DEMANDA Y DIAS DE TRABAJO

Enero Febrero Marzo Abril

Proyeccion de la demanda 1800 1500 1100 900
Dias de Trabajo 22 19 21 21

COSTOS
Materiales 100 $/unidad
Costo de mantener Inv 1.5 $/unidad/mes
Costo por agotar reservas 5 $/unidad/mes
Costo subcontratar 20 $/unidad
Costo de contratar y cap. 200 $/trabajador
Costo de despedir 250 $/trabajador
Tiempo estandar 5 horas/unidad
Costo Lineal (tiempo normal) 4 $/hora
Trabajadores al inicio del periodo 53 trabajadores
Horas de trabajo por dia 8 horas/dia
Costo tiempo extra 6 $/hora

INVENTARIO
Inventario Inicial 400 unidades
Reserva de seguridad 0.25 de la dem mensual
S DE TRABAJO
Mayo Junio Totales
1100 1600 8000
22 20 125
#VALUE!
 Enero Febrero
Inventario Inicial 400 450
Proyeccion de la demanda 1800 1500
Reserva de seguridad 450 375
Requerimiento de la produccion 1850 1425
Inventario Final 450 375

Plan de produccion 1: Produccion Exacta; fuerza laboral va

Enero Febrero
Requerimiento de produccion 1850 1425
Horas de produccion requeridas
(req de produccion*tiempo estandar) 9250 7125
Dias de trabajo por mes 22 19
Horas por mes por trabajador
(dias de trabajo*8 horas/ dia) 176 152

Trabajadores requeridos
(horas de prod. Requeridas/horas por mes por
trabajador) 53 53 47
Nuevos trabajadores contratados 0 0
Costo de contratacion
(trabajadores contratados*costo de despedir) 0 0
Trabajadores despedidos 0 6
Costo del despido
(trabajadores despedidos*costo de despedir) 0 1500
Costo Lineal
(horas de produccion requeridas*costo lineal) 37000 28500
 Marzo Abril Mayo Junio
375 275 225 275
1100 900 1100 1600
275 225 275 400
1000 850 1150 1725
275 225 275 400

Exacta; fuerza laboral variable

Marzo Abril Mayo Junio Total

1000 850 1150 1725

5000 4250 5750 8625

21 21 22 20

168 168 176 160

30 25 33 54
0 0 8 21

0 0 1600 4200 5800

17 5 0 0

4250 1250 0 0 7000

20000 17000 23000 34500 160000

TOTAL 172800
 Plan 2: Fuerza laboral constante; inventari

Enero
Inventario Inicial 400
Dias de trabajo por mes 22

Horas de produccion disponibles

7040
(dias de trabajo por mes* horas de trabajos diarias*num de trabajadores)

Produccion Real
1408
(horas de produccion disponibles/TE)
Proyeccion de la demanda 1800
Inventario Final 8
(inventario inicial+prod. Real-proyeccion de la dem)
Costo de los faltantes 0
(unidades que faltan*costo de faltante)
Reserva de seguridad 450
Unidades sobrantes 0
(inventario final-reservas) solo si la cantidad es positiva
Costo de inventario 0
(unidades sobrantes*costo de mantener)
Costo Lineal 28160
(horas de prod. Disponibles*costo lineal)

numero de trabajadores 40
horas de trabajo diarias 8
al constante; inventario variable y agotamiento de las existencias

Febrero Marzo Abril Mayo Junio TOTAL

8 -276 -32 412 720
19 21 21 22 20

6080 6720 6720 7040 6400

1216 1344 1344 1408 1280

1500 1100 900 1100 1600

-276 -32 412 720 400

1380 160 0 0 0 1540

375 275 225 275 400

0 0 187 445 0

0 0 280.5 667.5 0 948

24320 26880 26880 28160 25600 160000

TOTAL 162488
 Plan 3: Fuerza Laboral minima constante; Subcontratacion

Enero Febrero
Requerimiento de Produccion 1850 1425
Dias de trabajo 22 19

Requerimiento Minimo 850

Dias del req. minimo 21

Enero Febrero
Requerimiento de produccion 1850 1425
Dias de trabajo por mes 22 19
Horas de produccion disponibles
(dias de trabajo por mes*horas de trabajo diarias*numero de 4400 3800
trabajadores)
Produccion real
880 760
(horas de produccion disponibles/TE)
Unidades subcontratadas
970 665
(requerimiento de produccion-produccion real)
Costo de subcontratacion
(unidades subcontratadas*costo de subcontratacion) 19400 13300

Costo lineal
17600 15200
(horas de produccion disponibles*costo lineal)
constante; Subcontratacion

Marzo Abril Mayo Junio

1000 850 1150 1725
21 21 22 20

Numero de operario 25

Marzo Abril Mayo Junio Total

1000 850 1150 1725
21 21 22 20

4200 4200 4400 4000

840 840 880 800

160 10 270 925

3200 200 5400 18500 60000

16800 16800 17600 16000 100000

COSTO TOTAL= 160000

 Plan 4: Fuerza Laboral constante; tiem

Numero de Trabajadores 38

Enero Febrero
Inventario Inicial 400 0
Dias de trabajo por mes 22 19
Horas de produccion disponibles
(dias de trabajo por mes*horas de trabajo diarias*num de 6688 5776
trabajadores)
Produccion real con variacion regular
(horas de produccion disponible/TE) 1338 1155

Proyeccion de la demanda 1800 1500

Unidades disponibles antes del tiempo extra
(inventario inicial+prod real-proyeccion de la dem) -62 -345
Unidades de tiempo extra 62 345
Costo del tiempo extra
1860 10350
(unidades que faltan*TE*costo de tiempo extra)
Reserva de seguridad 450 375
Unidades Sobrantes
(un disponibles antes del t ext.-res de seg) solo si la cantidad es
0 0
positiva

Costo de inventario 0 0
(unidades sobrantes*costo de mantener)
Costo Lineal
26752 23104
(horas de prod. Disponibles*costo lineal)
4: Fuerza Laboral constante; tiempo extra

Marzo Abril Mayo Junio Total

0 177 554 792
21 21 22 20

6384 6384 6688 6080

1277 1277 1338 1216

1100 900 1100 1600

177 554 792 408

0 0 0 0

0 0 0 0 12210

275 225 275 400

0 329 517 8

0 493.5 775.5 12 1281

25536 25536 26752 24320 152000

COSTO TOTAL 165491