Analisis la Gerencia Integral

Un paradigma dominante es el surgimiento de una nueva palabra una nueva

frase algo que busca reducir algún fenómeno empresarial a un solo elemento
o componente. Primaremente se habla de la organización después la
estrategia luego la calidad hoy talves volvemos nuevamente a la organización
con un enfoque diferente. Al pasar los años 50,60,70,80 la empresa a
evolucionado como ya mencionamos por muchos paradigmas la meta o el fin
es el mismo el éxito de la empresa pero al pasar el tiempo se an dado cuenta
que no se basa en algo especifico siempre habrá un paradingma nuevo esto
es fácil de entender por el hecho de que muchas cosas cambian evolucionan
en la actualidad ya hay muchos temas que se deben considerar El
marketing,La psicología ,Las finanzas,La planificación,La competitividad. El
tener el conocimiento de como se maneja la empresa al nivel de enseñarlo
como por ejemplo un profesor de empresa no significa que podrá manejar
una empresa ya que para hacerlo hay que tener el conocimiento de muchas
facetas y divisiones que hay en la misma tanto las funciones como en los
temas que rigen la misma la mezcla de este conocimiento y el arte de llevarlo
a cabo es la gerencia integral esta se divide en tres la estrategia la
organización y la cultura. La gerencia estratégica nos permite medir el éxito
con datos y acciones reales y no solamente imaginarios o simbólicos. El
gerente integral tiene que ser un líder tiene que saber organizar la empresa
como un todo y no por sus partes y esto debe hacerlo de una manera
estratégica