Como están organizados los socios (Max 15 o 20) FLEXIN

ESTRUCTURA
Productor
1. INFORMACION DE LA EMPRESA
1.1. DATOS DE LA EMPRESA En qué semana va Programación de cosecha
1.2. ORGANIGRAMA
En que espacios se hace cada proceso
1.3. FLUJOGRAMA
2. CUANTO DEMORA CADA PROCESO (CUAANTO Cuanto demora cada proceso cuanto es el tiempo de
ES EL TIEMPO DE ESPERA) espera
3. TECNICAS DE MANEJO
4. SUP X CADA PROCESO Que problemas se originan en el calibrado
5. QUE PROBLEMAS SE ORIGINAN EN CADA Mala manipulación
PROCESO
6. EN QUE ESPACIOS SE HACE CADA PROCESO 6 ms
7. QUE TAREAS SE HACE EN CADA PROCESO Que tareas hay que hacer ahí
8. ARBOL DE DECISIONES
8.1. OBJETIVOS Se identifica los problemas y se pone su criticidad (margen)
8.2. ETAPA POR ETAPA
Árbol de decisiones antes de lluvia de problemas
8.3. MAPA DE PLANTA A ESCALAS
8.4. MANEJO DIFERENCIADO (capacitación de comercio exterior) sobre costeo costos
8.5. MAPA DE LAS PARCELAS (CAPACIDAD, fijos costos variables costeo por áreas
PERSONAL, PLANO CATRASTAL DE
Reducir menos producto rechazado
AGICULTOR)
8.6. ALMACEN (DISTRIBUCION, PERSONAS, Corrección por lote
TIEMPOS, ALMACEN (LA FORMA EN COMO
SE ALMACENA EL PRODUCTO)
8.7. MAPA GEOGRAFICO DESDE LA PARCELAS
HASTA EL CENTRO DE ACOPIO
8.8. DIAGRAMA DE RECORRIDO CIRRCUITO
8.9. DAF
8.10. TABLAS DINAMICAS DE EXCEL
9. LLUVIA DE IDEAS
10. SE IDENTIFICAN PROBLEMAS Y SE PONE SU
CRITICIDAD
11. ISHIKAWA 6 M POR PROCESOS
12. IDENTIFICAR EL PROBLEMA