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Caso Practico Unidad No 3 Direccion Financiera SAM
Caso Practico Unidad No 3 Direccion Financiera SAM
APRENDIZ
PROFESOR:
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................3
OBJETIVO GENERAL.....................................................................................................................4
OBJETIVO ESPECÍFICO.................................................................................................................5
Análisis Caso.....................................................................................................................................6
El Presupuesto De Gastos Generales Y Administración.................................................................6
Cuestiones Que Responder.............................................................................................................7
CONCLUSIÓN................................................................................................................................15
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INTRODUCCIÓN
El propósito es demostrar que con el desglose de los gastos generales y con el análisis
desglosado del presupuesto de explotación, se logra demostrar todos aquellos gastos que
pertenecen a un determinado departamento. Con los hallazgos que se encuentren se podrá
demostrar la productividad del departamento en su conjunto.
La investigación nos deberá mostrar que los gastos generales y de administración son todos
aquellos que pertenecen a cada departamento o dependencias que no representan
productividad, pero se hacen necesarias para cumplir con el funcionamiento colectivo de la
empresa.
El propósito radica que con la realización o elaboración de los presupuestos fijados por
gerencia de jamones Hamm- jamm se podrá poner metas en proyección a futuro mostrando
ventajas competitivas de los productos lanzados al mercado y la proyección de la empresa,
búsqueda de inversionistas, financiación con entidades bancarias o estado.
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OBJETIVO GENERAL
Elaborar presupuestos que le sirvan a los directivos de la compañía para afrontar las
dificultades que se puedan presentar en el manejo de las finanzas de la empresa, las
falencias que se presenten en el transcurso del periodo contable, se debe realizar los ajustes
necesarios en el mes siguiente, el presupuesto del área afectada se ha de ajustar con el visto
bueno de la gerencia general y el ajuste al presupuesto maestro, con el fin de subsanar las
inconsistencias encontradas.
OBJETIVO ESPECÍFICO
Dirigir, coordinar y planear el buen manejo de las finanzas de la empresa con el único fin
de llevar una administración pulcra que pueda servir para los objetivos y metas plasmadas
por parte del director financiero de jamones Hamm, elaborar un presupuesto que se ajuste a
las exigencias bancarias, con apego a las leyes y las normas nacionales e internacionales
que compaginen con el crecimiento que muestra la empresa y la exigencia que se afrontan
con entidades externas para el desarrollo de su funcionamiento; en la exploración de una
dirección presupuestal administrativo y financiero que sea ajustable con facilidad al
progreso y dificultades que se presentan en un periodo contable en la compañía, con la
elaboración permanente de los informes presupuestales y los análisis de indicadores de
resultado versus presupuesto de la empresa Jamones Hamm.
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Análisis Caso
El Presupuesto De Gastos Generales Y Administración
1 anual Diciembre
Con esto podremos concluir si la empresa está llevando una excelente gestión organización
o control de los gastos que no están relacionados con la producción de la empresa, a
sabiendas que los gastos que tenga la empresa general o de administración no se incluyen
en los costes de producción, más sin embargo estos gastos específicos deben ser incluidos
en el proceso de construcción o fabricación de los productos para que sean adjuntos en los
cálculos de costes de producción.
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Dirección General
CONCLUSIÓN
Lo que se quiere mostrar con el presente trabajo es el papel que juega en la empresa en
el diseño y elaboración de un presupuesto que se ajuste a la necesidad de la corporación,
de acuerdo a las circunstancias que se presenten en el desarrollo de las actividades
empresariales en cada departamento de la empresa si varían las cargas presupuestadas en
x departamento por su mismo funcionamiento o causal, el presupuesto se pueda
modificar con el visto bueno de la alta gerencia, la empresa necesita posesionarse en el
mercado y con la implementación de los presupuestos en las diferentes áreas hasta lograr
consolidar todo en el presupuesto maestro de la compañía, en igual forma poder realizar
el desglose presupuestal de acuerdo a necesidades surgidas, con los presupuestos de
gastos generales y de administración, donde se pretende mostrar las necesidades
surgidas en gastos que incurre la empresa y los cuales no están vinculados a una
actividad específica como la fabricación, producción o las ventas, en la misma forma un
desglose de cuáles son los gasto que la compañía tiene por parte de la alta gerencia o
grandes ejecutivos, en los gastos administrativos.
Con el desglose pormenorizado de los gastos generales, la compañía desea mirar cual es
destino de su inversión, como retorna el dinero a la compañía, contribuir a cuidar el
ambiente laboral, en los gastos de cada departamento, siendo equitativos de acuerdo a
sus necesidades, el crecimiento corporativo, utilidades, y flujo de caja.
BIBLIOGRAFÍA
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/direccion_financiera/unidad3_pdf1.pdf
Obtenido de https://ebookcentral.proquest.com/lib/uniasturiassp/reader.action?
docID=5308868&query=presupuesto+de+los+gastos+generales+y+de+administraci
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