIVOS 2009 2008 PASIVOS 2009 2008

Caja y bancos 900 400 Proveedores 3,763 2,980
Cuentas por cobrar 2,000 1,555 Pasivos corrientes 3,763 2,980
Inventarios 2,900 1,845
Préstamos de Largo. P. 6,237 5,800
Activos corrientes 5,800 3,800
Total Pasivos 10,000 8,780
Terreno 2,000 2,000
Maquinaria 12,000 12,000 PATRIMONIO
Vehículos 500 400 Capital social 3,300 3,300
Depreciación Acumul. -5,000 -4,320 Utilidades retenidas 2,000 1,800

Activos Fijos netos 9,500 10,080 Total Patrimonio 5,300 5,100

Total Activos 15,300 13,880 Total pasivo y Patrimonio 15,300 13,880

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CIA. INTER S A
ESTADOS DE RESULTADOS
2009 2008
Ventas netas a Crédito 8,000 7,000
Ventas netas de Contado 13,750 13,000
Total ventas netas 21,750 20,000

- Costo de la mercancía vendida -13,050 -11,400

 UTILIDAD BRUTA 8,700 8,600
- Gastos de operación:
Gastos de Administración -1,400 -1,200
Gastos de Ventas -2,900 -2,350
UTILIDAD OPERATIVA (UAII) 4,400 5,050

- Gastos financieros -3,200 -3,050

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS (UAI) 1,200 2,000

- Provisión para impuestos (35%) -420 -700

UTILIDAD NETA 780 1,300
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Información adicional para el 2009

» Depreciación Maquinaria $600. Depreciación Vehículos $80

CUADRO DE RAZONES FINANCIERAS

OBJETIVO:
SECTOR (2009) 2,007 2,008 2,009
Rotación de cuentas por cobrar 6.00 5.00 4.50 4.00
Rotación de inventarios 12.00 12.00 6.18 4.50
Rotación Cuentas por pagar 8.00 8.00 3.83 3.47
Indice de endeudamiento 38% 45% 63% 65%
Margen Utilidad Bruta 40% 39% 43% 40%
ROA 18% 16% 9% 5%
ROE 35% 30% 25% 15%
Rotación de Activos 2.00 -2.67 1.44 1.42
Cobertura de intereses 3.00 2.70 1.66 1.38
Días de cartera 60 75 80 90