1.

¿Qué es la ingeniería de métodos?

Autor 1: se refieren a una técnica para aumentar la producción por unidad de tiempo o reducir
el costo por unidad de producción: en otras palabras, a la mejora de la productividad. Sin
embargo, la ingeniería de métodos, en la forma en que se define en este libro, implica el
análisis en dos tiempos diferentes durante la historia de un producto. Primero, el ingeniero de
métodos es responsable del diseño y desarrollo de varios centros de trabajo donde el producto
será fabricado. Segundo, ese ingeniero debe estudiar continuamente estos centros de trabajo
con el fi n de encontrar una mejor forma de fabricar el producto y/o mejorar su calidad.

¿Cuáles son los principales elementos identificados desde sus hallazgos históricos?

Autor 1:

1. Minimizar el tiempo requerido para llevar a cabo tareas.

2. Mejorar de manera continua la calidad y confiabilidad de productos y servicios.

3. Conservar recursos y minimizar costos mediante la especificación de los materiales directos

e indirectos más apropiados para la producción de bienes y servicios.

4. Considerar los costos y la disponibilidad de energía eléctrica.

5. Maximizar la seguridad, salud y bienestar de todos los empleados.

6. Producir con interés creciente por proteger el medio ambiente.

7. Aplicar un programa de administración del personal que dé como resultado más interés por
el trabajo y la satisfacción de cada uno de los empleados.

¿Cuál es la composición de tiempo de trabajo (entre productivo e improductivo)?

Autor 1: Los expertos en el estudio del tiempo utilizan varias técnicas para establecer un
estándar: estudio cronometrado de tiempos, recolección computarizada de datos, datos
estándares, sistemas de tiempos predeterminados, muestreo del trabajo y pronósticos con
base en datos históricos. Cada técnica es aplicable en ciertas condiciones. Los analistas del
estudio de tiempos deben saber cuándo utilizar una técnica determinada y deben utilizarla con
criterio y en forma correcta.

¿Cuál es la relación entre Ingeniería de Métodos y Productividad?

Autor 1: La capacidad para producir más con menos dará como resultado más trabajos para
más personas por un número mayor de horas por año. Sólo a través de la aplicación inteligente
de los principios de los métodos, estándares y diseño del trabajo, puede aumentar el número
de fabricantes de bienes y servicios, al mismo tiempo que incrementa el potencial de compra
de todos los consumidores. A través de estos principios se pueden minimizar el desempleo y
los despidos, lo cual reduce el alto costo económico de mantener a la población no productiva.
¿Qué es la ingeniería de métodos?

Autor 2: Nos habla sobre la productividad que es el grado de rendimiento con que se emplean
los recursos disponibles para alcanzar objetivos predeterminados. En este caso, el objetivo es
la fabricación de artículos a un menor costo, a través del empleo eficiente de los recursos
primarios de la producción: materiales, hombres y máquinas, elementos sobre los cuales la
acción del ingeniero industrial debe enfocar sus esfuerzos para aumentar los índices de
productividad actual y, en esa forma, reducir los costos de producción.

¿Cuál es la composición de tiempo de trabajo (entre productivo e improductivo)?

Autor 2: Se compone del tiempo improductivo por deficiencias de la dirección. Debido a varios
factores como: la falta de estandarización de componentes de uno o varios productos con
efecto similar, también el descuido en el diseño del producto sin respetar las indicaciones del
cliente y evitar modificaciones del modelo. Deficiente mantenimiento de las instalaciones y la
maquinaria.

También tenemos el tiempo improductivo imputable al trabajador. Esto debido a ausencias,

retardos, no trabajar de inmediato, trabajar despacio, o simple y sencillamente no querer
trabajar.

Para comprenderla tenemos que introducir la noción del tiempo, ya que la cantidad de
productos que se obtienen de una maquina o de un trabajo en un tiempo determinado
constituye la medida de la productividad.

¿Cuál es la relación entre Ingeniería de Métodos y Productividad?

Autor 2: Es importante incrementar la productividad porque esta provoca una reacción en

cadena en el interior de la empresa, un fenómeno que se traduce en una mejor calidad de los
productos, menores precios, estabilidad del empleo, permanencia de la empresa, mayores
beneficios y mayor bienestar colectivo.

¿Qué es la ingeniería de métodos?

Autor 3: el estudio del trabajo da resultados porque es sistemático, tanto para investigar los
problemas como para buscarles solución. Pero la investigación sistemática requiere tiempo y,
por eso, en todas las empresas, salvo en las más pequeñas, las personas que mandan no
pueden encargarse del estudio del trabajo.

¿Cuál es la composición de tiempo de trabajo (entre productivo e improductivo)?

Autor 3: puede considerarse que el tiempo que tarda un trabajador o una maquina en realizar
una actividad o en producir una cantidad determinada de cierto producto.

El contenido básico de trabajo es el tiempo mínimo irreductible que se necesita teóricamente

para obtener una unidad de producción. Estas son evidentemente condiciones teóricas
perfectas que nunca se dan en la práctica, aunque a veces se logre una aproximación
considerable.
¿Cuál es la relación entre Ingeniería de Métodos y Productividad?

Autor 3: la ingeniería industrial y la gestión de la producción, diferían del estudio del trabaja en
el sentido de que se consagraban a aumentar la eficiencia de una actividad de producción en
conjunto, y no solo de los métodos de trabajo. Si bien el estudio del trabajo ha seguido siendo
un método relativamente sencillo y poco costoso de racionalizar los métodos de trabajo,
también ha continuado perfeccionándose. Por este motivo, muchos especialistas capacitados
en el estudio del trabajo se dan cuenta de que pueden utilizar también con ventaja varias
técnicas de gestión de la producción existentes para contribuir a mejorar los métodos de
trabajo.