EL ENSAYO CIENTÍFICO

QUE ES UN ENSAYO ...?

El ensayo científico
 Composición en prosa,
 Enfocada a exponer las ideas del autor
 Da respuesta a una interrogante
 Sostener un punto de vista.
 Utilizado para evaluar el aprendizaje
 Desarrollo de espíritu crítico.
QUE CONTIENE..??
CARACTERÍSTICAS
Portada
Título
Institución
Autor
Fecha
Resumen
Objetivos
Procedimientos básicos
Métodos
Principales hallazgos
Conclusiones previas

Desarrollo: cada párrafo explic a un a ide a y la jus tific a

Conclusión
Referencias
PASOS A SEGUIR….!!
 EJEMPLO DE UN ENSAYO

Título: Implementación de las buenas practicas del PMI, en la gestión de inventarios de una
empresa PYMES
Planteamiento: En los últimos años los procesos de adquisiciones en la empresa azulejos Salcedo
han sido realizados por intuición de los administradores, y ofertas del mercado, lo que ha
generado un aumento de inventarios con poca rotación, generando gastos de almacenamiento y
restricción de recursos financieros, restando liquidez a la empresa en sus proyectos de expansión.
EJEMPLO DE UN ENSAYO
Desarrollo:

El inventario pese a ser considerado un activo corriente de alta rotación en la empresa y en una empresa
comercial es un requisito indispensable para la supervivencia en el mercado, para Azulejos Salcedo es un
inconveniente que se ha ido presentando de a poco.

Cada año el índice de rotación de inventarios se ha ido incrementando en un 3.8% hasta llegar al momento a
representar un 7.62% del total de activos corrientes, por lo que se ha convertido en un punto que requiere un
análisis para mejorar.

Mediante un ordenamiento de la empresa que inicie desde un análisis de tendencias de mercado hasta un
seguimiento post venta ordenar nuestras adquisiciones aplicando técnicas del PMI y el resultado que se desea
obtener es mejorar la liquidez de la empresa mediante dos vías el incremento del ingreso operativo liquido
de la empresa y mediante mayor apertura al crédito de fuentes financiamiento externo.
 EJEMPLO DE UN ENSAYO
Conclusiones:
En una empresa comercial no es posible aplicar un Just in Time si se desea tener una
buena cuota de mercado, pero es factible a evaluación si se analiza las adquisiciones
como un proyecto que cumpla la triple restricción.

Es factible reducir el inventario sin afectar la atención al mercado objetivo al que

está enfocado la empresa, pero lo que sí es muy necesario estudiar a detalle los
tiempos de reposición de producto que toma desde que se realiza el pedido hasta
que el producto llega a nuestras bodegas.
 EJEMPLO DE UN ENSAYO
Bibliografía

PMI. (2017). Introducción. Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del
PMBOOK) (pp. 1-14) Pennsylvania: PMO Publications.

Wilson Mariño (2013). Gestión operativa de inventarios (Modelo de Gestión de Liquidez

Centuria)(pp.335-371)
 GRACIAS

EDUCACIÓN CONTINUA – UNAE Msc. Xavier Moya Borja

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