Actividad de aprendizaje 1

Evidencia 4: Cuestionario “Análisis DOFA”

Toda persona debe proyectarse y diseñar planes para el logro de sus objetivos y de sus metas,
dichos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo. Es de considerar, que
en la planeación es fundamental plantear los objetivos correctamente para poder
identificar las metas que se deben trazar. También es importante señalar, que debe
precisar con exactitud y con cuidado las fortalezas, las debilidades, las oportunidades y
las amenazas presentes, ya que éstas ayudan a identificar las acciones operativas que
se deben ejecutar para el logro de sus objetivos planteados.
Teniendo en cuenta lo anterior, desarrolle la presente evidencia respondiendo cada una
de las preguntas propuestas en el cuestionario. Para responder cada una de las
preguntas es importante consultar el material de formación “Planeación estratégica
DOFA para el proyecto de vida”. También puede realizar consultas acerca del tema en
la web y en otras fuentes confiables.
Preguntas
 ¿Qué ideas reflejan la planeación estratégica personal? Indique mínimo dos ideas.

La Planificación Estratégica Personal es el camino que une dos posiciones. Primero lo que
somos o dónde estamos y segundo el lugar a dónde queremos llegar o lo que deseamos ser en
el futuro, por tanto, la planificación estratégica personal se utiliza para ir donde quiera que
estés a donde quieras ir.
planeando los objetivos correctamente identificamos como llegar a las metas propuestas. Algo
muy importante para la planeación también es el evitar problemas futuros, si bien no podemos
tener una esfera de cristal y ver hacia el futuro, podemos crear planes de contingencia.

¿Qué elementos pueden representar la planeación estratégica para el individuo?

Mencione mínimo tres elementos.
Establecimiento de los objetivos generales
Pregúntese ¿Bajo qué criterios tomamos decisiones? Son los resultados específicos que se
desean alcanzar. Deben ser alcanzables, mesurables y cuantificables en un tiempo
determinado, para alcanzar la misión.
. Diseño, evaluación y selección de estrategias
Defina las estrategias, alternativas o cursos de acción para lograr los objetivos y la misión.
Muestran el uso y la asignación de los recursos. Responde a la pregunta ¿Cómo vamos a
hacerlo?
Diseño de planes estratégicos
Y, finalmente, una vez que hemos determinado las estrategias que vamos a utilizar, se procede
a diseñar los planes estratégicos, que consisten en documentos en donde se especifica cómo
es que se van a alcanzar los objetivos generales propuestos,
¿A qué debe responder el proyecto de vida en cuanto a la vocación?

Elproyectodevidaesunaguía enlacuallapersonarealizaráunavisualizacióndelasmetasquedesea
lograrenlosdiferentesámbitosenquese desenvolverá,siendoasíunplanconstructivoensuafánde
desarrollo,paralocualtendráquerealizarunaintrospeccióndesuscapacidades,habilidades,
intereses, vocaciónpara utilizarlasy aprovecharalmáximolasoportunidadesconlas que cuenta.
 ¿Qué necesita la persona para con su proyecto de vida?

Administrar nuestros proyectos de crecimiento personal y alcanzar nuestras propias metas.

Está enfocado en maximizar los indicadores de cada una de las áreas de nuestra vida como un
sistema de mejora continua aplicado a nuestro crecimiento personal. El resultado que se busca
es el de convertirnos día con día en nuestra mejor versión y cerrar la brecha que hay entre
donde estamos y donde quisiéramos estar en cada área de nuestra vida
 ¿Qué condiciones se deben tener para que haya compromiso con el proyecto de
vida? Escriba mínimo tres condiciones.

inicialmente revisar mis valores y mis principios, cómo estoy frente a las exigencias actuales
de una sociedad cada vez más exigente, una vez determinado y aclarado, se establecen las
metas, y la forma de alcanzarlas
consultar frecuente a donde quiero llegar me permite dedicarme a lograr mis planes que
pueden ser a corto, mediano y largo plazo.
la motivación para observar la situación des animadoras y cambiarlas, para alcanzar un
objetivo en mi proyecto de vida.
 ¿Cuáles son esos dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta
antes de iniciar el análisis DOFA?

Es una metodología de que permite realizar un diagnóstico sobre una

problemática existente. El análisis DOFA, en español, es el acrónimo para describir las
Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas

Para llevar a cabo este análisis, las primeras dos etapas consisten en:
realizar el estudio externo (para la detección de las oportunidades y las amenazas)
el estudio interno (con el objetivo de determinar las fortalezas y las debilidades). Con estos
resultados se confecciona la matriz DOFA y luego se establece la estrategia que se utilizará
¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FO?
Las estrategias FO se basan en el uso de las fortalezas internas de la persona con objeto de
aprovechar las oportunidades externas. Generalmente las organizaciones usan estrategias DO,
FA, o DA para llegar a una situación en la cual puedan aplicar una estrategia FO.
 ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?
Las estrategias DO tienen como objetivo la mejora de las debilidades internas valiéndose de las
oportunidades externas. A veces una empresa aprovecha las oportunidades externas decisivas,
pero presenta debilidades internas que le impiden explotar dichas oportunidades.
 ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA
Las estrategias FA se basan en la utilización de las fortalezas de una empresa para evitar o
reducir el impacto de las amenazas externas. Este objetivo consiste en aprovechar las
fortalezas de la empresa reduciendo a un mínimo las amenazas.

Conclusión
El análisis DOFA es una herramienta increíble de análisis por ser de fácil aplicación.
Sin embargo, este proceso necesita de compromiso para identificar las debilidades y amenazas
de manera práctica y, sobre todo, encontrar las soluciones adecuadas para transformarlas en
oportunidades.
El proceso permite un amplio conocimiento, convirtiéndose en una herramienta de
aprendizaje tanto El proyecto de vida , como del mercado en el que quiera actuar.