PROGRAMACIÓN DE OBRA

DURACIÓN: 60 HORAS
Agenda
1. Contenido del curso.
2. Actividad Guía de Aprendizaje.
1. Contenido del Curso
CLASE FECHA TEMA ACTIVIDAD DURACION
ESTIMADA
CLASE 6 13 DE JULIO INTERFAZ GRAFICA DE MS VIDEOCONFERENCIA
PROJECT, CONOCER BARRAS DE EJERCICIO PRACTICO MS PROJECT 5 HORAS
MS PROJECT.
DEFINIR NOMBRE Y CALENDARIO
DE PROYECTO, HORARIO DE
TRABAJO, CAPITULOS, TAREAS,
DURACION, EN MS PROJECT
CLASE 7 14 DE JULIO TIPOS DE TAREAS, TIPOS DE VIDEOCONFERENCIA
RELACIONES DE PRECEDENCIA, EJERCICIO PRACTICO MS PROJECT 5 HORAS
RUTA CRITICA, DIAGRAMA DE
GANTT EN MS PROJECT
CLASE 8 15 DE JULIO CREACIÓN DE HOJA DE RECURSOS, VIDEOCONFERENCIA 5 HORAS
TIPO DE RECURSOS, ASIGNAR EJERCICIO PRACTICO MS PROJECT
DIFERENTES TIPOS DE RECURSOS
MS PROJECT
CLASE 9 16 DE JULIO SEGUIMIENTO Y CONTROL, CREAR VIDEOCONFERENCIA 5 HORAS
LINEAS BASES EN MS PROJECT EJERCICIO PRACTICO MS PROJECT
INFORMES EN MS PROJECT
CLASE 10 17 DE JULIO SEGUIMIENTO Y CONTROL VIDEOCONFERENCIA 5 HORAS
METODOS DE MEDICIÓN DE EJERCICIO PRACTICO MS PROJECT
AVANCE DE OBRA
METODO DEL VALOR GANADO
METODO DEL VALOR GANADO
LA TRIPLE RESTRICCION
FILOSOFIA DEL VALOR GANADO
EDT Y EDO
BENEFICIOS DEL VALOR GANADO
PLANEACION PARA EL VALOR GANADO
PLANEACION PARA EL VALOR GANADO
PLANEACION PARA EL VALOR GANADO
ELEMENTOS DEL VALOR GANADO
FORMULAS DEL VALOR GANADO
BENEFICIOS DEL SPI Y CPI
PROYECCION DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
EL METODO DEL VALOR GANADO IMPIDE LOS SOBRECOSTOS?
TODOS HEMOS UTILIZADO EL METODO DEL VALOR GANADO
 CONTROL DE COSTOS
TRADICIONAL VS METODO DEL VALOR GANADO
EL CONTROL DE COSTOS TRADICIONAL
EL CONTROL DE COSTOS TRADICIONAL
INDICADORES DEL VALOR GANADO
INDICADORES GRAFICAMENTE
INDICADORES GRAFICAMENTE
PARA RECORDAR
1. Actividad de Aprendizaje