Un paradigma dominante es el surgimiento de una nueva palabra una nueva
frase algo que busca reducir algún fenómeno empresarial a un solo elemento o componente. Primaremente se habla de la organización después la estrategia luego la calidad hoy talves volvemos nuevamente a la organización con un enfoque diferente. Al pasar los años 50,60,70,80 la empresa a evolucionado como ya mencionamos por muchos paradigmas la meta o el fin es el mismo el éxito de la empresa pero al pasar el tiempo se an dado cuenta que no se basa en algo especifico siempre habrá un paradingma nuevo esto es fácil de entender por el hecho de que muchas cosas cambian evolucionan en la actualidad ya hay muchos temas que se deben considerar El marketing,La psicología ,Las finanzas,La planificación,La competitividad. El tener el conocimiento de como se maneja la empresa al nivel de enseñarlo como por ejemplo un profesor de empresa no significa que podrá manejar una empresa ya que para hacerlo hay que tener el conocimiento de muchas facetas y divisiones que hay en la misma tanto las funciones como en los temas que rigen la misma la mezcla de este conocimiento y el arte de llevarlo a cabo es la gerencia integral esta se divide en tres la estrategia la organización y la cultura. La gerencia estratégica nos permite medir el éxito con datos y acciones reales y no solamente imaginarios o simbólicos. El gerente integral tiene que ser un líder tiene que saber organizar la empresa como un todo y no por sus partes y esto debe hacerlo de una manera estratégica