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Medición de La Calidad de La Educación Básica PDF
Medición de La Calidad de La Educación Básica PDF
Volumen 1
REPLAD
Santiago,Chile,1994
La edición de este libro cuenta con la contribución voluntaria del Gobierno de
España a las actividades del Proyecto Principal de Educación en América Latina
y el Caribe,
Santiago,Chile,noviembre 1994
Indice
Presentación 7
Introducción 11
Bibliografía 85
Presentación
Juan Casassus
Especialista regional
UNESCO-OREALC
10
Introducción
14
1. Más calidad en la educación: la lección de los
80 y la responsabilidad de los 90
15
cuenta ya con una acumulación de antecedentesbastante sustantivaque permite
conocer los aspectos centrales que se discuten y los problemas que se perfilan.
Presentamos a continuaciónun análisisde la literaturapublicada sobre el tema
durante la década de los ochenta.2
E n primer lugar,llama la atención que bajo el mismo enunciado de “calidad
de la educación” es posible identificar perspectivas de análisis y conceptua-
lizacionesmuy diversas.Segúneltipode objetivoseducacionalesqueprivilegian
y según el nivel del sistemaeducacional desde el cual abordan el problema,los
estudios revisados se ordenaron en tres categorías que van desde la perspectiva
micro,centrada en la sala de clases y la relación entre el profesor y sus alumnos,
avanzando hacia una faceta que se centra en la relación entre la escuela y la
comunidad,hasta la relación del nivel macro entre la escuela y la estructura
social en su totalidad (Espínola: 88). Las tres categorías resultantes hacen
referencia al nivel escuela-salade clases,al nivel escuela-comunidady al nivel
escuela-sociedad.
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pedagógicasque eventualmenteresultaránen mayores logros.Los antecedentes
de esta formade concebirla educación se encuentran en los clásicosestudios de
B. Bloom (1956 y 1976) y de R. Gagné (1964),quienes llegaron a diseñar
complejasestrategiasde instrucciónen base a taxonomíasde objetivosy análisis
de tareas.Todas ellas apuntaban a conseguir altos niveles de rendimientoen los
alumnos y alumnas.
Las primeras publicaciones que se refieren en forma explícita al tema de la
calidad relacionado con el rendimiento aparecen en 1982,y la mayor parte de
ellas se refieren a la educación básica. E n un artículo sobre los métodos de
enseñanza capaces de incrementar los niveles de rendimiento,M.Arredondo
Galván (1983)postula que el mejoramientode lacalidad educativaes finalmente
un problema que se relaciona con la tecnología educativa necesaria para
optimizar los procesos de enseñanza.Concentrándose en la educación básica,
Pescador (1983) agrega antecedentes y sugiere hacer un uso más racional del
tiempo pedagógico y actuar sobre la variable maestros.Propone un paradigma
para mejorar la calidad de la educación en donde lo central es la evaluación del
proceso de enseñanza-aprendizajey sus resultados.
E n 1984 aparecen dos estados del arte que revisan desde perspectivas
diferenteslasevidenciasdisponiblesrespecto a la calidad de la educaciónbásica
en diversos países de América Latina.Con el propósito de evaluar la eficiencia
interna de esos sistemas educativos, Muelle (1984) empieza a definir su
perspectiva de análisis como de búsqueda de un máximo producto con recursos
y esfuerzos dados.El m6ximo producto es el buen rendimiento del alumnado y
la disminuciónde tasasde repitenciay deserción.Entre los aspectos que inciden
sobre el producto y por tanto sobre la calidad del sistema educativo,el autor
incluye larelaciónprofesor-alumnoen susconclusionesy sugiereestudiarel uso
de tecnología educativa.
U n segundo estado del arte revisa la investigación educativa en América
Latina y el Caribe con el objeto de identificar los factores alternables más
significativos en los países de la región (Schiefelbein:84).E n él se agrupó los
trabajos revisados en función de los factores que afectan al que aprende y al que
enseña y se los clasificó de la siguiente manera, de acuerdo a lo que cada
investigación buscaba aumentar: la capacidad general para aprender nuevos
conocimientos;la perseverancia y la participacjón en el estudio;la capacidad de
atención a lo que se estudia;los tiempos de exposición al aprendizaje;y los
rendimientos en el aprendizaje. Este autor destaca que sólo encontró
investigacionescentradasen elrendimientocognoscitivoy recomiendainvestigar
aquellas variables que afectan el aprendizaje afectivo y motor.
Avanzando un paso más en el análisis de los factores alterables que afectan
la calidad,en otro estudio llevado a cabo también por Schiefelbein se señala que
las variables de la escuela como tamaño,cantidad de alumnos,duración del año
escolar y disponibilidad de textos inciden sobre los niveles de rendimiento
(Schiefelbein: 85). Entre las variables relacionadas con los alumnos/as se
mencionan la asistencia a preescolar, el acceso a la TV y la no repitencia.
Respecto a los maestrodas,el tipo de estudios y el tiempo de permanencia en un
mismo establecimiento afectan el aprendizaje de manera significativa.
Desde la UNESCO,E.Miranda (1984)plantea que el mejoramiento de la
calidadimplicalarectificaciónomodificación delosprocesosescolaresdetectados
como deficitarios. Para localizar las deficiencias propone un Sistema de
Supervisión Sistemática de la Calidad de la Educación (SSCE),diseñado para
garantizar una producción de calidad en el sistema educacional a partir de la
permanente generación de información que facilite la toma de decisiones en
función de los estándares y metas fijadas por el sistema o la escuela evaluada.
Sosteniendo una perspectiva semejante,C.Chadwick (1987) desarrolla un
concepto de calidad ligado a la idea de un máximo producto en relación a los
recursos disponibles. Lo central en su planteamiento es la evaluación de la
calidad en términosde las adquisicioneso resultados obtenidospor los alumnos
y alumnas,losque secontrastanconlosobjetivoseducacionales sincuestionarlos.
Desde su perspectiva resulta inevitable determinar la calidad a partir de las
conductas, actitudes y capacidades que el alumno habrá adquirido una vez
finalizada su educación.
E n todos los estudios que incluimos en esta categoría se usa en forma
equivalente los términos calidad y eficiencia y se aprecia un interés por la
medición,ya sea de los factores que afectan el rendimiento o del rendimiento
mismo.El PER,Programa de Evaluación del Rendimiento Escolar aplicado a
nivel nacional en Chile entre 1982y 1984,constituyeun buen ejemplo de cómo
se entiende la calidad desde esta perspectiva.El objetivo Último del PER era el
de contribuir a mejorar la eficiencia del sistema,para lo cual se realizaba una
rigurosa medición del porcentaje de logros de los alumnosde todas las escuelas
primarias del país en las asignaturas básicas impartidas en el 4”y 8”año.No se
contemplabanaccionesentrelamedicióndellogroy laesperadamayoreficiencia,
la cual se suponía sería un resultado más o menos automático de la medición.
Se trata,en suma,de estudios que relacionan calidad con la capacidad de la
escuela como agente transmisor de una cultura y de herramientas sociales
básicas y para evaluarla utilizan indicadores de la adquisición individual de los
contenidos y habilidades alcanzadas. Estos planteamientos suponen que el
currículo vigente en los países y regiones “educará” adecuadamente a la
población a la que sirve e igualmente que los objetivos definidos por el sistema
son los adecuados para lograr la educación esperada.
Nivel escuela-comunidad
Desdeestaperspectiva interesaque losestudiantesaprendancosasquerespondan
18
a sus necesidades y a las de la comunidad.Se atribuye gran importancia a las
diferencias culturalesentrelaescuelay lacomunidad alaque atiendey lacalidad
se evalúa en función de la capacidad de ésta para dar respuesta a las demandas
de los individuos y de grupos culturales diversos.Aparece en estos estudios la
preguntapor larelevanciadelcurrículoy secuestionanloscontenidosen función
de las características de los individuos y de los diferentes grupos étnicos y
culturales para los cuales está destinado. Los estudios que sustentan esta
posición suponen una diferencia de principios culturales entre la escuela y los
sectoresa los que debe educar y destacan el carácter valórico del concepto que
se tenga sobre lo que es una educación de calidad.
Distinguiéndose de los estudios incluidos en la categoría anterior,Rojas
(1983)planteaque el desafío no está en evaluarla calidad sino producirla y para
ello propone que las estrategias de cambio deben ser específicas y adecuadas a
lasdiferentesrealidadeslatinoamericanas.Lafuerzade suposiciónradicaen que
exige una definiciónde currículo a partir de las característicasy necesidades de
poblaciones y situacionesconcretas,en la que las dimensiones de la cultura a
incorporar incluyen los principios de la identidad de los grupos,de la cultura
dominante y de las condiciones de la vida cotidianay laboral.
Desdela OEA,Nilo (1984)criticael uso deun conceptodecalidadque,como
los estudios de la perspectiva anterior, tiene un carácter evaluativo y que
compara con modelos supuestamente mejores. Argumenta que la educación
latinoamericana tradicionalmenteha tomado como referencia lo que prevalece
en el pensamiento norteamericano, lo cual -sostiene- ha contribuido a la
ineficaciadelos esruerzospor mejorar lacalidadeducativaen la región.Paraeste
autor,laevaluaciónde lacalidadeducativaenAméricaLatinadebieracontemplar
una revalorización del sentido ético de la educación y la consideración de los
conflictos y contradiccionesentre los valores localesde una comunidad con los
valores de la cultura en la que ella se inserta.E n este contexto,Nilo insiste en la
necesidad de reconocer la originalidad de la región y sugiereque trabajar con el
concepto de “lo popular” como cultura,puede llevar a recuperar la identidad
colectiva de un país.
A.Magendzo (1984)trabaja más puntualmente la relación entre calidad y
realidad regionalen un estudiorealizadoenun áreaindígenade Guatemala.Parte
de la base que la escuela no valora los rasgos culturales propios de cada
comunidad sino que impone una cultura ajena.Para este autor,“La educación
aumenta su calidad en la medida en que es capaz,a través del currículo,de
valorizar y hacer suyas las formas de pensar,sentir y actuarque una comunidad
tiene para enfrentary darle sentido a su cotidianeidad”.Finalmente,propone la
descentraljzacióncomo una formade responder a la desigualdad cultural y,por
lo tanto, de mejorar la calidad educativa. Desde México, Velásquez (1984)
insisteen quelaplanificación destinadaamejorar lacalidaddelaeducación debe
serparticipativay popular.Señalaqueeste mejoramientoestáentre losobjetivos
nacionales mexicanos y propone el desarrollo de una estrategia permanente de
investigación in situ para responderaladiversidad culturaly socialde lospaíses.
Entendiendo la educación como un elemento socializador y que tiene que
considerar las demandas de los pueblos, Triana (1985) da cuenta de una
evaluación de lo que opinan diferentessectoressocialesrespecto a la educación
que seimparteen Colombia.Entre las demandasseincluyeuna mayor presencia
de la familia,una menor comercialización de la educacióny a los profesores se
les exige mayor espíritu de servicio.Al gobiernose le pide un mejor ejercicio en
laconduccióndelramoy más integridadnacionalen elpropósito educativo.Otro
estudio de este mismo tipo llevado a cabo también en Colombia, analiza los
resultados de una encuesta para identificar las necesidades básicas que debe
satisfacer el bachillerato colombiano como requisito de calidad (Facundo y
Rojas:85). Los autores encontraron que el 79% de la varianza era explicadapor
respuestasque apuntaban al desarrollo de la capacidadpara enfrentarla vida.Se
incluían aquí el conocimiento de las propias habilidades y la capacidad para
adaptarse a los cambios. U n análisis de las respuestas lleva a los autores a
concluir que la mayor parte de los sectores sociales le exige a la educación una
función de formación más que de capacitación.
E n un esfuerzoteóricopor relacionarlosconceptosde calidady participación,
Ormeño (1987)sostiene que la calidad de la educaciónen la sociedad moderna
sólo se logrará a partir de una nueva relación con lo externo,es decir,con el
contexto social, cultural, con el medio ambiente y con las características
regionales.Para el autor,esto significa que actualmente cualquier intento por
mejorar la educación debe considerar las manifestaciones que provienen desde
la sociedad en general,desde la comunidad escolar y sobre todo,“desde las
necesidades, metas y anhelos de poblaciones concretas, específicas y
perfectamente identificables”.En este mismo marco, que destaca la relación
entre calidad y participación,Zurita (1987)realizauna críticaintegrala losusos
hasta entoncesconocidosdel conceptode calidad de la educación,proponiendo
como alternativa la conceptualización de una “educación de calidad” que
debiera estar fuertementeasociadaa una comunidad dada,en un momento de su
historia.Para este autor,la definición de una educaciónde calidad debe gestarse
al interior de cada comunidady en estascircunstancias,la participaciónadquiere
una especial importancia.
E n un ensayo de sistematización, Allard (1987)analiza el concepto de
calidad reflejado en publicaciones recientes y su evolución a partir de 1960.El
autor analiza losfinesy metas educativas de diferentespaíses latinoamericanos,
deteniéndoseen las condiciones que deben reunir dichos objetivos en relación
alos requerimientosde lascomunidadesen situacioneshistóricasespecíficas.Se
identifica con la posición que considera las metas sociales y culturales de la
educación como un elemento de contraste para determinar si una educación es
de calidad.
20
Los estudiosincluidosen esta categoríatienen en común labúsqueda de una
respuesta a la pregunta: qué transmite la escuela y la postergación de la
interrogante:cuántoaprendenlosestudiantes.Sustentanunacríticaalaeducación
tal como se desarrolla en gran parte de los países latinoamericanos,ya que no
reconocensuficientementela diferenciade principiosculturalesentre laescuela
y los sectores a los que atiende, diferencia que en la medida en que no es
reconociday explicitadaresultaen una imposiciónde la culturaescolar y en un
desconocimientode las culturalesregionales,autóctonas o populares.Sugieren
que la cultura escolar no puede considerarse conocida y universal y que para
mejorar la calidad,es requisito previo la identificación y explicitación de las
necesidades a las que debe satisfacer.Desde estos estudios se plantea que la
participación de los actores y de las comunidadeses central tanto en el diseño
curricular como en la gestión de las escuelas.
Nivel escuela-sociedad
Desde esta perspectiva,el foco es la relación entre educación y sociedad y se
entiende al sistema educacionalcomo un engranaje más en la estructura social.
Aquí sehacenprincipalmenteconsideracionesmacroestructuralesy secuestiona
la educación en cuanto a su capacidad de dar respuesta a las necesidades de la
sociedaden su con-junto. En general,estosestudiosevalúanlacalidad en función
de los efectos de la educación sobreel sistemaeconómico y su impacto sobre la
estructura social,la capacidad del sistema educativo para producir cambios a
nivel global,para contribuira losprocesoseconómicos,para resolverproblemas
causados por la delincuencia,para responder a las demandas de un mercado
laboraltccnologizado,para descargar alEstado deuna poblaciónexcesivamente
dependiente.Constituye un ejemplo de esta perspectiva la decisión de expandir
la matrícula en la educación secundaria con el fin de absorber a la población
joven y económicamente activa que el sector productivo no logra ocupar.El
sistema educacionalcontribuye así a disminuir los niveles de desempleo y de
subempleoque afectana ampliossectoressociales.Tambiéncorrespondenaesta
perspectiva los análisis que prevalecieron alrededor de los años 60 y que
suponían que una población suficientemente capacitada iba a incidir en un
crecimientoeconómicoglobal.D eigualforma,laexpectativadequelaeducación
puede resultar en una disminución de la desigualdad social o en una mayor
capacidad de gestión social,son formas de evaluar calidad de la educación en
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sugiere que el mercado laboral debiera tener un peso significativo en la
definición de las demandas mencionadas. Por ello, se hace necesaria la
actualización y renovación permanente de la enseñanza básica para la
incorporacióny retención del conjuntode la población en el sistemaeducativo.
ParaTedesco,el mejoramiento de lacalidad estaría ligadotanto aladisminución
de tasas de fracaso escolar como a la capacitación para acceder al mercado de
trabajo.
Interesado en determinar los resultados de la educación en función de su
impacto sobreotros sectorespúblicos,C.Muñoz Izquierdo (1982)desarrollaun
modelopara evaluarlacalidadde laeducaciónsegúnelcualsehacerecomendable
“identificar previamente las dinámicas que constituyen la racionalidad del
sistema social”.Se fundamenta en que esto permitirá contrarrestarlas inercias
propias del sistema pedagógico y que se oponen al logro de los objetivos del
sistemaeducativo.Reconoce que el cambio educativointroduce un conjuntode
dinámicasque entraránen conflictocon otrasque operanen el sistemasocial,por
lo que el cambio debe ser planificado centralmente.
E n un estado del arte sobre calidad y distribución de la educación,Martínez
(1 983)planteaunaconceptualización de educaciónsegúnlacualéstadebe lograr
como resultadouna disminuciónde las desigualdadessociales.Explícitamente,
este autor define desde una doble dimensión el concepto de calidad educativa.
Sostiene que una educación es de calidad en la medida en que se establezcan
objetivos relevantes y sean alcanzados en alto grado por la mayoría de los
educandos.Sin embargo,en su argumento central sostiene que la escuela tiene
mucho que hacer en el sentido de la igualdad social, lo que responde a la
necesidad de producir impacto y transformaciónsocialdesde la educación.Sus
planteamientos respecto a la calidad de la educación descansan en un vasto
análisis de la controversia herencidmedio ambiente y de la relación entre la
escuela y la familia.
D e los Ríos (1984),considera que una educación de calidad debe ser capaz
de introducir cambios en la sociedad,elevando los niveles de capacitación y
educaciónde la población.Hemos incluido este estudio en esta posición,ya que
nos parece que enfatiza la dimensión “macro” del problema. Se refiere a la
calidad de la educación desde la planificación como un instrumento de
transformación y de cambio social y distingue dos dimensiones en ella.Desde
dentro del sistema,la educación debe producir un alumno con determinados
conocimientos,aptitudesy hábitos,en donde lo fundamentales la capacidad de
transformacióny de influencia que éste adquiere.La referenciaconstante en su
trabajo al progreso social y económico determina una reorientación hacia la
integración de la educación con otras estructuras sociales.
Evaluando la calidad del sistemaeducacionalpor las competencias sociales
que genera,en el Programa Educación y Pobreza Urbana del CIDE (1987),se
relaciona educacióncon lo que los autores llaman “efectividad en la acción”.Se
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sostiene que la educación debe responder a los requerimientos,posibilidades,
desafíos y disfuncionalidadesque resultande la estructurasocialglobal y,m u y
especialmente,de la estructura económica.Desde esta perspectiva,el sistema
educativo debe lograr incrementar la competenciaen la acción.Esta Última se
entiende como resultados observables a nivel de la sociedad,tanto en términos
de lacapacidad de respuestade determinados grupos socialesfrentea demandas
de la vida moderna,como en términos de la eficacia demostradapara resolver
problemas de la vida cotidianay la creación y mantención de organizaciones.
Si bien en los estudios que se incluyeron en la tercera categoríaprevalece la
perspectiva macro y el interés porque la educación juegue un papel en el
desarrollo socialy en el crecimiento económico global,se aprecia también una
preocupación por los beneficios que la escuela aporta a los individuos. Sin
embargo,a diferenciade los estudios de la segundacategoría,aquí el individuo
no es considerado desde sus especificidad cultural,sino desde una supuesta
cultura universal y homogéneapara toda la sociedad.Aparece por primera vez
asociada a la discusión sobre la calidad,la preocupación por la equidad y se
cuestiona a los sistemas educativos en cuanto a su capacidad para asegurar la
igualdad a través de la distribuciónequitativadel saber escolar.Es decir,estos
estudios exigen como un requisitode calidad la igualdad de los resultados.
Aun cuando los estudiosrevisados discuten el problema de la calidad desde
tres perspectivas de análisis diferentes,es posible identificar algunos acuerdos
básicos, que son compartidos por todos ellos.E n primer lugar,se destaca en
forma prácticamente unánime la necesidad de realizar diagnósticos acuciosos
para determinar con exactitud los niveles de calidad existentes,lo cual significa
medir ya sea cuánto se aprende en la escuela,qué se aprende o cuánto capacita
a los individuos para producir cambios en la sociedad. En segundo lugar,la
mayor parte de los autores concuerdaen que aun cuando no es posible conocer
con exactitud los niveles de calidad porque no se cuenta con los indicadores
adecuados,los datos disponibles sobre repitencia,deserción,irrelevanciade los
currículosvigentesy elescasoimpactode laeducaciónen el desarrollosocialson
suficientespara sostenerque en general,la calidad de los sistemaseducativos en
América Latina es deficiente.Se concluyeque los estudiantesno aprendentodo
lo que la escuela pretende enseñarles,lo que se les enseña no responde a sus
necesidades y no se los capacita para hacer frente a las demandas de las
sociedades modernas. Finalmente,hay acuerdo respecto a la necesidad de que
la educación contribuya a la disminución de las desigualdades económicas y
socialesque afectanen formageneralizadaa los países de laregión.El problema
de Ir: desigüu!dad es especidmente relevanteen !os sectoresürbano ~?;arginü!zs,
rurales e indígenas,lo cual indicaque la calidad de la educación que reciben los
pobres de la región es discriminatoriamentebaja y que potencia la desigualdad
social y económica.Consecuentemente,se insiste en que los esfuerzos de los
países no deben quedarseen lamedicióny el diagnósticosinoquedeben dirigirse
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a producir una mayor calidad educativa,especialmenteen aquellos sectoresque
se integran a la escuela con una desventaja culturaly comparativarespecto a los
sectores de nivel socioeconómico más alto.
Las diferentesperspectivas de análisis que prevalecen en los estudios dicen
relación con el hecho indiscutible de que la escuela no tiene una sino varias
finalidades:enseñar destrezas cognoscitivasbásicas,desarrollar las actitudes y
habilidadesnecesariaspara tenerun desempeñoeficazen la sociedady contribuir
al desarrollode lospaíses (Lockheedy Verspoor:90).Nuestra posición respecto
a las tres perspectivas distinguidas es que éstas no son alternativas sino
complementarias.Sin embargo,pensamos que es de la mayor urgenciahacer de
la escuela una institucióneficiente,esto es,que transmita en forma efectiva los
contenidosy habilidades que se ha propuesto enseñar.Esto nos lleva a entender
que el mejoramiento de la calidad debe comenzar por el nivel escuela-salade
clases,procurar el aumento de la eficiencia de los procesos pedagógicos y el
incrementodel rendimientode losestudiantesy de lo que aprendenen la escuela.
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base desde la cual se partirá.Al respecto,la primera consideración que hay que
hacer es que medir no es lo mismo que mejorar.Las evaluacionespor sí solas no
producen mejores resultado^.^ Elmejor ejemplode esto loda el casochileno,que
en 1981 desarrolla una gran reforma educacional que entre sus objetivos
contempla el mejoramiento de la calidad. Entre las medidas, se organiza un
complejo Programade Evaluación del RendimientoEscolar (PER),el que luego
se sigue con el Sistema de Información y de Medición de la Calidad de la
Educación (SIMCE).Sin embargo,no se contemplan medidas destinadas a la
difusión y uso de la información que estos sistemas proporcionan,lo que fue
responsable en gran medida de que los niveles de rendimiento se mantuvieron
estables en los niveles socioeconómicosmás altos y bajaran en los niveles más
bajos (Espínola:91).
Mejorar calidad por lo tanto,requiereno sólo medir losresultadosobtenidos
por los alumnosen el proceso de escolarización (adquisiciónde conocimientos,
hábitos sociales,actitudes participativas,etc.), sino que contempla también la
recopilación de información sobre los recursos y procesos que contribuyen a
modificar esos resultados.Es la relación entre estos dos tipos de factoreslo que
permiteplanificary ejecutaraccionesde mejoramiento eficaces.Por ejemplo,si
tenemos datos sobre cómo están llevando a cabo los profesores la nueva
metodologíapara enseñar matemática,podemos asociarlo con los resultadosde
lasmediciones delrendimientoalcanzadoen esa asignatura.Consecuentemente,
el apoyo selectivo a los profesores cuyos cursostuvieron resultadosdeficientes
producirá probablemente mejores logros en evaluaciones posteriores. Lo
importante es que las nuevas acciones consideren aquellas redundantes y
variables cuyosefectospositivos sobre losaprendizajes sean conocidos.En este
contexto,la forma como se comunique la información recogida es altamente
relevante, dependiendo del nivel y necesidad de cada usuario, (profesores,
padres de familia, planificadores, ministerios de hacienda o empresarios),
tendrán requerimientosdiferentes.
Los profesores deben tener a su disposición información detallada respecto
al rendimiento de sus alumnos.Los resultados globales de la escuela,o incluso
del curso,no le servirán al profesor para planificar acciones correctivas.El
profesor necesita saber el rendimientode su curso por áreas de conocimientosy
ojaláel de cadauno de susalumnos,tambiénpor áreas,para establecerlarelación
de ese rendimientocon aspectos específicos del currículo y emprender acciones
correctivas.Luego,es necesario saber cuáles son las variables que es necesario
manipular para mejorar los aprendizajes. Sin necesidad de recurrir a la teoría
3
El sólo hecho de medir los resultados del proceso educativo no produce un mejoramiento de la calidad, pero si se
trata de evaluaciones realizadas por los propios profesores, este es el primer paso del cambio. El sólo hecho de
intencionar la observación,la medición y el registro de algunos aspectos de lo que están haciendo es probable que
modifique sus prácticas habituales. Además, el conocer algunos resultados del proceso educativo estimulará un
saludable interés por superar los indicadores existentes y mejorar las marcas ya alcanzadas.
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para relacionar los aprendizajes con las variables que los afectan en forma
positiva, es posible identificar algunos factores que tendrán razonables
probabilidades de éxito. Existen dos fuentes que permiten identificar estas
variables:la primera y la más importante,es la experienciay sentidocomún de
los profesores,quienes tienen un importante conocimiento acumulado (aunque
no sistematizadoy muchas veces ni siquiera lo comparten entre ellos) de sus
alumnos y de las condicionesen las que aprenden.Bajos puntajes en ortografía
leindicaránalprofesorlanecesidad deretomarlosdictadosdiarios,dehacermás
práctica en escrituraespontáneao de más lectura,dependiendode lo que él o ella
estime que les servirá más a sus alumnos.
L a segunda fuente es la investigación, que proporciona importantes
antecedentes respecto a cuáles factores afectan los aprendizajes.Sin embargo,
la vinculación de los datos aportados por la investigación y las acciones de
mejoramientoson problemáticas.Estos datos han estado muy lejos del alcance
de losprofesoresy de las salasde clasesy no han alcanzado losnivelescentrales
donde setoman lasdecisionesrespectoalcurrículo,lapedagogíao laevaluación
de los alumnos.Se trata en general de datos cuya difusión y uso no forma parte
de los procesos de planificación ni en los niveles centrales de decisión ni en las
escuelas.
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pública la informaciónsobrelosresultadosdel uso de losrecursos aportadospor
los contribuyentes y los usuarios. Tradicionalmente,en América Latina la
actividad de los sistemas escolares ha estado al margen de la preocupación por
informaracercade loque enseña,de cómo lohacey de losresultadosque obtiene.
E n parte esto se debe a que es difícil disponer de información objetiva acerca de
losconocimientosefectivamenteadquiridospor losalumnosy por lautilidad que
dichos conocimientosles prestan en sus vidas.U n sistema de medición como el
que proponemos viene a llenar un vacío en este sentido y permitirá responder a
la sociedad y a todos aquellos que de una u otra manera inviertenrecursos en la
escuela y se benefician de sus servicios.
La informaciónque seentrega a la comunidades especialmenterelevante en
lospaíses en losquelauniversalizaciónde laenseñanzaes un fenómenoreciente.
E n ellos,la mayoría de los padres de los escolares tiene niveles de escolaridad
más bajos que los que ya han logrado los hijos.Los padres tienen una actitud
pasiva y temerosa frente a la escuela y los profesores y no sólo se sienten
incapacitados para participar en la evaluación de la enseñanza que sus hijos
reciben,para dar opiniones o exigir una educación de más calidad,sino que
efectivamenteno están en condiciones de requerir una mejor acción educativa.
Seha visto que laposibilidad deelegirdependeestrechamentede lasexperiencias
de trabajo,de las oportunidades de participación,de la educación y de otros
recursos culturales que permiten seleccionar y utilizar la información
adecuadamente (Levin:89). Esto actúa selectivamente sobre las familias más
pobres, las que carecen de la experiencia necesaria en cuanto al acceso a
información y a la elección entre alternativas.La mayor transparencia en la
gestión del sistema al facilitarel acceso a la información,permitirá a los padres
participar más activamenteen la escuela y a la escuela,por su parte,adecuar la
educación para responder en forma más oportuna y efectiva a las demandas
planteadas.
Finalmente,entre las estrategias de mejoramiento que prometen ser más
efectivas,la descentralización de la gestión escolar y la competencia entre los
establecimientos suponen niveles activos de participación de la comunidad y,
por lo tanto,descansan sobre la difusión de información y la transparencia del
sistema educacional. La política de descentralizar los sistemas educativos
concentra las expectativas de políticos y planificadores como una estrategia
efectiva para el mejoramiento de la calidad, en tanto permite un mayor
acercamientoentrelaescuelay comunidad.Sin embargo,estamayorproximidad
carece de sentido si la comunidadno cuentacon loscanalesy con la información
que hacen posible una efectiva participación. Y a no basta que los padres
contribuyaneconómicamente a la educación de sushijos sino que se lespide que
den su opinión,que exijan calidad y que propongan soluciones a problemas
relevantes.Para ello deben estar informados de lo que pasa en la escuela,de lo
que se les pretende enseñar a su hijos y del éxito o fracaso de este propósito.
Porotraparte,lacompetenciaentrelosestablecimientospor obteneralumnos
parece actuar como un mecanismo que estimula la eficiencia y contribuye a
regularla calidad ofrecida.Si lospadres pueden elegir librementela escuela en
la que quieren educar a sus hijos,se ven involucradosen procesos de selección
y de comparaciónentre los distintos establecimientos,para el cual deben contar
con amplia información sobre ellos.El libre mercado descansa entre la libre
circulacióny difusiónde lainformaciónsobrelosproductosy serviciosofrecidos.
29
básicos para lograr una inserción activa en el mercado laboral, en la vida
ciudadana y en la creación cultural,al mismo tiempo que hacerse cargo de la
diversidad culturalatravésde lapermanente adecuacióndelcurrículointegrando
las tradiciones,los valores y los conocimientospropios de las culturas locales.
El ejercicio requiere hacer un delicado balance entre el respeto e integración de
la diversidad culturaly la necesidad de transmitirel núcleo culturalcompartido.
Si se enfatizan los rasgos culturales locales,se corre el riesgo de potenciar la
exclusión de los grupos marginados.Si se enfatiza la transmisión de la cultura
predominante,elriesgoesladesvalorizacióny aniquilamientode lasexpresiones
culturales no hegemónicas.Para evitar esto hay que dar respuesta previa a dos
preguntas básicas:
¿Cómo asegurar los conocimientos consensuales que hacen posible elegir
entre las alternativas que ofrece la sociedad sin desvalorizar y ahogar las
expresiones de la cultura local?
¿Cómo respetar las culturas locales e integrarlas al diseño curricular sin
marginarlas y contribuir a su progresivo enquistamiento?
La solución a la que han llegado muchos países es la de contemplar en el
diseño curricular un núcleo común que garantice a los futuros ciudadanos la
posibilidad de insertarseen la sociedadhegemónica.Se aseguraasí que a través
de laeducación,losestudiantesy futurosciudadanosadquierenlasherramientas
básicas como el dominio del lenguaje y de los signos y símbolos que están a la
base de las relaciones sociales que son necesarios para buscar trabajo,para
participar en instituciones, para hacer valer los legítimos derechos y para
adquiriry proveerse de losrecursosque necesitan.Esta propuesta básica esluego
enriquecida y completada con los contenidos,los principios y las prácticas
relevantes y necesarias para cada grupo y comunidad.
E n este proceso, la participación es una práctica central puesto que la
relevancia del currículo descansa en las exigencias y en los aportes de los
diversossectoressocialesquediseñan,planificano sebenefician conlaeducación.
No sólo interesa la participación de los grupos locales,de los padres,de los
educadores,sino también de aquellos sectores relacionados con la cultura,con
las ciencias,con el conocimiento,con la industria y la producción.Todo ello
lleva a la necesidad de pensar el currículo como una estructura dinámica y en
permanente evolución. Un currículo estático,que llega a acuerdos sobre los
contenidosconsensualesy se detiene,se deterioragradualmentepor la inerciay
la pérdida de relevancia.Si una educación de calidad es aquella que responde a
las demandas de las culturas y de la modernización,debe estar en permanente
cambio.La estabilidady permanencia está dada por la transmisión de un núcleo
consensualde conocimientosy habilidades que son básicas para una inserción
activa en el trabajo,en la vida política y para el aprovechamiento activo de las
oportunidadeseducativas.
Finalmente,cuando se trata de medir la calidad de los sistemas educativos,
30
elproblemadeladiversidadculturalseplanteaenrelaciónaltipodeinstrumeii.x
a utilizar y a la comparabilidad de los resultados obtenidos.Por una parte se
cuestionalavalidezdemedir atodaslaspoblacionesconlosmismosinstrumentos,
por otra serequierede un cierto grado de universalidaden las medicionescon el
fin de poder comparar resultados. En el capítulo IV se entregan algunas
orientacionessobre cómo sehan resuelto estos problemas en el contexto de esta
propuesta.
31
Cuadro 1
PORCENTAJEDE LOGRO OBJETIVODE CASTELLANO
SEGUN NIVEL SOCIOECONOMICO.SISTEMA PUBLICO
32
losniños desventajados culturalmente necesitan estar más tiempo aprendiendo,
atención más personalizada,más tiempo del profesor y materiales y estrategias
especialmente diseñadas para responder a sus ritmos y condiciones de
aprendizajes.Así,entre las prioridades de los planificadores,el principio de la
igualdad de oportunidades educativas ha sido gradualmente sustituido por el
principio de la igualdad de resultados5 y la canalización de recursos hacia
programascompensatoriosha sido reemplazadapor la canalización de recursos
hacia laescuelay especialmente hacia losprocesos pedagógicos.E n vista de que
los recursos del sector educacional en la mayoría de los países no sólo son
escasos sino que no muestran señalesde incrementarsey que losproblemas que
se necesita solucionar son de gran magnitud, el concepto de focalización es
centralen estapropuesta.Setratade identificaraquellasáreaspoblacionalesmás
vulnerables en tanto presentan un alto riesgo de fracasar en la escuela,para
canalizar los recursos hacia ellos,en forma selectivay discriminando en favor
de los gmpos que más lo necesitan.
En síntesis,las publicaciones sobre la calidad de la educaciónque aparecen
durante la década de los 80en América Latina muestran que en la mayor parte
de los casos se trataba de discusionesmás bien conceptualesy de ejerciciosmás
académicos que prácticos.Se buscaba llegar a una definición del concepto de
calidad y la propuesta de acciones y estrategias de cambio no tuvo un lugar
destacado en las discusiones.Contrariamente a lo que caracterizóal tratamiento
del tema de la calidad en América Latina,en los países más industrializadosla
discusión siempre estuvo asociada al examen de políticas y prácticas de
mejoramiento. Sin embargo,la discusión latinoamericana y la de los países
miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico
(OCDE:89)han llegado a conclusionessemejantes.El desafío actual es lograr,
en diferentes contextos y situaciones, la transformación de las prácticas
pedagógicas y laparticipaciónde todoslosactores-profesores,padres,directores
y empresarios-en el mejoramiento de los procesos de enseñanza y aprendizaje.
Sin embargo,la situación latinoamericanano sólo da cuentade una discusión
conceptual sobre la calidad,sino que refleja un cambio radical en la forma de
entender la función de la escuela.La educación como “tiempo de experiencia
educativa”,concepto central en los diseños de planificación durante las dos
décadasanteriores,apareceaquísustituidopor elconcepto de “aprovechamiento
de la experiencia educativa”.Cuando se cumplieronen un grado importantelas
metas de cobertura y universalizaciónde la enseñanza en el nivel primario que
concentraronla atencióny los esfuerzosde los 70,empezó a surgirnaturalmente
la preocupación por asegurar que los estudiantesefectivamente aprendieran lo
5
B. Bloom plantea que la identificación de los factores alterables del proceso de enseñanza y aprendizaje permite
hacer este cambio. Desde un énfasisen la igualdad de oportunidades,con la preocupación por asegurar la igualdad
en el acceso. a un énfasis cn la igualdad de resultados,con la preocupación por asegurar iguales resultados.Bloom,
B.. 1984.
33
que la escuela se proponía enseñarles.Más que el paso por la escuela,empieza
a interesar que los alumnos logren buenos niveles de rendimiento durante el
período que permanecen en ella.Este viraje en el interés de los planificadores,
determinó que lo central durante la década del 80fuera la necesidad de asegurar
que la escuela proporcione al estudiante óptimas condiciones de aprendizaje y
vinculada a esta necesidad,surgió la pregunta por la calidad de la educación.Es
evidenteque la idea de calidad surge sólo cuando se han cumplido las metas de
expansión del acceso y se la asocia a variablesrelacionadascon el currículo,con
la pedagogía y con la evaluación.
E n la propuesta que presentamos nos hacemos partícipes de la declaración
enunciada en la Conferencia Mundial sobre Educación para Todos (WCEFA:
1990)sosteniendoque la satisfacciónde las necesidad básicas de aprendizajees
el primer y más fundamentalobjetivo de la educación .Es necesario mejorar la
calidad y las medidas en este sentido debieran estar orientadas a aumentar los
conocimientos y habilidades que los estudiantes adquieren en la escuela. El
recurso central para el diseño de políticas de mejoramiento de la calidad es la
información.
34
11. Medición del rendimiento e identificación de
las variables que lo afectan: la experiencia
latinoamericana
La medición de logros
Desde mediados la década de los ‘80se realizan acciones evaluativas en
numerosos países de la región.Estas van desde una investigación de carácter
35
regionalque recogióevidenciasen variospaíses de AméricaLatina (ECIEL:84),
hasta diversos modelos de pruebas nacionales destinadas a acreditar grados
académicos -casodel Bachillerato en Costa Rica-o a medir el rendimiento en
determinadosnivelesde la enseñanza,como el PER y el SIMCEen Chile a partir
de 1982.También ha existido una gran variedad de evaluacionesde programas
experimentales de innovación educativa como la evaluación del Programa no
Escolarizadode Educación Inicial,ejecutado en Perú,(PRONEI:84),o la de los
Cursos Comunitarios en México en 1978.
D e esa variedad,es posible hacer una primera distinción:por una parte,se
observan acciones evaluativas realizadas de modo permanente y que forman
parte de las actividades regulares de los ministerios de educación de los países
de laregión.Por otra,evaluacionescircunstancialesdestinadas amedir losbene-
ficiosdeprogramas oproyectos específicos.EstasÚltimas accionesgeneralmente
se realizaba con una muestra seleccionada y focalizada.
Las evaluaciones realizadas,ya sea en forma permanente o circunstancial,
han tenido distintos objetivos. Así,algunas de ellas tuvieron el propósito de
explicarlas diferenciasempíricasobservablesen el aprendizaje de educandos de
diferentes estratos sociales. Algunas evaluaciones -como las del proyecto
ECIEL-buscaron precisar hasta qué punto las desigualdadesobservadasen los
logros educacionales de grupos socioculturales diversos eran atribuibles a las
distintascondicionessocialesy económicas de losestudiantesy hasta qué punto
imputables a la escuela. En paralelo,diversas investigaciones precisaron qué
instrumentoso accionespodíanrevertiresastendencias (Schiefelbeiny Simmons:
81). En este contexto las evaluacioneso mediciones de logro ad hoc pasaron a
formar parte del proceso de búsqueda y prueba de hipótesis.
E n otrasmediciones,realizadascon finesde diagnóstico,sebuscó establecer
el rendimientoobtenidopor los alumnos en grados y asignaturas específicas.E n
algunos casos se tomó muestras estratificadas a fin de desarrollar proyectos
posteriores destinados a subsanar las deficiencias (México,proyecto ERAP,
1979);en otros casos se midió los logros a nivel nacional con el fin de que las
escuelas contarancon la informaciónnecesaria para desarrollar las acciones de
mejoramiento pertinentes (Chile,SIMCE,1988).
C o m o ejemplo de evaluaciónde programas específicospodemos citarel caso
de la evaluación del currículo de formación de docentes y de las escuelas
primarias previsto por el ICOLPEen Colombia (ICOLPE:1979)o la evaluación
de rendimiento de 1 grado realizada en Brasil por la Fundación Carlos Chagas
O
38
Una distinción importante a considerar en relación a los factores asociados
con el rendimiento tiene que ver con la posibilidad o imposibilidad de ser
modificado a través de medidas correctivas,de modo que éstas redunden en un
mayor rendimiento escolar.Es posible distinguir tales factores a partir de la
capacidad de influenciaque sobre ellos setenga.Así,reconocemos al menos dos
tipos de situaciones: aquellas que dicen relación con variables alterables del
proceso educativo,es decir,que pueden ser modificadas a través de acciones
planificadas y,factores estructurales que tienen que ver con el sistema social
general y que no son alterables desde el sistema escolar en el corto plazo.
Revisamos la información aportada por las investigaciones realizadas en
latinoamérica sobre las variables alterablesque afectan el aprendizaje escolar y
seleccionamoslasevidenciasmás significativas.D e acuerdocon el tipo de datos
encontrados,las hemos agrupado en tres categorías:recursos “instruccionales”,
procesos pedagógicos y variables del profesor.Estamos concientesque se trata
de categoríasmuy gruesas y que de modo algunocubrenlatotalidad de losaspec-
tos del proceso pedagógico que afectan los resultados.Sin embargo,al respetar
losantecedentesque entregan lossistemasde informacióndisponiblespensamos
que sedeja en evidencia cuálessonlosgrandesvacíos en lainvestigaciónllevada
a cabo en los países latinoamericanos,lo que permitirá identificarlas preguntas
que permanecen sin respuesta y a la vez definir nuevas áreas de estudio.
Contando con datos contundentesque demuestran que en los países más pobres
de la región la cantidad y tipo de recursos de que disponen las escuelas es
determinante de los niveles de rendimiento,entregamos en primer lugar las
evidencias que informan de la situación en algunos de ellos.
39
asignados al sector obliga a identificar gastos que efectivamente producen
mayores rendimientos y a descartar aquellos cuyos efectos son dudosos o
menores.En el costo por alumno,en general se incluyen todos aquellos gastos
que van al consumo directo de losestudiantescomo losmateriales de enseñanza,
las remuneracionesde losprofesores,los programas pedagógicos específicos y
los equipos de apoyo didáctico. Esta información representa un necesario
llamadode atenciónrespecto a que no basta con distribuiruna cantidad de textos
a las escuelas si los profesores no ven cuál es su utilidad dentro del proceso
pedagógico o no los saben usar;que el aumento de las remuneracionesde los
profesoresno necesariamenteproduce un mejor desempeñoo que el disponerde
modernos computadoresno proporcionauna mejor base para losaprendizajes de
las asignaturas. Especialmente aquellas inversiones destinadas a recursos
pedagógicos y equipos “instruccionales” deben acompañarse de estrategias de
capacitación y de entrenamientopara que los profesores aprendan a usarlos y a
obtener un máximo rendimiento de modo que los recursos produzcan
efectivamente experiencias de aprendizaje enriquecidas.
40
Heyneman,Farrel y Sepúlveda-Stuardo:81).
Entre los materiales de trabajo para la sala de clases,el libro de texto tiene
más importancia para el aprendizaje de los alumnos que el papel,el lápiz o el
pizarrón.En primer lugar,lamayor parte de lostextos sebasan en los contenidos
curriculares vigentes en los países, de modo que éstos representan una guía
didáctica para el profesor y aseguran la transmisión del núcleo básico común a
todos los estudiantes.Luego,el libro de texto es el material que asegura tiempo
detrabajoacadaunodelosalumnos,loqueadquiereunaimportanciafundamental
cuandolapreparacióndelosprofesoresno essuficiente,ocuandoelgrannúmero
de estudiantes por curso le impide al docente atender a cada alumno en forma
individualizada.Finalmente,el que los niños llevenlibros a la casa estableceun
vínculo entre la escuela y la familia,en la medida que les permite a los padres
conocer y enterarse de los conocimientos que les están enseñando.
Procesos pedagógicos
Son más escasos los estudios que relacionan manejo “instruccional” con
rendimiento escolar;sin embargo,los datos aportados son interesantes y abren
perspectivasde estudios.U n estado del arte sobre la investigaciónen América
Latina tuvo por objetivo realizar una reseña de trabajos llevados a cabo en los
últimos diez años que informaran acerca de las modalidades de organización y
manejo pedagógicoen la sala de clases y su efecto en la calidad del proceso de
enseñanza-aprendizaje(Arancibia:88).Esteestudioesperabadetectarlosvacíos
de información para diseñar futuras investigacionessobre las interrogantesno
respondidas.Se plantea en él la hipótesis de que el manejo “instruccional”está
determinado por factores directos y por factores indirectos.Entre los primeros
secuentan lasestrategiasutilizadaspor el profesorpara organizara sus alumnos
y para enseñarles los contenidoscurriculares,como por ejemplo la distribución
del tiempo entre las distintas actividades pedagógicas,la asignación de tareas
para la casa y el manejo de la disciplina.Entre los factores indirectos se cuentan
lascaractcrísticaspersonalesde losprofesores,su situación laboral,susactitudes
y supreparación académica.Analizamosenprimerlugarlasevidenciasaportadas
por éste y otros estudios regionales sobre los factores directos relacionadoscon
las estrategias de comunicación empleadas por el profesor para transmitir su
mensaje a los alumnos.
Uso del tiempo
Estudios realizadosen los países en desarrollo dan cuenta de la importancia del
factor tiempo en el rendimiento escolar y muestran cómo a mayor tiempo
disponibleparaeldesarrollodeactividadesdeaprendizaje,mayoreselrendimiento
41
en las asignaturas básicas. Las evidencias indican que la variable tiempo de
exposiciónesespecialmenteimportanteen el casode losestudiantesmás pobres,
que cuentan con escasas oportunidades de contacto con material escrito en sus
casas (Lockheed y Verspoor:90).E n el trabajo de Arancibia se comenta que en
la mayor parte de losestudios en losque se toma en cuentala variable tiempo no
se ha aislado el efecto de ella sobre el rendimiento.Se ha estudiado en qué
actividades se invierte el tiempo y cuánto se destina a las actividades
“instruccionales”.Se reporta de un sólo estudio que relacionael uso del tiempo
en distintas actividades durante la hora pedagógica,pero que no identifica qué
labor es la que contribuye más al rendimiento (Arriagada:83). Se llega a la
conclusión que en general, se invierte alrededor del 50% en actividades
“instruccionales” y el 50% restante en actividades ajenas a la transmisión de
contenidoscurriculares.Sin embargo,si entre las actividades “instruccionales”
se incluyen las de manejo disciplinario, se ha encontrado que el tiempo
pedagógico sube a 73% y la pérdida en actividades totalmente ajenas a la
enseñanza disminuye a un 27% (Espínola:90).E n un estudio llevado a cabo en
Chile seevidencióque losprofesores destinan un 60% del tiempo a la enseñanza
de contenidosde la asignaturay un 40% a actividades de disciplinamiento (Filp,
Cardemily Espínola:86).Lasdosúltimasinvestigacionesincluyenlas actividades
disciplinariasen el tiempo pedagógico porque en éstaslosprofesores dan cuenta
que ademásde entregarloscontenidoscurriculares,ellos deben formar“hábitos”
de conducta,actitudes y un lenguaje que constituyen la base sobre la cual se
puede enseñar loscontenidoscurricularesa los niños más pobres.En la medida
en que los estudiantes de los niveles socioeconómicosmás bajos no adquieren
estos “hábitos”en el medio familiar,sólopueden aprenderlo en laescuela,lo que
consume parte importante del tiempo de la hora pedagógica.
E n síntesis,la revisión de la información disponible en la región deja en
evidencia que la variable tiempo de exposición a la enseñanza,de inequívoca
influencia sobre el rendimiento en los países desarrollados, no ha sido
suficientemente investigada en los países de América Latina.
Tareas para la casa
Respecto a la realización de tareasescolares en la casa,se ha encontrado que los
estudiantes que hacen tareas o deberes fuera de la escuela tienden a tener un
mejor rendimientoen las pruebas (Schiefelbeiny Simmons:81). Otros trabajos
revisadoshacen mención a lastareas,pero serefieren alaformaen que el docente
las corrige. En un estudio realizado en Chile no se observa relación entre
asignacióny corrección de tareas y rendimiento académico (Covarrubias:86).
Una investigaciónen México mostró que la corrección de tareasconstituye una
actividad eminentementerutinariaen el salón de clasesy se confirmaque ella no
se relacionacon el rendimientode los alumnos (Muñozy otros:79).A partir de
42
estas evidencias es posible concluir que es el hecho de hacer trabajo escolar en
la casa lo que produce efectos positivos en el rendimientoy que la correcciónde
éstas por el profesor no tiene impacto sobre lo que los alumnos efectivamente
aprenden.Losresultadosseñaladossugierenquelaintegración de las actividades
escolares con las familiareses uno de los factores a investigar,por su potencial
capacidad para mejorar el nivel de logros y, por lo tanto, la calidad de la
educación que se entrega en las escuelas.
Manejo de la disciplina
La investigación regional sobre manejo disciplinario es escasa. U n estudio
reportahaberencontradoque el mayor uso de refuerzopositivo se asocia a mayor
rendimiento del establecimiento y a mayor nivel socioeconómico (Himmel y
otros: 84). Por el contrario, el uso de refuerzo negativo no tiene relación
significativacon el rendimiento.
El que se pueda llevar a cabo la enseñanza en una sala de clases depende en
gran medida de laeficienciacon que seadministre la disciplinay laprontitud con
que se logreel orden necesario y las conductasapropiadas.El objetivo Último de
la disciplina es lograrque los alumnosestén atentosy se concentrenen lo que el
profesor exponeo en las tareasque seles asignan.El manejo disciplinario es una
de las estrategias pedagógicas de uso privativo del profesor, cuya modalidad
puede ser librementedefinida y adecuada frente a cada situación puesto que no
formaparte de las descripciones curriculares.Lasevidencias antes mencionadas
indican que el reconocimientodel trabajo del niño de parte del profesor resulta
ser un incentivo poderoso para el mejor desempeño. Este hallazgo resulta
interesante desde la perspectiva del diseño de políticas de mejoramiento,puesto
que se trata de un recurso fácil de entrenar y que no implica costo alguno.
Preguntas y respuestas
Se ha evidenciadoque el hecho que las maestras formulen preguntas abiertas a
sus alumnos y el que sean claras y explícitas en su intrucciones influye
positivamente en el rendimiento escolar. Efectos negativos se constataron
respecto a conductasde lamaestra en que ignora sistemáticamentelaspeticiones
y preguntas de los alumnos. (Filp,Cardemil y Valdivieso: 84). Este mismo
estudio confirmó que las variables escolares tienen mayor incidencia en el
rendimiento de alumnos provenientes de sectores socio-económicosbajos que
en los medios.
44
y una experiencia similar.Reporta que los que trabajan en escuelas de nivel
socioeconómico más alto presentan mayor dominio verbal,uso de información
educativa, satisfacción laboral, mayor fomento de actitudes creativas y
participativas del alumno y mayor calidad en la transmisión de conocimiento
(García: 79). Los alumnos de estos profesores obtienen mejores resultados
académicos.Sin embargo,ninguno de los estudios antes mencionados controla
la variable nivel socioeconómico de los alumnos ni las características de los
establecimientos,de manera que el rendimientomás alto observado bien puede
debersealascaracterísticasde losestudiantesy susfamilias,y/oalascondiciones
de los establecimientos más que al desempeño de los docentes.
Perfeccionamiento docente
No existe evidencia suficiente para afirmar que hay relación entre el
perfeccionamientoy el rendimiento.Sólo un estudio llevado a cabo en medio
rural comprueba un efecto positivo de las oportunidades de capacitación del
profesor con el rendimiento del alumno (Schmelkes y otros: 79). Algunos
postulan que los cursosde perfeccionamientotienen efectos favorablesporque
generan mayor satisfacción laboral en los profesores. Sin embargo,no se ha
logrado demostrar una relación significativa entre satisfacción laboral del
docente y el rendimiento de los alumnos (Wolff:78). El estudio regional de
Schiefelbein y Simmons (1981) muestra que en las investigaciones revisadas
aquellasvariablesque sonmodificables atravésde una intervencióndirectatales
como la formación,años de experiencia y capacitaciónprofesional,tienen sólo
una débil asociación con el rendimiento.
Respecto al perfeccionamiento,lasevidencias no han logradodemostrarque
éste mejore el desempeño de los docentes y por lo tanto el rendimiento de los
alumnos.Pareciera que el entrenamientoen servicio que los profesores reciben
no siempreestransmitidoalos alumnos.Sin embargo,apartirde losantecedentes
disponibles para la región no es posible concluir que el perfeccionamientoper
se no es eficaz para mejorar el rendimientode los alumnos.Queremos destacar
que losestudiosrevisadosno dan cuentade la modalidad del perfeccionamiento,
del tipo de cursos y programas de capacitación.En otrospaíses se ha demostrado
que los cursosque se impartenuna sóla vez,que sacan al profesor de su contexto
de trabajo o que no cuentan con seguimiento y apoyo posterior,rara vez,son
eficaces (Lockheed y Verspoor: 90).Por el contrario,cursos con régimen de
internado,con visitas de seguimiento o seguimiento por correspondencia han
demostrado ser mAs efectivos.
Condiciones de trabajo
En cuanto a las condiciones laborales de los profesores,se señala que a mayor
45
rotación de ellos disminuye el rendimiento de los alumnos en lenguaje.Otra
variable considerada ha sido la jornada laboral (Wolff 78) del profesor.
Covarrubias (1986) señala que los alumnos de maestros que tienen jornada
completaobtienenmejores resultadosen castellanoy matemática.Una hallazgo
similar se reportaen Arriagada (1983), donde se señala que una mayor cantidad
de horasdetrabajodelprofesorenun mismo lugarsecorrelacionanpositivamente
con el rendimiento en lectura.En el estudio ECIEL (1984)llevado a cabo en
varios países de la región se encontróque el vínculo contractualdel profesor con
la escuela parece ser un factor importante en la determinacióndel rendimiento,
sobre todo en los grados iniciales,en el caso de los maestros de lectura.Del
mismo modo,en el estudio ECIEL el salario del profesor aparece como una de
las variables con mayor poder explicativo del desempeño del docente. E n
general,cuanto mayor es el salario del profesor,mejor es el rendimiento de los
alumnos.
Este estudio no reportasihay una relaciónentre lasremuneracionesrecibidas
por los profesores y su formación profesional y años de experiencia.Queda la
duda respecto a los resultados encontrados,puesto que es muy posible que los
profesoresmejor remuneradosseanquienesestán más calificadosy cuentan con
más experiencia: serían estas Últimas condiciones y no el monto de las
remuneracionesel factordel mejor rendimiento.E n cuanto ala percepciónde los
profesores respecto a la instituciónescolar y la situación educativa,en Chile se
encontró que aún cuando los docentes perciben como buenas las relacionescon
los directores,esta variable no presenta relación con el rendimientodel alumno
(Himmel y otros: 84).
Expectativasrespecto a los alumnos
Entre las característicascognoscitivas y afectivas del profesor se destacan las
expectativas de éstos con relación a sus alumnos,en donde el hecho de esperar
que los educandos obtengan éxito en su experiencia escolar y de percibir su
esfuerzoy capacidadde aprendizaje serelacionapositivamenteconelrendimiento
(Himmely otros:84).En otro estudio se destaca que la efectividad del profesor
está estrechamente ligada a sus expectativas respecto al logro de los alumnos
(Filp,Cardemil y Valdivieso: 84).
Los trabajos analizados coinciden en indicar que los docentes tienden a
atribuir el fracaso escolar a condiciones de la familia o del niño y casi nunca a
variables propias de la escuela o de losprofesores.U n estudio da cuenta de que
las expectativas de los maestros respecto al rendimiento de sus alumnos está
relacionada con rasgosexternos de los estudiantes como su apariencia física,el
color de sus ojos,el orden y limpieza de su vestimenta y su conducta en clases
(Assaely Neumann: 84).
SegúnN a m o de Mello (1985), losprofesorestienden aatribuirlasdificultades
46
del trabajo docente primero a condiciones de trabajo adversas y,en segundo
lugar,a condicionesdel alumno.Las causasdel bajo rendimientoy la repetición
son atribuidas a problemas psicológicos de los niños, a falta de recursos y
carencias culturales de los padres,menor capacidad de aprendizaje, retardo,
flojera,indisciplina o problemas familiares (Toro y D e Rosa: 84). E n dos
estudios se comprueba que las percepciones, atribuciones y actitudes del
profesor respecto al alumno y su familia suelen ser inexactas,percibiendo un
mayor desempeñoqueel queevidencian lasnotasobtenidas,omayorrendimiento
que la ejecución en una medición nacional externa (Hermosillay otros:80).E n
general,los profesores tienden a sobrevalorarel desempeño de sus alumnos al
poner las notas.
Características psicológicas
En cuanto a la dimensión afectiva,se constata que respecto a los profesores,la
concienciade lapropia agresividady en general el reconocimientode suspropios
sentimientos,generaría en los alumnos un menor temor al castigo, menor
agresividad y mayor placer en las actividades escolares (Filp, Cardemil y
Valdivieso: 84).Sin embargo,Himmel y otros (1984)evidenciaronque el clima
afectivo no presenta relación con el rendimiento.Asimismo,no se relacionan
con el rendimiento algunas variables afectivas tales como la autoestima,
motivación de logro y cognoscitivas como capacidad de comunicarse,fluidez,
razonamiento lógico y conocimientosde la asignatura.
En síntesis,la calidad de la educaciónque entregan actualmentelos sistemas
en latinoaméricano está a la altura del despliegueinstrumentaldesarrollado para
medirla ni de la investigación que ha buscado identificar las variables para
mejorarla. A modo de explicación,sostenemos que esta discordancia entre el
nivel de esfuerzos invertidosy los resultados obtenidos se debe en gran parte a
que la información aportada por las evaluaciones y por las investigaciones
históricamente seha manejado en formadisociada.Ambos tipos de información
provienen de camposdiferentes y aun cuando sonaspectos de un mismo proceso,
la experiencia indica que se han manejado separadamente (García Huidobro:
88).El conocimiento generado por unos y otros ha seguido caminosparalelos,
lo que ha dificultado el avance,especialmente en lo referido a las medidas y
acciones tendientes a mejorar los niveles de calidad de la educación de los
distintos países de la región. Se ha llamado la atención respecto a que falta
sistematizarlos resultados de las investigaciones en reIación a los aspectosque
inciden en la calidad y por lo tanto,las estrategias de mejoramiento en general
han abordado aspectos parciales del problema (Schiefelbein:90).
Por otra parte, las experiencias de medición -aunque abundantes- no
representan en modo alguno una situación generalizada y en muchos países no
existe ni la experiencia ni la capacidad técnica para hacer evaluaciones en el
momento en que se las necesita. Además, la investigación aún no ha dado
respuesta a interrogantesfundamentalespara la planificación del mejoramiento
de losprocesospedagógicos.Lasevidenciasanalizadasrespectoala información
aportada por la investigación en la región,han demostrado que lo que resulta
eficaz para mejorar el rendimientoescolar en los países industrializadospuede
no resultar tan eficaz en los países en desarrollo.Hasta el momento los datos
sugieren factoresque incidenpositivamenteen el rendimiento,pero es necesario
ir más allá e investigar las condiciones en las que estos efectos positivos se
aseguran y se potencian.
Losmismos datos disponiblesson losque señalan las áreasen las que existen
vacíos. E n primer lugar,no se cuenta con información suficiente como para
definir las fórmulas de perfeccionamiento docente más eficientes. Los
antecedentes que aporta la investigación en países industrializados obliga a
estudiar más a fondo la situación,ya que el perfeccionamiento es efectivo o no,
dependiendo de la modalidad y estrategia pedagógica seguida durante el
entrenamiento.Aún queda mucho por decir respecto a la formamás eficientede
capacitación en servicio para los profesores de los países latinoamericanos.En
segundolugar,lainvestigaciónsugiereque el estrechamientode larelaciónentre
la escuela y la familiatiene algunaincidencia en el rendimientode los alumnos.
El llevar tareas a las casa,el informar a los padres sobre lo que sus hijos están
aprendiendoy la incorporaciónde las opinionesy necesidades de los padres en
las clases de todos los días parecieran ser elementos que estimulan al niño a
lograr mejores niveles de aprendizaje.El tema de la relación entre los padres y
laescuela estáestrechamenteligadoaladifusiónde información-latransparencia
de la escuela- y a la respuesta a las demandas -participación-,temas cuya
capacidadpara incidiren la eficienciade las institucionesescolares se vislumbra
pero sobre los cuales aún queda mucho por conocer.
Finalmente,quisiéramosmencionar dos temas centrales al mejoramiento de
los procesos pedagógicos,que no aparecen entre los temas que se investigan en
la regióny que se incluyenen los sistemas de informaciónregionales.Estos son
el papel del directorcomo conductortécnicoen las escuelasy el problema de los
incentivos para los docentes. La investigación en los países del norte ha
demostrado que la conducción clara y el liderazgo fuerte y participativo es un
factor central en la constitución de equipos que trabajen para lograr metas de
mejoramiento efectivas.En latinoaméricaseconoce poco acerca de las fórmulas
más eficientesde administraciónescolaren generaly menos sobrelasmodalidades
de liderazgoeficiente.En cuantoalproblema de losincentivos,esimprescindible
encontrar fórmulaspara que los profesores más eficientes sean recompensados
y para evitar que los menos permanezcan eternamente a cargo de la enseñanza.
El incentivo económico,aparte de ser caro,no parece ser el más efectivo y
conllevariesgosmuy altos en los casosen los que no sepuede garantizarsu buen
48
uso.Los incentivos ligados a la participación de los profesores en la educación
curriculary en laplanificaciónlocaldelmejoramiento en lasescuelasrepresentan
vías prometedoras que ciertamente deben ser investigadas en la región.
Los instrumentosde medición y laspropuestas para el uso de la información,
presentado anteriormente,sitúan el mejoramiento de la calidad al interior de la
salade clases,vinculadoestrechamentealaplanificaciónquepueden realizarlos
profesores en la escuela. Si bien las iniciativas de medición de logros que se
proponen son para ser impulsadas desde los niveles centrales,las accionespara
incrementarlas deben ser asumidas por la escuela y especialmente por los
maestros.Para ello,las condiciones de producción y la circulación amplia de la
información deben ser cuidadosamente garantizadas. Los resultados de las
evaluaciones deben ser devueltos a la escuela y ser presentados al maestro de
modo que pueda usar los datos en forma fácil y expedita.Los resultados de las
investigaciones sobre variables asociadas al rendimiento deben ser manejadas
en las escuelas, discutidas en los consejos de profesores e integradas al
planeamiento curricular al interior de la escuela.La información sobre cómo
mejorar el rendimiento de los alumnos que los profesores han acumulado a lo
largo de su propia experienciacomo docentedebe serrescataday socializada,de
manera que sea validada y compartida entre los maestros.
49
111. Instrumentos para medir la calidad en la
educación básica
51
directores,lafamiliay lacomunidadescolar,asícomolosmedios instruccionales,
las variables del currículo, aspectos de la administración educacional, la
infraestructura de la escuela y el financiamientode ésta.
Con esta batería de instrumentosse pretende ofrecer un modelo que sirva de
base para el diseño instrumental de un sistema de medición de calidad en los
países de la región. Hablamos de modelo, puesto que se ofrece un marco
conceptualy preguntas “tipo”.Esto permite que en cada país se cuente con un
marco inicialque debe seradaptadoy modificadode acuerdoasusrequerimientos
y condicionesespecíficas.Así,por ejemplo,laspruebasde logrosofrecen ítemes
que pueden ser el inicio de un banco de preguntas y un marco conceptual que
constituye un piso desde el cual se puede partir, para luego introducir las
modificaciones que la experiencia señale.
Los instrumentos destinados a medir logros “instruccionales” son los
siguientes:
~~
52
Los instrumentosde la batería que estaban disponibles en el mercado son:
La prueba exploratoriade evaluación de la escrituray la prueba de escritura
cursiva,preparadas por Mabel Condemarín y Mariana Chadwick y publicadas
en “Escritura creativa y formal”,Santiago,Editorial Andrés Bello, 1989.
La prueba de comprensiónde lecturade complejidadlingüísticaprogresiva,
publicadapor Edicionesde laUniversidadCatólicade Chile,1982,de losautores
Felipe Alliende,Mabel Condemarín y Neva Milicic.
Los instrumentos especialmente diseñados en esta oportunidad son:
Las pruebas de matemática (primero,segundo y cuarto básico), elaboradas
por Marta Riveros y Pierina Zann~co.~
La prueba de conocimientosde conceptossobre lenguajeescritoy la prueba
de lectura inicial preparada por Mabel Condemarín.8
Lapruebadecastellanopara cuartobásico,confeccionadapor ErikaHimmel.9
La prueba de competencias sociales para cuarto básico y los cuestionarios
para directores, profesores y apoderados, confeccionadas por el equipo de
investigación del CIDE.
Justificación
A continuaciónharemosuna reseña de losprincipios que orientaronel diseño de
esta propuesta instrumental.
¿Por qué medir logros “instruccionales”? Se sabe que la escuela cumple
múltiples funciones,pero hay una que le es centraly que sólo puede ser asumida
por ella.Se define esta función como la adquisición por parte de los alumnos de
una relación fluidacon el conocimiento;relación que permitirá adquirir,buscar,
organizar,relacionar,aplicary elaborar nuevos conocimientos.Postulamosque
mientras la escuela no logre este objetivo con eficiencia,no está cumpliendo su
tarea más propia y por el contrario,reproducediferencias sociales al no equipar
a su alumnos con las herramientas básicas que requieren para desempeñarse
activa y autónomamenteen la sociedad.El contar con información acerca de la
capacidad de transmisión del sistema educativo, a través de la medición de
resultados académicos,constituye un primer paso para mejorar la eficienciadel
sistema educativo.
Lo que se pretende medir a través de los instrumentosde logros no es tanto
el conocimiento de determinadas informaciones,sino más bien el manejo de
Estos instrumentos fueron elaborados por las profeseres Martha Riveros y Pierina Zanocco de la Facultad de
Educación, Programa Educación Básica de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Prueba diseñada por Mabel Condemarín,docente del Programa de Educación Especial de la Pontificia Universidad
Católica de Chile y especialmente de lenguaje en el “Prograina de Mejoramiento de la Calidad de la Educación
Básica en Escuelas Pobres” del Ministerio de Educación,Chile.
Prueba elaborada por Erika Himmel. Coordinadora del Programa de Magister en Ciencias de la Educación,
Pontificia Universidad Católica de Chile.
53
competenciassocialmenteútiles en el dominio del lenguaje,la matemática y en
las relaciones sociales.
El énfasis está puesto en la medición de competencias básicas,entendiendo
que éstas constituyen la base sobre las cuales se construirán las capacidades y
conocimientos más avanzados y complejos.Este enfoque se diferencia del que
privilegia el desarrollo y medición de competencias mínimas,lo que alude más
bien a una reducción en los contenidos que se entregan.
¿Por qué una prueba complementariapara medir competenciassociales?El
objetivo de ella es,como su nombre lo indica,complementar la medición de
adquisición de conocimientos con la de competencias que les sean Útiles a los
alumnos en su vida cotidiana.Se entiende que el aprendizaje es el proceso a
travésdelcual selograncapacidadeso competenciasque serequierenpara actuar
en la vida.’O
A diferenciade la medición de conocimientoso de habilidades y/odestrezas,
en donde existe un instrumental desarrollado para establecer logros
predeterminados,la medición del nivel de preparación de los educandos para
hacer frente a los problemas de la vida resulta una tarea más compleja y se
reconocen muy pocas experiencias que hayan abordado esta dimensión.
Normalmente en sus evaluacionesperiódicas los docentes deben señalar la
presencia o ausencia de algunosrasgosde personalidad en suseducandos.Entre
estos rasgos-quevarían de país en país-se incluyenla adaptación a situaciones
nuevas,el espíritu de colaboracióncon sus compañeros,la capacidad de trabajo
en equipo,etc.Sin embargo,a los docentesno se los capacita para evaluar estos
aspectosque,no obstante,formanparte importantede sus objetivoseducativos.
Más bien,sólo cuentan con datos de sentido común para hacerlo.
¿Por qué se han considerado logros “instruccionales” en castellano y
matemáticas? Se considera que estas asignaturas entregan las herramientas
culturales básicas, que son los objetivos mínimos de cualquier educación
primaria. Tienen esta característica porque son indispensables para adquirir
conocimientos en cualquier otra asignatura,pero además sin ellos no es posible
lograr una integración activa en la sociedad que les permita aprovechar de
beneficios y oportunidades que ésta les brinde.
Se considera que las capacidades lingüísticas son el principal factor de
discriminación social en la vida adulta,como también lo son en el desempeño
escolar.El lenguaje,que está a la base de todo conocimjento,es lo que permite
actuar eficazmente al establecer las distinciones adecuadas en los dominios en
que se está operando.Sin él, no es posible interactuarni relacionarse con otros,
ni desenvolverseen formaexpedita en el mundo moderno.Es por esto que en el
diseño de los instrumentos se le ha dado una gran importancia al castellano,
’” dominios.
Por competencias se entiende el manejo de las distinciones lingüística necesaiias para actuar en determinados
54
especialmentea la comprensión y redacción en este idioma.
El manejo matemático,a su vez,es la incorporacióna otro lenguaje que se
requiere permanentemente en la vida cotidiana y permite entrar al mundo de
la ciencia y del trabajo. El dominio de destrezas matemáticas dice relación
conlaposibilidad de construiry transformarrelacionesatravésdelplanteamiento
y búsqueda de caminos alternativos de solución a problemas de la vida diaria.
¿Por qué considerar distintos niveles? La fundamentación de por qué
considerar distintosniveles de enseñanza descansa en que,como ya se ha dicho,
todos los niños no ingresan a la escuela en las mismas condiciones.El manejo
conceptual y lingüístico requerido para la lecto-escritura varía por estratos
sociales y no es fácil de adquirir cuando el lenguaje más genérico es poco
utilizado,no es reforzadoni estimulado en el medio en que se vive.Requiere de
tiempo y éste es un logro que consume gran parte de las energías de profesores
en sectores populares en losprimeros grados de básica.Por tanto,una medición
que no considere los niveles de entrada en este sentido,desconoce el logro
fundamental de las escuelas cuando se trata de la enseñanza de niños de nivel
social y cultural más bajo. El instrumento diseñado para medir este dominio
conceptualpermitirá establecerel estado de conocimientoy manejo del lenguaje
al momento de iniciar la enseñanza y valorizará la labor docente en estos grados
y sectores poblacionales.
Para el primer año se ha diseñado una prueba destinada a medir el nivel de
entrada a la enseñanza básica, la que enfoca principalmente habilidades
relacionadas con el conocimiento de conceptos sobre el lenguaje escrito tales
como qué es una letra,una palabra,un sonido,un trozo,etc.
Las pruebas de fines de primero básico permiten tener una visión de los
avances logrados por los niños durante el año en lecto-escrituray operaciones
numéricas y están diseñadas para ser aplicadas internamenteen la escuela.
Las pruebas de lecturay matemáticaspara segundobásico son de aplicación
externa a fines del año escolar,puesto que se suponeque al término de este nivel
los alumnos deben ya manejar las destrezas básicas de lecto-escritura y
matemáticas.En el análisis de esta informaciónse puede comprobarel avance
de los niños,siempre que se cuente con la medición de primer año.Este tipo de
informacióntiene una utilidad pedagógica mayor que los niveles absolutos de
rendimiento,puesto que permite apreciarla magnitud del aprendizajelogradoen
la escuela.
En cuarto básico, teniendo en el horizonte el principio de “igualdad de
resultados”, debiera poder aplicarse una misma prueba para cada una de las
asignaturas a los niños de todos los niveles socio-económicos,que defina un
patrón “universal”deexcelenciaparaeste nivel.Estoes especialmenteimportante
por la “tensión” que debiera producir en los docentesy alumnosen cuanto a una
meta referida al desarrollo de competenciasen el manejo de lo saberes que se
espera entrega la escuela.
55
L a adaptabilidad de los instrumentos
Unacaracterísticaimportante de estabateríaeslaadaptabilidad delosinstrumentos
alasdiferentesrealidadesculturales,socio-económicas,geográficasy educativas
de los países de la región.Talmodalidad es sustentadaen laconsideraciónde que
existe un fondo común,mínimo y obligatorio,de conocimientosy habilidades
para todos los niños de un país que puede ser procesado mediante diferentes
formas y aplicado en distintos contextos. Este componente adaptativo de los
instrumentos permite obtener datos relativamente comparables entre distintos
contextos socioculturales o bien entre países y ofrece la ventaja de poder ir
acumulandoinformaciónsobre la calidad educativa y de generar conocimiento
fundado sobre el tema en la región.
Las adaptaciones que será necesario realizar se refieren especialmente a
modificaciones de redacción de los ítemesy de algunas imágenes para hacerlas
más acordes con cada contexto. No se trata de modificaciones del contenido,
puesto que él es el que permite establecerlas comparacionesya sea en el tiempo
o entre diferentes contextos.
El conjunto de instrumentos ofrece una amplia variedad de posibilidades
para abordar la medición de calidad. Se pretende que represente una batería
adaptable a las necesidades de cada país,seleccionandoun subconjuntode los
instrumentos,o un subconjuntode preguntas dentro de cadainstrumento.Su uso
dependerá de las necesidades de información que cada realidad tenga.Así,por
ejemplo,sepuede considerarel casode un país que no hayarecogidoinformación
sobre rendimiento escolar en enseñanza básica. En esta situación puede ser
conveniente comenzar con la aplicación de las pruebas de logro para cuarto
básico en una muestra representativa de la población de ese njvel. Si se desea
disponerademásdeinformaciónquepermita interpretarlosresultadosobtenidos,
se puede complementar con el cuestionario para directores y con la ficha
descriptiva del establecimiento escolar. Esto permitirá obtener información
sobre algunos factores intraescolares y luego analizar su relación con los
resultados de logro.El cuadro 2 presenta ejemplos del tipo de preguntas que
pueden surgir y de cómo abordarlas.
Necesidad de
información Prueba Nivel Muestra Información Tipo de estudio
respecto a complementaria
58
Cuadro 3
ALUMNOS EVALUADOS POR ESCUELA Y POR CURSO
Cursos Total
Escuela 1" 2" 3" 3" 5" 5" Alumnos
I 42 39 43 41 48 47 260
2 40 47 48 46 50 50 281
3 39 37 53 53 35 35 252
Total 121 123 144 i 40 133 132 793
1
Forma Aa 15.09 5.77 42
Forma B 14.17 4.59 39
2
Forma A 12.66 5.57 42
Forma B 10.45 4.20 44
3
Forma A 10.00 3.51 45
Forma B 9.27 3.92 44
a
Se contó con dos versiones paralelas de esta prueba.
Libro 92 92 89 97
Revista 42 52 35 40
Periódico 91 97 89 85
Tapa libro 32 36 23 37
Texto 95 97 94 94
Palabra 55 52 69 42
Letra 75 81 74 68
Número 87 92 79 91
Línea 85 84 84 88
Letra mayúscula 80 89 74 77
Letra minúscula 75 84 69 74
Punto 93 97 84 1 O0
Coma 14 34 3 3
Sílaba 30 10 39 23
Oración 20 30 15 17
Párrafo 1 3 0 O
Cuadro 6
PORCENTAJEDE RESPUESTAS CORRECTAS POR ITEM EN LA PRUEBA DE
ESCRITURAPARA FINESDE PRIMERO BÁSICO
63
construyódespuésde la aplicaciónexperimentalde laspruebasde lectura,en que
se constató que era necesario contar con un instrumento que permitiese medir el
logro de destrezas fónicas a fines de primero básico.
64
Cuadro 7
RESULTADO DE LA PRUEBA DE ESCRITURA CURSIVA PARA FINES DE SEGUNDO
BASICO,APLICADA EN TERCERO BÁSICO
Alineación regular 53 15 40
Alineación sube y baja 39 49 33
Alineación sube 9
Alineación baja 4 19
Letrasbien diferenciadas 1 00 92 60
Sin errores ortogrjficos 37 20 19
Palabras separadas correctamente 80 87 72
Promedionúmero de letras copiadas
(copiaoración) 65 79 372
Promedionúmero de oraciones
completas 1.8 2.2 .93”
Promedionúmero de letras
(copiapárrafo) 82 109 67”
Promedionúmero oraciones
completas 2.3 2.6 1.8”
65
Cuadro 8
RESULTADOS LOGRADOS EN LA PRUEBA DE LECTURA PARA FINES
DE SEGUNDO BASICO
Cuadro 10
RESULTADOS OBTENIDOS EN LA PRUEBA DE CASTELLANO PARA MEDIR LOGROS
DE CUARTO BASICO,APLICADA A UNA MUESTRA DE QUINTO BASICO
(FormaA, Piintaje máximo: 35)
'* Nos referimosal promedio de respuestascorrectaspor íteinque mide el logro del objetivo respectivo.
67
interpretacionesreferidasa la autoimagen como constitutivade la personalidad,
apta para enfrentar los problemas de la vida. El segundo -de completación-
intentadeterminarlacapacidadde losalumnospara anticiparquiebres,reconocer
sentimientos y fundarjuicios frente a 3 dominios de acción.El tercer desafío
busca medir la capacidad de los alumnos para seguir instrucciones.
El primer item de esta prueba es un dibujo de sí mismos que los niños
deben realizar.Ello se pensó como una forma de incorporar las habilidades
pictóricas de los alumnos, dando de este modo posibilidad de que expresen
otras habilidades distintas de las lectoras y matemáticas.E n general,los niños
ofrecen poco de sí mismos con palabras;el dibujo aporta datos valiosos,toda
vez que el niño, sin quererlo ni saberlo,nos abre parte de su mundo interior.
La idea de utilizar el dibujo como una forma de comprensión del mundo
infantil ha sido ampliamente desarrollada en la psicología.El niño representa
en sus dibujos su contorno familiar habitual, su ambiente escolar, diversos
incidentesde su existencia,lo que le gusta y aquello que le causamiedo.E n esta
prueba, el dibujo realizado los representa a ellos mismos y entendemos que
muestra una proyección de su personalidad o de la forma como ellos se
visualizan a sí mismos.
La segunda parte de la prueba consiste en un conjunto de ítemes de
completación de oraciones que buscan determinar la capacidad de los alumnos
para:
- reconocerlas situacionesen que se hace necesario imaginarnuevas acciones
porque larelaciónconlascosas,personasocon elmundo hasidointerrumpida
por algún imprevisto.
- distinguir entre derechos y responsabilidades,
- establecer los contactos y solicitar la ayuda necesaria con la finalidad de
lograr determinado objetivo,
- imaginar acciones posibles,
- distinguir lo que es factible de alterar de aquello que no lo es,
- reconocersentimientos,
- fundarjuicios.
Nos basamos en el entendido que estas capacidades son necesarias para
actuar en diversos dominios;en el caso de la prueba las hemos referido a la
familia,a la escuela y al entorno geográfico.
El diseño de esta parte de la prueba se basó en parte en interpretaciones
recientesI3 que señalan que las competencias para el actuar tienen que ver
fundamentalmente con capacidad de anticipar los quiebres a que todos nos
enfrentamosen la vida.En esta concepción,losquiebres refierena momentos en
que la vida cotidianapierde su “transparencia”y se vuelve problemática.Desde
l3
Ver Flores,Fernando “Inventando la empresa del siglo XXi”.Santiago,Hachette, 1982.
68
este punto de vista,dos son las competencias cruciales para hacer frente a los
quiebres:de una parte,el saber reconocerlosy anticiparlosy de la otra,el saber
recurrir a una “red de ayuda”.
La capacidad o incapacidad de los niños para reconocer sentimientosen el
ámbito de la familia,los padres y los hermanos,se reconoce como una de las
competencias que concurre en el reconocimiento de los quiebres. A través de
frases tales como: “Me siento alegre cuando...” y “me siento triste cuando...’,
se mide la capacidad de reconocer los sentimientos propios,mientras que las
frases “Mihermano se siente contento cuando...” y “Mimadre se siente triste
cuando...,,,alude al reconocimiento de los sentimientos de los otros.
Las frases “Me da mucha rabia en la escuela cuando...”y “Lo que m e gusta
de la escuela es...”, también sitúan al niño en la perspectiva de reconocer sus
sentimientosen otros ámbitos igualmenteimportantesde su vida como lo son la
escuela y los amigos.En esta misma línea,la frase “Las profesoras se enojan
cuando...” también intenta medir esa competencia, pero esta vez referida
específicamente al ámbito de los profesores.
U n segundo tipo de competenciasque se quiso determinarfue larelacionada
con la capacidad de imaginaracciones;así,las frases “Cuando m e da rabia...”
y “Cuando mis padres se enojan,mis hermanos y yo...”,tiene por objeto poner
al niño en una situación concreta en ámbito familiar, con los padres y/o
hermanos,a partir de la cual éste debe imaginaraccionesa seguir.La expresión
“Si m e pegan mis compañeros yo...”, mide la misma competenciapero en el
ámbito de la escuela y amigos.
L a capacidad de imaginaraccionestambiénfuedeterminadaen el ámbito del
trabajo a través de la frase “Si tuviera que trabajar para ayudar a mi familia yo
podría...”. Por último,se incluyó otra frase en el ámbito del dinero que apunta
a la misma capacidad;la frase “Cuando no tengo dinero puedo...”, también
sirvió para medir la habilidad de establecer o visualizar redes de ayuda.
Finalmente,se diseñó un item para medir la capacidad de los niños para
seguir instrucciones.La importanciade ser capaz de seguir instrucciones alude
a la relevancia de los aprendizajesque se obtienen en la escuela,entendiendopor
tal la adecuaciónentre las demandasy las necesidadesindividualesy socialesde
la educación.Una de las demandas socialesque se le formulana la educaciónes
laposibilidad queéstaentregaalosindividuosde conocer,interpretar,aprovechar
y utilizar correctamente los códigos lingüísticos expresados a través de
instrucciones sobre cómo proceder en distintos ámbitos de la vida social.La
capacidad de decodificar instrucciones resulta de vital importancia para los
individuos,en la medida que una buena comprensióne interpretaciónde códigos
lingüísticosasegura un buen cumplimiento de tareas en las distintas esferas de
la vida social.
Este ejercicio consta de un cuadrado subdividido en casillerosen donde los
niños deben ejecutar cinco órdenes o instruccionesconsecutivas.
Instrumentos ara recoger información sobre los actores y
B
dimensiones el proceso educativo
Elprincipalobjetivode estos cuestionariosdirigidosa los actoresy dimensiones
del sistema,es pesquisar información acerca de los factores asociados a los
procesos que permiten mejorar la calidad de la educación.Las razones que nos
llevaron a la elección de los cuestionarios se detallan a continuación.
Directores
Losdistintosaspectosrelacionadosconlosdirectoresdanunacrucialimportancia
a la relaciónentrelaformade ejercerel cargoy losprocesos que se dan alinterior
de la escuela.La función de dirección es decisiva en los logros académicos del
alumnado;sin embargo,generalmente este cargo es considerado como exclu-
sivamente administrativo,sin que se preste la debida atención a los aspectos
técnico pedagógicos que deben estar incluidos en los ámbitos del liderazgo del
director.
La labor del director es decisiva en cuanto al tipo de organizaciónque se da
en la escuela y ésta,a su vez,influye en el clima general,en las actitudes del
docente y en sus posibilidades de perfeccionamiento.Asimismo,se consideran
las expectativas de los directores respecto a los docentes que trabajan en la
escuela,reconociendolacapacidaddelprocesode interacciónen la modificación
y cambio de actitudes.
Uno de losrasgosque define lostiposde dirección es la existenciao ausencia
de una clara definición de metas y de enfoque educativo.Por esto se consulta al
director respecto de sus propias prioridades y opciones y de la ingerencia que
tiene en este tipo de decisiones.
Eltipo de medidas correctivasque se apliquen al interior del establecimiento
dependerán en gran parte de las causas a las que se atribuyael bajo rendimiento,
fracaso y deserción escolar.Del mismo modo,las expectativas de logro escolar
que se tenga respecto del alumnado determinarán las metas y objetivos que los
docentes se propongan cumplir;es el techo del aprendizaje posible.
Relacionado a lo anterior están los juiciosy prejuicios que el director tenga
respecto al medio y a las familias de los alumnos.Estos permiten saber a qué
factorle atribuye el fracaso de los alumnos,a quién responsabilizay,asimismo,
cómo se responsabiliza él.
El instrumento diseñado para los directores consiste en un cuestionario
-con preguntas semiestructuradas- que indaga fundamentalmente sobre as-
pectos tales como la percepción que,desde el cargo,tienen del establecimiento,
de los alumnos y de la comunidad,en función de las razones más arriba
señaladas.
70
Profesores
El peso de los maestros en la eficiencia del proceso de enseñanzaaprendizaje ha
sidocomprobadopor la investigación,algunasde cuyasevidencias presentamos
en el Capítulo 11.
Para seleccionar las variables a considerar en este instrumento se tuvo en
cuentasu formade aplicacióny la finalidadde la medición en general.El manejo
“instruccional”, requiere de observación y por lo tanto fue descartado. E n
cambio, se consideró importante recoger datos básicos sobre los aspectos
administrativosy de formaciónprofesional de los docentes.Ambos aspectosson
posibles de modificar a través de medidas diseñadas en el nivel central o en el
de losestablecimientos.Losdatosrespecto alaorganizacióndel establecimiento
pueden ser analizados como información en sí misma, contrastada con la
entregada por la dirección y también como indicador de satisfaccióny de apoyo
de la organización a la labor docente. Los datos de formación profesional
incluyen el adiestramiento inicial,años de experiencia y perfeccionamiento de
los docentes.Dentro de la experiencia se considera la rotación al interior del
establecimiento así como entre otros,dadas las asociaciones entre el tiempo de
permanenciaen el cargoy lacapacidadde losprofesores para establecercontacto
con la comunidad.
Otro tipo de variables a las que se le otorga importancia dentro de este
instrumento,sonlas atribucionesy expectativasque losdocentestienen respecto
a los alumnosy a sus familias.La importancia de estas variables se fundamentó
en relación al cuestionario de los directores;pero cabe agregarque ellas son más
decisivas en el caso de los maestros,que tienen una relación más estrecha y
directa con los alumnos y,por lo tanto,no sólo afecta el rendimiento sino que
afectan las expectativas y autopercepción de los propios educandos.
Elinstrumentoesun cuestionariosemiestructuradoy apuntaalaspercepciones
de los maestros en torno a los aspectos administrativos,a su calificación y a su
percepción de los alumnos.
Padre y apoderados
La información a recoger entre los padres está destinada,principalmente, a
obtener datos acerca de la situación socioeconómica de la familia,haciendo
especial énfasis en aquellos aspectosrelacionados con el equipamientomaterial
del hogar y el nivel cultural del grupo familiar.
Los resultados del proceso de enseñanza aprendizaje están asociados tanto
a variables del contextoescolarcomo del socialy familiardel cual provienen los
alumnos.El desarrollo biológico y sicomotor de los niños depende de factores
que son previos a la escuela en el tiempo.Además, durante el mismo período
71
escolarel apoyo material eintelectualque tenganlos alumnosen su propio medio
incidirá en su motivación para el estudio y en sus capacidadespara adaptarse a
la cultura de la escuela.
Sin embargo,es importante aislar los efectos de este tipo de variables,de
aquellos que dependen exclusivamente del sistema escolary sobre los cuales es
posible intervenir con el propósito de aplicar las medidas correctivas que
correspondan. Por otra parte, al medir los logros escolares no se trata de
desincentivar a los docentes que cumplen la labor mas difícil con comunidades
social y económicamente empobrecidas.La comparación respecto a contextos
sociales semejantes, agregará al parámetro nacional (meta deseable) uno
contextualizado (meta alcanzable y mínima).
Se ha diseñado un cuestionario semiestructurado para padres/apoderados
pero,dado que en los sectores menos favorecidoses muy frecuente encontrar
analfabetos,el instrumento es fácilmente adaptable al formato de encuesta.
73
IV.El uso de información como estrategia para
mejorar la calidad de la educación básica
75
relevancia el papel quejugarán los diferentesparticipantesy la existencia de un
ciertoconsenso en torno a la trascendenciade mejorar la calidad de la educación
básica y respecto alautilidadde un sistemade medición de lamisma.Esentonces
importantegenerar un lenguajecomún quefacilitelacoordinaciónefectivatanto
de lainformacióncomo de las accionesdesarrolladasen diferentesámbitos,tales
como ministerios de educación, centros de investigación, establecimientos
educacionales,la comunidad,los medios de comunicación.El tipo y grado de
implicancia de los diferentes participantes diferirá,dependiendo del tipo de
acciones de las que se trate,así como del momento en el cual se encuentre el
desarrollo del sistema de medición y monitoreo en cada país. No obstante,
queremos destacar que se trata que los participantes se coordinen en torno a la
tarea común de diseñar y poner en práctica accionespara el mejoramiento de la
calidad de la educación.
Así, por ejemplo, la coordinación entre el personal administrativo y el
de investigación puede constituir un terreno fértil para el desarrollo tanto de
nuevos estudios como para la planificación educativa.Para la investigación,
el conocimiento cercano de los problemas concretos que se producen en las
escuelas conducirá al desarrollo de una investigación que responda más
efectivamente a la realidad y necesidades del país y del sistemaeducacional.
Por otra parte, para planificadores y docentes,este diálogo representa una
instancia en la cual los conocimientos acumulados desde la investigación,se
pueden poner al serviciodel mejoramientode lacalidad educativa,completando
así los conocimientos que les aporta su propia práctica profesional.
Escasez de recursos
En primer lugar,es imprescindible no perder de vista la falta de recursos que
afecta a la mayor parte de los países de la región. Esto obliga al diseño de
propuestas de bajo costo,que maximicen y racionalicen la utilización de los
recursos materiales, financieros y humanos existentes.Desafortunadamente
nos encontramos frente a una situación en que es necesario producir más
calidad,con recursosescasos.Esto condicionael tipo de mediciones que podrán
76
hacerse,la periodicidad con que se efectúan,su procesamientoy difusión y las
acciones futuras posibles.
Monitoreo permanente
El desarrollodel sistemase inscribe dentro de la idea de monitoreopermanente.
El recoger información exclusivamente sobre un determinado momento del
proceso educativo,entrega un producto queescomo una radiografíadelacalidad
educativa en un punto del tiempo. Se recomienda más bien proporcionar una
visión evolutiva del sistemaa lo largo del tiempo,que permita ir objetivando las
fluctuaciones,loscambios,los avancesy retrocesosen losnivelesderendimiento
y en los factores asociados.Lo que se propone es la realización de mediciones
periódicas en el tiempo.Al contar con un sistemapermanente de monitoreo del
sistemaeducativo,se podrá avanzar en la formulaciónde hipótesis explicativas
en torno a lacalidad de laeducacióny losprocesosimplicadosen su producción.
Relacionadoconeste punto,está elhecho de que el establecimientode un sistema
de este tipo necesita de un tiempo relativamente largo para ser llevado a cabo en
formacompletay adecuada una complejacadena de comunicaciones.Además,
habrá que tener en cuenta las resistencias que producen no sólo las mediciones,
sino también las innovaciones que de alguna forma cuestionan la validez de
prácticas establecidas.
Adaptabilidad y flexibilidad
U n problema básico del sistema es cómo hacerse cargo de la heterogeneidad
cultural en cada comunidad,país o región.Heterogeneidad que se manifiesta
tantoentrelosdistintospaíses como alinteriorde cadaunode ellos,expresándose
en aspectos tales como el desarrollo de los sistemas educativos,sus sistemasde
evaluación,las características culturales y geográficas,las condiciones socio-
económicas. E n consecuencia, proponemos un sistema de medición con
característicastales,que permita la adaptación según las singularidadeslocales
y eminentemente flexible para enfrentar una diversidad de problemas; así,
adaptabilidad y flexibilidad son atributos del sistema en su conjunto.
Este carácter le permite ser un sistemaprogresivo,perfeccionando logros y
metas atravésdeltiempo,en lamedida que secuenteconmayores recursosy que
se esté en situación de abordar dimensiones más elaboradas de la calidad
educativa.Se puede plantear,por ejemplo,un proceso a través del cual se trata
de establecer niveles mínimos de rendimiento para una nación. Logrado este
objetivo,sepuede aspiraramediry fomentarlaadquisiciónde otrascompetencias
77
culturalesademásde lasconsideradasen el desarrolloinicialdel sistema,aunque
no se pretenda hacerlo en forma generalizada sino sólo en algunas áreas
consideradasprioritarias.
Colaboración intersectorial
Puesto que la calidad de la educación en sectoresmás postergados depende no
sólo por factores pedagógicos sino también de las condiciones de vida de los
estudiantes,de la calidad de la vivienda, saneamiento ambiental,alimentación
y salud, será importante tener en cuenta la acción concertada entre el sector
educación y las otras instanciasresponsablesdel desarrollo socialy económico
de la nación.
E n resumen,se trata de un sistema de medición que sea factible de llevarse
a cabo dadas las limitaciones financieras existentes,que monitoree en forma
permanente los niveles de calidad del sistema educativo,que sea flexible y
adaptable y que incluya progresivamente la medición de nuevas competencias
y factores,a la luz de los desarrollos progresivos de los sistemas educativos.
" Cuadra. Gustavo. Bases par el diseño de un sistema de medición de calidad educativa.Santiago:CIDE,1989.
78
diferencias entre los países,se entregan orientaciones generales que podrán ser
adecuadas a las particularidadesde cada realidad.
Fase de sensibilización
Es esta una de las fases claves,puesto que el uso adecuado de la información
dependerá,en parte,del grado en que los diferentesactores educativos acepten
como útil y necesaria la instauración de sistemas de medición de la calidad.
Setratade fomentaractitudesde aceptacióny valoraciónhacialainstauración
del sistema de medición,creando una cultura evaluativa que permitirá construir
losconsensosnecesarios para el desarrollo de dichossistemas.Se estimularáuna
discusión,lo más amplia posible y se tratará de que la comunidadeducativay la
opiniónpública seformejuiciossobre losfenómenoseducativosen losque están
involucrados.
La estrategia de sensibilización deberá estar dirigida a las autoridades
responsables de la toma de decisiones en los niveles locales y centrales,a los
profesores y personal directivo y técnico en las escuelas,a los alumnos,a las
familias y a los medios de comunicación.
Consideramos además necesario definir en esta etapa,una línea de acción
que incorpore activamente a los organismos dedicados a la investigación y
experimentaciónen el campo educativo.Elcompromisoy participaciónde estos
agentes es fundamentalpara la posterior generación de líneas de investigación
que permitan avanzar en el conocimiento para decidir respecto a las medidas
correctivas adecuadas a los problemas de calidad detectados.
A continuación se describe con más detalle el tipo de acciones a realizarse
desde los diferentes actores señalados.
A nivel de autoridades
Elpropósito principal de las acciones en este nivel es poner el tema de la calidad
de laeducaciónen laagenda deespecialistasy autoridadesnacionales,abordando
sus aspectos conceptualesy operativos.Ello podrá llevarsea cabo en seminarios
y encuentros nacionales que se realicen en los distintos niveles educacionales
considerando indicadores referidos a rendimiento escolar,relación existente
entre el sistema educativo y la comunidad,así como la interacción entre los
sistemas educativosy los otros que comprendenla estructura social.
Una sistematizacióny actualizacióndeinformaciónanivelnacionalpermitirá
analizar la presente situación de la educaciónbásica en cada país,basándose en
lasfuentesde informaciónexistentes(antecedentescuantitativosy cualitativos),
lo que permitirá definir las prioridades en términos de población estudiantil,
niveles de la educación básica, infraestructura,dotación de materiales en los
79
establecimientos,formación de profesores.
U n análisis crítico de las diversas experiencias nacionales de evaluación y
medición de la calidad educativa,contrastando y complementándolo con las
distintas experienciasya existentesen América Latina,permitirá contarcon una
base de conocimientos sobre la cual se puede basar la discusión.
Será de utilidad el destacar cómo la preocupación por la calidad de la
educación está presente en la región, haciendo referencia a documentos,
resoluciones y definiciones programáticas de diversos organismos intergu-
bernamentales (como el Proyecto Principal de UNESCO-OREALC, CIECC-
OEA,PREDE-OEA). Ello permitirá contextualizar y valorizar las acciones a
nivel nacional.
El producto final que se espera en esta fasey en este nivel,es la formulación
de preguntas específicas que se desea responder,así como la definición de
acuerdos básicos respecto al diseño del sistemade medición de la calidad.
A nivel de establecimiento
E n primer lugar es necesario crear concienciaacerca de la necesidad de superar
las metas de rendimientoy de logros al interior de la escuela.Ideacentral de esta
iniciativa es destacar el papel que puede jugar la escuela, la dirección, los
docentes,en mejorar la calidad de la educacióny cómo la informaciónobjetiva
sobreelrendimientoescolardelosalumnosconstituyeun componenteimportante
en los esfuerzos por lograrlo. Se puede alcanzar dicho propósito a través de
varios medios, como por ejemplo exhibición de un video preparado especí-
ficamente sobre el tema,jornadas al interior de las escuelas,publicaciones,etc.
Una segunda línea de trabajo se constituye en torno a la definición de
indicadores de calidad,enriqueciendo los planteamientos existentes con los
aportes provenientesde la práctica docente.El tema cobra importanciaa la luz
de las críticas que los docentes esgrimen en contra de los instrumentos de
medición de la calidad, en el sentido de que no consideran las dimensiones
más importantes de lo que se enseña en la escuela.Entre estas se ha señalado
la enseñanza de hábitos, valores,el enfrentamiento y solución de problemas
sociales.Se trataría,por lo tanto,de considerar los indicadores de calidad que
surgen desde la experiencia de los profesores. Dicha información servirá de
insumo en la adaptación y modificación de los instrumentos de medición.
Finalmente,es necesario explicitar los objetivos que se tienen al evaluar la
gestióneducativa.Paratalpropósito,esnecesariopresentarelproyecto utilizando
preferentemente un material de difusión ágil y moderno, que promocione lo
atractivo de la experiencia y que invite a participar de ella como una instancia
innovadora.La entrega de muestras del tipo de pruebas que se harían también
contribuyea que el proceso seatransparentey pueda preparar a losalumnospara
responder al formato de ellas.
80
A nivel de familia
La incorporación de la familia en la discusión del problema educativo resulta
especialmente relevante en la medida que el mejoramiento de la calidad
descansa,en una parte importante,en las opinionesy participación de ésta en la
gestión escolar.La sensibilizacióna este nivel permitirá que la relación escuela-
comunidad se fortalezca en la medida que ambos estamentos reconozcan
compromisoscompartidos,establezcan niveles de responsabilidad que les son
propios y aumenten los niveles de participación en la gestión educativa.El
objetivo es que las familiascuentencon la informacióny los criterios necesarios
para orientar adecuadamente sus demandasal sistemaeducacionalen generaly
a la escuela específica en la que estudian sus hijos.
Se trata de que las familias y la comunidad estén informadas sobre los
propósitos que tienela aplicaciónde un sistemade evaluaciónexterna.Teniendo
en cuenta la preponderanciade la cultura oral en la mayoría de los países de la
región,esta información preferentemente debe entregarse primero en forma
directa a través de reunionesen las escuelas,en lo posible apoyadaspor un video
atractivo sobre el tema en cuestión.Dicha acción se refuerza luego a través de
alguna publicación especialmente dirigida hacia los padres y apoderados,en
donde se describen los indicadores que se pretenden medir, solicitando la
cooperaciónde ellos e invitándolosa integrarsey comprometersecon la escuela.
A nivel de medios de comunicación
El papel de los medios de comunicación es primordial para colocar el tema de
la educación en el debatepúblico,creando concienciaen la comunidad nacional
acerca de la necesidad de superar los niveles de calidad existentes. Entre las
accionesposiblesen este ámbito,sepuede mencionar larealizaciónde reuniones
con periodistas donde se explique cuáles son los propósitos de la aplicación de
un sistemade medición y se establezcaen formaconjuntalaresponsabilidad que
éstos tienen en la correcta difusión de los resultados.Una relación estrecha con
los medios de comunicación social permitirá ir informando permanentemente
sobre el desarrollo de las distintas etapas en que se encuentra el proceso de
medición (ej.:elaborarinformesdeprensa específicos), asícomode losresultados
obtenidos y del significado educativo y social que ellos tienen.
A nivel de alumnos
La experiencia ha demostrado que las pruebas nacionales de rendimiento
generan un nivel de ansiedad extremadamente alto y contraproducente en el
alumnado.Se puede atenuar en cierto grado esta situación si se comunica a los
alumnos la puesta en marcha del sistema de evaluación de sus aprendizajes,
explicitando la responsabilidad que se espera de ellos en el momento de la
81
aplicación de los instrumentosy motivándolospara que demuestren lo que han
aprendido.También se trata de familiarizarloscon el tipo de diseño de medición
que se utilizará,para generar un ambiente de confianza al momento de aplicar
los instrumentos.
l5 Ver el proceso de adaptación cultural de los instrumentos y el análisis de su comunicabilidad que fue descrito en
el capítulo anterior.
82
determinadas medidas que se hayan adoptado para mejorar la calidad,bastará
con aplicar específicos instrumentosa una muestra representativa de escuelas.
Si se opta por un sistema de evaluación externa, será necesario diseñar y
poner en marcha el modelo de administración y manejo de la aplicación,
recolección y corrección de las pruebas.
Entre las acciones que corresponde llevar a cabo en esta área están la
seleccióny empadronamientode establecimientos queparticiparán en el Sistema
de Evaluación,asícomolacoordinaciónde reunionesde trabajocon losdistintos
agenteseducativosque participarán en él.Será necesario seleccionar,contratar
y capacitar a los examinadores y diseñar un sistemade distribución,embalaje y
recolección de instrumentos,para luego aplicar las pruebas y proceder a su
corrección.
Finalmente,en el análisis e interpretación de la información,corresponde
procesar los datos recogidos y responder determinadas preguntas relativas a la
calidad. Dependiendo de la información que se haya obtenido, se pueden
detectaravancesen losnivelesde rendimientoen determinadosestablecimientos,
analizarlaincidenciade factoresintraescolaresy extraescolaresen losresultados
logrados,desglosar el rendimiento según tipos de establecimientos,según el
nivel socioeconómicode la población estudiantil,etc.Se trata de que esta etapa
se cumpla en un tiempo mínimo,dado que importa devolver los resultados a la
brevedad posible para asegurar que sean utilizados como base para el diseño de
acciones de mejoramiento.
83
realizar actividades para remediar aquellos objetivos no logrados, o
insuficientemente alcanzados. Además, esta estrategia aliviará las presiones
inevitablesque sientenlos docentescuyos cursos han sido evaluados,por sentir
que esto implica un juicio sobre su labor docente.
Otra actividad que puede promoverse es el intercambiode las conclusiones
entre establecimientos educacionaleslocales,regionales y nacionales,a objeto
de lograrconsensosrespecto a la necesidad de mejorar losresultados,optimizar
los recursos técnicos y financieros y hacer de la educación una preocupación
pública. Se pueden también formar equipos de apoyo técnico que asesoren a
aquellosestablecimientoseducacionalesconmayor déficitpara que,en conjunto
con los directores y profesores, generen estrategias que llevan a lograr los
cambios deseados.
La realización de reuniones de discusión con las autoridades de educación
superior,centrosde investigación,experimentaciónu otrosorganismos,permitirá
exponer los resultados alcanzados y promover la realización de estudios para
avanzar en la comprensión de los factoresy mecanismos que intervienen en la
calidad de la educación.
Seránecesario,además,difundir los resultados de la medición a través de los
medios de comunicación social,de tal modo que sean conocidos por todos los
sectores de la sociedad.D e igual importanciaes la realización de reunionescon
padres y apoderados por establecimiento educacional,explicando los logros
obtenidos y comprometiendo su participación en los resultados futuros que
alcance la escuela.
A modo de síntesis,en este capítulo se ha insistido que la medición de la
calidad de la educación no consiste sólo en la recolección y procesamiento de
información acerca de los niveles de logro de los alumnos, o acerca de los
factoresasociados,sinomás bien setratade un sistemacomplejode comunicación
y toma de decisiones en el que intervienen actores de diferentes ámbitos
relacionados con el quehacer educativo,abarcando desde la comunidad y los
medios de comunicación a los ministerios de educación.Se trata de un sistema
de monitoreopermanentedestinado almejoramientodelacalidadde laeducación.
84
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UNESCO
OFICINA REGIONAL DE EDUCACION PARA AMERICA LATINA Y EL CARIBE
Instrumentos
Volumen 11
REPLAD
Santiago,Chile,1994
La edición de este libro cuenta con la contriimcióti voluntaria del Gobierno de
España CL las nctiiidades del Proyecto Principal de Educación en Ariiérica Latina
y el Caribe.
Santiago,Chile,noviembre 1994
Indice
Presentación 7
Introducción 9
Anexos 59
Presentación
8
Introducción
12
También se sugirieronmodificaciones en cuanto a la administración de las
pruebas,en lo relativo a las instruccionesque debe seguirel examinador ya que
en algunos casos se estimó que el grado de dificultad que debiera significarla
prueba,puede llegar a disminuirsepor el exceso de conducciónde parte de éste.
Una vez realizado el análisis y discutidas las observaciones con e1 equipo
coordinador y con el fin de velar porque no se alteraran los objetivos de las
pruebas,se procedió a introducir las modificaciones necesarias para dejar los
instrumentos adecuados a1 contexto cultural correspondiente y dispuestos para
su aplicación experimental.
Procesossimilaresde adaptación se llevaron a cabo en Argentina y Ecuador,
llegando además en este último país a formularse una versión completa de las
pruebas,equivalentes a las originales propuestas.
A modo de síntesis,los resultados obtenidos de los procedimientos antes
descritosnos llevan a que efectivamente se pudo realizar la adaptación cultural
de las pruebas;hubo gran coincidencia -a nivel de los especialistas- entre los
objetivosmedidospor laspruebasentrelosdistintospaíses;y las modificaciones
realizadas a las pruebas no alteraron sustancialmente los propósitos para los
cuales fueron diseñadas.
A p 1icación experimental
Grado
~.
Ecuador Venczuela Argentina Chile
clima en que se rindió cada una de las pruebas y consignó información que le
pareció relevante comunicar en las hojas de observaciones que le fueron
proporcionadas.Entre estos aspectos se logró obtener valiosa información,tal
como dudas persistentes de los alumnos frente a algún ítein,sobre la mecánica
de respuesta,sobre algunos conceptos contenidos en las pruebas,el tiempo de
duración de la misma.
Con el fin de asegurar la mayor homogeneidad posible en la administración
de las pruebas,cada examinador contó con un manual de procedimientos (el
mismo para todos los países)', en donde se especificancon detalles todasy cada
Lina de las acciones que le correspondería desarrollar, desde el ingreso al
establecimientoeducacional hasta la codificacióny devolución del material.
Dos elementoscontribuyenpara el buen desarrollo de la etapa de aplicación
experimental de pruebas:contar con gente experimentada en el ámbito escolar,
fundamentalmenteen el trabajo directo con alumnos,(como aplicadores de
pruebas) y disponer de un instrumento Único -manual de procedimientos- que
garantice un grado de igualdad de condicionesen la administracióny desarrollo
de las pruebas,válido para distintos contextos.
14
- Grado de dificultad
- Porcentaje de respuestas correctas e incorrectas
- Porcentaje de omisión
- Observaciones cualitativasregistradas por los examinadoresen las Hojas de
observaciones
- Grado de discriminación interna
Los cuatro primeros aspectos fueron analizados por los equipos de cada país;
el análisis de consistencia interna de las preguntas fue realizado por los
especialistasdel equipo coordinadorchileno,con la informaciónproporcionada
por cada país.
A continuación se informa el detalle de los resultados del proceso de
validación de las pruebas por hea y grado.
Las pruebas de inatemática para los tres niveles fueron validadas,de acuerdo a
los procedimientos antes señaladosy aplicadas conjuntamente con las pruebas
de lenguaje,bajo iguales condiciones (cuadro 2).
La prueba de cuarto
15
Cuadro 2
DETALLE DE LA MUESTRA DE ALUMNOS Y PAISES QUE RINDIERON LAS
PRUEBAS DE MATEMATICA PARA SU VALIDACION
La prueba de segundo
' Eii esta selección defiiiitiva de íieincs fueron incorporadas observaciones y prcgiiiitas iiiodii'ica<las por el equipo
veiiezolano.
(
'
E n el Volumen 1 se presentan en detalle los ohjetivos de cada una de las pruebar.
16
Esta prueba fue aplicadaen su versión experimental,en una muestra de 986
alumnos de tres países Argentina,Chile y Venezuela.
Los resultadosde su validación revelaronlapresencia de seriosproblemasde
omisión en los últimos 11 ítemes que apuntan a la identificación de fracciones
y reconocimiento y clasificación de cuerpos y/o áreas geométricas,reflejando
que,si bien estos contenidospueden estar en los programas para el grado,es un
hecho de que no son del dominio de los alumnos.
Al mismo tiempo,se detectaronítemes con un grado de dificultad muy bajo,
en sus dos formasy en todos los países evaluados.Tal situaciónimposibilitóla
elección entre los ítemes aludidos,dejando muchos objetivos de evaluación
fuera de la prueba.Por tal razón se procedió a rehacerla prueba y a realizar una
nueva aplicación piloto.
E n el rediseñode lapruebaseoptópor introducirmodificacionesenlosítemes
originalesen funciónde aumentarlesel grado de dificultad,disminuirlesel grado
de omisión y de medir procesos más que contenidos.
Lasmodificacionesfrenteaesteúltimopuntoestándirigidasfundamentalmente
a una formulaciónmás claray sencillade los ítemes (mhscercana al lenguaje de
los alumnos), sin abandonarel objetivo original para el cual fueron formulados.
Así,por ejemplo,conceptos tales como “equivalente”,“antecesor”,“sucesor”
fueroncambiadospor “igual a”,“número queviene antesde”,“número que sigue
de”.
L a nueva versión de la prueba se construyó en una forma única con un total
de 32 ítemes y fue aplicada a una muestra de 214 alumnos de 3 colegios de
Santiago de Chile,pertenecientes a 3 estratos socioeconómico(cuadro 3).
El análisisestadísticodeestaaplicaciónrevelóun coeficientedeconfiabilidad
de 0.82,aceptando el instrumento como una prueba definitiva.
La prLieha de primero
Cuadro 3
MUESTRA DE REVALIDACION DE PRUEBAS
53 alumnos
Cuadro 4
INDICES DE OMISJON
íporceiitajes)
..__
.___._ ~~ ~~~
Venezuela Chile
Itemcs c o n omisión 68 67
sobre 0.2ylo grado de dificultad sobre 0.8 ~~
(56de 82) (55 de 82)
18
Cuadro 5
19
los que se agregan Bolivia y República Dominicana,de las cuales se entregan
resultados en el Volumen 111 de esta serie de publicaciones.
La prueba de segundo
La prueba de primero
" Adapiatln de la Prucba de coinprensión lectora (le coinplcjidad progresiva (Allieiidc,Coiideiii;ii.iiiy hlilicic).
Cuadro 6
itemes con
pi z 0.80 87.5 50 87
Io
Ibid
21
L a realización de estudios de validación de instrumentos permite evaluar la
calidad y claridad de los ítemes y los procedimientos de administración de
pruebas, gracias a lo cual se pueden detectar y resolver los problemas.
Cuadro 8
(porceimjcs)
Venezuela Chile
Iiemes con 78 83
pi > 0.8011 (35 dc 45) (38de 45)
-~ ~ ~ ___
22
TI. Importancia de la distinción entre contenidos y
procesos en la evaluación de objetivos de la
educación básica: un estudio de caso”
23
a) 1+2=?
b) SiPedrocompradosdulces a$I cadauno,¿,cuántogasta en total?
c) ¿Cómo se llama a las ovejas cuando pequeñas?
24
Cuadro 9
25
general aplicable a distintoscontenidos,es decir,en un proceso.Por ejemplo,si
se aprende a leer letras por separadoen voz alta (contenido),la probabilidad que
se lean palabras es alta,ya que el leer letraspermite formarpalabras de cualquier
tipo de manera relativamente sencilla. En este caso, el paso del contenido
“conocer las letras”al proceso “leer palabras” se alcanzará graciasal formidable
poder de generalización que tienen las letras en la composición de palabras.
Análogamente,la estructura de contenido “una manzana m á s una manzana son
dos manzanas” puede ser fácilmente generalizable al contenido análogo “una
pera más una pera son dos peras”y así sucesivamente.En algún momento de la
generalización, el educando aprenderá que ‘‘~inomás uno son dos”, y,
posteriormente,que “x+y=z, siendo z siempre igual o mayor a x e y”.
El tremendo valor heurístico de conceptosmatemáticosbásicos (tales como
“suma“, “resta”,“conjunto”,etc.) se debe en gran parte a la recién aludida
capacidadde transferencia.El conceptode “suma”,una vez que es aprendidoen
una estructurade contenido,pasa rápidamentea serproceso debido alainfinidad
de situaciones en las que puede ser aplicado de manera exitosa.En términos de
la teorización constructivista,el concepto de suma es un esquema de gran
generalización,que permite asimilar gran cantidad de situacionesy por lo tanto
favorece una mejor adaptación del sujeto cognoscente al medio (p.ej.Piaget,
1976).
Lo interesantede este proceso de cambiode estructurade contenidoaproceso
cognitivo,es que ambas -estructura y proceso- continúan coexistiendo en la
cognición del educando, cumpliendo “funciones” claramente distintas: las
estructuras de contenidopermiten comprender “qué es” el problema que se está
enfrentando,mientras elproceso cognitivopermitereconocerel “cómo”resolverlo
(compáreseRyle, 1969 y Anderson,1983).En otras palabras,las estructuras de
contenido permiten reconocer la naturaleza del problema, mientras que el
procesocognitivopermite solucionarefectivamenteelproblema.A lasestructuras
de contenido solemos llamarlas “conocimjento” y a las de proceso soleiiios
llamar1as “destrezas”.
A estasalturasyapodemos darnoscuentaqueen laexposición de un problema
a un niño,es posible que ocurra cualquiera de las siguientes situaciones:
26
Ciiadro 10
Cuadro 1 1
27
conoce los elementos de la situación problema,pero carece de la destreza que le
permita solucionarla,en este caso la multiplicación.Nótese que el niño puede
conocer al nivel de estructura de contenido el signo de multiplicación,sin que
este conocimiento implique necesariamente la destreza de poder operar
efectivamente con él.
La posibilidad c) corresponde al caso que el niño domina los procesos
subyacentesa la solución del problema -en este caso la suma- pero desconoce
los contenidos que lo componen.En el ejemplo,es claro que si el niño sólo
conoce los números hasta el 1000,difícilmente podrá sumar números mayores
(y si lo hiciera correctamente,transfiriendosu conocimiento,no podría “leer”el
resultado).
La posibilidad ilustradaen d), por último,corresponde al caso en que el niño
desconoce tanto los contenidos de la situación problema como de los procesos
que le permitan solucionarla.
La distinción de estos cuatro casos posibles en el enfrentamientode un niño
a una situación problema,permite extraer algunas consideracionesimportantes
respecto de la naturaleza del diseño de situaciones de evaluación e instrucción.
Enumeremos las principales:
Los únicos casos que entregan una información contundente respecto a la
ejecución del niño,son aquellos en que existe un dominio tanto de contenidos
como de procesos o una falla en ambos.Los casos en que hay presencia de uno
y ausenciade otro,no entregan una informaciónunívocarespecto a qué es lo que
está fallando en la ejecución (esto es,no es posible determinar si se trata de un
problema de dominio de contenidos o ausencia de procesos).
Si se cuenta sólo con la información de ejecución del niño eii los ítemes,no
habrci diferenciación entre los casos b, c y d, los que sin embargo,muestran
diferencias importantesrespecto a1 significado de la ejecución:
Cuadro 12
Cuadro 13
3o
alrededor de un 70% de los ítemes una omisión por sobre el 20%.
Debido a que el objetivo de las pruebas era evaluar el aprendizaje alcanzado
en la escuela por los niños,los ítemesfueronelaborados teniendo en cuenta los
objetivos generales y específicos de la enseñanza de cada nivel.Estos objetivos
generales,en su gran mayoría, están dirigidos a desarrollar “procesos” en los
niños,lo cual puede ser fácilmente confundido con el nivel de “contenidos” al
momento de evaluar el aprendizaje logrado.
Ilustraremos este problema,revisando las modificaciones realizadas a las
pruebas originales de matemática y castellano,de 1 ” y 2”año básico.
Pruebas de matemática:
-El
c-- “’: -m
Este ítem puede ser una forma de evaluar el objetivo específico de la
educación de matemática de 1” y 2”básico que dice que el niño debe lograr
identificar el cardinal asociado a un conjunto dado de hasta 999 elementos.
¿Cuál es el problema que causa esta forma de plantear el ítem? El problema
está en que un niño podría saber identificar perfectamente un níiinero con un
conjunto de elementos y,sin embargo,no entender el significado de la palabra
“conjunto” o de la palabra “numeral”. El entender que a la agrupación de
elementos se le llama “conjunto”,o que a un número se le llama “numeral” no
es parte del objetivo específico antes nombrado.Esto no significa que no deba
evaluarse si el niño conoce o no las palabras “conjunto”y “numeral”.El conocer
estaspalabras podría formarparte de otro eventual objetivo específico (caso que
no ocurre en realidad), el cual tendría que ser evaluado en forma separada del
primero.Así,entonces,el planteamiento del ítem fue cambiado de manera que
estuvieradirigido a evaluar la adquisición de un “proceso”.Además se dejó sólo
el subítem de un menor grado de dificultad (recordemos que dos problemas
principales de la prueba eran su alto grado de dificultad y el ser demasiado
extensa). Por lo tanto,el ítem fue formulado finalmente así:
31
2.Dibuja tantas cruces (+)como te indica el número en
’
l -21
32
8.Escribe en el- 11 A el sucesor (númeroque viene después) del número:
33
6.¿Qué carteles se le cayeron a estos dos carros del tren?
Nuevamente nos encontramos con que el poder resolver este ejercicio tal
como está formulado requiere no solamenteel haber aprendido a “reconocer la
sustracción como la operación inversa a la adición”,que es uno de los objetivos
especíhos que se encuentran bajo el objetivo general “resolver en forma oral y
escrita ejercicios de adición y sustracción en el ámbito numérico conocido”.
Requiere,además,el conocerlostérminos“adición”y “sumandos”.Finalmente,
el ítem quedó formulado del siguiente modo:
r
i
9507 1 350 250
!--__- 1’ I ~ _ _ _ ~
Pruebas de castellano:
Escribe en cada r]
la letra del dibujo que
corresponde. Observa el ejemplo .
Escribe en el ! 1
la letra que corresponda.
Observa el ejemplo.
35
evaluar una mayor cantidad de objetivos de la enseñanza,intentando paliar de
alguna forma el problema insoluble que plantea el evaluar el aprendizaje de
conociinientos que en buena parte tienen que ver con la expresión oral,a través
de una prueba escrita.El dictado también esti dirigido a evaluar la adquisición
de “procesos”,ya que lo que se evalúa es el cómo escribió cada uno de los
elementos gramaticales que componenel dictado,es decir,si en la actividad del
escribir respeta o no los diferentes patrones ortográficos del idioma.
Conclusiones
Referencias
37
111. Instrumento de evaluación de competencias
sociales en escolares de cuarto grado
39
del problema,en vistas a la formulación de medidas correctivas.
E n la decisión de acotar el problema en las Competencias sociales,influyóel
interés de académicosdel CIDEen algunasnociones introducidaspor Fernando
Flores, tales como “quiebres”, “conversaciones para la acción”, “acciones
efectivas”,“coordinación de acciones en el lenguaje”y otras.D e tales nociones
surgióel concepto generalde competenciasocial como acciones comunicativas
efectivas que resuelveneventos,interpretadoscomo dificultades,surgidosen la
cotidianidaddel individuo.Vista así,la competencia sociales una Competencia
fundamentalpara que el individuoseaefectivo en múltiplesdominiosde su vida:
trabajo,fdmilia,política,consumo,etc.
Planteado así,el concepto de competenciasocial no podía sino despertar un
sincero interés en quienes buscaban identificar aprendizajes significativos
fundamentales que la escuela debe propiciar.
Sin embargo,la materializaciónde este conceptoen un instrumentoconcreto
que perinitiese evaluar competencias en el ámbito social,constituyóun desafío
niayor.¿Qué aspectosespecíficosevaluar?,¿qué indicadoresconstruir?,Lcóino
contextualizar el instrumento en la vida cotidiana de los escolares‘?;fueron
preguntas que parecían no terminar de resolverse en forma plenamente
satisfactoria. Al instrumento final se llegó después de ;laborar, probar y
reformular cuatro versiones sucesivas del misino. Uno de los beneficios
secundariosde este procedimiento,de no poca importancia,fue la obtención de
comentarioscríticos de un número progresivamente mayor de docentes y otros
expertos,que contribuyeronasí a la producción del instrumento.
El instrumento que aquí ofrecemos,no tiene un carácter clínico,es decir,no
es una prueba de diagnóstico de alguna entidad nosológica.Es simplementeun
instrumentoexploratorioy perfectible,que permite evaluar ciertasdimensiones
de competencia social,tal como serán definidas más adelante,en la población
escolar de cuarto grado con el fin de que los docentes diseñen situaciones
educativas al respecto,cuando se perciba como necesario.Lo que se pretende,
en Última instancia,es contribuir a promover en las escuelas el debate en torno
a los aprendizajes significativos.
El capítulo está organizado de la siguiente manera. Primero,se define el
conceptode Competenciasocial que subyaceal instrumento.A continuación se
describe con cierto detalle el proceso de elaboración y prueba del instrumento,
desde sus versiones iniciales hasta la final.Luego se describe formalmente el
mismo: ob.jetivos,dimensiones que se evalúan, ítenies, etc. E n anexo se
proporcionan instruccionespara asignar puntajes a las respuestas.
40
¿Qué entendemos por competencia social?
E n la bibliografía referida a este terna,” se usa indistintamente el término
habilidad o competencia social en dos acepciones diferentes aunque no
contradictorias.Laprimeraserefierealacapacidadgeneraldeactuarexitosamente
en el medio social,lo que supone el poder conjugar el propio agrado frente al
contacto social con las expectativas que la sociedad impone al respecto.La
segundaacepción,menos específica,se refiere a un amplio rango de conductas
variadas en tipo y complejidad que se consideran necesarias para un adecuado
funcionamiento social,como son la participación en juegos y actividades,la
cooperación,el dar atención o ayuda,etc.
E n ambas acepcionesse pone el acento en la sociabilidado popularidad del
individuo.Dichos acercainientos al concepto están centrados en el tema de la
aceptación social y el status alcanzado por cada individuo dentro del grupo de
pares, así coino también las conductas que permiten desarrollar y mantener
contactos adecuados y exitosos con otras personas.
U n enfoque distinto acerca de la Competencia social, que no entra en
contradicción con lo hasta aquí planteado,es el que se basa en los aportes de
Fernando Flores al tema.Desde su concepción es posible decir que alguien es
competente en lo social si es capaz de enfrentar o anticipar “quiebres” en el
ámbito de la vida social,es decir,en el ámbito de las relaciones con otros.’J
Los “quiebres” refieren a momentos en que la vida cotidiana pierde su
“transparencia”o “rutinicidad” y se vuelve problemática.Por ejemplo,cuando
hablamos por teléfono,este no existe para nosotros,no lo vemos,sólo existe la
conversaciónconlaotrapersona;elteléfonoenestasituaciónsería“transparente”.
Si súbitamente el aparato se corta,el teléfono cobra repentinamente existencia
y deja de ser transparente,a esta interrupción de la transparenciala llamaremos
quiebre.
Ahora bien,el concepto de competenciasocial que aquí se plantea alude no
sólo a quiebresque ocurrenen el ámbitodelasrelacionescon otros,sinoal hecho
de que suenfrentamientoo soluciónpasa por lasrelacionescon otros.Parapoder
enfrentarlos quiebressería,por ejemplo,necesariopoder actuaren conjunto con
otros en formacoordinaday cooperativa;también,el ser capazde crearredes de
’‘ Nos basairios eii una ievisión bibliogiáfica (no publicada) sobrc Iiabilidadessociales clabornda a petición nuestra
por Marisol Felisa Díaz. docente clc la Uiiivei-sidadCatólica dc Chile,cn 1992.
‘I
Los plaritc;iriiieiitoi de Flores que sc presenhii acá se Iiaii recogido de notas y dociiriientos no puhlic:ibles.
distribuidos cii divcrsas jornadas y sciníriarios de difusión de su pensaiiiieiito. organizados por la einpresa
REDCOM.
41
ayuda o acudir a ellas,así como generar confianza en los interlocutores.
Según FernandoFlores,al hablarde competenciasocialestaríamoshablando
en rigor de una competencia comunicativa ya que para actuar de manera
coordinada y cooperativa con otros es necesario que participemos en
conversacionescon ellos.La naturaleza de las conversaciones(qué se declara,
pide,pregunta o promete) determina las posibilidadesde acción que se abren o
cierran.En este sentido,la capacidadde generar confianzaen lasrelacionescon
los demás seríanuclearen lo que se refiere a la competenciasocial,ya que para
actuar en conjunto con otros de manera coordinada y cooperativa se requiere
crearun espaciodeconfianzamutua,en elquelosinterlocutores“cumplan loque
dicen”,esto es,quehagan promesasque van a mantenery afirmacionesque ellos
crean verdaderas, se comporten en forma consistente y hagan peticiones que
seriamente quieren ver cumplidas.
E n esta concepción de lo que constituye competencia social,es posible
observarqueel acentono estápuesto en eléxito socialalcanzadopor elindividuo
en términosde su popularidad dentro del grupode pares,sinoen lacapacidad de
-en conjunto con otros- crear solucionesefectivas a los quiebres que surjan en
el ámbito social. Esto implicaría no sólo habilidades cognitivas,como por
ejemplo interpretar adecuadamentela situación,sino acciones efectivas,como
generar diferentes estrategiasde acción ante este quiebre y entre éstas actuar la
más adecuada según las normas de interacciónsocial aceptadaso aceptables,lo
que a su vez implicatener la capacidadde anticiparlos efectosque las conductas
propuestas tendrán en el interlocutor.
En este Último enfoque se basa el presente trabajo por cuanto,en nuestra
opinión, permite entender de una manera más fundamental el concepto de
competencia social. Esto es, lo concibe como una capacidad práctica de los
individuosdeintegraciónactivaaun entornosocialque,alvolversecadavezmás
complejo y cambiante, suele generar quiebres que es necesario resolver y
anticipar.Indudablemente,elconceptodecompetenciasocialpropuesto aquíno
puede deslindarse completamentedel ámbito de los valores;hay aspectos de la
competenciasocial que tienen que ver con el desarrollo del juicio moral y con
el desarrollo cognitivo.Pero todo está releído desde una perspectiva de corte
pragmatista:acciones efectivas para enfrentary anticipar “quiebres”.
Finalmente,es importante mencionar que para Flores la competenciasocial
es un juicio que otro(s) hace(n) acerca de nuestra forma de comportarnos
recurrentemente en el ámbito social.
Al proponerun “instrumento deevaluaciónde competenciassociales”,lo que
hacemos es,en el fondo,sugerir a los docentes un conjunto de criterios en los
cuales fundar un taljuicio respecto de los aluinno(a)s.
42
Importancia de evaluar el nivel de competencia social en los
escolares
No fuefácilconstruirun instrumentoquepermitieracumplircontalesobjetivos;
el área que se pretende evaluar es de una gran complejidad y subjetividad.
43
Incluso definir y restringir el campo de evaluación fue una tarea compleja.
Debido a esto es que la presente prueba es el resultado final de un largo trabajo
de definicionesy redefiniciones.
Tres pruebas la antecedieron,a través de cuyas aplicaciones fue posible
visualizar sus deficiencias,las que a su vez nos permitieron observarcon mayor
claridad el camino que debíamos seguir.
Ahora describiremos las tres versiones preliminares, esperando que una
revisjón general de éstas y de los resultados de sus respectivas aplicacioneshará
más completa la comprensión de la versión definitiva.
Primera versión
Segunda versión
Tercera versión
Ztem Zl
Itern ZZl
Item I v
“Imagínate que te acercas a un grupo de niños(as) y que ellos(as) no te dejan
participar en su entretenidojuego,¿qué harías tú?”
Iterii V
50
“Ayer tecomprometisteatraeruninapaparalaclasedeHistoria.Hoy,camino
a la escuela,te das cuenta que ilo olvidaste!¿Qué harías en esta situación?”.
Item VIII
“El profesor pidió que alguien del curso organice el paseo de fin de año y
ofreció un premio a quien lo haga.Tú tienes muchas ganas de hacerlo,pero
también te parece mucho trabajo.¿Qué harías ante esta situación?”.
Iteni IX
s2
IV.Instrumentos para recoger información sobre
los actores y dimensiones del sistema educativo
54
de ella,en el caso en que ésta no mostrara variabilidad en las respuestas.
La pregunta 8 está orientada a producir un indicador del grado de
descentralización de la toma de decisiones pedagógicas.
La pregunta 9 busca principalmente un indicador del tipo de gestión de los
recursos humanos llevada a cabo por el director,el cual expresaría el grado en
que el director realiza una gestión estimuladora del rendimiento laboral de los
docentes.Por otro lado,varias de las afirmaciones contenidas en ella pueden
servir de control para la pregunta 6:
- Proporcionafacilidades para la capacitación de los docentes.
- Evalúa y califica a los docentes por escrito.
57
ANEXOS
ANEXO 1
Prueba de matemática 4"año
Apellidos:
Nombres:
Edad: años Sexo:masculino femenino
Escuela:
Ciudad/País:
Curso o grado actual: Curso o grado del Último año escolar:
Escuela del Último año estolar: la misma otra
Instrucciones
Esta prueba tiene como objetivo averiguar lo que tú has aprendido en
matemAtica durante tus estudios.
Escribe con LETRA CLARA los datos que arriba se te piden.
Esta prueba se responde en el mismo cuadernillo.
Cada pregunta tiene tres respuestasposibles.Por ejemplo:
¿Cuánto es 4+3?
11161 l
J
61
1 1 1. “Treinta mil ochenta y nueve” escrito
1 -
1
con numerales corresponde a:
1 2
l -
1
l -
3 i 30.089 1 30.000.89 30.000.809
~
1
401
62
5.- Rocío dice: 93.000> 90.030 5
Juan dice: 60,700< 60.070
356
353- 367
350 350 370
8.-
7 2.121
2.112
1.221
1.212
1.221
1.212
2.121
2.112
70.000 + 700 + 7
-~
63
9.- 27.875+ 18.630= -~
l -
I El resultado de este ejercicio es:
ji 10
j
1 12
l -
10.- ‘Cuál es el sumando que falta en este ejercicio?
23.000
~ 16.999 ,
~ 17.000 ~ 17.001
l
64
13.- 3.003 13
- 748
I i 14
-
El resultado de este ejercicio es:
15
_ _
2.255
_ . ~
~ 3.005
! 3.745
16
-
6.500
1 68años 1 '56añoS!y]
16.- Si resto 50.700a 80.500,obtengo como resultac
1 18
-
19
~ 3.522 1 3.922 1 3.962
66
21
21 .- En un juego,6 niños ganaron 24 bolitas de
colores. Si se las reparten en cantidades iguales,
¿cuántas bolitas le corresponde a cada niño? 22
4 30 I 144 1 23
24
22.- Si divido 2.484por 4 el resultado es:
r71.936 621
L
23.- 6.366:6= 1 1
1 .lo1 i 1.061 1 1.011 l
24.- j :4=44
67
25 25.- En una competencia participan 80 atletas y para
una prueba se dividen en 10 grupos de igual
número de participantes. ¿Cuántos atletas hay en
26 3 grupos de los formados?
27 F s 1 24 atletas 1 30 atletas
~~ ~~______
a los dos
6X
I
I
28 l
29 1
¿Qué parte de este conjunto no son elefantes?
-
8 -
12 8
-
12 8 4 31
-
10 -
10 -
10
6 12 66
31 .- 8 - 3 es igual a:
5 5
io 5 l
- -5
5 1 o¡
5
69
32
- 32.- Lucía tejió el lunes 1 de un chaleco,el martes
4
decidió empezar una bufanda y tejió 2 de ella.El
4
miércoles tejió 1 más del chaleco.
34 4
-
‘Qué parte del chaleco ha tejido?
35
r4-9-y-1
33.- ¿Cuál de los siguientes números decimales es
menor?
1 Polígonode4lados 1 37
-
La descripción corresponde a un:
38
cuadrado rectángulo cuadrado y
rectángulo
39
71
i 40 40.- El numeral 0,27se lee:
1I
-
42
décimos centésimos 1
l -
ll 43
l -
41 .- El resultado de 6,5+ 0,03+ 0,9es:
~
1,5metros ~
46
camiones
autos
--_,- i--
O 10 20 30 40
'1 menos de 30
camiones
menos de 30 menos de 30
bicicletas buses
1
73
DESCANSO
LA CODIFICACION DE LA PRUEBA
El examinador dcbcrá proceder a codificar todas y cada una de las pruebas rendidas. El
procedimientode codificaciónes simpley de rápidaejecución,sólo dcbe atendera las siguientes
instrucciones:
a) E n cstc proceso no hay preguntas correctas o incorreclas. por tanto el examinador deberá
calil'icai-cada pregunta o ítem asignando los valores:
___ - -
[zp&ii A
2 a la opción B
3 a la opción C
4 a la prcgunta con más de 2 respuestas
O a las preguntas no rcspondidas
74
Prueba de lenguaje 4"año
Apellidos:
Nombres:
Edad: años Sexo:masculino femenino
Escuela:
CiudadlPaís:
Curso o grado actual: Curso o grado del último año escolar:
Escuela del Último año escolar: la misma otra
Instrucciones
<i> 1 sílaba
0 2 sílabas
3 sílabas
75
l - 1 .- La palabra cautiverio tiene:
l
1
I 2
I
i
- 1
-
c@ cuatro sílabas
c@ cinco sílabas
seis sílabas
a -ida
ci cum-re
a ser-ir
3.- ¿En cuál de las siguientes palabras debes
colocar la letra "c" en el espacio
correspondiente?
bajar-e
(8/ pa-eo
cc'j mujer-ita
76
4.- ¿Cuál de las siguientes palabras debe
llevar tílde o acento ortográfico?
5 i
mesita
inutil
peineta
a fácilmente
CjBi corrían
m
\--/ médico
El NQ 1
El Ne 2
El N9 3
77
7 7.- ¿En cuál oración están bien utilizadas las
- comas(,)?
8
- (s) América, Europa, Asia y Africa son los
continentes más poblados
9
- <B> América, Europa y Asia y Africa son los
-1
78
~
10
10.- ¿Cuál de las palabras de la siguiente
oración es sustantivo? 11
.
1
"El viento soplaba fuertemente" l
<a soplaba
<@ fuertemente
C
Z viento
-~
conejo
muralla
(;> blanca
79
LEE ATENTAMENTE EL SIGUIENTE TEXTO Y LUEGO
CONTESTA LAS PREGUNTAS 12,13Y 14
80
12
-
12.- ¿Cuál es el orden de los acontecimientos?
<g
- La tortuga abrió la boca,cayó al suelo y 13
dijo: ¡soy la reina!
iB)
.-.LOS patos invitaron a la tortuga,la tortuga
voló y cayó al suelo.
CC)
\/ LOS patos invitaron a la tortuga,la tortuga
abrió la boca y logró escapar.
(-B]-
\-
Querían matar a la tortuga.
Querían reírse de la tortuga.
@3 Inteligente
e
3 Ingenua
c] Cómica
81
15
- 15.- El femenino de la palabra gordo es:
16
(_A) gordita
cÉ> gordura
(:c) gorda
82
17.-¿Qué palabras completan la siguiente 17
oración? -
18
Las viajan por el espacio 1
l
19
@nave espacial -
@
J naves espacial
(-cjnaves espaciales
Ella se temprano
@durmió
<g dormirá
83
20.-¿Cuál de las siguientes expresiones
corresponde a una comparación?
íB.)cocina - gallina
\-.-,
@relata
85
26.-Marca el par de palabras que son
1 27
sinónimos entre sí.
La
Me siento cómodo con mis nuevos zapatos
feliz
- ___
@
) molesto
ca agradecido
f'i-
]-defender- atacar
<Q arrancar - caminar
C-gritar - señalar
C)
'
LEE ATENTAMENTE EL SIGUIENTE TEXTO Y 29
-
LUEGO CONTESTA LAS PREGUNTAS 29,30, ~-.
31 Y 32
"Tengo serias razones para creer que el planeta de
donde venía el principito es el asteroide B 612. Este
asteroide sólo ha sido visto una vez con el telescopio,en
1909,por un astrónomo turco.
El astrónomo hizo,entonces,una gran demostración de
su descubrimiento en un Congreso Internacional de
Astronomía.Pero nadie le creyó por culpa de su vestido.
Las personas grandes son así.
Felizmente para la reputación del asteroide B 612,un
dictador turco obligó a su pueblo,bajo la pena de muerte,
a vestirse a la europea. El astrónomo repitió su
demostración en 1920,con un traje muy elegante.Y esta
vez todo el mundo compartió su opinión.
Si os he referido estos detalles acerca del asteroide B
612 y si os he confiado su número es por las personas
grandes.Las personas grandes aman las cifras.Cuando
les habláis de un nuevo amigo,no os interrogan jamás
sobre lo esencial.Jamásos dicen:"¿Cómoes el timbre de
su voz?,¿cuáles son losjuegosque prefiere?,¿colecciona
mariposas?".En cambio,ospreguntan:"¿quéedad tiene?,
¿cuántos hermanos tiene?,¿cuánto pesa?,¿cuánto gana
su padre?" Sólo entonces creen conocerle.
(
\-,
-, Un astrónomo europeo.
(JB] Un astrónomo turco.
CQ NO se señala en el texto.
87
j 30
I
30.- ¿Qué les interesa a las personas grandes?
l 32
CA] LOS amigos
(B) LO esencial
a Las cifras
su demostración en 1920.
(8)El asteroide B 612 fuevisto por primera vez
en 1909.
CC_]_ El astrónomo hace su demostración en el
Congreso Internacional de Astronomía.
88
TERMINO DE LA PRUEBA
Unavezterminadoelprocesodeentregadeinstruccionesy llenadodeantecedentes
personales,el examinadordaráun tiempomáximo de 90minutospara responder
la prueba.
CODIFICACION DE LA PRUEBA
89
Prueba de matemática 2" año
NOMBRE
r Apellido paterno Apellido materno
~.
EDAD SEXO
i-
1 0masculino 0 femenino
rppZ-]
ESCUELA CURSOO GRADO
l 6 1 7 l
La respuesta correcta a la pregunta del ejemplo es:
l 6
Marca todas las respuestas en la misma forma.
:l
-
r 3065 356 30056
-
92
4.- ¿Cuál es el número mayor que aparece en la 4 l
torre?
-1
5
-
875
799
9
~-
1 800+1 80 + 1 1 8000+ 1
U = unidades
D = decenas
C = centenas
Entonces 732 es igual a:
94
10 1j
10.- Pedrito ha juntado 250 estampillas.
- 1
También se puede decir que ha juntado:
- 1
I____
I
estampillas j estampillas estampillas l2 l
11.- Suma:
421
204
+ 256
r?
~ 881 1 871 1 971
r-^-
~
l
1.095 1
l
572 '
l
582
1-
95
I l3 13.- 10+35+120= 1
7 - 1
1
El resultado de este ejercicio es:
I l4
l' -
il
1
-
15
1 155 1 165 ~ 570
14.- 237
104
&
I
1
31 6 326 426 1
15.- María Elena tiene 30 pesos y necesita 100 pesos
para la micro.
'Cuántos pesos le faltan?
70 30
-
100 -1
.
-
96
16.- 100 + j i = 500 16
I500
---
¿Cuál es el número que falta en
~ 400
r--1
-
? 17
-
18
97
I 19 19.- Juan Pablo tiene 20 estampillas de Chile,57 de
Venezuela y 5 de Bolivia.
l -
¿Cuántas de las estampillas que tiene Juan Pablo
1I -
2o no son chilenas?
20.- Resta:
867
- 340
21 .- ¿Cuál es el resultado?
98
22.- Si en el año hay 260 días de clases y Felipe falta a 22 I
18.
¿A cuántos días fue a la escuela?
23.- 858
- 165
99
25 25.- En una caja hay 63 botones,María sacó 18 para
pegar en 3 camisas.
26 ¿Cuántos botones quedan en la caja?
27 lI
L.-
I
1
60 botones 45 botones 42 botones
~
1 1
3 chocolates 12 chocolates 43 chocolates
I
101
31 31 .- Observa el dibujo:
32
En ella se utilizaron: U
1
o
n vO 4 o v
102
TERMINO DE LA PRUEBA
CODIFICACION DE LA PRUEBA
NOMBRE -~
Apellido materno
EDAD SEXO
!
i años
1
1 (1-
~ masculino <[femenino
,
ESCUELA CURSO O GRADO
1 os
"La pieza..."
-
la letra que
corresponda. Observa el ejemplo.
Las estrellas
El gato
La noche
Los grillos
La pieza
La mamá
Por la ventana
El viento
107
"José,Tomás y Francisco..."
108
Las letras que vienen a continuación
significan lo siguiente:
F = Francisco
J =José
T = Tomás
Salieron a pasear
Llevó las cosas de cocina
000
F J T
Trajo ropa de abrigo F J T
Hizo de cocinero F J T
Llevaban mochila F J T
Se ocuparon del fuego F J T
Lavaron los platos F J T
"Un paseo a la playa"
110
Encierra en un círculo la palabra "SI"cuando
las oraciones que vienen a continuación
digan lo mismo que pasó en la lectura.
111
"Loscolmillos..."
Escriba en el 1
[- la letra que
corresponda.Observa el ejemplo.
7 - 1
casa I_I salvajes
colchón LI_J blancas
elefantes r-1 linda
niño :_1 grande
persianas i
l gruesos
ventana
vidrios
rn
I
pequeños
suave
112
COMO RESPONDER LA PRUEBA
- Den vuclta la página,en esta página hay Lin dibLi.joy una serie de oraciones.
Al lado de cada oración hay un “SI”y un “NO”.
Hay que encerrarcon un círculola palabra “SI”cuando lo que dice la oración
está en el dibujo.Hay que encerrar la palabra “NO”cuando lo que dice la
oracicín no está en el dibujo.
Ahora,en silencio.lcan cada oración y encierren en un cíi.culoel “SI”o el
“NO”,según corresponda.Si alguno no entendió,indique para ayudarlo a
responder.
Las oraciones que van a continuaciónde la lecturadicen algo que pasó,o que
alguien hizo.Unan con una línea cada oración con las respuestas que están a
la derecha.
CODIFICACION DE LA PRUEBA
114
Prueba de matemática 1" básico*
~ ~ _ _ _ _
r
¿QUEEDAD TIENES? 1 años
INSTRUCCIONES
anota el número en -
b
116
4.- Encierra con una línea una decena de
117
7 - 1
7.- Escribe en el ! 1 el antecesor
(número que viene antes) del número.
29 -4
9.- Escribeen el 1
i _ J
1 el signo mayor ( > o
118
10.- Escribe en cada
l
L.-J
1 ,losnúmeros que
faltan para completar la serie.
.
/
\
2 10 8
9 12 10
+8 +7 + 11
l
L
l r-
15.- Suma:
10+3+4 = i I
16.- Suma:
12 + 9 + 6 = 1 1
17.- Resta: 18.-Resta 19.-Resta:
15 18 23
- 5 8 - 13
P-i I
: il
120
20.- Resta:
I
20-10 = ~
21.- Resta:
15-9 = [
15 +~ 1=
l
25
l
15 - ~ / =9
121
26. Juan tiene 8 bolitas.
í=
& g
&.* e.*e *
d
Escribe el ejercicio
.*
-
A&7
,*.-7
/
4
‘5-
‘5-
- -
/---
122
27. En un frasco hay 8 fyzJfj
¿Cuántos debo agregar para tener
120 en el frasco?
Debo agregar
28. Marca con una cruz (+)los dibujos que
representan cuerpos redondos.
124
COMO RESPONDER LA PRUEBA
125
CODIFICACION DE LA PRUEBA
1 a la opción correcta
2 a la opción incorrecta
3 a la pregunta con más de 2 respuestas
O a las preguntas no respondidas
Ej.1) Suma:
3 4 12
+2 -
+11
5 1 14 1 23 2
E-j.
2)Escribe en el (>el antecesor de cada numeral.
Escribe en el __-
1 el sucesor de cada numerül.
126
Prueba de lectura 1" básico*
a. e.
b. f.
C. 9
J;. ..
d.
128
"A Luisa.. .II
Escribe en cada L]
.___
IL A
a. e.
b.
C.
d.
129
I' Los botes... II
(a) ...agua
(b) ...ruedas
(c) ...barrer
(d) ...dedos
(e) ...j ardines
(f ) ...remos
(9) ...orejas
(h) ...puerta
130
"yo sé que los árboles..."
(a) agujas,hilo,tijeras
(b) arcos,flechas,hondas
(c) cuchara,tenedor,cuchillo
(d) escobas,plumeros,paños
(e) martillo,serrucho,cepillo
(f ) ollas,sartenes,pailas
(9) raíz,tronco,ramas
(h) paredes,puertas,ventanas
131
COMO RESPONDER LA PRUEBA
- Pasemos ahora a la página NO4 (pedirlo cuando la mayoría de los niños haya
terminado la tercera página). Miremos los dibujos y digamos en voz alta los
nombres de cada uno: NIÑA-LLAVE-FOCA-DEDO-ZORRO-GATO-
TORTUGA-BOMBERO-JAULA-.(Señalarcada dibujo y pronunciarclara
y lentamente su nombre cuidando de que todos los niños los estén mirando).
Ahora hagan lo mismo que en la página NO3 y marquen,en cada cuadradito
la letra que falta en cada una de las palabras.
- Pasemos ahora a la página NO5 (pedirlo sólo cuando la mayoría de los niños
haya terminado la página N04).Miremos los dibujos y digamos sus nombres
i 32
en voz alta: GENERO-COCINA-TAXI-GOTAS-PAYASO-PERA-
POLLITO-MINERO-TELEFONO.(Señalarcadadibujo y pronunciarclara
y lentamente sus nombres). Ahora hagan lo mismo y marquen en cada
cuadraditola letra que le falta a cadauna de las palabras.Observen que en los
tres Últimos dibujos (repetir POLLITO-MINERO-TELEFONO)hay que
marcar el pedacito de palabra que falta.Si no pueden hacerlo,no importa.
El examinador esperará que los alumnos terminen de responder la Última
página.
CODIFICACION DE LA PRUEBA
j 1 a la opción correcta I
~ 2 a la opción incorrecta 1
1 3 ¿I la pregunta con m á s de 2 respuestas ~
~
0 a las preguntas no respondidas l
.~
. ~~~~- ~~~~~ . . . .
. .
...
. .~~. . 1
DATOS DE IDENTIFICACION
Nombre
Sexo:masculino femenino
Edad: años
Establecimiento:
RECOMENDACIONES GENERALES
Las preguntas de este cuestionario se refieren,en su mayoría, a su práctica
proEesiona1 y/o a la organización del establecimiento.
Sisuestablecimientoimpartetantoeducaciónbásica(opriinaria)comoeducación
media (o secundaria), entonces las respuestas deben tener como reierente
principal a la educación básica o primaria.
Es muy importante que Ud. entregue información confiable. Por favor, no
conteste de acuerdo a lo que Ud.considere que "debería ser" su práctica
profesional, ni de acuerdo a como "deberían" marchar las cosas cn su
establecimiento.Conteste de acuerdo a lo real.
Lea cuidadosamente las preguntas. Algunas exigen bastante reflexión y
concentración.
L a información obtenida a través de este cuestionario será usada
confidencialmente,con fines de estudio.
Gracias de antemano
135
1. EXPERIENCIA Y FORMACION
1i- -
__
Año obtención Institución
__-
_______~
___-~______
-4
Ciudad
136
11. LA FUNCION DE DIRECCION
137
7. Del listado anterior,~cuilesson las tres actividades que Ud. realiza con
mayor agrado? y ¿cuáles son lastresque realizacon menor agrado?Indique
la letra correspondiente.
Mayor agrado:
Menor agrado:
*
_____._
_ _ ~ _ _ _ ~ - - _ _ ~
138
siempre a menudo algunas ~ nunca I
Promueve la organización de
actividades para orientar a los
-~
t
padres en la educación dc sus hijos
Resuelve los problemas que los
docentesy directivosno resuelven
por sí mismos
Dispone medios para que las
sugerencias más valiosas de los
doccnics y dircctivos sean
aprovechadas
Promueve la creación de equipos
de trabajo para conseguir alguna
mejoría en la institución
Logra organizarequiposde trabajo
que consiguen alguna mejoría en
. _ ~ _ _ _
-T
_ -
la institución l
Supervisa la práctica pedagógica
de los doccntcs en cl aula
~~~ ~ ____.. ~ - ~ - - - ~
Miís hicn no ~ No
El auscntisnio laboral
~ ~ ~ ~ - .
clc los , i ~~
~ ~ ~
LA rotación de docciitcs es un
probleiiia
- - .
139
1 1. Señale con quiénes,del listado siguiente,tomó contacto o se reunió fuera
del establecimiento,en el marco de su funcióncomo diretor(a) en el útimo
año.Indique también la frecuencia con que lo hizo.(Marque una cruz poi-
línea)
4o más
veces
C o n autoridades educacionales I
C o n directivosdeotrosestablecimientos 1
l
C o n gente de la Industria o el Comercio 1
lE:
C o n gente de los medios de
comunicación
C o n el m u n d o del arte y la literatura
C o n gente del dcportc
C o n el m u n d o académico
~~
C o n el Consejo de la institución
responsable de su establecimiento
l l l
C o n políticos o dirigentes sociales
-
16. ¿,Cuálesdiría Ud. que fueron las acciones o eventos educativos más
importantesrealizadose12 el último año en este establecimiento?Descríbalos
brevemente:
ii) -
__
iii)
141
111. EXPLICANDO EL RENDIMIENTOESCOLAR
142
Cuestionario para docentes
DATOS DE IDENTIFICACION
Nombre
Establecimiento:
Ciudad/País:
RECOMENDACIONESGENERALES
Las preguntas de este cuestionario se refieren,en su mayoría, a su práctica
profesional como docente.
Si Ud. es docente en más de un establecimiento y/o gradolcurso,entonces las
respuestas deben tener como referente principal a éste establecimiento y,en
particular,a aquel 4"año o grado del que Ud.fue docente el último año.
Es muy importante que Ud.entregue información confiable. Por favor, no
conteste de acuerdo a lo que Ud. considere que "debería ser" su práctica
profesional,ni de acuerdo a como "deberían"ser las cosas.Conteste de acuerdo
a lo real.
Lea cuidadosamente las preguntas. Algunas exigen bastante reflexión y
concentración.
L a información obtenida a través de este cuestionario será usada
confidencialmente,con fines de estudio.
Muchas gracias
144
1. EXPERIENCIA Y FORMACION
145
11. TRABAJO DOCENTE
8. Del listado anterior,¿cuáles son las tres actividades que Ud. realiza con
mayor agrado?, y jcuáles son las tres que realjza con menor agrado?
(indique las letras correspondientes).
Mayor agrado:
Menos agrado:
146
9. ¿HarecibidoUd.algún tipoderecompensapúblicapor su desempeñocomo
docente,en este establecimiento y/o en otro(s)?
E n este establecimiento s1 NO
En otro(s) SI NO
147
14. Si respondió "Sí"o "Másbien sí" a la pregunta anterior,¿en qué medida se
siente comprometido(a) con ese proyecto educativo?
148
16. ¿Cuáles de los siguientes factores considera Ud. que explicarían el
rendimientoescolarsatisfactorio en su establecimiento? Marque los cuatro
principales,asignando un "1" al niás importante;un "2",un "3"y un "4"a
los siguientes,sucesivamente.
ij'
En 13 investigación clirigida por Gerinlíii Rama "Qué api-ciidcny quiéiics aprenden en las
escuelas de Uruguay" sc desarrollaampliainente el rol (le la madrc en los dcsempeños y
aprendizajescscolares.
Cuestionario para madredapoderadas
DATOS DE IDENTIFTCACION
Su nombre
Suedad: -
Nombre del niño(a):
INSTRUCCIONES GENERALES
Este cuestionario contiene preguntas relativas a la vida escolar de su niño(a),
aquel que actualmente está cursando el 5" año o grado de educación básica o
primaria. Conteste pensando en él, aunque Ud. tenga otro(s) niño(a)s en la
escuela.
El cuestionario contiene además algunas preguntas relativas a su propia
experiencia escolar y a su uso del lenguaje.
Es importante que Ud. responda con sinceridad. Por favor, no conteste de
acuerdo a 10 que sería socialmentedeseable,ni de acuerdoa como "deberían"ser
las cosas.
Lea las preguntas cuidadosamente.Si algo no le queda claro,pregunte.
L a información obtenida a través de este cuestionario será usada
confidencialmente,con fines de estudio.
Muchas gracias
152
1. ¿Ejerce Ud.una ocupación fuera de casa?
(Marque una cruz frente a la alternativa que corresponda)
E] Sí,regularmente
[i Sí,ocasionaiinente
r-
1__1 NO,salvo excepciones
~0,nunca
c-1
r-
Hasta el .........grado (curso) de educación media o secundaria
l 1 Hasta el .........,orado (curso)de educacjón superior
~ ~- - ~ - -
- -- ~ -
1 -~ ~
Hasta el .........g
rado (curso)de educación búsica o primaria
'
i~ - rado (curso)de educación media o secundaria
Hasta el .........g
- 1 Hasta cl .........g
rado ( C L I ~ S ~de
) educación supcrior
7
l Castellano
-
1- Ay mara
r-
L- 1 Quechua
L-1 Otro (especifique) ._........................
5. ¿,LeeU d ,las noticias en la prensa?
(Marque una cruz frente a la alternaíiva que corresponda)
L .J
r---
Siempre
E-1 A m e n u d o
Sólo aveces
Nunca
[I]Casi todo
E\Bastante
r:] Algunas páginas
E
1 Los títulos...
7. ¿En qué medida ha utilizado Ud. durante SLI vjda adulta, su escritura?
(Marque una CI-uz
frentc a la alternativa que corresponda)
r-:lMuchísimo
c1.1 Bastante
8. ¿Qué tipo de regalos suele Ud.hacer a su niño(a)?
(Dellistado siguiente,marque con una "x" los tres tipos de regalos mis frecuentes)
r1
L--j Artículos deportivos
E] Ropa,calzado
i 1
i_-- Golosinas,comestibles
p,Juguetes,chiches
E]Libros infantiles
c-¡
Juegos didácticos
1_7 Utiies escolares
1
1
1 Sí,varias veces
c-1 Sí,una vez
1-11NO,nunca
__
Ficha del establecimiento
Recogeinformaciónsobreidentificacióny característicasdelestablecimiento,
nivel socioeconómicode lapoblaciónatendida,matrículay rendimientoescolar,
matrícula y número de grados,recursosdocentes,recursosmaterialesy servicios
que otorga a los alumnos.
Accesihilidd
Tipo de cui-sos
158
Municipales,Piscalesy particularessubvencionados
l=Menorque $
2= Entre $ y
3= Entre $ Y $
4=Mayorque $
1 = menor que $
2= Mayor o igual a !$
Recintos
Buena= B
Regular= R
Mala= M
160
Ficha del establecimiento
(Ver instrucciones)
Identificación
Departamento Ciudad
Provincia
Tipo de ndrninistrnciórz
Fiscal/estalal
Particular
Locíiliwcicíri
Urbana
Urbana marginal
Rural
Accesihilidcd
Mínima
Ba.ja
Regular
Buena
s1 NO
Enseñanza de I " año básico a 8" brísico __
Enseñanza de 7"aíío básico a IV año enseñanza media
* Enseñanza de 1 o año básico a IV año enseñanza media ~
161
Tipo de cursos
Simples
Combinados o multigrados
Jornada de funcionamiento
Una jornada (mañana o tarde)
Doble jornada (mañana y tarde)
Triplejornada (mañana,tarde,nocturna)
Matrícula
Aprobados
Reprobados
Traslados
I
R c ti rados I
Nocursos l
162
Nivel 2"Iiiterin 3" In tcriii
Scxo €I M M
Matrícula
Aprobaclos
Rcprobados
Traslados
Rctirados
Nocursos
Nivel
~
Kinder ~ 1" ~ 2" 3" 3"
Recursos docentes
Kindei.
1" año b;isico
7"a ñ o brísico
3" año básico
4"año t,;ísico
5" a ñ o básico
1 " año intcrin.
2"año intcrrn.
3" año ititcrrii.
Tulal
Recursos materiales del establecimiento
Planta física
Superficie total de terreno (mts cuadrados)
Superficie total construida (mts. cuadrados)
Recintos
Tipo recinto Norecintos Mts’ Tipo Estado
construcción conservación
Administración
Salas de clases
Laboratorios
Talleres
Biblioteca
Espacios deportivos
Casinolcotnedor
Servicios higiénicos
Patio
Otros
164
Servicios que otorga el establecimiento
SI NO
Desayuno
Alriiiierzo
Médico
Psicólogo
Enfermería
Dentista
L o c o m o c i óri
Otro (cspecifique). ................................ ................................................
Otras consideraciones
Distanc ia
Mts./kiris.
Tienda
Posta sariilaiiii
M osp i La 1
MLI
nicipalidad
Otro estahlccimiento de educación bkica
Estahlcciiiiiento de ediicación media y/o intcrmcdia
16.5
SeMale otras cawcterísticns r-elevantesque tiene su establecimiento,como por
ejemplo:
SI NO
A l u m n a d o de origen indígena (bilingüismo)
Situación geogrstica fronteriza
Existencia de internado
Porcentaje de alumnos con problemas de aprendizaje -O/o
Observaciones:.................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
166
ANEXO 3
Manual de procedimientos de aplicación de pruebas
Señor examinador:
Con el propósito de asegurar una alta calidad técnica, se ha diseñado una Aplicación
Experimentalde los instrumentosy su participación en ésta reviste especial importanciapara el
logro de las metas propuestas.
Este inanual conticiie una pieseníaci6n detallada de los proccdimiciitos e instrucciones que
es preciso seguir para asegurar CILICla administración y aplicación dc las prucbas se realice en
óptimas condiciones y así garantizar los objetivos de esta eval~iación.
L c saluda atcntamentc
Cada examinador deberá retirar del lugar previamente establecido,los siguientes materiales:
- Pruebas de matemática y lenguaje y. sólo en los colegios que se asignen la prueba de
competencias sociales.
- Hoja de observaciones:2 por curso,una para lenguaje y una para matemática
- Material para empaquetar
168
suficierik dc lugares para cada uno de los alumnos,separando los bancos y procurando que
en las paredes no hayan elementos que puedan ser una ayuda para los alumnos,tales c o m o
tablas de multiplicar,abecedarios,etc.
- Distribuir las pruebas en los bancos.
El examinador hará entrar a todos los alumnos ;1 la sala, disciplinadamenle y les pedirá que se
sienten dicihdoles:
Liiego deberá verificar que todos los alumnos tienen un lápiz de mina o grafilo.Ningún otro
material,aparte de goma de borrar y sacapuntas,sc permitirá sobre los bancos.
A partir dc ese momento el examinador no permitirá cl ingreso a la sala,ya sea de aluinnos
ati-asndosconio de otras personas (incluyendo al prolesor del curso).
Enseguida Llar5 las instrucciones para responder las pruebas:
El examinador indicaráa los alumnos que conipleten SLISdatos personalcs en la niisnia lornia en
qiic csli el cjcniplo que hari cn la pizarra.
NOMBRE
“Si tienes 10 aiios,escribirás...”
EDAD
SEXO
i- l
1 C> masculino 0femenino
l
“Anoten el nombre de su escuela. Esta escuela se llarna...”
ESCUELA
r--- ~~
---.1
“ ... y es el curso (o el grado)...’’
CURSO O GRADO
El examinador indicará a los alumnos que va a leer las instrucciones que se encuentran en la
prueba correspondiente y pedirá que lo sigan en la lectura.
D e b e leer en \>osalta y leritarnente las instrucciones.(verinsíruccionesespecíficaspara cada
prueba que se presentan inás adelante y que están contenidasen la portada de cada cuadernillo).
U n a vez teninada esta actividad el examinador les dirá:
“Si tienen dudas durante la prueba levanten la iiiano eii silencio. Yo m e acercaré a sus
bancos ”.
170
Debe asegurarscque todos los niños han comprendido las instruccionesantes de contestar la
prueba.para luego decirles:
corno ¿,quéson los poliedros?), resolverproblemas,ni ayudar aleer o escribiraun niño si estc
no es capaz de hacerlo.
Las situaciones que el examinador considere rclevaníes debc consignarlas en la Hoja de
observaciones,particularmentecuando se tratade niños que no pueden leer o escribir,en ese caso
dcbc registrar sus nombres en dicha hoja.
TERMINO DE LA PRUEBA
Cumplido cl ticnipo esiirriadn para cada pruclxi (ver instructivos por prueba) el exaiiiiiiatloi-
deherlí decir a los iiluninos q u c aún no cnlregan.
Los aluiiinosque tcrniincriantcs del plazo riiáxiiiio.piictlcn hacer abandonodc la sala una vcz
quecl cxaniinatlorlesrcciba1npi.uebay.cn el casoqiicxíI.uci-c.10s niaterialcs (Iápiccsy goriias).
El cxaniinador dchc agradccer ii íos :iIuinnos su participacicin y les xlvcrtirá sobre 13 prcíxima
prucbn.
El examinadordchc asegurarsequc ningún aluniiio sc retire dc la sala sin Iiabcrentregado su
prueba.
171
a) Debc registrar en la Hoja de observaciones el númcro de pruebas rendidas y el número de
pruebas no rendidas y guardarlas en paquetes separados,debidamente rotulados.
Por ejemplo:
b) Debe ordenar las pruebas y anolar en la Hoja de observaciones los nombres de cada uno de
los alumnos que rindieron la prueba,luego debe numerarlos correlativamente (de 1 a n). El
número que le asigne a cada alumno corresponderá al "código del alumno".
c) Debe proceder a llenar los códigos de registro de cada una de las pruebas,de acuerdo a los
siguientes criterios:
- Los dos primeros casilleros corresponden a la región: Reg.
- Los dos siguientes al código de la escuela:Esc. (que será señalado de antemano)
- Los dos últimos al número que el examinadorasigne a cada alumno en forma correlativa:Al.
(de acuerdo a lo señalado en el punto anterior).
172
ANEXO 4
Pauta de corrección prueba de matemática 4"básico
Item Rcspuesta correcta
1 A
2 C
3 B
4 B
5 A
6 B
7 C
8 C
9 A
10 C
11 A
12 B
13 A
14 C
15 B
16 C
17 C
18 B
19 B
2o A
21 A
22 B
23 B
24 B
25 B
26 C
27 A
28 A
29 A
30 A
31 B
32 A
33 A
34 A
35 C
36 C
37 C
38 B
39 A
40 C
41 C
42 C
43 A
43 C
45 B
46 C
173
Pauta de corrección prueba de matemática 2" básico
1 B
2 B
3 A
4 C
5 B
6 B
7 C
8 A
9 B
10 A
11 A
12 C
13 B
14 C
15 A
16 B
17 C
18 A
19 A
20 C
21 C
22 B
23 C
24 A
25 n
26 B
27 B
28 C
29 C
30 C
31 C
32 B
174
Pauta de corrección prueba de matemática lo básico
1 12
2 +++++++++++
3 1 1 círculos
4 12 osos
5 Y, 17.31,69
6 veinticinco
7 2o
8 30
9 <
1o 11-21
11 9,10,1s. 20
12 19
13 29
14 29
1s 17
16 27
17 10
IX 1o
ic) 1o
20 1o
31 6
22 7
71 Io
24 1o
3.5 6
26 8+4=12:12
27 I 20-x=1 17; 12
2X pelota
175
Pauta de corrección prueba de lectura 4"básico
1 A
2 B
3 C
4 B
5 C
6 B
7 A
8 B
9 A
LO C
11 C
12 B
13 A
14 B
15 C
16 A
17 C
18 A
19 C
20 B
21 C
22 A
23 B
24 A
25 A
26 B
27 B
28 A
29 B
30 C
31 A
32 A
176
Pauta de corrección prueba de lectura 2”básico
“Lapieza...”
1
2
3
4
5
6
7
“José,Tomás y.._ ”
I T
2 F
3 T
4 FJT
5 FJ
6 FJT
“Unpasco a la playa.,. ”
1 NO
-7 SI
3 SI
4 NO
5 NO
~~~
“Los colmillos..
.”
1
7
3
4
5
h
.
7
El dictado se corrigicí asignando un punto por cada eleinciilo grainatical corrccío.Es suficicnie
que las palabras se escriban tal coino sc escuchan, es decir no se contabilimi las t‘altas dc
oi-togi-día(porcjcinplo la palabra «borraba>>sc contabiliza conio corrccta aunque esté escrita
<,vorraba»). Luego los puntajcs se poncn cn lacategoría quc correspoiidc dc lns ocho establecidas
5 - 9 ~ 2l ;O- 14~3;
(0-4=1: 20-24=5;25-29=6;30-34=7;
15-19~4; 35-?0=8).
177
Pauta de corrección prueba de lectura 1” básico
~- _-__- .-
“A Moro...”
1
2
3
4
5
6
1
“A Luisa...”
1
2
3
4
5
6
“Los botes...”
1
2
3
4
5
6
7
El dictado se corrigió asignando un punto por cada elemento gramatical correcto.Es suficiente
que las palabras sc escriban La1 como se escuchan, es decir, no sc contabilizan las faltas de
ortografía (por ejemplo la palabra «vida» se contabiliza corno correcta aunque esté escrita
&ida»). Luego los puntajes se ponen en la categoría que correspondc de las ocho establecidas
(0-4~1; 5-9=2;10-14=3;15-19=4;20-24=5; 25-29~6; 30-34=7; 35-39=8).
178
ANEXO 5
Análisis de la coiifiabilidad
179
Resultados matemática 2"
Estadígrafos generales
Itein
~~
Media Mínimo - Máximo R a n g o Max/min. Varianza
~ -.
180
Resultados castellano 1"
Estadígralos generales
Análisis de la coniiahilidad
181
Conclusiones: estructuración de pruebas definitivas
Del análisis de datos se decidió dejar fuera de la prueba los ítemes 10y 28,ya
que su grado de discriminación es muy bajo (correlacióncon el puntaje total del
test=0.0306y 0.0199 respectivamente).
Luego del análisis de la aplicación piloto se decidió dejar todos los ítemes.La
prueba final quedó constituidapor 5 subpruebascon un máximo de 6,6,7,7 y
8 puntos respectivamente,siendo,por lo tanto,34 el puntaje total.
Prueba de rnatenzdtica2"año
182
ANEXO 6
Instrucciones para aplicadores
Irzstruccioizes geizerules
Instrucciones generales
Instrucciories geriemles
9 17 31 69
Prueba de matemática 2" básico
Instrucciones generales
Laaplicaciónexperimentaldeesteinstrumentorevelóunavariabilidadinteresante
de lasrespuestasde los niños a los 10íteniesque lo componen,por lo que sehizo
necesario crear subcategorías que guiaran el análisis. Estas subcategorías
surgieron de las mismas respuestas dadas por los niños que componían la
muestra.Al leerlasrespuestasobtenidasantecadauna de las situacionessociales
planteadas,estas fueronsiendo agrupadassegún sussimilitudesy segúnel nivel
de competencia social que a nuestro jujcio evidenciaran.A cada una de estas
categorías se les adjudicó un puntaje según el nivel de competencia o no
competencia que ellas revelaran.
A continuación se detalla la puntuación creada para cada uno de los 10
ítemes que componen la prueba:
1. Puntuación ítem 1
(2) Sepuntúan con dos puntos aquellasrespuestas que revelan la capacidad del
individuo de aproximarse directamente al profesor en busca de ayuda.
I3.jem pI o:
Sepuntuaráncon dospuntosaquellasrespuestasquerepresentanalternativas
conducentes LI. un acuerdo.Ejemplo:
Una negociación:
Hacer un rato una cosa y otro rato otra
Hacer una historia que sea divertida y con un poco de miedo
Hacer una carrera y se hace lo que dice el que gane
Hacer una tercera actividad que les guste a los dos
Vería cual sale mejor,etc.
un sorteo:
Cachipún y el que gane dice
Cara y sello
Yo haría un sorteo,etc.
La mediación de terceraspersonas:
Que el curso haga una votación
Que opine el profesor
Conversaría con el curso,etc.
188
3. Puntuación ítem 111
Tanto las respuestasque se limitan a dar una opinión desdeel punlo de vista
moral sobreel problema,como aquellasque evidencienla intención de dar
apoyo,pero de manera menos adecuada,serán puntuadas con un punto.
Ejemplo:
No lo molestaría
Es malo reírse de los demás;Dios te puede castigar
Le diría que adelgace;que haga dieta;que haga ejercicios
Amenazaría a los otros con golpcarlos
Le diría que también les diga apodos
4. Puntuación ítem TV
M e quedaría ordenado,sentado
No diría nada
M e daría lo mismo
Ignoraría a la profesora;no la tomaría en cuenta
Esperaría que lo nombre
M e enojaría
M e sentiría mal
191
6. Puntuación ítem VI
M e sentiría mal
No sé
Le diría que se m e quedó en la casa
M e pondría nervioso
No comprometerme mas porque siempre se m e olvidan las cosas
a) Rechazando la petición
- No puedo hacerlo para pasado mañana
- Le daría el consejo de otra parte en que los puedan hacer
- No aceptaría el trabajo por falta de tiempo
(O) Aquellas respuestas que revelan una incapacidad tanto para anticipar el
quiebre,como también para responsabilizarsepor el incumplimiento del
compromiso.Ejemplo:
193
8. Puntuación ítem VI11
Recibenestepuntaje,todasaquellasrespuestasqueevidencianla capacidad
del sujeto de anticiparlas dificultades que conlleva aceptarel compromiso
y buscar la soluciónefectiva,que en este caso puntual apuntaa la capacidad
de solicitar ayuda.Ejemplo:
M e ofrecería igual
Tendría que tratar
Diría que yo puedo hacerlo
Lo haría cueste lo que cueste
Lo haría todo por mi curso
Lo haría por el premio
194
9. Puntuación ítem IX
(2) Obtendrán dos puntos aquellas respuestas que revelen la capacidad del
individuo de defender sus propios derechos de inanera adecuada a la
situación social.Ejemplo:
b) Rriiuiiciarzdo II ellos
- Los dejaríajugar iin rato inás
- Esperaría otro poco
195
10. Puntuación ítem X
- Participaría
- Ayudaría en lo que pudiera
- No iría
- No iría porque m e da lo mismo tener el día libre
- No participaría,porque no m e gusta participar
196
UNESCO
OFICINA REGIONAL DE EDUCACION PARA AMERICA LATINA Y EL CARIBE
Volumen 111
REPLAD
Santiago,Chile,1994
La edición de este libro cuenta con la contribución voluntaria del Gobierno de
España a las actividades del Proyecto Principal de Educación en América Latina
y el Caribe.
Santiago.Chile,octubre 1994
Indice
Presentación 7
Introducción 9
Objetivos 11
Antecedentes teóricos 13
IV. Muestra 35
Descripción de la muestra de los alumnos 35
Descripción de la muestra de las madres 38
Descripción de la muestra de los directores 43
Descripción de la muestra de los profesores 46
Síntesis de la descripción de la muestra 48
V. Resultados 51
Rendimiento en lenguaje,matemáticas y total de los alumnos
de la muestra 51
Rendimiento por países 54
Rendimiento según sexo,edad y nivel socioeconómico
en la región 58
Resultados de las variables de la madre 63
Resultados de las variables de los directores 72
Resultados del análisis de regresión 78
Conclusiones 81
Anexos 87
Presentación
8
Introducción
10
Objetivos
12
Antecedentes teóricos
13
Pese a estas diferencias de enfoque, la mayoría de las investigaciones
concuerdan en la necesidad de determinar con la mayor exactitud posible los
niveles de calidad existentes,si se quieren tomar medidas que tiendan a un
mejoramiento de la calidad de la educación. Esto implica, desde las tres
perspectivas anteriores,medir por una parte qué y cuánto se aprende en la
escuela;cuán relevanteresultaeste aprendizaje dentro de la culturadel alumno
y cuánto capacita este aprendizaje a los individuos para producir cambios en la
sociedad.Aunque en este momento no se conozcan con exactitud los niveles
existentes de calidad en estos tres aspectos,los autores sí concuerdan en que los
datos disponibles sobre repitencia,deserción, irrelevancia de los currículos
vigentes y escaso impacto de la educación en el desarrollo social,permitirían
sostenerque,en general,lacalidad de los sistemaseducativosen AméricaLatina
es deficiente.Esto significaría,por una parte, que los estudiantes no estarían
aprendiendotodo lo que la escuela pretende enseñarles;que lo que se les enseña
no respondea susnecesidades;y que loque selesenseñano lescapacitatampoco
para hacer frente a las demandas de la sociedad moderna.
Con el finde realizarun diagnóstico más preciso de estos aspectosdel sistema
educativo,son numerosos losestudios que se han realizado en América Latina,
enfocando cada uno de ellos diferentes perspectivas del concepto de calidad.
Hasta la década pasada, por ejemplo, la recolección de información estuvo
centradaprincipalmente a la soluciónde problemasde coberturay expansión,de
manera que los diagnósticos eran realizados en términos de la estructura del
sistema,su tamaño y alcance,los profesores y sus niveles de formación,la
cantidad de alumnos y de repitentes por nivel y la cantidad de egresados.Este
tipo de informaciónrespondíaperfectamentea las necesidades de expansión de
los sistemas,cuando el interésprincipalera el de universalizar la enseñanzay los
objetivosde laplanificacióneranproveerrecursos,escuelasy personal necesario
para asegurar que los estudiantes accedieran y permanecieran un determinado
tiempo en el sistema.E n este contexto,la idea de calidad estaba estrechamente
asociada a la eficiencia y rapidez con que semovilizaban recursos,e interesaban
los resultados en tanto número de egresados,años que demoraron en cursar el
ciclo y los costos involucrados.
Hoy,en cambio,a medida que el acceso al sistemaeducacional se hace más
generalizado, lo que interesa son los contenidos y procesos de la experiencia
educativa.Lo que se requiere en estos momentos es información acerca de qué,
cuánto y cómo aprenden los estudiantes,con lo cual se ubica en primera plana
la necesidad de información sobre los procesos pedagógicos,la sala de clases,
la escuela,las relacionesentre profesor y alumno,las relacionesentre escuela y
comunidad en general.D e esta forma,van adquiriendo mayor importancialos
sistemas de evaluación que proporcionan información sobre las variables que
14
afectan los procesos de aprendizaje en los distintos niveles y sus resultados.
D e acuerdo con esto,las investigacionesen la actualidad tienden a recopilar
información acerca de los resultados y procesos de aprendizaje.Sin embargo,
medir no es lo mismo que mejorar y las evaluacionespor sí solas no producen
mejores resultados.No basta la información acerca de los resultadosobtenidos
por el proceso de escolarización,sino que es necesario recopilar información
acerca de los recursos y procesos que contribuyen a modificar esos resultados.
Una vez obtenidaesta información,es posible emprenderiniciativasque actúen
sobre dichos procesos o variables, contribuyendo a mejorar la calidad del
sistema.D e aquí la necesidad de complementara los sistemaseducativoscon el
tipo de información que se requiere para decidir cuáles acciones permitirán
incrementarla calidad de los procesos y prácticas escolares.
Hasta ahora se ha realizado un gran número de investigacionestendientes a
recabar información en torno a los resultados del proceso educativo y a los
factores que los afectan.Se trata de investigacionessobre rendimiento escolar,
las característicasde los actores del proceso educativo y el proceso que se lleva
a cabo en el aula.Algunos esfuerzos también han estado orientadosa distinguir
cuálesde estos factoresson susceptiblesde sermodificados a través de medidas
correctivas,encontrándosedos tipos de situaciones:por una parte,las que dicen
relación con variables alterables del proceso educativo (que pueden ser
modificadas a través de acciones planificadas), dentro de las cuales se incluyen
los recursos instruccionales,los procesos pedagógicos y algunas variables del
profesor;por otra parte,están los factores estructurales que tienen que ver con
el sistema social general y que no son alterables desde el sistema escolar en el
corto plazo.
Sinembargo,aunqueseannumerosaslasinvestigacionesque han identificado
algunos de los factoresque incidenen el proceso de aprendizajey sus resultados,
son escasoslos estudios que consideranestos factoresen forma conjunta,lo que
dificultala formulaciónde relacionesexplicativas.En la propuesta instrumental
desarrollada en este proyecto se toma en cuenta este hecho,de manera que se
pretende medir no sóloel rendimientoescolarsino también recogerinformación
sobre diferentes dimensiones del sistema educativo y de la escuela,es decir,
sobre variables que puedan afectar este rendimiento.
Finalmente,es necesario destacar otro punto en el cual están de acuerdo la
mayoría de los estudios sobre calidad de la educación realizados en América
Latina.La mayor parte de los autores concuerdan en la necesidad de que la
educación contribuya a la disminución de las desigualdades económicas y
sociales que afectan a los países de la región.La situación en la mayoría de los
países de América Latina es tal que la calidad de los sistemas es dispar y
desequilibrada.Mientrasquelos niñosqueprovienendefamiliasmás acomodadas
alcanzannivelessatisfactoriosde aprendizaje,losdefamiliasurbanasmarginales,
campesinasoindígenasno logran aprenderlashabilidadesbásicas que laescuela
les pretende enseñar.Los hijos de las familias más pobres han logrado acceder
a la escuela, aventajando muchos de ellos a sus padres analfabetos,pero su
escolarización no se expresa en un manejo de los contenidos que se supone la
escuela debe enseñar.Además,lacalidad de la educaciónque reciben lospobres
de la región es discriminatoriamente más baja, de manera que en lugar de
disminuir estas diferencias,potencia la desigualdad social y económica.
D e acuerdoconesto,seinsisteen que losesfuerzosde medición y diagnóstico
de la calidad de la educación -y el mejoramiento subsiguiente- deben estar
dirigidos especialmente a aquellos sectoresque se integran a la escuela con una
desventaja culturalrespecto a los sectoresde nivel socioeconómico más alto.El
conceptode focalizaciónesentoncescentralen lapropuesta que sepresenta aquí.
Se trata de identificarlas áreaspoblacionalesmás vulnerables en cuanto ariesgo
de fracasaren laescuelay de canalizarlosrecursoshacia ellosen formaselectiva,
discriminando en favor de los grupos que más lo necesitan.
16
1. Las variables consideradas
Variables de la madre
Los aspectos relacionados con los directores dan una crucial importancia a la
relación entre ejercer el cargo y los procesos que se dan al interior de la escuela.
La función de dirección se considera decisiva en los logros académicos de los
alumnos; sin embargo, generalmente este cargo es considerado como
exclusivamente administrativo, sin que se preste la debida atención a los
aspectos técnicos pedagógicos que deben estar incluidos en los ámbitos de
liderazgo del director.
La labor del director es decisiva en cuanto al tipo de organizaciónque se da
en la escuela y ésta,a su vez,influye en el clima general,en las actitudes del
docente y en sus posibilidades de perfeccionamiento: Asimismo se consideran
las expectativas de los directores respecto a los docentes que trabajan en la
escuela,reconociendolacapacidad delprocesode interacciónen lamodificación
y cambio de actitudes.
18
Los aspectos mas notorios del director que se consideraron como variables
fueron:
Años de experiencia de dirección:expresada en categorías de intervalos de
años de ejercicio como director
Funciones del director:se refiere al tipo de actividadesa lascualesel director
del establecimiento dedica la mayor parte de su tiempo.Setrata de estimar el
grado en que este ocupa su tiempo en actividades que, a juicio de personas
calificadas,facilitaría la ocurrencia de procesos educativosde buena calidad en
la escuela,tales como:coordinar el trabajo de los equipos,estimular y motivar
a los docentes.
Gestión de los recursos humanos:se refiereprincipalmentea las acciones de
estímulo profesional de los docentes del plantel que realiza el director,tales
como:proporcionales facilidadespara la capacitación;evaluarlos y calificarlos
por escrito;otorgar algún estímulopúblico a losque más se destacan;y disponer
medios para que las sugerencias más valiosas de los docentes y directivos sean
aprovechadas.
Clima en la escuela:se refiere al grado en que el director estima que en su
establecimiento hay problemas de puntualidad,ausentismo y rotación de los
docentes.
Ambición de calidad educativa de la escuela: se refiere al grado en que
existieron para el año anterior a la medición de logro escolar,propósitos de
mejoramiento de la calidad educativa en el plantel y se desarrollaron acciones
consecuentes con ello,eventualmenteen el marco de un proyecto educativo.
20
11. Los instrumentos
21
respectivamente.(Coeficiente Alpha de Crombach). (Para mayor información
del procesode validaciónde laspruebasver “Medición de la Calidad en América
Latina”,Vol.2).
Prueba de matemáticas
22
fáciles,es decir,que lo respondieron correctamente entre el 75 y 100% del
total de los alumnos de la muestra de la región.
Prueba de lenguaje:
Los datos del cuadro 1 indican que tanto la prueba de matemáticas como la
de lenguaje son adecuadas y similares desde el punto de vista estadístico,no
obstante la de matemáticaspresentó un porcentaje mayor de dificultad.
23
Cuestionario para medir las variables de la madre
24
Cuadro 1
Noitemes 46 32
Confiabilidad 0.896 0.877
Grado de discriminación adecuado adecuado
Cuadro 2
Intencionalidadpedagógica ,973
25
y se le denominó “escala de monitoreo de la madre”. Obtuvo un coeficientede
confiabilidad de .75.El factor2 agrupa laspreguntasde escolaridad de la madre
y expectativas de escolaridad de los hijos y se le designó como “escala de
escolaridad”.Obtuvoun coeficientedeconfiabilidadde .61. Elfactor3contempla
una solavariable (tipo deregalos quela madre hace a suhijola) que se denominó
“escala de intencionalidad pedagógica”.
Los tres factores explicaron, en conjunto, un 75.2% de la varianza. E n
consecuencia, en términos del análisis final las variables de la madre se
analizaron en función de estas tres escalas.
28
Cuadro 3
La escala “función docente” incluye tanto los aspectos más cognitivos del
profesor en términos de sus atribuciones,como el aspecto más conductual a
través de las prácticas más frecuentes que realiza como profesor en su actividad
docente.
31
111. Recolección de datos
' Para mayores informaciones sobre la recolección de los datos referirse a cada informe de los países eii que
detallan su procedimiento.
33
IV.Muestra
35
Cuadro 5
a
Argentina tuvo dificultades para la recolección de la muestra de madres y Bolivia con la de los directores. Por
esta razón los datos de ambos países solo se usaron parcialmente y no fueron considerados en el análisis global
final.
* Se realizó una estimación de un 46% para nivel bajo o pobreza (196millones de personas) 44% para nivel medio
y un 10% para nivel alto. Las cifras fueron deducidas a partir de estimaciones de la magnitud de la pobreza en
América Latina a comienzos de los años noventa.CEPAL (1990).
36
Cuadro 6
Cuadro 7
37
5"básico,teóricamentealmenos,seesperabaque lamayoría de losniños tuviera
entre 10 y 11 años.Sin embargo,como la categoría incluye hasta 12 años no
podemos determinar con exactitud los niños "extra edad" que hubiera sido un
dato interesante.Con todo,aparece que en promedio en la región un 5% de los
niños superan los 12 años de edad en la muestra estudiada.
Asimismo aparece un 15.6% de niños menores de 10 años que puede
corresponder al grupo de niños que cursaba normalmente 4"básico.
Cuadro 8
38
Gráfico i
C CHILE
ECUADOR
W REP DOMIN
U VENEZUELA
E2 COSTA RICA
n BOLIVIA
Escolaridad de la madre
39
Mayoritariamente,lasmadres de losalumnos de cuarto grado de los países de
América Latina esperan que sus hijos alcancen la educación universitaria.Es
necesario hacer notar que en la pregunta del cuestionario,se le especificaba a la
madre que señalara el nivel de escolaridad que si su hijo/aalcanzaba la dejaría
conforme y no el nivel ideal.Por los resultados del cuestionario,las madres se
sentiríanconformesconlaeducaciónde sushijos sólo siestos alcanzaran el nivel
universitario.
Esta variable se midió a travésde una pregunta que indagabasi la madre le hacía
regalos a sus hijos y, si lo hacía, si estos reflejaban una intencionalidad
pedagógica (Ver cuadro 11).
Cuadro 9
Cuadro 10
40
Cuadro II
REGALOS
Total 12 499 1 O0
41
Cuadro 12
Frecuencia Porcentaje
Cuadro 13
Frecuencia Porcentaje
Cuadro 14
Frecuencia Porcentaje
42
el efecto de “deseabilidad social”,en el sentidoque habitualmente se relacionan
estas conductas de las madres con una actitud de preocupación por su hijo/a que
es altamentevaloradatanto al interiorcomo al exterior del sistemaeducacional.
La muestra que formó parte de este estudio estuvo conformada por 414
directores que corresponde a una cifra inferior a las 487 escuelas con que se
trabajó.Larazóndeestadiferenciasedebióaquelainformaciónde losdirectores
de Bolivia se lesextravió y no fueposible recuperarla.Porotra parte,la mayoría
de los países trabajó con un promedio de aproximadamente 55 directores,
excepto Ecuador que constituyó una muestra de 145.(Ecuador fue uno de los
pocos países que aplicó la prueba en varias regiones del país).
La muestra de directores por países se muestra en el gráfico 2.
En relación a las variables medidas a través del cuestionario a directores
surgieronlos siguientesdatos que caracterizan a la muestra de directores de esta
muestra.
43
secciones de su establecimiento, en evaluar o supervisar la pedagogía; en
estimular la confianza en si mismo de sus profesores,etc.
Estos datos no resultan sorprendentesdado que en general los directores de
lasescuelasde América Latinaocupanlamayorparte de sutiempoen actividades
administrativasy no de liderazgo académico.
Cuadro 15
Años Porcentaje
1 a 5 años 25.9
6a10años 24.3
1 1 o más años 49.8
Cuadro 16
Ninguna 9.4
1 14.7
2 22.6
3 26.8
4 11.8
5 13.6
N o contesta 1 .o
44
Gráfico 2
DIRECTORES POR PAISESEN AMERICA LATINA
a a
e
U
z
lz
-
2 W
rn
O
:
:
a
Los resultadosa esta variable indican que losdirectoresde esta muestra realizan
los siguientes tipos de gestión escolar.
45
El 41.8% realiza una gestión poco orientada a lograr calidad del proceso de
enseñanza aprendizaje; el 25.9% de los directores lleva a cabo una gestión
escolarinsuficientementeorientadaalograrcalidadde laenseñanzaaprendizaje,
ya sea porque dicha orientación no está suficientemente explicitada en los
propósitos escolares o porque las acciones dispuestas no son congruentes con
ellos y,el 31.7% de los directores de la muestra realizan una gestión orientada
a lograr calidad de la enseñanza-aprendizaje, a juzgar por los propósitos
declaradosy por la relevancia de las acciones dispuestas.
Gráfico 3
BOLIVIA
ARGENTINA
COSTA RICA
VENEZUELA
REP DOMIN
ECUADOR
CHILE
46
Experiencia docente
Trabajo docente
Atribución fracaso
47
como formacióndeficiente de los profesores,poca motivación de los docentes,
métodos pedagógicos inadecuados,etc.
48
Cuadro 17
1 a 5 años 14.I
6 a 10 años 18.7
1 1 o más años 67.1
Cuadro 18
Cuadro 19
49
V.Resultados
Rendimientos en lenguaje
Cuadro 20
52
Gráfico 4
12
10
ae
8
6
4
2
O
Gráfico 5
18 1
16
14
12
10
00-
8
6
4
2
O
53
desempeño en lenguaje de los niños de la región.Puede deberse a diferencias
socioeconómicasy de las múltiples etniaspresentes en lamuestra de alumnosde
América Latina.L o confirmaremos mas adelante en los próximos análisis.
Rendimientos en matemáticas
54
Cuadro 21
Cuadro 22
Cuadro 23
Cuadro 24
PORCENTAJEDE LOGRO EN MATEMATICAS EN LA REGION
Países 0-25 26-50 51 -75 76-100 Total Muestra
n %
56
Cuadro 25
Rendimiento en lenguaje
57
Rendimientos según sexo,edad y nivel socioeconómico
Cuadro 26
58
Cuadro 27
Cuadro 28
Cuadro 29
59
E n los análisis de correlaciones,la edad muestra correlaciones inversas y
mínimas,como se observa en el cuadro 30.
E n conclusiónni laedad ni el sexode losestudiantesson variables que varíen
junto al rendimiento.
Cuadro 30
Cuadro 3 1
60
Cuadro 32
Cuartiles de rendimiento
NSE O - 25 26 - 50 51 -75 76-100 n
61
E n el gráfico 6,7y 8se observan las distintas curvasde logroen matemáticas,
lenguaje y total y los distintos niveles socioeconómicos.
Esta tendencia que a mayor nivel socioeconómico mayores porcentajes de
alumnos que obtienen buenos rendimientos,se ve reflejada en el análisis de
correlaciones.C o m o se observaen el cuadro 35 en que el nivel socioeconómico
presenta correlaciones positivas con rendimiento.
Lacorrelaciónmás importantede nivelsocioeconómicoseda conrendimiento
en lenguaje,lo que es un dato esperadoen la medida que losniveles socialesmás
bajos en América Latina están constituidos en su mayoría por personas de
distintas etnias con lenguajes distintos al español.
Estos datos a su vez explican la heterogeneidad de los resultados,como
observábamos en la curva de logros en lenguaje.Es decir,la mayoría de los
pobres resultadosestán asociadosal bajo nivel socioeconómico,como los altos
logros se asocian con alumnos de nivel socioeconómico alto.
Cuadro 33
Cuadro 34
62
Resultados de las variables de la madre
Cuadro 35
** significativa 0.001
Gráfico 6
18
16
14
12
10
8
6
4
2
O
63
Gráfico 7
-E
- ALTO -p MEDIO BAJO
18
16
14
12
10
8
8
6
4
2
O
Gráfico 8
18
16
14
12
10
8
0
6
4
2
O
Ln LD ro
N
O
O b-
O
bDEo]
64
Monitoreo de la madre: esta escala incluye la frecuencia de visitas a la
escuela,el recordartareasy elrevisartareas.A mayor puntaje en laescala,mayor
frecuencia de estas conductas.
Zntencionaliúad pedagógica: esta escala incluye una sola variable que se
refiere a si la madre hace esfuerzos intencionalespor el aprendizaje de su hijo,
independiente de las obligaciones escolares. Los puntajes en esta escala
corresponden a la cantidad de regalos de tipo didáctico que la madre hace a su
hijo.
En el cuadro 36 aparecen los resultados de la escala de escolaridad y su
relación con cuartiles de rendimiento.
Estos resultados indican que los rendimientos de los alumnos son
porcentualmentesuperioressilamadretieneun nivelde escolaridady expectativas
para su hijo/amás alto.En efecto,de los niños con alto rendimiento (cuartil76
- 100% logro), el 60.2%son alumnoscuyasmadres tienen alto porcentajeen esta
escala de escolaridad y sólo el 1.9% tienen madres con bajos porcentajes de
escolaridad.Esto se puede observar en el gráfico 9.
Elmonitoreo de la madre parece afectarel rendimientoen términosinversos.
Ello porque como se observa en el cuadro 37 en los dos primeros cuartiles de
rendimiento-que son los más bajos- se encuentrael mayor porcentaje de niños
cuyas madres realizan un monitoreo más frecuente.E n cambio,en el cuartil de
más alto rendimientoel porcentaje de niñoscuyasmadres realizan un monitoreo
muy frecuente sólo alcanza al 5.4% (Ver gráfico 10).
Cuadro 36
65
Las madres que tienen menores puntajes en la escala de intencionalidad
pedagógica seencuentranmayoritariamente(67.8%)en el cuartilderendimiento
de los alumnos más bajo.E n el otro extremo,las madres que tiene los puntajes
más altos sólo alcanzanun 2.3% de los niñoscon alto rendimiento.Sin embargo,
las madres que tienen puntaje 1 en la escala,se encuentran en un porcentaje
importante (49.8%)en el cuartil superior de rendimiento.
Esto significaque hay mejores rendimientosen loshijos cuyas madres hacen
un regalo didáctico y peores en aquellos que no reciben ninguno.Pero también
significaque más de un regalo didáctico no mejora los resultados (Ver gráfico
11).
Estos datosseconfirmanatravésde los análisiscorrelacionalesqueentregaron
los siguientes resultados.
Cuadro 37
Cuadro 38
66
Gráfico 9
.0-25%
26 - 50%
U 51 - 75%
B 76 - 100%
67
Gráfico 10
26.50%
o 51 - 75%
D 76 - 100%
Gráfico 11
68
corregirtareas)seubican en el cuartilmás bajo de rendimiento.Esto desconfirma
la hipótesis de que las madres “que se preocupan más‘’tienen hijos con mejor
rendimiento escolar. Pareciera que lo que los datos señalan es justamente la
relación inversa.Es decir,si el niño tiene mal rendimiento la madre es llamada
más a menudo a la escuela y revisa y corrige tareas con mayor frecuencia.E n
cambio,lasmadres de losniños con altos rendimientosescolarespresentan estas
conductasde monitoreo pero en menor frecuencia.En losdatos de correlaciones
(ver cuadro 39) se aprecia que la correlación con rendimiento es negativa. L a
correlación negativa más alta es con rendimiento en matemáticas,donde los
datos señalan que madres que monitorean con mucha frecuencia a sus hijos en
esta área,tienen hijos con bajo rendimiento en matemáticas.Lo mismo sucede
en lenguajey conelrendimientototal,pero no tanmarcadocomoen matemáticas.
A su vez,el monitoreo de la madre está relacionado modestamente con el nivel
socioeconómicoy en términosnegativos con la edad del niño,lo que sugiereque
a menor edad del niño hay mayor monitoreo de la madre. Por último, el
monitoreo de la madre es independientedel nivel de escolaridad y expectativas
de esta.
Son interesantesestos datos porque pueden indicaruna adecuación“natural”
de la madre a las necesidades de ayuda escolar de los niños.Por cierto que esta
es una nuevahipótesis que requeriría ser confirmadacon un grupo de madres en
Cuadro 39
69
que los niños varíen su nivel de rendimiento y observar si hay cambio en las
conductasde las madres.Por otraparte,si elniño continuacon bajo rendimiento
a pesar de la ayuda de la madre revisando y corrigiendo tareas y visitando la
escuela, debiera ser una señal clara que la deficiencia del niño no podrá ser
compensadaconlamadre sinoquelaescuela debe adoptarotrapolítica de apoyo.
E n relación a la “intencionalidad pedagógica”los datos señalan que un gran
porcentaje de loshijos de las madres que no hacen regalos de tipo “pedagógico”
se encuentranubicados en el cuartil mas bajo de rendimiento.Sin embargo,la
relación no es lineal,en el sentido que mientras mas regalos pedagógicos haga
la madre no aumenta el porcentaje de niños con alto rendimiento.Mas bien,los
datos señalan que los niños con los mas altos rendimientostienen madres que
hacen un regalo.Ello implicaque probablemente una mayor cantidad de regalos
disminuya su efecto.Por otraparte,sepodía esperar que esta variables estuviera
muy influida por el nivel socioeconómico,pero como se ve en el cuadro 39 su
correlaciónconeste esbajísima,por loque sepuede plantearqueesindependiente
del nivel socioeconómico de la madre.Además,esta conducta de la madre de
procurar en su casa un ambiente de aprendizaje,es independientedel sexo y la
edad de losniños,lo que muestra que es una actitud de la madre generalizadacon
sus hijos.Por otra parte su relación con “monitoreo de la madre” es negativa y
muy baja,lo que significaque no hay relación entre estas dos conductasde las
madres.Con respecto a laescolaridad de lamadre,laintencionalidadpedagógica
muestrauna pequeña relaciónque indica que hay una tendencia a que las madres
quetienenintencionalidadpedagógicatienennivelesdeescolaridady expectativas
con respecto a sus hijos más altas.
Estos resultados han de ser confirmados en futuras investigaciones,porque
muestra que una política educativa coherente no puede dejar de considerar la
influenciade lamadreen losresultadosde la educaciónformal.Surgeun enorme
potencial de poder mejorar la calidad de la educación considerando a la madre
y su efecto en el niño.
70
Cuadro 40
Como se observa en los datos de los resultados los alumnos previsibles y los
herederos,tal como se esperaba,tienen los mas altos porcentajes.Sin embargo,
hay un 36.7% de alumnos “mutantes”;ello indica que un poco mas de un tercio
de las madres que tienen escolaridadbásica,a pesar de lo previsible en el sentido
que sushijostendránbajo rendimiento,estos obtienen un rendimientosuficiente.
Lo interesante es tratar de encontrar las razones porque sería justamente el
ámbito esperanzadorde los resultados.¿Qué hace que estos niños puedan salir
adelante? ¿Serán características de personalidad de la madre? ¿Será el nivel de
escolaridad del padre? ¿Será una influenciadel tipo de compañeroso tal vez el
tipo de profesor o el tipo de gestión?Todasestas interroganteshan de explorarse
en futuras investigaciones.Además de tener madres de baja escolaridad ¿qué
otro rasgo tienen en común?.
71
-Análisis de los resultados de los profesores y su efecto en el rendimiento:
Años de experiencia y su efecto en el rendimiento:E n el cuadro se observa
que en los cuatro cuartiles de rendimiento se distribuye esta variable en forma
bastante homogénea. Ello implica que es una variable que se encuentra
indiscriminadamenteen todos los niveles de rendimiento (Ver gráfico 12).
Prácticadocentey su efecto en el rendimiento:Esta escala incluía3 variables
que se referíana conductasdel profesor consideradaslas mas apropiadaspara el
desempeñodocentey alasatribucionesquelosprofesoreshacen frentealfracaso
o el éxito de los alumnos.
Los resultadostal como se observanen el cuadro 42,señalan que lospuntajes
de esta escala se distribuyen homogeneamente en los cuartiles de rendimiento
alto y bajos.Esto significaque ni las concepcionescognitivas de losprofesores,
como sus atribucionesaléxito y alfracasoescolar,ni suscomportamientoscomo
profesor afectan el rendimientode los alumnos de esta muestra de la región(Ver
gráfico 13).
Estos resultados seconfirman en el análisis de correlacionessimplescomo se
muestran en el cuadro 43.
Los resultados señalan que estas variables de los profesores no presentan
efecto en el rendimientode los alumnos.Los datos que aporta esta investigación
confirman otros resultados similaresen el sentido que más años de experiencia
de los docentesno traduce su efecto en rendimiento.Sin embargo,losresultados
de la escala de práctica docente no concuerdan con otras evidencias que si
muestran el efecto de los profesores en el rendimiento de los alumnos. Una
posible explicación de estos resultados no esperados está probablemente en su
forma de medición.La variable práctica docente que pregunta directamente al
profesor la ocurrencia de ciertas actividades, como realizar actividades
pedagógicas innovadoras,incorporar a los padres en el proceso educativo,
probablementeno sea la mejor formametodológicahacer la pregunta de manera
directa a los profesores por el efecto de la “deseabilidad social”.
Cuadro 42
Cuadro 43
73
Los datosindicanque losañosdeexperienciano muestranmayor variabilidad
en relaciónalosdistintoscuartilesde rendimiento.Seobservaunalevetendencia
a que en el cuartil superior de rendimiento hay un porcentaje más alto de
directores con experiencia sobre 11 años o más (Ver gráfico 13).
Escala gestión del director y su relación con rendimiento:La escala gestión del
director incluye las variables práctica del director que se refiere al tipo de
actividadesque desarrollael directory que facilitaríanla ocurrenciade procesos
educativosde buena calidad en la escuela tales como:coordinarel trabajode los
equipos,estimular y motivar a los profesores. Además esta escala incluye la
variable “gestión de los recursos humanos” que se refiere a las acciones de
estímulo profesional que realiza el director con sus profesores tales como
proporcionarles facilidades para la capacitación;evaluarlos y calificarlos por
escrito,otorgar algún estímulo público a losque más se destacan,etc.Por Último
esta escala incluye la variable atribuciones del director al éxito del rendimiento.
E n cuanto a la escala “gestión del director”y a su relación con rendimiento
se observa una tendencia a que en los cuartiles inferiores de rendimiento
aparecen más directores con menor puntaje en la escala de gestión y en los
cuartiles superiores de rendimiento se encuentran más directores con puntajes
mayores.En otraspalabras,estamosfrentea una variable que de algunamanera
tiene un impacto en el rendimiento de los alumnos (Ver gráfico 14).
Gráfico 12
I
O
74
Cuadro 44
Gráfico 13
m
O-25%
E3 26 - 50%
[N = 6842!,
75
Los datosrevelanque el40% de losdirectoresqueevalúanmás negativamente
a su escuela corresponden a directores de alumnos en el cuartil mas bajo de
rendimiento.A su vez,losdirectoresque mejor evalúana su escuela son aquellos
de los alumnos del mejor cuartil de rendimiento.Enotras palabras,se observa
una claratendencia apresentarse asociadoaun buen rendimientode losalumnos
de las escuelas que son bien evaluadas por sus directores en cuanto al clima
laboraly a la existenciade un proyecto educativode mejoramientode la calidad
de la educación (Ver gráfico 15).
A continuación analizaremos las correlaciones que confirman los datos
analizados anteriormente.
Los resultados señalan que la experiencia del director tiene una escasa
relación con el nivel socioeconómico de la escuela y con la experiencia de los
docentesde su establecimiento.Ello indica sólouna tendencia que amayor nivel
socioeconómico en las escuelas hay directorescon mayor experiencia y que en
los colegios donde los directorestienen mayor cantidad de años de experiencia
Cuadro 45
Cuadro 46
76
Gráfico 14
RENDIMIENTO POR ESCALA DE GESTION DEL DIRECTOR
W O-25%
26 - 50%
O 51 -75%
U 76 - 100%
4 1
Grafico 15
O-25%
26 - 50%
n 51 -75%
E1 76 - 100%
77
también hay una tendencia a que los profesores tengan mayor experiencia.Sin
embargo,la experiencia de los directores no tiene relación con el rendimiento
medido a través de las pruebas de lenguaje y matemáticas.
Por otra parte se confirma una relación de la escala gestión del director con
rendimientoen matemáticaspero no en lenguaje.A su vez aparecela relación de
la escala “evaluación de la organización”por parte del directory el rendimiento
en matemáticas y lenguaje y con rendimiento total.
También seobservauna asociaciónsignificativaentrela escala evaluaciónde
la organizaciónpor parte del director y nivel socioeconómico,lo que indicaque
en losniveles socioeconómicosaltos los directorestienen una mejor evaluación
de la escuela.
Cuadro 47
* significativa 0.01
** significativa 0.001
78
Cuadro 48
REGRESION MULTIPLE
R Múltiple ,60299
R Cuadrado ,36359
R Cuadrado ajustado ,36230
Error estandard 13.36249
F = 280.39334 F Signif. -
- .o000
VARIABLES EN LA ECUACION
79
Conclusiones
- Laimportanciadehaberpodidoobtenerindicadoresconfiablesdelrendimiento
en lenguaje y matemáticas en siete países de la región con una muestra
significativa de más de 20 O00 alumnos de cuarto de enseñanza básica.
81
de losplanificadoreseducacionalesde América Latina.Esnecesario destacar
que los indicadores de calidad utilizados se refieren al producto del proceso
educativo y que necesariamente la búsqueda de calidad en la región debe
considerar el mejoramiento de los “procesos” educativos. Esto debiera
significar incorporar indicadores del proceso educativo, tales como
metodologíasempleadas,uso de textos,uso del tiempo de instrucción,entre
otros.A su vez es necesario plantear laimportanciadel logro de consensosen
cuanto al nivel de rendimientosmínimos que serán estándar para la región.
Ello porque losresultados obtenidosestán lejosdelestándar mínimo que cada
país espera en cuanto a los contenidos que los niños de cuarto año rendido
deben manejar.
82
expectativas de la madre con respecto al nivel de escolaridad que alcanzará
suhijo.D e los alumnos con altosrendimientos sóloel 1.9% de los niños tienen
madres con bajo nivel de escolaridad y bajas expectativas y el 60% son hijos
de madres con altos niveles de escolaridad y expectativas.
Sin embargo, al separar a las madres por alta y baja escolaridad y a los
alumnos por alto y bajo rendimiento,hay un 36.7% de alumnos “mutantes”.
Ello indica que un poco más de un tercio de las madres que tienen solo
escolaridad básica,apesar de lo previsible en el sentido que sus hijos tendrán
bajo rendimiento,estos obtienen un rendimientosuficiente.Lo interesantees
tratarde encontrarlasrazonesporque seríajustamenteel ámbitoesperanzador
de los resultados.¿Qué hace que estos niños puedan salir adelante? ¿Serán
característicasde personalidad de la madre? ¿Será el nivel de escolaridad del
padre? ¿Será una influencia del tipo de compañeros o tal vez el tipo de
profesor o el tipo de gestión?.Todas estas interroganteshan de explorarse en
futuras investigaciones.Además de tener madres de baja escolaridad ¿qué
otro rasgo tienen en común?.El estudio realizado en Chile señala que los
“mutantes” se caracterizan por estar en cursos altamente heterogéneos con
respecto a la escolaridad de la madre.
- El Último factor que en este estudio se ve que afecta el rendimiento son los
añosdeexperienciadelosprofesores.Sinembargosurelaciónconrendimiento
es negativa,es decir,que los profesores que tienen más años de experiencia
obtienenpeores resultados.Lo probablees que lo importanteen esta relación
es que los profesores con menos años de experiencia sean más entusiastas y
tengan una mayor disponibilidad y entrega para educar a sus alumnos.
85
proceso educativo,probablemente no seala mejor formametodológica de hacer
la pregunta de manera directa a los profesores por el efecto de la “deseabilidad
social”.
Esto plantea desafíos tanto de mejoramiento en las metodologías y
construcción de instrumentos para medir su efecto, como asimismo el
replanteamiento del perfeccionamiento de los profesores en búsqueda de una
mayor profesionalización de sus labores y responsabilidades.
Por otra parte,se concluyeque el tema del financiamientode la educación
no puede desligarsedeltema de lacalidad,alcomprobarempíricamenteel efecto
del gasto que cada país hace en el nivel de logros del sistema educacional.
Finalmente se desprende de este estudio la importanciade mantener en el
tiemposistemasde medicióny evaluaciónen la regióncomoinstrumentosclaves
de formaciónpermanente para el diseño de políticas y estrategias educativas.
86
ANEXOS
Anexo 1
1 O.i 99 24 0.369
2 0.570 25 0.193
3 0.610 26 0.540
4 0.380 27 0.205
5 O.195 28 O.154
6 0.492 29 0.167
7 0.395 30 O.157
8 0.455 31 0.396
9 0.285 32 0.191
10 0.601 33 0.203
11 0.361 34 0.355
12 0.514 35 0.429
13 0.333 36 0.347
14 0.484 37 0.325
15 0.449 38 0.325
16 0.435 39 0.091
17 0.585 40 0.433
1X 0.545 41 0.436
19 0.546 43 0.380
20 0.236 43 0.283
71 0.731 44 0.292
22 0.596 45 0.434
73 0.528 46 0.479
89
Anexo 2
PRUEBA DE MATEMATICAS
GRADO DE DISCRJMINACION: %DE RESPUESTAS CORRECTAS
1 65.0 95.3
2 7.7 95.9
3 8.7 97.7
4 5.2 79.9
5 43.9 82.7
6 5.2 91.8
7 3.9 74.9
8 4.2 83.6
9 67.9 98.6
10 7.1 97.3
11 34.1 95.0
12 8.7 93.1
13 38.5 95.3
14 3.6 86.7
15 3.0 87.9
16 1.6 76.8
17 6.5 97.4
18 5.2 93.4
19 3.1 92.3
20 45.2 91.4 ,
21 61.9 96.8
22 3.1 98.3
23 2.9 90.8
24 2.0 69.5
25 1.7 33.8
26 3.5 91.2
27 46.8 87.2
28 15.3 54.3
29 23.8 65.5
30 38.4 77.4
31 1.8 72.7
32 35.2 79.8
33 61.4 90.6
34 0.9 64.5
35 1.3 84.7
36 1.4 63.0
37 0.9 58.7
38 1.8 65.8
39 20.5 52.0
40 1.1 82.5
41 l.€ 87.7
42 0.7 62.9
43 19.8 78.6
44 1.1 55.4
45 1.7 81.7
46 1.5 87.9
90
Anexo 3
1 0.349
2 0.575
3 0.490
4 0.490
5 0.404
6 0.415
7 0.304
8 0.533
9 0.358
10 0.493
11 0.477
12 0.395
13 0.289
14 0.463
15 -0.095
16 0.365
17 0.602
18 0.357
19 0.557
20 0.479
21 0.364
27 0.3i6
23 0.417
24 0.258
25 0.312
26 0.553
77 0.517
28 0.285
29 0.536
30 0.471
31 0.251
32 0.287
91
Anexo 4
PRUEBA DE LENGUAJE
GRADO DE DISCRIMINACION: % RESPUESTAS CORRECTAS
1 31.7 92.5
2 6.1 96.0
3 4.1 85.0
4 6.3 88.7
5 4.6 75.0
6 5.7 78.5
7 56.0 98.0
8 8.3 93.8
9 28.5 91.3
10 7.6 89.7
11 4.6 84.2
12 5.9 75.4
13 41.3 89.7
14 4.3 81.0
15 46.3 41.3
16 32.6 93.8
17 7.0 97.5
18 42.3 97.0
19 4.4 92.0
20 4.5 82.1
21 3.9 67.6
22 43.5 91.9
23 4.9 80.1
24 15.3 68.9
25 48.4 95.8
26 5.0 94.9
27 3.0 87.2
28 34.5 86.7
29 4.8 91.6
30 3.3 79.3
31 20.4 70.5
32 16.3 71.0
92