LA ELECCIÓN DE NUEVOS
COMPETIDORES
La reflexión estratégica sistemática para
determinar la rentabilidad de un sector
en específico, normalmente con el fin
de evaluar el valor y la proyección
futura de empresas o unidades de
negocio que operan en dicho sector.
La capacidad de organización de los
clientes a fin de establecer condiciones
para la adquisición de productos o
servicios conforme sus requerimientos
actuales y futuros.
herramienta práctica dentro de la evaluación
ENTRADA POTENCIAL DE
del ambiente externo ya que nos permite
NUEVOS COMPETIDORES
establecer una apreciación clara sobre el
sector industrial y el grado de atractividad
del mismo, basado para ello en la
identificación, evaluación y determinación
de cinco fuerzas competitivas fundamentales. fácil o difícil resulta el ingreso de
nuevos competidores al sector
industrial, aun existiendo barreras de
entrada en el mismo.
La posibilidad de existencia productos
que puedan sustituir a otros conforme
determinadas diferencias y características
La capacidad de organización de proveedores a fin
de establecer nuevas condiciones o restricciones
para la adquisición de materiales e insumos.