CASO FORD MOTOR COMPANY

La FORD MOTOR COMPANY, compañía multinacional estadounidense, que se

dedicaba a la fabricación de automoviles; durante la revolución industrial, había
muchas fábricas produciendo de manera masiva vehículos, donde no se tenía en
cuenta los requerimientos de los clientes.
en 1906y 1914, Henry Ford, en forma insistente implanto una política de
reducción de costos, reduciendo aquellas situaciones donde los altos directivos
pretendían llevar a cabo una política de precios elevados.
fue el creador de la cadena de montaje, también utilizo otros métodos para la
reducción, facilitando la reducción de los precios reales en seis veces entre 1907 y
1926.
Entre 1910 y 1925, Ford no estuvo en situación no estuvo en poder de realizar
ninguna innovación significativa en cuanto a sus productos; todo ello llevo a que
en 1921 y 1927 se produjera una enorme caída de su cuota en el mercado de 55.4
al10.6%, esta situación causo considerables pérdidas.
La compañía decidió desarrollar una nueva política de producir 6 clases
automóviles definido por el precio.

En 1923 ocurrieron cambios en la marca de automóviles, siendo los clientes que

solicitaban un medio básico de transporte, y se tenía que ofrecer precios bajos,
vendiéndose tal cantidad que el mercado empezó a crecer considerablemente.