AE-103 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS

HUMANOS Seccion-5 VIRTUAL 2020 - 2

Nombre: Ruth Elizabeth Núñez Arias Cuenta: 2180016

Actividad 04 Fecha:19 de junio del 2020 Período: 2020-2

Catedrático: Rafael Antonio Erazo Cartagena

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Índice

Contenido
Índice...........................................................................................................................................................1
Introducción................................................................................................................................................3
Objetivos.....................................................................................................................................................4
Desarrollo....................................................................................................................................................5
Conclusiones...............................................................................................................................................7
Bibliografía..................................................................................................................................................8

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Introducción

Los recursos humanos, es la utilización deliberada por parte de la empresa para poder lograr o
mantener una ventaja frente a sus competidores en el mercado, por lo tanto es definir el enfoque
general que adoptara una organización, para garantizar la utilización eficaz del personal con el fin de
lograr un mejor enfoque en la visión. Una táctica es una política o un programa en concreto que ayuda
avanzar hacia el objetivo estratégico de la empresa, tomando en cuenta que la estrategia es más
importante que la táctica.

Tales empresas, en sus diferentes facetas de crecimiento se pueden enfrentar a diferentes factores en
los RRHH, que la implementación de estos o el estar consisten de estos factores, pueden ser un factor
para el éxito, supervivencia o muerte de una empresa.

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Objetivos

1. Lograr que el personal al servicio del organismo social para lograr los objetivos de este.
2. Proporcionar a la organización una fuerza laboral eficiente para el los de sus planes y objetivos.
3. Elevar la productividad del personal, para promover la eficiente y eficacias de la dirección.

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1. Haga una lista de 5 cinco problemas especificos de recursos humanos que considere que Carter
Cleaning enfrentaría

1. Falta de politicas por parte de Recursos Humanos

2. Demasiada rotacion de personal en Talent Humano

3. No hay un plan estrategico

4. Pocas capacitaciones y poca actualizacion tecnologica

5. Retos organizativos que suelen suceder por los mismos compañeros en la empresa

2. ¿Qué haría primero si fuera Jennifer?

 Lo primero sería crear un plan estratégico Empresarial en el cual se pudiera evaluar

nuestras propias debilidades y fortalezas, y así lograr tener una visión.

 Crear modelos de políticas de RH para lograr mejorar las condiciones personales como
laborales.

 Modelos de reclutamiento y selección de personal apropiado basado en capacidades

de las personas.

 Crear sistemas de remuneraciones y compensaciones.

 Crear modelos de capacitaciones para tener un talento humano muy competitivo

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Conclusiones

Esta organización mediante la capacidad a su personal y programas aptos para cubrir sus necesidades
lograron su objetivos es por eso que en una organizaciones necesario realizar previas evaluaciones,
estudios y análisis antes y después de cualquier tipo de implementación.

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Bibliografía

https://www.coursehero.com/file/p5thvhr/Jennifer-Carter-la-hija-de-Jack-al-salir-de-la-universidad-
decide-laborar-junto/