ACTIVIDAD Nº3

MATERIA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL TURNO: TARDE FECHA:

DOCENTE: González Peña Cesar 7/22/2020
1- COLQUE LUCANA CHARLY
2- CHOQUE VERDUGUEZ ALEXANDER
3- HUAYGUA NOGALES RUDDY
GRUPO Nº 5 4 TERCEROS CAMARA JESSIKA ESTUDIANTES
5- QUILO ORTEGA JHAROL
6
7
INSTRUCCIÒN:

Estudiar el TEMA Nª1 - 2 -3 -4 -5 y realizar CINCO preguntas de falso verdadero con respuesta verdadera y respuesta falsa cada una y realizar DIEZ preguntas
de selección múltiple con sus respuestas, subir esta actividad en esta plantilla EXEL a plataforma Moodle del curso con el nombre de archivo: grupo(1)-act3-
comp-org.xlsx Las preguntas deben ser diversas de todo el contenido.

VERDADERO (V) O FALSO (F)

El comportamiento organizacional es un campo de estudio que investiga el impacto que tienen los individuos, los grupos y las
Pregunta Nª1 estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones , con el propósito de aplicar tal conocimiento al V
mejoramiento de la eficacia de la organización.

El comportamiento organizacional es un campo de estudio que investiga el impacto que tienen los individuos, los grupos y las
Pregunta Nª1 estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones , con el propósito de aplicar tal conocimiento para generar F
una responsabilidad ambigua en la organización.

VERDADERO (V) O FALSO (F)

Pregunta Nª2 El pensamiento, la emoción y el comportamiento por sí solos no constituyen la personalidad de un individuo. V

Pregunta Nª2 El pensamiento, la emoción y el comportamiento por sí solos constituyen la personalidad de un individuo. F

VERDADERO (V) El O FALSO

líder (F) de la cultura organizacional ya que promueve una filosofía que orienta las políticas la cual condiciona las
es motor
Reglas de progreso y aceptación y genera el ambiente o el Clima.
Pregunta Nª3 V

El líder es motor de la cultura organizacional ya que promueve competencias entre los diferentes niveles donde condiciona
las Reglas de progreso y aceptación y genera el ambiente o el Clima.
Pregunta Nª3 F

VERDADERO (V) O FALSO (F)

Pregunta Nª4 La motivación adaptiva es reflexiva, trata de reacciones por presiones externas. V

Pregunta Nª4 La motivación reactiva es reflexiva, trata de acciones por presiones externas. F

VERDADERO (V) O FALSO (F)

Los conflictos interpersonales son desacuerdos entre dos o más individuos la cual es un serio problema para muchos
Pregunta Nª5 V
individuos dado que afectan profundamente las emociones de una persona.

Los conflictos intrapersonales son desacuerdos entre dos o más individuos la cual es un serio problema para muchos
Pregunta Nª5 F
individuos dado que afectan profundamente las emociones de una persona.

SELECCIÓN MULTIPLE

Pregunta Nª6
Se han desarrollado diversas teorias dentro del campo de estudio del comportamiento Seleccione lo
organizacional, los cuales son: Correcto
1
Respuesta a) Teoría de la contingencia - Clasica - Relaciones Humanas - Sistemas - Administración Científica Correcto
Respuesta b) Teoría evolucionista - Neoclasica - Relaciones Humanas - Sistemas - Administración Científica Incorrecto

Respuesta c) Teoría de la contingencia - Clasica - Relaciones Humanas - Sistemas - Administración Científica Incorrecto

Respuesta d) Teoría de la contingencia - Clasica - Relaciones Humanas - procesos - Administración Científica Incorrecto

Respuesta e) Ninguna de las anteriores Incorrecto

SELECCIÓN MULTIPLE

En una empresa todas las personas tienen que estar relacionadas de manera estructurada para
Seleccione lo
Pregunta Nª7 que su trabajo se coordine efectivamente; de no existir una estructura estas relaciones puede Correcto
ocasionar problemas serios de : 1
Respuesta a) Cooperación Correcto

Respuesta b) Beneficios Incorrecto

Respuesta c) Negociación Correcto

Respuesta d) Toma de decisiones Correcto

Respuesta e) Ninguna de las anteriores Incorrecto

SELECCIÓN MULTIPLE
Seleccione lo
Pregunta Nª8 A través del indicador de tipo Meyers-Briggs se clasifica los individuos en: Correcto 2
Respuesta a) Extrovertidos Correcto
Respuesta b) Sensibles Correcto
Respuesta c) Temperamentales Incorrecto
Respuesta d) Racionales Correcto
Respuesta e) Perceptivos Correcto

SELECCIÓN MULTIPLE
Seleccione lo
Pregunta Nª9 Son las que afectan el comportamiento individual de las personas estas las clasificamos en: Correcto 2
Respuesta a) Características Biográficas - La Personalidad - La Autoestima Correcto
Respuesta b) Características Individuales - La Personalidad - La Autoestima Incorrecto
Respuesta c) Características Biográficas - emociones - La Autoestima Incorrecto
Respuesta d) Características Biográficas - La Personalidad - La Autoestima Incorrecto
Respuesta e) Características Biográficas - La Personalidad - La Motivacion Incorrecto

SELECCIÓN MULTIPLE

Las que se vinculan con el posicionamiento social, la apreciación de los demás o el

Seleccione lo
Pregunta Nª10 reconocimiento en un área profesional o vital de relevancia. En que areas se divide, según Correcto
Marlow: 3
Respuesta a) Necesidades de autorrealización Incorrecto
Respuesta b) Necesidades de logro Incorrecto
Respuesta c) Estima alta Correcto
Respuesta d) Estima baja Correcto
Respuesta e) Ninguna de las anteriores Incorrecto

SELECCIÓN MULTIPLE

En cuanto la motivacion el espíritu empresarial y la moral de equipo son también

Seleccione lo
Pregunta Nª11 fundamentales para conseguir los objetivos y materializar el plan decidido, ¿ Que que Correcto
actividades deberá llevar a cabo la alta dirección de una empresa? 3
No sólo se debe tomar decisiones y velar por que se implementen correctamente, sino que se debe mantener abierto un
Respuesta a) Incorrecto
canal de retroalimentación y control
Aplicarla de manera específica, teniendo en cuenta un panorama de consecuencias posible y algún tipo de previsiones
Respuesta b) Incorrecto
anticipadas.
Respuesta c) Dinámicas motivacionales de la organización y emplear nuevas, reforzar las existentes o eliminar las contraproducentes. Correcto
Respuesta d) Tomar una decisión implica comprender la situación y evaluar las alternativas Incorrecto
Respuesta e) Ninguna de las anteriores Incorrecto

SELECCIÓN MULTIPLE

Pregunta Nª12
Si enfocamos la motivación como un proceso para satisfacer necesidades, surge lo que Seleccione lo
se denomina el ciclo motivacional la cual el proceso basico de la motivación es: Correcto 4
Respuesta a) Tensión - Estimulos - Necesidad satisfecha - Reducción de tensión - Necesidad insatisfecha - Comportamiento de búsqueda Incorrecto
Respuesta b) Estimulos - Comportamiento de busqueda - Tensión - Necesidad satisfecha - Reducción de tensión - Necesidad insatisfecha Incorrecto
Respuesta c) Necesidad insatisfecha - Tensión - Estímulos - Comportamiento de busqueda - Necesidad satisfecha - Reducción de tensión Correcto
Respuesta d) Reducción de tensión - Necesidad satisfecha - Comportamiento de busqueda - Estimulos - Tensión - Necesidad Insatisfecha Incorrecto
Respuesta e) Necesidad insatisfecha - Comportamiento de busqueda - Reducción de tensión - Estimulos - Tensión - Necesidad satisfecha Incorrecto

SELECCIÓN MULTIPLE

En la actualidad, las organizaciones se ven expuestas a grandes desafíos por lo cambiante que
Seleccione lo
Pregunta Nª13 es el entorno interno donde se debe implementar Modelos participativos de la motivacion la Correcto
cual estas pueden ser: 4
Respuesta a) Reactiva Correcto
Respuesta b) Adaptativa Correcto
Respuesta c) Autonoma Correcto
Respuesta d) Competitividad
Respuesta e) Ninguna de las anteriores

SELECCIÓN MULTIPLE

El solucionar problemas no es siempre fácil, ya que lleva un proceso que involucra no solo
Seleccione lo
Pregunta Nª14 decisiones, sino personas para ejecutarlas y recursos que se necesitan y debe atenderse Correcto
donde tiene diferentes puntos de vista las cuales son: 5
Respuesta a) Punto de vista positivo Correcto
Respuesta b) Punto de vista general Incorrecto
Respuesta c) Punto de vista negativo Correcto
Respuesta d) punto de vista equilibrado Correcto
Respuesta e) punto de vista especifico Incorrecto

SELECCIÓN MULTIPLE
 Entre los estilos de manejo de conflictos tenemos uno basado en el nivel de competencia (necesidad de satisfacer los
Seleccione lo
Pregunta Nª15 intereses propios) y el nivel de colaboración (posibilidad de satisfacer los intereses de la otra parte) y de este cruce se
Correcto
derivan en las siguientes estrategias: 5
Respuesta a) Evacion - Acuerdo - Negociar - Desarrollar - Luchar Incorrecto
Respuesta b) Motivacion - Ceder - Negociar - Desarrollar - Luchar Incorrecto
Respuesta c) Evacion - Ceder - Negociar - Desarrollar - Luchar Incorrecto
Respuesta d) Evacion - Ceder - Negociar - Desarrollar - Equilibrio Correcto
Respuesta e) Ninguna de las anteriores Incorrecto