Existen dos tipos de diagramas de procesos:

Técnicos.
Organizacionales.

Los técnicos son aquellos en donde se definen las etapas de un proceso de

producción, se definen paso a paso cada una de las etapas del proceso, desde la
toma de requerimientos, revisión tecnológica, generación de casos de uso, diseño
de diagramas de proceso a nivel macro, diagramas de estados, modelo entidad
relación, diagrama de navegación, hasta realizar la confrontación de
requerimientos con el diseño inicial, para luego diseñar etapas o procedimientos
adecuados.

Se afirma que un producto de calidad solo se puede conseguir cuando se dispone

de procesos capaces y estables en el tiempo. El control resulta fundamental. 

El Organizacional es aquel que tiene que ver con la planeación de recurso humano
y elementos organizacionales. Los pasos al desarrollar una hoja de proceso son:

1. Hacer la hoja respectiva, cuyo encabezado tendrá datos de identificación del

proceso.

2. El cuerpo consta de 5 columnas para los símbolos anteriores, 1 para la

descripción breve del trámite, 2 para las distancias de los transportes y minutos de
demora y 1 para observaciones.

3. Se anota la descripción de los pasos del proceso y se marcan puntos en las

columnas de los símbolos correspondientes, uniéndolos con una línea.

4. Se obtienen los totales, una vez terminada la descripción del proceso las
operaciones, transportes, inspecciones, demoras, así como el tiempo perdido en el
almacenamiento.

5. Los totales indican el tipo de acción que conviene tomar para un análisis más
profundo y cambiar aquellos aspectos que nos pueden afectar en un tiempo
determinado.