INSTRUCTIVO ADMINISTRACIÓN Y MODELOS DE NEGOCIOS:

Aspectos Generales:

- Letra Arial o Calibri

- Títulos Mayúscula, tamaño 11, Negrita, Izquierda
- Texto normal 11, Justificado (todo el documento)
- Interlineado de 1.15
- Incluir imágenes a color
- Hojas Enumeradas en la parte inferior central (Menos la Portada)
- Dejar Espacio para el Índice (Automático)
- Logo de Duoc desde el índice en adelante (Superior derecha)

ESTRUCTURA:

- Portada (Incluye Logo de la Empresa) (5 Pts.)

- Índice (5 Pts.)
- Introducción: (5 Pts.)
- ¿Quiénes Somos?
- Misión
- Visión
- Objetivo General
- Objetivo Especifico
- Recursos
- Carta Gantt
- FODA
- Organigrama
- Definición de Cargos
- Canvas
- Conclusión
- Anexo (este no va Keyla así que no te preocupes es solo hasta la conclusión)
CONCLUSIÓN

Podemos concluir que los objetivos planteados para la realización de Gamer at Work Ltda. Se
pudieron llevar a cabo; logramos segmentar los diferentes espacios, tanto de recreación como de
trabajo, pudiendo así ofrecer un servicio de calidad en las áreas referentes a la hostelería y la
entretención para quienes les agrada más la idea de divertirse con nuestros diferentes videojuegos
disponibles en línea. Se pudieron cumplir los objetivos planteados (Logramos construir la
empresa)

Gracias a las retroalimentaciones constantes fue posible mejorar todos aquellos aspectos que nos
debilitaban como organización pudiendo así revertir nuestras debilidades transformándolas en
oportunidades de crecimiento; potenciamos aún más nuestras fortalezas y trabajamos en nuestras
amenazas, todo en pos del bienestar y desarrollo de nuestra organización. El desarrollo de la
empresa fue un éxito ya que abarcamos tanto las complicaciones como nuestras ventajas para
levantar el proyecto. (foda)

Se logró identificar de manera exitosa todos aquellos materiales y recursos necesarios para
realizar nuestro emprendimiento. Fue posible estimar un capital para comenzar con la elaboración
de nuestra organización tomando en cuenta todo aquello tanto tangible como intangible que
pudiese ayudarnos a entregar un servicio de calidad en las diferentes áreas que componen a
Gamer at Work Ltda. Identificamos los materiales y recursos tangibles e intangibles a utilizar
para esquematizar de mejor manera lo que necesitaríamos para el desarrollo de esta. (tabla de
recursos)

Desarrollamos una Carta Gantt que nos facilitó considerablemente la planificación de todo este
proceso de desarrollo de nuestra organización; formalizamos de alguna manera el tiempo a
invertir en este proyecto detallando de manera minuciosa todos los pequeños procesos que
segmentan y contribuyen con su buen desarrollo. Logramos formalizar el tiempo de desarrollo
gracias a la carta Gantt y a la planificación que se dio en base a esta. Adicional a esto, fue posible
encontrar al personal idóneo para el desarrollo correcto de nuestros servicios; contamos con un
equipo de trabajo totalmente funcional y servicial que velará por suplir las necesidades de
nuestros clientes velando por el cumplimiento de nuestra Misión y Visión como Gamer at Work
Ltda. El personal es funcional y se presenta el trabajo en equipo en pos de la empresa.

Finalmente, pudimos desarrollar con éxito el breve esquema-guía que planteamos para la
realización de nuestra organización; nos ayudó a definir y formar un modelo de negocio innovador
que permitió simplificar las áreas más importantes a considerar a la hora de crear una
organización: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad. Fue posible hacer una pequeña
síntesis de nuestros objetivos y propuestas como empresa por medio del canvas.